Ich bin ein Software-Ingenieur, der in einem kleinen Team von zwei Personen in einem Unternehmen mit etwa 100 Mitarbeitern arbeitet. Meine Frau und ich wurden gerade Eltern eines kleinen Jungen. Hier in Deutschland können Sie die Elternzeit nutzen: Sie können Ihren Job für eine begrenzte Zeit (unbezahlt) verlassen, ohne Ihren Vertrag zu verlieren. Nach der angekündigten Zeit kehren Sie zu Ihrem Unternehmen zurück und erhalten Ihren alten Job zurück. Neben der Elternzeit gibt es "Elterngeld": Um die Menschen zu ermutigen, sich etwas Zeit mit dem Neugeborenen zu nehmen, erhalten Sie etwas Geld - bis zu 60% Ihres vorherigen Gehalts. Elterngeld ist steuerfinanziert.
Meine Frau verdient ein bisschen mehr als ich, daher ist es praktischer, wenn ich mir mehr Zeit als sie nehme. Wie Sie sich vorstellen können, ist mein Chef möglicherweise nicht glücklich darüber, dass er ungefähr acht Monate lang 50% des Teams verloren hat.
Meine Frage lautet: Ist es ein triftiger Grund, mehr Geld zu verlangen, damit ich rentabler arbeiten kann, anstatt mir Elternzeit zu nehmen? Ich nicht Ich möchte, dass es wie Erpressung oder so aussieht.
Trotzdem sind mein Teamleiter und ich uns einig, dass ich einen guten Job mache. Ich hätte sowieso um eine Gehaltserhöhung gebeten. Aber vielleicht nicht so hoch wie jetzt. Kennen Sie weitere Argumente, die sich nicht wie Erpressung anfühlen? Ich bin bereit, Kompromisse einzugehen, möchte aber klarstellen, dass jeder Euro, der unter meinen Erwartungen liegt, zu mehr Freizeit für Eltern führt.
Update Ich möchte Ihnen ein Update geben: Eine Sache, die ich Ihnen noch nicht gesagt habe, ist, dass ich seit Januar darum gebeten habe, eine Erhöhung zu besprechen. Das erste, was ich in der Diskussion mit meinem Chef deutlich machte, war, dass ich seit einigen Wochen darum gebeten habe, mit ihm zu sprechen. Weil ich wissen wollte, wie das Ergebnis der Erhöhungsdiskussion war, bevor ich meiner Firma sagen konnte, wie meine Frau und ich unseren Elternurlaub planen. Also habe ich versucht, einen sauberen Schnitt zwischen diesen beiden Themen zu machen. Mein Chef hat dieses Problem verstanden. Glücklicherweise konnte mein Teamleiter leicht bestätigen, dass mein erster Kontakt dazu "vor langer Zeit" war. Es war ein gutes Gespräch, diese beiden Themen auseinander zu halten: Wir haben beide unsere Argumente dargelegt und sind zu einer monetären Lösung gekommen, mit der wir alle zufrieden sind. Meine Frau und ich werden dies jetzt als Input nehmen, wenn wir darüber diskutieren, wie wir unsere Zukunft planen.
Eine Sache, die vorher vielleicht nicht klar war: Es ging nie darum, "wie hoch die Erhöhung sein sollte, um sie abzuwischen." alle Elternzeit weg ". Wir hatten beide eine minimale und eine maximale Vorstellung von unserer Elternzeit. Damit blieben drei oder vier Monate in der Mitte der fraglichen Zeit: Es war nicht klar, wer zu Hause bleibt. Wir würden beide gerne bei dem Baby bleiben und wir beide mögen unsere Arbeit. Ein einfaches Argument für diese Zeit war also Geld. Jetzt kennen wir alle Fakten und müssen entscheiden, wie wir diese paar Monate dazwischen planen.
Vielen Dank für all Ihre Beiträge! Sie haben mir sehr gut geholfen, zu argumentieren und einen Weg zu finden, der weit von Erpressung entfernt ist. Danke!