In Ihrer Situation gibt es mehrere Ansätze, die sich nicht gegenseitig ausschließen. Sie alle laufen darauf hinaus, zu akzeptieren, wo Sie sich befinden, und Sie müssen wissen, wohin Sie möchten.

Akzeptieren, wo Sie sich befinden

Sie kennen Ihren Zustand, das ist eine Selbstverständlichkeit. Aber was bedeutet das im Zusammenhang mit der Welt?

Meine Lieblingsmetapher ist eine Schatzkarte. Sie wissen, dass Sie zwischen einem bestimmten Felsen und einem seltsam geformten Kaktus stehen. Aber was bedeutet das für die Karte? Gibt es mehr Orte wie diesen oder sind Sie völlig einzigartig?

Sie können plötzlich über die Arbeitsfähigkeit hinaus krank werden, aber gilt das nicht auch für Ihre Kollegen? Sicher , Ihr Zustand ist von innen einzigartig und bitte nehmen Sie dies nicht als Herabsetzung. Von außen sind Sie zu Hause krank und können nicht arbeiten. Es gibt viele solche Felskaktusformationen auf der Karte.

Ich erkenne, dass Ihr Zustand chronischer Natur ist und Sie möglicherweise häufiger krankgeschrieben sind als andere, aber auch von außen ist das ein Unterschied in der Häufigkeit und sonst nichts.

Wohin möchten Sie gehen?

Möchten Sie in dieser Führungsrolle bleiben? Noch höher gehen? Vielleicht lieber auf etwas spezialisiert, das im Unternehmen einzigartig ist? Zu etwas mit geringerem Termindruck wechseln? Beginnen Sie stattdessen mit der Beratung in Ihrem Beruf?

Dieser Abschnitt ist nicht als Ratschlag gedacht, sondern dient dazu, Ihren Fokus ein wenig zu öffnen.

Was Sie tun können

Ich liste hier einige Dinge auf. Wählen Sie diejenigen aus, von denen Sie erwarten, dass sie in Ihrer Situation und in Ihrem Unternehmen am besten funktionieren.

Seien Sie offen

Sprechen Sie mit Ihren Vorgesetzten über Ihren Zustand und was dies bedeuten könnte. Erklären Sie, dass Sie perfekt in der Lage sind, Ihre Arbeit zu erledigen (sie sollten es bereits wissen) und dass Sie möglicherweise jemanden brauchen, der für ein paar Tage einspringt oder etwas anderes, das dies abdeckt Ihre Ausfallzeit. Dass Sie sich bemühen, die Übernahme dort zu vereinfachen, wo Sie aufgehört haben , aber aus den von Ihnen genannten Gründen keinen Schmerzstreifen durchziehen möchten.

Risiko : Das Unternehmen könnte Sie natürlich als für Ihre Rolle ungeeignet ansehen. Offen zu sein ist etwas, das Sie sehr vorsichtig tun müssen.

arbeiten Sie mit Ihrem Team

Sprechen Sie mit Ihrem Team darüber. Holen Sie sie auf die gleiche Seite wie Sie und vielleicht können Sie sie dazu bringen, einige Ihrer Aufgaben zu übernehmen , wenn Sie unterwegs sind.

Risiko: Dies hängt von Loyalität . Wie loyal ist Ihr Team Ihnen gegenüber? Aber es kann auch Loyalität aufbauen. Ein Teamleiter, der zeigt, dass er sich auf das Team verlässt und ihm vertraut, den Rücken des Teams hat und das Team um seinen bittet, kann das stärkste Team aller Zeiten bilden

herausfinden und darauf hinweisen Die wahre Größe des Problems

Wie ich am Anfang sagte, während Ihr Zustand chronisch ist, sind Ihre Ausfallzeiten möglicherweise nicht schlechter als die anderer, die zufällig krank werden . Wenn dies der Fall ist, verwenden Sie diese Informationen als Verteidigung, wenn jemand Sie unter Druck setzt.

Risiko: Warten, bis jemand Sie zur Stelle einer chronischen Krankheit bringt, kann als angesehen werden Halten Sie etwas von der Firma fern, das sich auf Ihre Fähigkeit auswirkt, für sie zu arbeiten.

^{Woher soll ich das wissen? sup>}

^{Ich bin derzeit in einer umgedrehten Version Ihrer Situation. Ich muss mich regelmäßig behandeln lassen, wenn ich völlig außer Betrieb bin und sie im Voraus geplant sind. Aber ich bekomme Fristen, die zufällig, dringend und sehr kurzfristig sind. Und diejenigen, die die Fristen festlegen, kümmern sich überhaupt nicht um meinen Zeitplan. sup>}

^{Ich habe meinen Manager auf meine Seite gebracht und die Situation erklärt. Ich habe Unterstützung von meinem Team bekommen, dass sie versuchen, ruhig zu bleiben, wenn ich unten bin. Sie decken alles ab, was so gut sie können und was sie nicht abdecken können. und ich habe einige Informationen über Menschen, die krank werden und wie sich das auf ein Unternehmen auswirkt, die zeigen, dass meine Situation nicht schlechter ist als die anderer, nur für den Fall, dass jemand versucht hat, mich rauszuschmeißen (was noch nicht geschehen ist). weil die Unterstützung, die ich bekomme, einfach großartig ist). sup>}

Einige Arbeitgeber sind damit cool. Sie werden eine Möglichkeit zur Deckung vereinbaren, wenn Sie plötzlich für einige Tage ohne Vorankündigung außer Betrieb sind. Es lohnt sich, Sie im Team zu haben. Einige sind es nicht. Ich glaube nicht, dass ein Unternehmen seine Position in dieser Hinsicht organisch ändern wird - wenn Ihr aktueller Arbeitgeber jedes Mal verärgert ist, wenn Sie krank sind, werden sie nicht einfach aufhören, sich zu ärgern, und wenn Ihr aktueller Arbeitgeber damit einverstanden ist werden sie wahrscheinlich weiterhin damit einverstanden sein. Es kann jedoch nicht schaden, ein offenes Gespräch darüber zu führen und alles zu tun, um die Störung für sie so gering wie möglich zu halten.

So etwas wie bei der Rückkehr von einer mehrtägigen Abwesenheit ohne Vorankündigung und der ersten Aussage, wie Es war beruhigend zu wissen, dass es in Ordnung war, wenn Sie sich die Zeit nahmen: "Ich war besorgt darüber, wie xyz sich um mich kümmern würde. Wurde es verschoben oder wer hat sich darum gekümmert?" Als ich dann eine Antwort erhielt: "Gibt es etwas, das ich regelmäßig tun könnte, um die Dinge einfacher zu machen, wenn ich so abgerufen werde?" Nachdem Sie so lange wie nötig darüber gesprochen haben, wie Sie die Dinge für das Unternehmen am besten machen können, können Sie abschließend erneut Ihre Wertschätzung für die Unterstützung in Bezug auf Ihre Arbeitsbedingungen zum Ausdruck bringen.

Ein guter Prozentsatz der Menschen, die ich kenne und die für sich selbst arbeiten, tun dies, weil ihr Leben nicht in die Zeitpläne von 9-5 und anderen passt. Sie könnten eine solche Person sein. Sie können Mitarbeiter einstellen, die immer da sind, und Ihren Beitrag leisten, wann und wie Sie können. Dies setzt natürlich voraus, dass Sie sehr gut sind, aber wenn Sie gut genug sind, um in einer 9-5-Welt akzeptiert zu werden, während Sie mit chronischen Schmerzen kämpfen, sind Sie sehr gut. Wenn ein Arbeitgeber nicht bereit ist, diese Situation für Sie einzurichten, können Sie sie möglicherweise selbst einrichten.

Mein allgemeiner Lackmustest als Manager ist also für jeden Mitarbeiter, den ich fragen möchte:

• Was braucht das Unternehmen und das Team? diese Person zu tun und in welchem ​​Zeitrahmen?
• Was ist ein angemessener Anteil der Arbeit für diese Person auf dieser Ebene / in dieser Rolle?

Und dies variiert a VIEL vom Unternehmen und der Rolle. In einem Unternehmen oder einer Rolle können die Fristen sehr niedrig sein und ein Ausrutscher von ein paar Tagen ist in Ordnung, solange dies nicht häufig vorkommt. In einem anderen Unternehmen oder einer anderen Rolle kann das Versetzen einer Frist das Unternehmen eine Menge Geld kosten, entweder durch entgangenen Gewinn oder durch Strafen. Diese Art von Auswirkungen steht in direktem Zusammenhang mit der Schwere des Problems, wenn ein Mitarbeiter eine Frist einhält - auch aus gesundheitlichen Gründen.

Aus dem gleichen Grund muss ein Manager prüfen, was eine faire Aufteilung ist der Arbeit bei einer bestimmten Gehaltsstufe und / oder Rolle innerhalb des Unternehmens. Es ist unfair, einer Person zu erlauben, weniger zu arbeiten und ihnen die gleichen Beförderungen / Erhöhungen zu geben, wenn sie nicht den gleichen Wert in das Unternehmen legen.

Also ... würde ich zwischen diesen Vektoren arbeiten Suchen Sie auf diese Weise nach Möglichkeiten ...

1 - Termine nicht einhalten - Wenn Sie wissen, dass der Zustand nicht vorhersehbar ist, bleiben Sie Ihren Terminen weiter voraus als eine normale Person. Stellen Sie sicher, dass Sie einen Puffer haben, mit dem Sie krank werden und trotzdem erfolgreich arbeiten können. Dies kann sogar Kundenbesprechungen einschließen. Wenn ein Kunde Sie in 95% der Fälle als großartig und sehr reaktionsschnell ansieht, ist es wahrscheinlich keine große Sache, wenn Sie eine Frist verpassen, insbesondere wenn er eine sehr klare, sehr gut formulierte E-Mail erhält und entschuldige dich, sobald du weißt, dass du draußen bist.

2 - Arbeiten Sie mit Ihrem Chef zusammen, um versäumte Fristen zu verringern. - Wenn das Versäumen einer Frist kein Ausfall ist, finden Sie einen Weg, wie Sie versäumte Zeit ausgleichen können, wenn Sie der sind Ursache für die Nichteinhaltung der Frist. Es kann bedeuten, dass Sie anstelle der üblichen 100 Arbeitsstunden zusätzliche 10 oder 20 Stunden in Anspruch nehmen, um aus dem Loch zu graben, das durch Ihre Abwesenheit entstanden ist. Dies bedeutet jedoch, dass Sie die Lücke schließen, wenn Sie können und weiterhin einen Beitrag leisten.

3 - Arbeiten Sie mit Ihrem Chef zusammen, um Leben und Arbeit auf kreative Weise zu verbinden. - Wenn Sie beispielsweise Schmerzmittel nehmen und sich ruhig hinlegen könnten, dunkler Raum und in 4 Stunden in Ordnung, gibt es einen Raum, den Sie dafür im Büro nutzen könnten? Könnten sie eine erstellen? Ähnliche Entschädigungen werden häufig für stillende Mütter, Menschen, die medikamentöse Behandlungen benötigen, die in einem Badezimmer nicht einfach verabreicht werden können, oder in anderen Situationen gewährt.

4 - Arbeiten Sie auf Rollen mit flexibleren Zeitplananforderungen hin. - Nicht jeder kann jede Rolle übernehmen. Wenn der Weg zu Werbeaktionen eine sehr vollständige Liste von Fristen und geplanten Besprechungen ist, die absolut nicht verpasst werden dürfen, ist dies möglicherweise nicht die richtige Rolle für Sie. Informieren Sie sich über andere Optionen oder andere Unternehmen.

Einige dieser Tipps beinhalten die Offenlegung Ihres Zustands gegenüber dem Chef. Hier bewege ich mich vorsichtig um das Thema "Es kommt darauf an, einen Anwalt zu finden" - in den USA gibt es viele gesetzlich geschützte Gesundheitszustände, und mit Hilfe der Diagnose eines Arztes und einer Rechtsberatung können Sie fragen für Unterkünfte, die es Ihnen ermöglichen, bei der Arbeit erfolgreich zu sein, solange das, was Sie verlangen, für das Unternehmen, das Sie beschäftigt, angemessen ist. Die Kilometerleistung variiert hier erheblich - und es ist eine rechtliche und kulturelle Angelegenheit, ob Sie einen bestimmten Gesundheitszustand in einem bestimmten Land eingestehen möchten oder nicht.

Arbeiten Sie mit Ihrem Arbeitgeber zusammen, um eine stabilere Struktur aufzubauen.

Sie könnten beispielsweise eine Assistentenposition in Ihrem Team für jemanden haben, der in der Lage ist, bei Unwohlsein einzugreifen. Vorausgesetzt, Sie können immer noch mit ihnen über den aktuellen Status eines Projekts sprechen, Details usw. erklären, ist eine Übergabe immer noch sehr gut möglich.

In jedem Team gibt es Leute, die versuchen, die Leiter zu verbessern. Es sollte also willige Kandidaten für eine solche Rolle geben. Sie werden vielleicht zu einer Konkurrenz für Sie, aber hier gibt es keine Silberkugel.

In einer idealen Welt würde ich vorschlagen, mit jemand anderem ein 2-Personen-Unternehmen zu werden und gemeinsam von einem Arbeitgeber übernommen zu werden. Auf diese Weise könnten Sie sie darin schulen, einspringen zu können, und eine Vereinbarung über Bezahlung und Ausbildung mit ihnen privat treffen. Ungewöhnliche Vereinbarungen wie diese sind jedoch normalerweise schwer an Arbeitgeber zu verkaufen.

Wenn Sie sich an Ihren Arbeitgeber wenden, um das Problem konstruktiv anzugehen, sollten Sie in der Lage sein, eine praktikable Vereinbarung zu treffen. Wenn Sie dies nicht tun, können Ereignisse Dinge für Sie entscheiden.

Ich glaube, ein Manager ist am erfolgreichsten, wenn er sich selbst entlassen hat. Zumindest auf taktischer / operativer Ebene. Ich würde vorschlagen, dass Sie daran arbeiten, ein System und eine Umgebung zu schaffen, die es Ihren Mitarbeitern ermöglichen, ihre Arbeit effizienter zu erledigen, häufige Hindernisse zu beseitigen, nach Möglichkeit zu automatisieren und die Abhängigkeit von Personen zu verringern. Dadurch werden Sie nicht aus der Szene entfernt oder verlieren Ihren Job. Vielmehr werden Sie als "Transformationsspezialist" anerkannt und können für ähnliche Positionen umworben werden. Viel Glück.