Wenn es jemals eine Möglichkeit gab, Ihre Brücken zu verbrennen, ist dies die richtige. Was erwarten Sie außer möglicherweise einem Gefühl der Katharsis?

Sie müssen keinen Grund angeben, um zu gehen. Wenn Sie also keinen positiven finden, geben Sie einfach die üblichen Klischees über unumgängliche Gelegenheiten an. Wenn Sie Ihren Arbeitgeber für Dinge kritisieren, die hätten behoben werden können, wenn Sie nur sensibel gefragt hätten, wird dies als mürrisch empfunden. Kritik an Dingen, die nicht geändert werden konnten, wirkt gereizt. Sie werden auch nicht gut über Sie nachdenken, und ein schlechter Ruf wird sich in ihren Netzwerken ausbreiten - zu denen möglicherweise auch Ihre neuen Kollegen und Vorgesetzten gehören. Wenn Sie Ihren Chef persönlich kritisieren, wird dies alles um eine Größenordnung schlimmer.

Die einzige Antwort, die Sie EVER zum Verlassen geben sollten, lautet: "Ich denke, dies ist der beste Schritt für meine Karriere zu diesem Zeitpunkt."

Es kann sich ausschließlich um das Arbeiten handeln Bedingungen, Lohnsätze, Richtlinien, gebrochene Versprechen oder was auch immer, aber all das läuft wirklich auf etwas hinaus, das in die obige Aussage passt.

Sie werden nicht der "karmische Rächer" sein. Niemand wird eine Offenbarung haben, weil du gegangen bist. Niemand wird plötzlich aufwachen und erkennen, dass sie das Problem sind. Sie werden weitermachen, und wenn sie wirklich schlechte Manager sind, werden sie mittelmäßiges Talent haben und ihr Geschäft wird nachlassen. Sie werden einen Job finden, bei dem Sie geschätzt werden und Erfolg haben.

Außerdem leidet jeder, mit dem Sie bei Ihrem aktuellen Job befreundet waren, darunter, wenn Sie ihn in einem Exit-Interview in den Müll werfen und er eine rachsüchtige Person ist weil er dich nicht mehr berühren kann.

Halte deinen Kopf hoch, schüttle ihm die Hand, danke ihm für die Möglichkeiten und Erfahrungen und sei glücklich im Leben.

Ich habe kürzlich einen Job aufgrund von Unternehmensrichtlinien und nicht aufgrund meines Chefs verlassen, obwohl dies eine ähnliche Situation ist. Diese Richtlinien wurden aufgrund von möglicherweise vier verschiedenen Personen eingeführt. Ich schrieb ruhig und effizient ein dreiseitiges Dokument, in dem ich meine Probleme mit dem Unternehmen erklärte, das ich ihnen in einem Exit-Interview gab. Ich habe dies nicht getan, um das Unternehmen für mich selbst zu verändern, sondern um es vielleicht für die Zukunft zu ändern. Ich habe niemanden herabgesetzt, missbilligt oder mich herablassen lassen, noch habe ich jemanden herausgegriffen; Ich habe gerade die Unternehmensrichtlinien dargelegt, mit denen ich nicht einverstanden war, und meine Gründe dafür.

Das Unternehmen war sehr respektvoll und obwohl sie mir zugegeben hatten, dass sich das meiste nicht ändern würde, akzeptierten sie es als Feedback und konstruktive Kritik.

Ich war auch mit allem sehr ehrlich. Ich erklärte, dass ich wusste, dass es nicht meine Firma und nicht meine Entscheidungen waren. Ich erklärte, dass ich wusste, dass andere Unternehmen Artikel haben würden, die mir ebenfalls nicht wichtig waren, aber dass es bei meinem derzeitigen Job zu viele dieser Probleme gab, als dass ich meine Beschäftigung fortsetzen könnte.

Alles in allem habe ich zu sehr guten Konditionen verlassen. Ich weiß das, weil ich nach ein paar Monaten Pause vorgeschlagen wurde, zu derselben Firma zurückzukehren, die mir ein paar Zugeständnisse gemacht hat.

Solange Sie auf der Seite der Ehrlichkeit bleiben und nicht kommen Ich denke, Sie sollten in Betracht ziehen, Ihre Gefühle gegenüber Ihrem Arbeitgeber auszudrücken.

Soll ich meinem Chef sagen, dass ich wegen ihnen gehe?

Die Antwort hier lautet eindeutig "nein". Jemandem über Ihnen zu sagen, dass er schlecht in seiner Arbeit ist, ist sinnlos. Besonders wenn Sie abreisen.

Die Schlüsselfrage lautet

Sollten Sie anderen Personen im Unternehmen mitteilen, wen das interessiert?

Dies ist in der Luft. Unternehmen, die Exit-Interviews anbieten, kümmern sich im Allgemeinen um die Qualität ihrer Mitarbeiter und verlassen sich tatsächlich auf Ihr Feedback, um schlechte Manager herauszufiltern. Haben Sie jemals mit dem Manager Ihres Managers gesprochen? Wissen sie, dass Sie aus diesem Grund abreisen?

Ohne Feedback werden mehr Mitarbeiter unter Ihrem Ex-Manager eingestellt und erleiden möglicherweise ähnliche Schicksale.

Randnotiz

Gefährden Sie nicht Ihre zukünftigen Referenzen auf der Rückseite eines schlechten Managers. Wenn Sie wegen Ihres Managers abreisen, stellen Sie sicher, dass Sie unabhängig gutes Feedback von anderen Teilen des Unternehmens erhalten. Dies können andere Teammitglieder oder Personen aus anderen Abteilungen sein, die die Qualität Ihrer Arbeit unterstützt haben.

Idealerweise erhalten Sie vor Ihrer Abreise schriftliche Referenzen von diesen Personen ( wie eine LinkedIn-Empfehlung ) ).

BEARBEITEN Sie die folgenden Kommentare.

Wenn Sie wegen eines Managers verlassen, besteht eine vernünftige Wahrscheinlichkeit, dass sie Sie nicht mögen entweder. Unabhängig davon, was Sie der Personalabteilung während Ihrer Abreise mitteilen, möchten Sie einen Zaun um diesen Manager bauen, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter nicht versehentlich mit ihnen sprechen.

Gestatten Sie mir eine gegensätzliche Meinung. Ich schätze das Feedback meiner abreisenden Teammitglieder sehr - insbesondere, wenn es darum geht, wie ich ein besserer Anführer sein kann. Ehrlich gesagt ist das Exit-Interview die Zeit, in der ich erwarte, dass meine Teammitglieder mir gegenüber am ehrlichsten sind - insbesondere in Bezug auf schwierige Themen.

Jetzt habe ich sehr gute Beziehungen zu meinen Teammitgliedern, die gegangen sind und haben ihre gesamte Amtszeit damit verbracht, eine Kultur zu fördern, in der offenes und ehrliches Feedback gefördert wird. Hat Ihr Chef das getan? Können Sie konstruktives Feedback geben? Das kann ich nicht beantworten. Ich kann mir nicht vorstellen, dass viele Abfahrten so herzlich sind.

Aber wenn mein Angestellter gegangen wäre und mir eine Reihe von Scheiße gefüttert hätte, würde ich weit weniger von ihnen denken (und weniger leuchtende Empfehlungen geben) als wenn sie es tun würden offenes und ehrliches Feedback.

Schlimmer noch, wenn ich nicht genau wüsste, warum sie gegangen sind, müsste ich raten. Wenn ich falsch denke, dann "repariere" ich möglicherweise etwas, das nicht wirklich ein Problem war - nur um die Situation für mich und die verbleibenden zu verschlimmern.

Also würde ich sagen, zumindest darüber nachzudenken . Wenn Sie offenes, ehrliches und konstruktives Feedback geben können - und Ihr Chef es akzeptiert -, fahren Sie fort. Wenn Sie irgendwelche Zweifel haben, irren Sie sich auf der Seite des herzlichen Fibbing durch das Exit-Interview.

Ich mag die Antwort von Julia Hayward, aber hier ist ein kleines Argument für die andere Seite: Wenn ich Ihr Chef wäre, würde ich sicherlich wissen wollen, dass jemand meine Führung so schlecht fand, dass er sich entschied, den Job deswegen zu verlassen. Es kann Selbstreflexion auslösen, was dazu führt, dass ich versuche, meine Verhaltensweisen zu ändern, und am Ende eine bessere Arbeitsatmosphäre für andere, die in meinem Team bleiben. Natürlich gibt es keine Garantie dafür, dass ich tatsächlich eine Änderung versuchen werde - ich könnte Ihre Meinung als falsch abtun - oder dass ich Erfolg haben werde, wenn ich es versuche.

Aber wenn ich die Person wäre, die geht, würde ich in den meisten Fällen wahrscheinlich nicht das Risiko eingehen. Die Chance, tatsächlich eine Veränderung zu erreichen, hängt stark von der Persönlichkeit des Chefs und seinen bevorzugten Methoden ab, um mit der von Ihnen verursachten kognitiven Dissonanz umzugehen. Sie weisen darauf hin, dass ihre Führung für Sie schlecht ausgeführt wurde. Vielleicht möchten Sie es nur versuchen, wenn Sie den Eindruck haben, dass der Chef eine Person ist, die Kritik begrüßt und nicht überreagiert, selbst wenn er / sie Ihre als unbegründet beurteilt.

Aber auch in diesem letzten Fall stellt sich die Frage, warum Sie nicht versucht haben, während Ihrer Arbeit über Ihre Unterschiede zu sprechen, anstatt zu warten, bis Sie gehen. Wenn Sie beurteilt haben, dass Ihr Chef wahrscheinlich auf Ihre Kritik hört, hätten Sie sie früher ausdrücken und ihnen helfen sollen, sich zu ändern. Wenn Sie sicher sind, dass sie die Person sind, die einfach alles leugnet und Sie dafür hasst, dass Sie eine schlechte Meinung über sie haben, dann macht es keinen Sinn, überhaupt mit ihnen darüber zu sprechen.

Es besteht keine Notwendigkeit, Dinge zu erklären, die nicht mehr notwendig sind. Da Sie Ihren Job verlassen, danken Sie Ihrem Chef und Ihren Kollegen für ihre Unterstützung und Hilfe. Sie wissen nie, dass Sie in Zukunft möglicherweise ihre Hilfe benötigen. Denken Sie daran, dass sich die Bedürfnisse eines jeden Chefs mit dem Geschäftsklima ändern können und dass die gute Beziehung, die Sie einmal zu Ihrem Chef hatten, Ihnen künftige Vorteile bringt.

Wenn Sie einen Job verlassen, denke ich, dass es nicht fair ist, unehrlich zu sein und den wahren Grund zu vermeiden, warum Sie die Entscheidung getroffen haben, zurückzutreten. Wenn Sie beispielsweise aufgefordert werden, während Ihrer Schicht Papierkram zu erledigen, und Ihr Arbeitgeber Ihnen keine Zeit gegeben hat, diese während Ihrer Schicht zu erledigen, sind sie unehrlich. Wenn Ihr Arbeitgeber Sie bei der Planung nicht berücksichtigt, sondern Anpassungen für andere vornimmt.

Hier gibt es viele gute Antworten, die erklären, warum man es nicht tut. In einigen Fällen hilft es dem Unternehmen, das Sie verlassen, aber es ist unwahrscheinlich, dass es Ihnen persönlich hilft und Sie möglicherweise verletzt.

Wenn Sie das Gefühl haben, etwas tun zu müssen, ist mein Rat, ein zu schreiben Brief auf Ihrem Heimsystem, in dem erklärt wird, warum Ihr Chef so ein Problem ist. Verbringen Sie etwas Zeit damit. Wenn Sie fertig sind, lassen Sie es in Ihrem System, damit Sie es ab und zu erneut lesen können. (Alternativ können Sie es löschen, aber das mindert den Effekt für mich.) Senden Sie es niemals an jemanden und zeigen Sie es niemals jemandem. Nach meiner Erfahrung kümmert sich das gut genug um die emotionale Reaktion, und wenn jemand anderes sie sieht, ist es viel wahrscheinlicher, dass er Sie verletzt als Ihnen hilft.