Frage:
Zweite Gedanken zur "inoffiziellen" Urlaubszeit
Brad
2012-05-16 07:51:14 UTC
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Ich bin vor über 2 Jahren zu meiner jetzigen Firma gekommen. Zu dieser Zeit arbeitete ich für eine andere Firma auf dem gleichen Gebiet und erhielt 4 Wochen Urlaub. Während der Gehaltsverhandlungen sagte mir der Personalchef meiner neuen Firma, dass es für sie unmöglich sei, 4 Wochen Urlaub "offiziell" zu verbringen, da "Firmenrichtlinien" angeblich besagten, dass nur "Top-Führungskräfte" so viel bekamen, aber er würde mir geben 3 Wochen und erlauben Sie mir, eine zusätzliche Woche "aus den Büchern" zu nehmen (dh nicht die Tage im "HR-System" zu melden). Natürlich wurde dieses Arrangement nicht aufgeschrieben.

Genau das mache ich seit 2 Jahren, aber ich fühle mich mit diesem Arrangement zunehmend unwohl. Normalerweise bevorzuge ich es, Geschäfte im Voraus transparent zu machen. Ich habe es bei Leistungsbeurteilungen mit ihm besprochen, aber mein Chef hat einfach wiederholt, dass die "Richtlinie" es ihm nicht erlaubt, die 4 Wochen offiziell zu machen.

Andererseits hat es "funktioniert" "Bisher und ich möchte sicherlich nicht genug Ärger machen, dass ich wirklich auf 3 Wochen begrenzt sein muss. Welche Möglichkeiten habe ich, um damit umzugehen? Was ist das Risiko, nur den Status Quo beizubehalten? Hat mein Chef überhaupt ein gesetzliches Recht, solche Vorkehrungen zu treffen? Wenn höhere Unternehmen es herausfinden, könnten sie mich dann vor Gericht verfolgen, damit ich meine "zusätzlichen" Urlaubstage zurückzahlen kann?

Fünf antworten:
#1
+10
pdr
2012-05-16 14:40:20 UTC
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Ich würde mich in dieser Situation sehr unwohl fühlen.

Ich habe einige Situationen gesehen, in denen inoffizielle Vereinbarungen zur Verletzung der Regeln später gegen die Person getroffen wurden, wenn ein Unternehmen beschließt, die Größe zu verringern, oder diese Person fiel in Ungnade gefallen.

Aber was passiert noch wichtiger, wenn Ihrem Chef ein besserer Job angeboten wird? Es gibt keinen Grund zu der Annahme, dass Ihr inoffizieller Urlaub durch seinen Ersatz gewürdigt wird. Ich bin davon mit inoffiziellen Versprechungen gestochen worden: "Sie haben Recht, Sie sind hier unterbezahlt. Wir werden das bei der nächsten Gehaltsüberprüfung ansprechen."

Ich lebe in Großbritannien, also 4- 5 Wochen Urlaub sind hier normal und diese Situation ist nicht üblich. Und ich weiß mit Sicherheit nicht, wie Ihre rechtliche Situation ist.

Aber ich habe in der Vergangenheit Amerikaner getroffen, die für weniger Geld zusätzliche Feiertage ausgehandelt haben. Das scheint eine viel vernünftigere Lösung zu sein. Besprechen Sie dies möglicherweise, wenn Ihre nächste Gehaltsüberprüfung ansteht, und prüfen Sie, ob Ihr Chef bereit wäre, Ihnen eine höhere Erhöhung zu gewähren, damit Sie die Differenz nutzen können, um offizielle zusätzliche Tage auszuhandeln.

Und wenn es so etwas wie offizielle unbezahlte freie Tage gibt, können Sie vielleicht jedes Jahr nur fünf davon nehmen, ohne technisch so viel Urlaub zu haben wie ein Top-Manager (oh, der Horror!).
#2
+6
Michael Durrant
2012-05-17 19:36:07 UTC
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Lassen Sie ihn wissen, dass es sich um ein großes Problem handelt.

Sie haben es während "etwas anderem" angesprochen, dh während Ihrer Leistungsbeurteilung, bei der es um Ihre Leistung geht.

Nun Sie Ich muss zurück zum Brunnen gehen und ein weiteres Treffen mit ihm über eine "persönliche Angelegenheit" vereinbaren. Wenn du dich triffst, so etwas wie "Ich weiß, wir haben letzten Monat darüber gesprochen, und ich habe seitdem viel darüber nachgedacht. Ich bin heute zu dir gekommen, weil ich immer noch besorgt bin, es belastet mich und es wirkt sich aus." Meine Leistung bei meiner Arbeit. Können wir das Problem bitte noch einmal untersuchen? "

Dies hilft bei einigen Dingen, da es die folgenden (einige subtile, andere nicht) Meldungen enthält:

  • Sie haben darüber nachgedacht und es ist nicht nur das "heutige Problem" für Sie.
  • Sie brauchen ihre Hilfe.
  • Sie kümmern sich um Ihre Arbeit.
  • Ihre Leistung ist Ihnen wichtig.
  • Sie verschwindet nicht nur.
  • Es kann sogar Auswirkungen darauf haben, ob Sie im Unternehmen bleiben.

Alles, ohne all diese Dinge direkt zu sagen.

Machen Sie es in seinem Interesse, es zu reparieren.

Geben Sie ihm die Autonomie, eine bessere Lösung vorzuschlagen, als Sie es verlangen.

Möglicherweise müssen Sie dies sogar noch einmal tun , ob Sie es glauben oder nicht. Nach ein paar davon müssen Sie sich entscheiden, ob Sie mit seiner Lösung zufrieden sind oder ob das Problem groß genug ist, um einen neuen Job zu suchen.

#3
+2
Donald
2012-05-16 16:31:40 UTC
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, aber er würde mir 3 Wochen geben und mir erlauben, eine zusätzliche Woche "aus den Büchern" zu nehmen (d. h. die Tage im "HR-System" nicht zu melden). Natürlich wurde diese Vereinbarung nicht aufgeschrieben.

Erwarten Sie, dass dies fortgesetzt wird, wenn Ihr Chef geht. Selbst wenn Sie E-Mails haben, die Ihre Behauptungen unterstützen, werden sie den Deal in Zukunft wahrscheinlich nicht einhalten.

haben genau das in den letzten 2 Jahren getan, aber ich fühle mich mit dieser Vereinbarung zunehmend unwohl . Normalerweise bevorzuge ich es, Geschäfte im Voraus transparent zu machen. Ich habe es bei Leistungsbeurteilungen mit ihm besprochen, aber mein Chef hat einfach wiederholt, dass die "Richtlinie" es ihm nicht erlaubt, die 4 Wochen offiziell zu machen.

Sie sollten sich Sorgen machen. Ihr Chef könnte seine Meinung über den Deal mit Ihnen ändern, wenn sein Chef Druck ausübt.

Hat mein Chef überhaupt ein gesetzliches Recht, solche Vereinbarungen zu treffen? Wenn höhere Unternehmen herausfinden, könnten sie mich dann vor Gericht verfolgen, damit ich meine "zusätzlichen" Urlaubstage zurückzahlen kann?

Sie geben nicht wirklich an, wie weit dies oben ist "Chef" ist auf der Fahnenstange. Das einzige Mal, dass Sie diese 3 Wochen haben dürfen, wenn jemand höher oben am Fahnenmast es gefunden hat, könnten Sie diese Zeit auf Ihre Urlaubszeit angerechnet bekommen. Ihnen wurde gesagt, dass die Richtlinie, die Tatsache, dass Ihr Vorgesetzter auf den Arbeitszeittabellen gelogen hat, kein Material ist, an dem Sie noch teilgenommen haben.

Sie werden Sie nicht über Aktionstage vor Gericht bringen, das Schlimmste, was sie tun würden Wenn Sie feuern, würden sie es wahrscheinlich nur gegen den Urlaub des laufenden Jahres verrechnen.

Nun, wenn er es seit 2 Jahren tut, würde ich sagen, dass Sitte und Übung ihm einen gewissen Schutz bieten würden
#4
+2
jefflunt
2012-05-16 19:27:26 UTC
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Nur um eine völlig stumpfe und ehrliche Antwort hinzuzufügen (nicht, dass die anderen Antworten nicht ehrlich sind):

Betrug: n. Falsche oder kriminelle Täuschung, die zu finanziellem oder persönlichem Gewinn führen soll.

Ich beschuldige Sie hier nicht, also hören Sie mir zu.

Die Fälschung von Zeitaufzeichnungen kann als Straftat angesehen werden, je nachdem, wie es geschieht und wen es betrifft. Ich möchte nur nicht, dass Sie in ein Chaos geraten, weil Sie und Ihr Chef vereinbart haben, "vertraulich" zu sein. Mir ist auch klar, dass die Absicht der Vereinbarung nicht darin besteht, das Unternehmen des Wertes zu berauben, aber das spielt keine Rolle, wenn Sie aufgefordert werden, dafür zu antworten, weil sowohl Sie als auch Ihr Chef wissentlich sind und absichtlich gegen die Richtlinie verstoßen.

Wenn jemand davon Wind bekommt und Sie das Verhalten nicht gestoppt haben (ich würde sofort aufhören, wenn ich Sie wäre), spielt es keine Rolle, dass Ihr Chef mit dem Brechen einverstanden ist die Regeln - ihr beide werdet einfach am Haken dafür sein. Darüber hinaus wird die Verteidigung "Mein Chef sagte, es sei in Ordnung" Sie nicht von den moralischen (und sehr möglichen rechtlichen Verpflichtungen) befreien, das Richtige und Ehrliche zu tun.

Dies kann über viele ethische Handlungen in der heutigen Welt gesagt werden. So würde ich bestimmen, ob ich zuhören und / oder etwas tun soll, was mein Chef sagt. Wenn ihr Chef herausfinden würde, dass ich getan habe, was von mir verlangt wurde, und die Aktion eine Richtlinie oder ein Bundes- / Landesgesetz enthält, das besagt, dass ich es nicht tun sollte, was würden sie sagen? Es liegt in Ihrer Verantwortung, dass ein Mitarbeiter die Richtlinien kennt, etwas zu tun, und wenn Sie nicht wissen, dass Sie es herausfinden sollten, können Sie vermeiden, dass Situationen wie die Entdeckung entdeckt werden, dass der (ehemalige) Yahoo-CEO niemals einen CS-Abschluss hat. Ethik wird durch den Community-Standard definiert
#5
  0
gazarsgo
2012-06-01 10:35:36 UTC
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Die Behandlung dieser Situation hängt stark von der Größe des Unternehmens ab, für das Sie arbeiten. In einem kleinen Unternehmen ist dies sehr wichtig, da der Prozentsatz Ihrer Arbeitskräfte, der in das Unternehmen fließt, ein höheres Verhältnis darstellt als in einem größeren Unternehmen. In einem großen Unternehmen müssen Sie sich auf jeden Fall Sorgen machen, wie einflussreich Ihr Chef ist, wie viel politischen Einfluss er hat und wie stark sich der Status Quo in Abwesenheit Ihres Chefs ändern könnte. In einem mittelständischen Unternehmen würde ich mir darüber keine Sorgen machen.

Unter allen Umständen würde ich sicherstellen, dass der Chef Ihres Chefs über diese Vereinbarung auf dem Laufenden ist. Es gibt andere Alternativen als bisher; Sie könnten die zusätzliche Woche als „Arbeit von zu Hause aus“ mit den zugewiesenen Aufgaben aushandeln, sodass Ihr Chef ausdrücklich verpflichtet ist, Ihnen Aufgaben für diesen Zeitraum zuzuweisen.

Für das, was es wert ist, wenn ich in eine Führungsposition Ich wäre äußerst abgeneigt, die von meinem Vorgänger getroffenen Vereinbarungen unter dem Tisch fortzusetzen, und ich würde erwarten, dass Sie in Ihrer Situation diesbezüglich handeln.

Im Gegenteil, ich denke, es wäre in einer kleinen Firma in Ordnung, sie folgen dem Buch nicht sehr. Viele kleine Unternehmen haben nicht einmal offizielle Richtlinien. In großen Unternehmen müsste sich sogar der CEO um die offizielle Politik kümmern, egal wie "einflussreich" er ist.


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