Hier geht es nicht um Etikette, aber es ist eine ziemlich einfache Möglichkeit zu zeigen, wer verantwortlich ist und wer die Kontrolle hat. Es kann auch verwendet werden, um eine Person nervöser zu machen. Aber im Allgemeinen ist es ein ziemlich schlechter Weg, besonders wenn sie es auch mit Ihren Kollegen tun.

Wenn sie es dir nicht antun, würde ich sie nicht konfrontieren, sondern sie nach ihren Gründen fragen und versuchen, ihre Denkweise zu verstehen. Aber wenn es Sie stört (und ich nehme an, es tut so, wie Sie es hier gefragt haben), sprechen Sie auf nicht konfrontierende Weise mit ihnen und versuchen Sie, einige rationale Punkte anzusprechen, warum es schlechtes Verhalten ist (z. B. bekommen technische Befragte einen schlechten Eindruck und werden es nicht Follow-up, da eine hohe Nachfrage nach ihnen besteht)

Das Auferlegen einer Wartezeit ist nur eine von mehreren Strategien, mit denen die Eignung eines potenziellen Mitarbeiters beurteilt werden kann. Die klassischsten sind natürlich Off-Topic / Odd-Fragen. Andere Strategien beinhalten jedoch, dass die Befragten bei der Beantwortung von Fragen etwas mit ihren Händen tun müssen (ich musste mit etwas Ton / Playdoh spielen und mischen und dann bei verschiedenen Gelegenheiten ein Kartenspiel sortieren), erzwungenes Warten und Essen (Bringen eines Schüssel mit Crackern / Brezeln zu einem Interview, stellen Sie sie in die Mitte des Tisches und achten Sie darauf, ob der Befragte nur etwas nimmt, fragt, ob er etwas nehmen kann oder ignoriert es vollständig.

All diese Hilfe Interviewer, um Einblicke in die Dinge zu bekommen, die Menschen nicht in Lebensläufe aufnehmen können. Persönlichkeit, Einstellung, Geduld, Besonnenheit ... Keiner von diesen kann leicht (oder glaubwürdig) in einem Lebenslauf ausgedrückt werden. Wenn Sie jemanden etwas warten lassen, können Sie viel über seine Persönlichkeit erfahren, je nachdem, wie er sich im nachfolgenden Interview verhält. Wenn sie knapp und etwas gekräuselt sind, sind sie sehr ungeduldig / haben eine sehr hohe Meinung von sich. Wenn es ihnen gut geht, sind sie wahrscheinlich viel einfacher zu verstehen. Es geht hauptsächlich darum, die unbewussten Tendenzen hervorzuheben, da einige der unangenehmsten und nervigsten Personen sich ihre Lebensläufe und Ass-Interviews merken können. Es ist jedoch weitaus schwieriger, unbewusste Verhaltensweisen zu unterdrücken.

Ich habe in Firmen gearbeitet, in denen wir manchmal Befragte bestraft haben, die zu früh angekommen sind (z. B. 20 bis 30 Minuten). Selbst für einige Befragte, die die Dinge richtig terminiert hatten, gab es immer noch eine Wartezeit. Sagen wir 10 Minuten. Es ging darum, den Befragten ein wenig zu testen. Es war eine psychologische Komponente, zu zeigen, dass wir die Kontrolle hatten. Ich habe einmal danach gefragt und mir wurde gesagt, dass es Teil des Prozesses ist, den Befragten "aus dem Spiel" zu werfen. Und die Verzögerungen waren auch absolut künstlich ... also war es nur ein Spiel.

Künstliche Verzögerungen und Spiele sind kindisch, wenn es keinen anderen Zweck als die Demonstration von Macht gibt. Es kann zwar Gründe geben, jemanden zu verzögern, um seine Reaktion zu bewerten oder Informationen vor dem Meeting zu überprüfen, aber es würde mich als rote Fahne erscheinen, wenn ich nur demonstriere, wer verantwortlich ist. Ich würde nicht für jemanden arbeiten wollen, der in seiner Position so unsicher ist, dass er Spiele spielen muss, um sich verantwortlich zu fühlen. Ich möchte mein Geschäft auch nicht an jemanden weitergeben, der versucht, beschäftigt zu sein, wenn er nicht beschäftigt ist.

Ich denke, derjenige, der Interviews durchführt, hat mit größerer Wahrscheinlichkeit einen triftigen Grund (zu sehen, wie der Befragte reagiert).

Da es Sie stört und sie eine Führungsrolle spielen, können Sie sie fragen, um ihre Gründe zu erfahren . Sie können gute Gründe haben, und solange Sie richtig fragen, werden sie wahrscheinlich das Gefühl haben, dass es ein Kompliment ist, dass Sie von ihnen lernen möchten. Wenn es darum geht, Machtverhältnisse aufzubauen, haben Sie nur "Punkte" verdient, indem Sie angeben, dass sie mächtiger oder wichtiger sind als Sie.

All diese erbärmlichen Persönlichkeitstests werden oft von intelligenten Ingenieuren durchgeführt, die beim Arbeiten miteinander -10 Punkte erzielen. Argh. Die Schule ist vorbei, Leute. Das Testen gegen Ihre Kollegen ist beendet. Es ist Zeit, sich auf die Arbeit mit einer Vielzahl von Menschen und Persönlichkeiten zu konzentrieren, anstatt gegen sie anzutreten.

Sobald Sie anfangen, Persönlichkeiten wie diese zu sezieren, konzentrieren Sie sich auf die falschen Dinge und machen nicht die halbe Mühe, sich zurechtzufinden.

Ersetzen Sie niemals eine direkte Frage durch diese Art von Persönlichkeitstest. Wenn Sie die Antwort auf eine direkte Frage wünschen, versuchen Sie es einfach direkt. Sie werden viel mehr aus der Antwort erzählen, auch wenn Sie sich unbewusst nicht sicher sind, warum. Sie werden auch die Voraussetzungen für eine ehrliche Beziehung schaffen. Der andere Ansatz fördert nicht gerade den Beginn einer großartigen Beziehung. imho natürlich!