Meine Erfahrung als Auftragnehmer zeigt, dass es neben der Leichtigkeit, jemanden an anderer Stelle zitieren zu lassen, sehr schwierig ist, einen potenziellen Mitarbeiter, insbesondere in der Softwareentwicklung, durch ein Interview zu bewerten. Sie können ihnen die FizzBuzz-Frage stellen, was Sie wollen, Sie können ihnen Whiteboard-Antworten geben und so weiter und so fort, aber oft ist alles, was Sie dazu bringt, eine Person, die einige Programmiertests und BSes in Interviews gut auswendig gelernt hat, während sie mehr hinterlassen kompetenter, aber vielleicht weniger sozial fähiger Kandidat außerhalb. Und währenddessen haben Sie nur eine begrenzte Zeit in einer Interview-Situation. Wird es Zeit geben, zu beurteilen, ob ein Kandidat kompetent ist und gut zu Ihrem Team passt?
Was ein Auftragnehmer für ein großes Unternehmen tut, ist zu ihnen zu sagen: "Wir haben diesen Mann für andere Jobs eingestellt und wir denken, er ist es wert, eingestellt zu werden." Auch wenn diese Informationen nicht 100% zuverlässig sind (ich habe Horrorgeschichten gehört), sind es dennoch Informationen, die Sie verwenden können und die die meiste Zeit sehr nützlich sind. Und wenn sich herausstellt, dass der Typ einer dieser BSing-Typen war, können Sie sie, wie bereits erwähnt, relativ schnell loswerden, und wenn sie in einigen der Horrorgeschichten, die ich gehört habe, schlecht sind, können Sie wählen keine Geschäfte mit dem Auftragnehmer zu machen. All dies sind Informationen, die Ihnen einfach nicht zur Verfügung stehen, wenn Sie einen Mann von der Straße einstellen. Wenn sie schlecht sind, können Sie anhand dieser Interaktion nicht sagen, ob der nächste Mann so schlecht sein wird oder nicht.
Außerdem ist mein eigener Auftritt zum Beispiel ziemlich spezifisch - ich entwickle und verwalte eine bestimmte Software - und IME gibt es nicht sehr viele von uns im Land, die dies tun können. Als großes Unternehmen schalten Sie Anzeigen auf Würfel und so weiter und hoffen, dass Sie einen von uns finden und versuchen, jemanden von innen heraus zu schulen (was selbst problematisch sein kann, wenn Sie tatsächlich niemanden haben, der das tut kann die Arbeit bereits erledigen) oder ... einen Auftragnehmer beauftragen, der sich auf das spezialisiert hat, was Sie benötigen. Ich habe kürzlich bei einer Fortune 50-Firma gearbeitet, die während der gesamten Zeit, in der ich dort gearbeitet habe (anderthalb Jahre; da diese Firma teilweise in Kalifornien ansässig war, gab es Grenzen, wie lange sie Zeitarbeitskräfte einstellen konnten) Hätte ich gedacht, mein Chef sagte 4 qualifizierte Bewerber Interview (3 von uns wurden eingestellt). Nicht jeder ist ein generischer Front-End-Entwickler oder was auch immer.