Ich weiß wirklich nicht, wie ich darauf reagieren soll! Da ich mich verärgert fühle und mir auch ein bisschen Sorgen um Kollegen mache!

Überdenken Sie es nicht, seien Sie froh, dass die Arbeit erledigt ist. Genießen Sie den Rest der Feiertage.

Könnten Sie mir bitte helfen, wie ich diesen Mitarbeiter angehen soll, da dies nicht das erste Mal ist, dass er dies getan hat: Arbeiten an Feiertagen / Wochenenden und meine Arbeit aufnehmen?

Im Allgemeinen stellen Sie für andere Zeiten (wann / wenn es passiert) Folgendes sicher:

• Die Arbeit Die Aufteilung / Aufgabe ist formalisiert, und es ist klar, dass der Mitarbeiter zu viel Zeit hat, um Ihren Job anzunehmen - Sie haben ihn nicht gebeten, ihn zu erledigen.
• Halten Sie Ihren Vorgesetzten auf dem Laufenden, dass die Arbeit, die Ihnen zu einem bestimmten Zeitpunkt zugewiesen wurde, bereits vom Kollegen bearbeitet wurde und Sie nicht daran beteiligt sind, die Richtigkeit / Anwendbarkeit des Ergebnisses / Ergebnisses sicherzustellen

Wenn Sie das nächste Mal das Planungsmeeting anstehen, sprechen Sie dieses Thema an und erwähnen Sie, dass sie, wenn sie glauben, weniger auf dem Teller zu haben, entweder nach mehr Arbeit suchen können, die ihnen zugewiesen werden kann der Chef / Manager oder sprechen Sie mit dem Chef, um seine Freizeit effektiv zu nutzen. Das Betreten der Aufgabe eines anderen bringt den Plan durcheinander, anstatt ihn zu verbessern.

Und ich mache mir Sorgen um sie, da sie sich über die Feiertage ausruhen soll, aber immer noch arbeitet und vielleicht sei es, er fühlt eine Art von Wettbewerben oder etwas zwischen uns beiden.

Ich würde sagen, bis das Gegenteil bewiesen ist, gute Absichten annehmen. Vielleicht versuchen sie durch Ihre Arbeit nett zu sein und machen sich nützlich. Es ist wahr, dass sie durch diese Art des Überschreitens tatsächlich Probleme verursachen, anstatt zu helfen, aber es kann auch ein ehrlicher Fehler sein.

Sprechen Sie mit ihnen und sagen Sie ihnen, dass das, was sie tun, tatsächlich nicht hilft. Sie können den Fehler erkennen und ihn nie wieder tun!

Es spielt keine Rolle, warum sie letztendlich arbeiteten, als sie es nicht sollten. Es geht dich nichts an. Ihre Pläne könnten durchgefallen sein, ein Urlaub wurde abgesagt, die Familie hat ihre Pläne geändert, wer weiß? Es spielt keine Rolle. Wenn es mit ihrem Manager übereinstimmt, ist es ein abgeschlossenes Geschäft.

Ich sollte die Aktivitäten zum Monatsende am 27. Dezember nach meiner Rückkehr beenden, aber als ich mich einloggte, fand ich meine Zusammenarbeit Ich habe am 24., 25. und 26. Dezember gearbeitet und die ganze Arbeit, die auf meinem Teller war, bis zum 27. beendet.

Jetzt bin ich am 27. am frühen Morgen gekommen, bin pünktlich online gegangen und als ich System geöffnet Ich habe all diese gefunden!

Nun, die Arbeit war geplant, als alle glaubten, dass an diesen Tagen niemand da sein würde. Diese Pläne haben sich geändert, daher musste sich der Plan ändern. Plötzlich wurden 24 Mannstunden zum Blatt hinzugefügt. Sie entschieden sich dafür, Arbeiten zu erledigen, die erledigt werden mussten, anstatt herumzusitzen und in diesen drei Tagen nichts zu tun. Ich sehe hier kein Problem. Es liest sich für mich nicht so vor, als hätten sie versucht, Ihre Arbeit zu erledigen, weil sie etwas mit Ihnen zu tun haben, sondern weil sie Arbeit brauchten. Nehmen Sie das nächste Arbeitselement auf und fahren Sie fort.

Könnten Sie mir bitte helfen, dieses Problem anzugehen, da dies nicht das erste Mal ist, dass er dies getan hat, über Feiertage / Wochenenden gearbeitet und meine Arbeit aufgenommen hat?

Sprechen Sie freundlich und respektvoll mit ihm. Halten Sie sich an die Fakten, machen Sie keine Annahmen oder Anschuldigungen. Ein Teil der Arbeit in einer Büroumgebung besteht darin, Konflikte auf respektvolle und produktive Weise anzugehen. Verhindern Sie, dass sie defensiv sind, indem Sie Sätze wie "Ich weiß, dass Sie mit ~ keinen Schaden gemeint haben, aber ..." verwenden. Rahmen Sie Ihre Meinungen immer als Meinungen ein. Es ist sehr wichtig, Dinge, an die Sie glauben, mit "Ich fühle das ..." zu mildern, anstatt sie als objektive Tatsache zu bezeichnen. Vermeiden Sie es, sie um jeden Preis in die Defensive zu führen. Beginnen Sie mit der Annahme, dass nichts, was sie getan haben, aus Bosheit getan wurde, konzentrieren Sie sich darauf, zuzuhören und ihren Standpunkt zu verstehen, und machen Sie sich zum Ziel, eine gegenseitige Vereinbarung zu treffen und gegenseitiges Verständnis zu finden. Es braucht nur Übung.

Es gibt einige verschiedene Dinge, die Sie darüber beunruhigen könnten. Wenn Sie sich ansehen, was Sie denken, und herausfinden, welche dieser Probleme für Sie sind, können Sie eine gezieltere Lösung finden.

Möglichkeiten:

1. Sie machen sich Sorgen um das Wohlergehen Ihres Kollegen.
2. Sie befürchten, dass jemand anderes Ihre Arbeit erledigt hat.
3. Sie befürchten, dass Ihr Mitarbeiter aus irgendeinem Grund nicht möchte, dass Sie diese Arbeit ausführen.
4. Sie ärgern sich, dass Sie aufgestanden sind, um bereits erledigte Arbeiten auszuführen.
5. Sie werden stündlich bezahlt und haben keine Arbeit zu erledigen, sodass Sie nicht bezahlt werden.
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Was ist für jedes dieser Dinge zu tun:

1. Seid ihr Freunde? Wenn ja, sprechen Sie mit ihnen. Wenn nicht, lass es los. Wie andere gesagt haben, gibt es viele Gründe, warum jemand im Urlaub arbeiten könnte. Wenn es Sie wirklich nervt, lassen Sie es Ihren Chef wissen und lassen Sie es dann los.
2. Lassen Sie Ihren Chef wissen. Es ist sicherlich nicht deine Schuld, dass die Arbeit erledigt wurde. Wenn Ihr Chef etwas dagegen unternehmen möchte oder möchte, dass Sie etwas anderes tun, wird er Sie darüber informieren. Ansonsten ist es ähnlich, wenn Sie eine Aufgabe hatten und sie frühzeitig erledigt haben.
3. Leihen Sie sich keine Probleme aus. Wenn dies nicht der Grund ist, warum sie es tun, und Sie unter dieser Annahme handeln, sehen Sie aus, als wären Sie überempfindlich. Falls es tatsächlich ist, sagen Sie Ihrem Chef, was passiert ist (aber nicht, warum Sie denken, dass es passiert ist).
4. Lassen Sie es los. Es geht dir nicht schlechter als wenn du deine Arbeit nicht gemacht hättest. Lehnen Sie sich zurück und haben Sie einen leichten Morgen. "Wenn du meine Arbeit machen würdest, hättest du es mir sagen sollen, damit ich mich mehr entspannen kann", würde dich nicht gut aussehen lassen.
5. Sagen Sie es Ihrem Chef. Sie müssen sicherstellen, dass dies nicht noch einmal passiert.
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Beachten Sie, dass es hier wirklich zwei Themen gibt:

• Sagen Sie es Ihrem Chef
• Mach dir keine Sorgen

Ich bin ein Manager. Ich stelle oft fest, dass sich die Bedenken der Teammitglieder darauf beschränken, zu befürchten, dass sie wegen etwas in Schwierigkeiten geraten könnten. Sobald ich ihnen versichere, dass sie es nicht tun, sind die Bedenken verschwunden. Wenn Sie mit Ihrem Chef sprechen, sollte er Ihnen versichern können, dass Ihnen dies in keiner Weise schaden wird, entweder weil es überhaupt kein Problem gibt oder weil der Chef es beheben wird.

Vier Möglichkeiten:

Ein einfaches Versehen.

1. Diese Person ist depressiv oder hat ein anderes Problem.

2. Sie mag möglicherweise die Qualität Ihrer Arbeit nicht.

3. Vierte Möglichkeit. Diese Person begeht Betrug. Bei der Prüfung ist ein Hinweis darauf, dass jemand Betrug begeht, dass er nicht Urlaub macht, wenn er soll, und dass er andere nicht seine Arbeit machen lässt, aus Angst, dass ihr Betrug / ihre Unterschlagung entdeckt werden könnte.

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Was auch immer es ist, es ist sehr unwahrscheinlich, dass dies etwas mit Ihnen hat. Es ist eine Möglichkeit, ja, aber nur eine sehr kleine.

Hier sind einige zusätzliche Möglichkeiten, an die ich gedacht habe (zusätzlich zu den bereits ausgezeichneten Antworten, die bereits veröffentlicht wurden!)

Dies basiert auf meinen Erfahrungen in der Vergangenheit mit einem bestimmten Mitarbeiter in Falls keine der vorhandenen Antworten darauf abzielt, was Ihrer Meinung nach die Motivation Ihres Kollegen sein könnte.

Möglichkeiten

1. Ihr Mitarbeiter kann dies tun Seien Sie - aus welchem ​​Grund auch immer - besorgt darüber, dass diese Prozesse abgeschlossen werden, und fühlen Sie sich nervös / unbehaglich, dass die Aufgaben, die vermutlich normalerweise am 25. usw. erledigt werden, bis zum 27. verbleiben.
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"Was ist, wenn sie nicht erledigt werden? Ich muss sicherstellen, dass sie erledigt werden, da user2040021 nicht vorhat, sie bis zum 27. zu erledigen!"

Vermutlich, da es sich um einen "Monatsende" -Prozess handelt, haben Sie eine Rota und Aufgaben, die bis zum x-Datum erledigt sein müssen.

2. Ihr Mitarbeiter fühlt sich dass diese Aufgaben, die Sie als Gruppe vereinbart haben, warten können, bis der 27. tatsächlich auf ihrem usu abgeschlossen sein muss al Tage.
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Dies könnte auf ein mangelndes Verständnis des Prozesses von ihrer Seite (oder in der Tat von Ihnen und Ihrem Chef) zurückzuführen sein, obwohl dies weniger wahrscheinlich erscheint, weil Warum hätte ein Mitarbeiter zu diesem Zeitpunkt keine Einwände erhoben?) - oder möglicherweise den „offiziellen“ Prozess aus persönlichen Gründen untergraben. Sie haben das Gefühl, dass sie einem Gruppenkonsens nicht offiziell widersprechen können, vielleicht sogar als passiv-aggressive Handlung oder um dies zu zeigen dass sie (Mitarbeiter) „engagierter“ sind als user2040021.

Antworten

(1) können mit Sicherheit und weiterer Diskussion über den Prozess mit den meisten vernünftigen Personen behandelt werden. ( 2) ist problematischer, da es jemanden anzeigt, der etwas zustimmt / sich verpflichtet und es dann unterbricht, ohne mit anderen zu kommunizieren, aus dysfunktionalen Gründen.

Ich bin neugierig, ob der Mitarbeiter solche Dinge getan hat in anderen Situationen oder hat zu anderen Zeiten auf mögliche "passiv aggressive" Weise gehandelt?