Überprüfen Sie zunächst Ihren Vertrag. Es ist möglich, dass es behandelt, was mit dem Training passiert. Mein Vertrag besagt, dass ich, wenn ich innerhalb eines Jahres nach dem Training abreise, 1/12 der Kosten für dieses Training pro Monat zurückzahlen muss, um ein Jahr zu erreichen. (Das heißt, wenn ich eine Ausbildung im Wert von 600 GBP erhalte und 9 Monate später abreise, muss ich dem Unternehmen 150 GBP zahlen.)

Über die Gesetzmäßigkeiten hinaus sollten Ihre Karriere und Ihr Leben normalerweise Ihre höchste Priorität haben . Wenn Sie anderswo wirklich ein um 50% höheres Gehalt erhalten können und bedenken, dass sich die Gehaltserhöhungen im Laufe der Zeit tendenziell ansammeln, könnten Sie im Laufe Ihres Lebens auf Zehntausende oder sogar Hunderttausende von Währungseinheiten verzichten, um dies zu zeigen Loyalität zu einem Unternehmen, das Sie zu einem Schulungskurs geschickt hat. Viele würden dies für einen unrealistisch hohen Preis halten.

Auf der anderen Seite ist nicht jedes Unternehmen bereit, in die Zukunft seiner Mitarbeiter zu investieren. Sie haben diese Schulung absolviert und sagen, dass der neue Manager gut ist und das Unternehmen, das Team und die Mitarbeiter in eine gute Richtung führen möchte. Sie könnten das nicht woanders bekommen. Abhängig von der Art der Arbeit und den Menschen und Ihren Karrierezielen können dies Gründe sein, zu bleiben. Vielleicht können Sie eine Gehaltserhöhung beantragen, anstatt zu gehen. Denken Sie darüber nach.

In beiden Fällen: Sie haben die Wahl . Wenn Sie sich entscheiden zu gehen, können Sie dies tun - Arbeitnehmer wechseln aus allen möglichen Gründen ständig das Unternehmen. Wenn eine Schulung Sie dazu verpflichtet, bei einem Unternehmen zu bleiben, von dem Sie sagen, dass es Sie um 50% unterbezahlt, würden skrupellose Unternehmen nur ein paar Mal im Jahr billige Schulungskurse auslassen, damit sie verlangen können, dass niemand jemals abreist, und sich gleichzeitig weigern, zu zahlen Menschen richtig. So funktioniert Beschäftigung nicht. Sie können weitermachen, wenn Sie möchten.

Obwohl es in Ordnung ist zu gehen (abgesehen von Klauseln in Ihrem Vertrag), würde ich Sie zur Vorsicht auffordern.

Ihr Unternehmen hat gerade ein kleines Vermögen in Sie investiert. Unternehmen werfen kein Geld auf Dinge, sie investieren. Sie sehen etwas in Ihnen, das besagt: "Lassen Sie uns Geld ausgeben, das wir nicht ausgeben müssen, um diese Person wertvoller zu machen."

Da Sie unter einigen herausgegriffen wurden, kann es sein, dass sie es sind Ich möchte Sie fördern.

Wenn Ihnen das Unternehmen und die Mitarbeiter gefallen, würde ich empfehlen, mindestens ein weiteres Jahr darauf zu warten und zu sehen, wohin das führt. Wenn sich nichts ändert, können Sie jederzeit weitermachen. In der Zwischenzeit können Sie diese zusätzlich zu diesen Zertifikaten und Schulungen in die Praxis umsetzen.

Dann informieren Sie sich über eine Gehaltserhöhung oder Werbung in Ihrem aktuellen Unternehmen.

Es gibt so viele schlechte Unternehmen, dass Sie ihnen ein wenig Spielraum geben sollten, wenn Sie ein gutes finden. Das Gras auf der anderen Seite des Zauns ist möglicherweise immer grüner, aber denken Sie daran, es ist immer noch Gras.

Sie sind in Ihrem Unternehmen etabliert und es sieht so aus, als wären sie bereit für eine Führungsrolle. Wenn Geld Ihr Hauptgrund ist, weiterzumachen, tun Sie es nicht. Sie verdienen immer Geld, aber genug Geld bei einem Job in einem Unternehmen zu verdienen, das Sie lieben, ist weitaus besser als ein Vermögen bei einem Job zu verdienen, bei dem Sie Ihre Existenz verfluchen (dort gewesen sind).

Sprechen Sie mit Ihrem Manager / Supervisor und fragen Sie nach dem Fortschritt in Ihrem aktuellen Unternehmen. Sagen Sie ihnen, dass Sie von all dem Training, das Sie erhalten haben, begeistert sind und dass Sie es nutzen möchten.

Sehen Sie, was sie für Sie tun können.

Das Gras ist auf der anderen Seite nicht unbedingt grüner.

Sie schätzen ein höheres Gehalt, das ist in Ordnung. Was passiert 5 Jahre danach? Wird dieses neue Unternehmen in Sie investieren oder werden sie Sie einfach entlassen und einem neuen Mann das höhere Gehalt anbieten?

Unternehmen, die in ihre Mitarbeiter investieren, werden seltener. Es ist unwahrscheinlich, dass Ihr neuer Manager das gleiche Interesse an Ihrer Karriereentwicklung hat wie Ihr aktueller Manager. Der neue Manager hat mit Sicherheit nicht intern trainiert, da er nur einen frisch ausgebildeten Mann woanders abgeholt hat!

Sie müssen Zeit damit verbringen, über die Vorteile nachzudenken, die Ihr aktueller Arbeitgeber bietet, nicht nur über das Gehalt. Unzufriedenheit mit einem Job wird selten durch eine Gehaltserhöhung gelöst, daher ist eine "Verbesserung" des Jobs auch nicht nur eine Gehaltserhöhung.

Ein Bild spart tausend Wörter.

(Quelle: dilbert.com)

Loyalität und Engagement geben Ihnen die Möglichkeit, Erfahrungen in einem glücklichen, stabilen Umfeld zu sammeln. Es geht nicht nur ums Geld. Mit Erfahrung können Sie besser auf Zeiten vorbereitet sein, in denen die Milch sauer wird. Wenn Sie gerne dort arbeiten und das tun, was Sie glücklich macht, dann machen Sie es sich bequem und genießen Sie die guten Zeiten bis zur Entlassung oder Langeweile.

Wenn Sie in dieser Branche Einsteiger einstellen und schulen, kennen Sie die Risiken. Die Alternative besteht darin, teurere Fachkräfte einzustellen, die Sie noch ausbilden müssen. Sie sind seit 3 ​​Jahren dort und betreten gerade das 3-5-Jahres-Fenster, in dem Sie den nächsten großen Schritt in Ihrer Karriere machen sollten, egal ob in Ihrem aktuellen Unternehmen oder in einem anderen.

Muss sich diese Dankbarkeit (für das Training) darauf auswirken, wie lange ich in diesem Unternehmen bleibe?

Nein. Schulungen sind ein normaler und fortlaufender Bestandteil jeder (guten) Arbeit in Software. Wenn Sie ein Jahr bleiben müssten, nachdem Sie etwas Neues gelernt haben, könnten Sie niemals gehen.

Muss sich diese Dankbarkeit darauf auswirken, wie lange ich bei dieser Firma bleibe? Ich weiß, dass Geschäft Geschäft ist, aber wäre es "illoyal" oder brennende Brücken, innerhalb eines Jahres nach dieser Schulung zu gehen?

Das Wachstum und die Schulung, die das Unternehmen Ihnen gegeben hat, sind so dass Sie ein besserer Mitarbeiter für das Unternehmen sein können. Ja, Sie sollten dankbar sein, aber gleichzeitig müssen Sie verstehen, dass sie dies nicht nur für Sie tun. Es ist niemals illoyal, ein Unternehmen zu verlassen, wenn Sie anderswo eine bessere Gelegenheit haben. Wenn Sie wirklich 50% mehr wert sind als das, was Sie derzeit machen, sollten Sie diese Gelegenheit nutzen, wo immer sie auch sein mag.

Ich weiß, dass es einige Branchen gibt, in denen es nur zwei Unternehmen gibt, und es ist normal, dass Menschen in ihrer Karriere mehrmals zwischen ihnen wechseln, da dies der Weg zum Fortschritt ist.

Einige Mitarbeiter sehen welche überhaupt als illoyal zu kündigen.

Die meisten erkennen, dass Geschäft Geschäft ist und das Verlassen Teil des Jobs ist. Wenn Sie keine Vereinbarungen für Ihre Ausbildung getroffen haben, können Sie gehen. Diese Vereinbarungen können vertraglich sein ( angehende Piloten müssen nach Abschluss des Trainings x Jahre dienen oder Y Geld bezahlen und sie sind echte Piloten.) Oder es könnte eine explizite Gentlemens-Vereinbarung sein, wie ich Sie in X trainiere und Sie Y Jahre hier bleiben (mein Onkel hat das getan einmal).

Wenn Sie es dort mögen, möchten Sie vielleicht eine offene Diskussion mit Ihrem Chef führen. Dies ist, wenn Sie ihm vertrauen, dies zu tun. Geben Sie an, dass Sie in Ihrem Unternehmen bleiben und X Geld verdienen möchten. Dies ist die höfliche Art zu sagen: Ich möchte dieses Geld verdienen, hier ist cool, aber ich bin bereit zu gehen, wenn ich muss. Offensichtlich kann akzeptable Phrasierung von Kultur und Phrasierung abhängen. Überlegen Sie, wie viel Sie akzeptieren würden. wäre 30% cool? Natürlich bekommen Sie woanders vielleicht ein bisschen mehr, aber Sie wissen, dass Sie hier einen Chef haben, der Ihnen vertraut und in Sie investiert. Sie müssen also abwägen, wie viel Ihnen das wert ist.

Muss sich diese Dankbarkeit darauf auswirken, wie lange ich bei dieser Firma bleibe? Ich weiß, dass Geschäft Geschäft ist, aber wäre es "illoyal" oder brennt Bridgesto innerhalb eines Jahres nach Abschluss dieser Schulung?

Dankbarkeit und Ausdruck dieser Dankbarkeit sind wichtig.

Letztendlich liegt ihre Hauptmotivation für eine Investition in Sie darin, dass dies dem Unternehmen zugute kommt. Wenn es nicht so wäre, würden sie es nicht tun. Sehr oft wird unser emotionales Selbst in unser Arbeitsleben einbezogen ... weil wir Menschen sind. Dies ist jedoch keine persönliche Beziehung. Dies ist eine Geschäftsbeziehung. Sie schulden ihnen keine Loyalität oder Treue. Sie werden das tun, was für das Geschäft am besten ist. Sie müssen im Geschäft von "Ihnen" sein und das tun, was für Ihre Karriere am besten ist. Wenn Sie sich entscheiden zu gehen, drücken Sie Ihre Dankbarkeit für das Training und die Gelegenheit aus und lassen Sie es dabei.

Das Unternehmen würde keine Schuldgefühle, keinen Verrat oder keine Untreue haben, wenn es Sie gehen lassen würde, weil Es ist geschäftlich ... nicht persönlich.

Eine sachliche Annahme in der Frage

IST FALSCH.

OP schreibt:

"sie haben Ich habe enorm in mich investiert, indem ich ... "

diese Aussage

ist falsch h1.

Das Unternehmen hat einen kleinen Betrag für Nebenleistungen wie die Mitgliedschaft im Fitnessstudio, das erwähnte sehr günstige Training und kostenlose Donuts gezahlt, um leichtgläubige junge Mitarbeiter dazu zu bringen, hart für sie zu arbeiten Geld.

In dieser Situation werden Mitarbeiter buchstäblich zu einer "Ich bin dem Unternehmen verpflichtet" -Mentalität für ein unnötig niedriges Gehalt verleitet.

Dies ist ein explizites, weithin bekanntes Merkmal der Silicon Valley-Kultur und der Softwarekultur im Allgemeinen.

Gründer und Finanzmanagement in Unternehmen setzen sich buchstäblich zusammen und diskutieren und planen explizit, was Eine Art Unsinn wie Ping-Ping-Tische und "Zertifizierungen", für die sie einen winzigen Geldbetrag ausgeben können, um die Leute dazu zu bringen, für einen Lo zu arbeiten w Gehalt.

Dies ist die Norm in fast allen Softwareunternehmen oder Unternehmen mit einer Softwarefunktion.

Dies ist heute ein standardmäßiges, explizites Merkmal der Branche.

Im Silicon Valley gibt es buchstäblich Berater , die diesen Unsinn mit Donuts und Zertifikaten analysieren, um zu entscheiden, was die besten "Pennies auf Tischtennis sind, anstatt zig Millionen Gehälter" für maximale Wirkung.

Sie können buchstäblich sehen, wie neue Ideen in diesem Bereich von Jahr zu Jahr ausprobiert werden:

"Flexibel! Ferienzeit! Sie entscheiden! "ist eine neue Idee, die sich ein Berater ausgedacht hat, und Sie sehen sie jetzt häufig." Ein Budget! um deine eigene Ausrüstung zu kaufen! "..." Home Valet Service! "..." arbeite donnerstags an Open Source! "

usw. usw. usw.

In einigen Jahren, in denen OP ein Team leitet, wird OP buchstäblich mit den Gründern und der Buchhaltung darüber sprechen, wie Young Timmy und Jenny im Team bleiben können - ohne natürlich ihr Gehalt zu erhöhen. Will Timmy wird besser auf eine $ 200 "Zertifizierung" reagieren, lässig! Freitags ein Stück Pizza, ein Ausflug! nach London oder neu! Clicky-Gaming-Tastatur ... anstatt Timmys Gehalt um 40.000 zu erhöhen.

Weil das Programmieren so teuer ist, ist es zur Standardkultur des "Silicon Valley" geworden, Idiotie wie "kostenloses Mittagessen" und (buchstäblich!) Tischtennis zu haben Tabellen, um die Vertragspreise niedrig zu halten.

Die tatsächlichen Aussagen von OP wie:

"Ich bin sehr dankbar ..."

.. macht mich buchstäblich traurig, weil jemand VERBUNDEN wird.

Software ist oft eine unglaublich wertschöpfende Funktion.

Es ist nichts für einen Programmierer um ein Hundert -faches des Wertes zu generieren, den sie in einem Jahr erhalten.

Wenn ich dankbar bin, würde ich dringend darum bitten, dies als die gesamte Zukunft eines Menschen zu überdenken hängt davon ab.

Um einfach die beiden Fragen zu beantworten:

"würde es Brücken brennen, um zu verlassen ...

Of Natürlich nicht.

30 Sekunden nach Ihrer Abwesenheit wird niemand Ihren Namen kennen oder sich daran erinnern.

In Bezug auf die Comic-Ausgaben für Donuts, Tischtennisplatten, 200 Dollar Trainingskurse und Friday Pizza bedeuten nichts. Nichts.

Gründer setzen sich explizit hin und diskutieren, für welche Idiotie sie ein paar Cent ausgeben können, um nicht an Programmierer zu zahlen.

Wenn Sie darüber nachdenken, wie es in Ihrem Lebenslauf aussehen wird "In 10 Jahren:

1. Sobald Ihre Karriere begonnen hat, geben Programmierer diesen" ersten Job "normalerweise nicht einmal ein, da er so schlecht bezahlt wurde. Sie werden es wahrscheinlich nie wieder erwähnen.

2. "First Job Syndrom" ist ein ernstes Problem. Jeder Programmierer, der ewig - Jahre - gebraucht hat, um von seinem ersten Job wegzukommen, fragt sich warum. Haben sie keine Angebote bekommen? Waren sie in einer Brunft wohl, die für niedrige Löhne arbeitete?

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"Wäre es" illoyal "zu gehen ...

Dieses Konzept ist keine Sache.

Wenn das Unternehmen einen Dollar pro Woche an jemanden verlieren würde, würde es sofort von der Unternehmensmaschine für Buchhaltung und Geld losgelassen , als mechanische Aktion, eine arithmetische Entscheidung ohne menschliche Beteiligung.

(Weit weniger "Loyalität" ... was? von wem? wie? Es gibt nicht einmal eine Mechanismus für so etwas.)

Wenn das Unternehmen bankrott gehen würde, würden Sie von einigen Liquidatoren einen Formbrief erhalten, in dem angegeben ist, an welchem ​​Datum Sie gekündigt wurden und wie stark Geld, das Sie verloren haben .

Wenn eine neue Teamleiterin mit ihrer eigenen Crew hinzukommt, werden Sie entlassen, ohne dass Ihr Name überhaupt erwähnt wird.

Der Begriff "Geschäft ist Geschäft" deckt die Situation nicht stark genug ab.

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Wenn man nach einer Verhandlungssprache sucht, ist es v Sehr einfach, weil Sie die ganze Macht haben.

Steve, wie Sie wissen, habe ich diese Phase des "ersten Jobs" bestanden. Mir wird jetzt regelmäßig mehr angeboten, als ich derzeit bekomme. Was ist zu tun?

Verhandlungen sind trivial, wenn Sie über ALLE Macht verfügen.

Befolgen Sie einfach die Grundlagen: Seien Sie höflich, stellen Sie Fragen. Wenn sie nicht senden, was Sie wollen

Verstanden, ist Freitag für das Unternehmen als letzter Tag in Ordnung?

Ein weiterer wichtiger Punkt ...

"... diese neuen Tools erhöhen mein Gehaltspotential um mindestens 50%.

OP gibt an, dass die "Training" gegeben hat das Verdienstpotential von OP um 50% erhöht.

Dies ist völlig falsch.

1. 100% der talentierten Programmierer verdienen im ersten Jahr oder so einen niedrigen Lohn, dann steigt ihr Lohn in die Höhe . Es ist ein absolutes Standardmerkmal des Geschäfts. Spezifische hokey-Zertifizierungen oder spezifische "Schulungen" haben nichts damit zu tun.

2. Jeder Programmierer, jeder Monat seiner Karriere vom Beginn bis zur Pensionierung, lernt ständig aggressiv völlig neuartige Technologien . Der alltägliche Charakter des Programmierens ist das Lernen auf Forschungsebene. Dies ist eine offensichtliche Tatsache, wenn man "Programmierer" ist. Sprachen, Plattformen und Paradigmen ändern sich ständig. Ob das betreffende Unternehmen ein paar Dollar an "Zertifikaten" oder "Schulungen" angeboten hat oder nicht ... spielt keine Rolle für die Tatsache, dass das OP (wie jeder Programmierer) ständig "vom Lernen abgenutzt" ist Selbstverständlich.

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