Meine geschäftigen Zeiten sind, wenn ich zum ersten Mal ein neues Projekt übernehme. Ich muss die Arbeit planen, delegieren und das Projekt entsprechend strukturieren.
Sobald das Team zusammengestellt und die Prozesse eingerichtet sind, bin ich zu Beginn des Tages beschäftigt, an dem ich meinen täglichen Stand mache Ups (und Umgang mit eventuell auftretenden Hindernissen) und erneut, wenn sie in Besprechungen mit Stakeholdern hineingezogen werden, in denen der Projektstatus erörtert wird. Abgesehen davon läuft alles reibungslos und das Projekt läuft von selbst ab. Das Team weiß, was zu tun ist. Ich muss dann nur regelmäßig meine Burndown-Diagramme überprüfen, um festzustellen, ob wir auf dem richtigen Weg sind.
Wie kann ein Projektmanager in Ausfallzeiten seine Zeit am besten nutzen? ?