Ich stoße immer wieder auf Nachrichtenmedienartikel, in denen über einen Mangel an Softwareentwicklern berichtet wird und wie US-Unternehmen Schwierigkeiten haben, sie zu finden und zu behalten. In dem typischen Artikel werden normalerweise Personalchefs zitiert, die behaupten, dass sie nur wenige oder gar keine Antworten auf ihre Stellenausschreibungen erhalten. Außerdem beklagen die Führungskräfte des Unternehmens den Talentmangel und wie er die Wachstumsaussichten ihres Unternehmens einschränkt. Der Artikel endet ausnahmslos damit, dass ein Branchenexperte eine Weltuntergangsprognose darüber abgibt, wie der "Mangel" die Wirtschaft dezimieren wird, und empfiehlt mehr MINT-Mittel und staatliche Interventionen, um Hindernisse für die Gewinnung technischer Talente zu schaffen.
Als .NET-Entwickler mit über 20 Jahren Softwareentwicklung, der aktiv nach einem Auftritt im Süden der USA sucht, fällt es mir schwer zu glauben, dass es einen Talentmangel gibt. Wenn es eines gibt, sieht es aufgrund meiner Erfahrung oder aufgrund dessen, was ich von anderen Jobjägern höre, sicherlich nicht so aus. Ich habe Softwareteams geleitet und an Softwaretiteln gearbeitet, die Sie wahrscheinlich verwendet haben. Irgendwie scheint jeder Arbeitgeber nach dem nächsten Linus Torvalds zu suchen. Bevor ich überhaupt die Gelegenheit habe, mit jemandem zu sprechen, werde ich gebeten, einen Online-IQ-Test oder einen Programmiertest durchzuführen, bei dem ich eine Stunde später eine Ablehnungs-E-Mail erhalte. Nachdem ich diesen Test gemacht hatte, wurde ich zu einem 3-stündigen Whiteboard-Marathon eingeladen, bei dem ich CS-Fragen im Klassenzimmer lösen musste. Normalerweise ging ich erschöpft und frustriert.
Als ich mich vor 20 Jahren vom College in die Belegschaft wagte, wurde kein "Talent" -Mangel erwähnt, aber es fühlte sich sicher so an, als gäbe es einen. Stellenausschreibungen waren ebenso zahlreich, aber technisch eher genralisiert. Es war üblich, dass ein C ++ - Programmierer für eine VB-Position einem VB-Programmierer vorgezogen wurde. Die Arbeitgeber haben Sie genauso behandelt wie ihren Anwalt oder Arzt. Es war sehr respektlos, jemandes Zeit zu verschwenden und ihn einem schikanierenden Ritual auszusetzen. Sie wollten auch wissen, wer Sie als Person sind. Überraschenderweise sind die Gehälter, obwohl sie heute etwas höher sind, inflationsbereinigt tatsächlich niedriger.
Wenn es tatsächlich einen Mangel gibt, warum verhalten sich die Arbeitgeber dann so, als könnten sie die Sahne der Ernte pflücken?