Frage:
Mein Chef glaubt nicht an positive Verstärkung
Holly
2015-10-16 22:53:46 UTC
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Mein Chef hat mir ohne Zweifel gesagt, dass er niemandem Lob oder positive Verstärkung dafür anbietet, dass er einfach das tut, was er für seine Aufgabe hält.

Er wird es auch absolut tun Geben Sie unter keinen Umständen eine perfekte Leistungsbeurteilung ab, wie bei einem Professor, der bei einem Test grundsätzlich keine 100% ige Punktzahl erzielt.

Ich habe das Gefühl, dass ich aufgehört habe, mich um meine Arbeit zu kümmern, weil niemand sonst scheint es mich zu kümmern, solange ich es schaffe, genug zu erledigen, um Ärger zu vermeiden. Ihm zufolge scheint es mein Hauptzweck zu sein, ausreichend zu funktionieren, um ihn davon abzuhalten, sich auf irgendetwas einzulassen. Daher ist das Feedback, das ich von ihm bekomme, entweder still oder negativ.

Ich habe bereits mit ihm darüber gesprochen, dass mehr positive Verstärkung benötigt wird, aber seine Antwort war nur, dass er mich nicht dafür loben wird, dass ich einfach mein Tun getan habe Job.

Meine Frage lautet:

  • Kann ich irgendetwas tun, um das zu beheben, oder passt das einfach nicht zu mir?
Schlechte Chefs sind selten, wenn überhaupt, "rettbar".
@DA. Und so klingt diese Situation für Sie?
Es hört sich so an, als ob Sie nicht mögen, wie Ihr Chef die Dinge regelt. Für Sie ist das ein schlechter Chef für Ihre Bedürfnisse.
Wie lange hast du da gearbeitet? Sind Sie ein relativ junger Absolvent?
@enderland Ungefähr vier Jahre. Ich bin Mitte dreißig.
Ihr Chef glaubt wahrscheinlich, dass er "sagt, wie es ist", aber wirklich, er zeigt ein Loch-Verhalten. Diese Leute sind in Organisationen weit verbreitet. Machen Sie Ihr Wohlbefinden / Selbstwertgefühl nicht von der Zustimmung solcher Personen abhängig. Achten Sie darauf und andere.
Sie haben den Satz "Leute treten Unternehmen bei, aber Manager verlassen" gehört, nehme ich an. Hier kommt es her. Diese Manager sind das Äquivalent zu Menschen, die neue Autos kaufen, keine Zeit oder Mühe für die Wartung aufwenden und sich dann beschweren, wenn sie bei 60.000 Meilen sterben. Im einfachsten Fall ist er als Manager ein Versager, wenn er kein konstruktives Feedback gibt und nicht 100% zu Mitarbeiterbewertungen gibt. Nimm das für das, was du willst.
Wo zieht man die Grenze, frage ich mich? Sie erwarten von Ihrem Chef, dass er Sie dafür lobt, dass Sie die Dinge tun, die von Ihnen erwartet werden. Sollte er Sie auch dafür loben, dass Sie jeden Morgen pünktlich zur Arbeit sind? Die Kleiderordnung des Unternehmens erfolgreich einhalten? Wenn Sie Lob wollen, tun Sie etwas Lobwürdiges. Wie oft haben Sie ihn für seine Führung oder Leitung gelobt? Ich weiß nicht, ob er ein guter oder ein schlechter Manager ist, denn ehrlich gesagt haben wir hier nur eine sehr enge Version einer Situation, aber so wie ich diese Frage lese, sehe ich einen berechtigten Mitarbeiter, der Probleme hat, sich selbst zu motivieren.
Lobt Ihr Chef jemals jemanden für irgendetwas? Wenn ja, dann achten Sie darauf, was dazu nötig war. Wenn nicht, ist es möglicherweise am besten, weiterzumachen.
@JoelEtherton Ich gebe frei zu, dass ich mich besser selbst motivieren und meine Klumpen als Teil des Problems betrachten könnte.
@Paul: nein, aber dann ist es auch nicht Teil ihrer Stellenbeschreibung. Sie vermissen auch genauso viel von der gesamten Geschichte wie ich. Lesen Sie also meinen Kommentar für das, was er ist: einen Standpunkt aus einer anderen Perspektive. Und lassen Sie bitte persönliche Referenzen wie diese von dieser Seite, sogar scheinbar harmlose Analogien.
@JoelEtherton,, wo Sie "Anspruch" sehen, sehen andere jemanden, der einen abweisenden / gleichgültigen Chef hat. Welchen Nutzen haben Sie, um ein Urteil über das OP zu fällen, wenn es noch viele andere Dinge zu sagen gibt, wie Sie mit dieser Situation positiv umgehen können?
@teego1967: Ich habe kein solches Urteil gefällt. Ich habe einen alternativen Standpunkt angegeben. Welchen Nutzen haben Sie, wenn Sie versuchen, diesen Standpunkt aufgrund des gleichen Mangels an echten Informationen für ungültig zu erklären?
* "Mein Chef glaubt nicht an positive Verstärkung" * ist nicht einmal eine Frage, geschweige denn eine objektive. ** Was ist die spezifische Frage oder das Problem hier? ** Versuchen Sie, eine hohe Bewertung / Beförderung zu erhalten? Können Sie das Verhalten Ihres Chefs ändern (schwer)? Solltest du es versuchen? (hängt von vielen anderen Faktoren ab, die Sie nicht angegeben haben). Behandelt dieser Chef andere Menschen so und wie gehen sie damit um? Sehen sie das auch als Problem? Verhalten sich andere Manager oder Mitarbeiter besser? Schreit das Management? (wahrscheinlich nicht)
@JoelEtherton - Ich kann sehen, woher Sie kommen, aber als Manager müssen Sie sich klar darüber sein, was Sie erwarten. Anhand der Beschreibung des Posters kann nicht festgestellt werden, ob er die Arbeit ordnungsgemäß ausgeführt hat oder ob die Aufmerksamkeit des Managers auf eine andere Stelle gerichtet ist. Ein Mitarbeiter sollte nicht für jede geringfügige Aufgabe, die Sie erledigen, Lob erwarten, wie Sie sagen. Wenn jedoch eine wichtige Aufgabe erledigt ist, ein einfaches "Gut gemacht". oder "Mir gefällt sehr, wie Sie die Widgets hier in die Gizmos integriert haben." Lassen Sie sie wissen, dass Sie * aufpassen * und dass die Arbeit wie erwartet ist.
@WesleyLong: stimme ich voll und ganz zu. Bitte verwechseln Sie meinen Kommentar nicht mit einer vollständigen Ablehnung des OP-Problems. Mein Kommentar zielt einfach darauf ab, einen alternativen Standpunkt aus den sehr vielen Kommentaren "mit dem Kopf des bösen Chefs" zu liefern. Ich denke, höchstwahrscheinlich haben beide ein grundlegend dysfunktionales Kommunikationsmuster im Kern des Problems.
Die Aufgabe eines Führers ist es, zu führen und keine Ausreden wie "Ich sollte das nicht tun müssen" zu machen. Wenn pünktliches Erscheinen dem Unternehmen Geld bringt, glauben Sie besser, dass diese Leute gelobt werden. Warum Zeit mit unproduktiven Menschen verschwenden? Wenn Sie nur bestrafen, bekommen Sie gerade genug von Leuten, die es vermeiden wollen.
@JeffO - Ich bin so enttäuscht, dass Sie Ihre Gelegenheit verpasst haben, "Office Space" zu zitieren :( "Bob, das wird nur jemanden dazu bringen, gerade hart genug zu arbeiten, um nicht gefeuert zu werden." Oder in Ihrem Fall "Bob, das wird nur jemanden zum Arbeiten bringen gerade hart genug, um nicht bestraft zu werden. "
Sieben antworten:
enderland
2015-10-17 00:05:38 UTC
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Hier gibt es zwei Probleme.

Mein Chef hat mir ohne Zweifel gesagt, dass er niemandem Lob oder positive Verstärkung dafür bietet, dass er einfach das tut, was er in Betracht zieht um ihre Aufgabe zu sein.

Zuerst dies. Es ist klar, dass Sie regelmäßig mehr Ermutigung / Feedback wünschen, als Sie bekommen. Sogar halbwegs anständige Manager werden dies tun, wenn Sie danach fragen. Man kann also mit Sicherheit sagen, dass Ihr Manager nicht einmal ein mittelmäßiger Manager ist.

Wenn Sie "Nein, werde ich nicht" sagen, bedeutet dies, dass Ihr Manager so ziemlich ein Idiot ist und / oder wirklich, wirklich alte Perspektiven einnimmt Motivation. Einige Leute tun dies, weil sie sich wichtig fühlen (andere erniedrigen usw.). Einige Leute sind nur Idioten.

Wenn Sie diese Konversation bereits ausprobiert haben und abgelehnt wurden, gibt es weitere Optionen:

  • Seien Sie eine Änderung, die Sie sehen möchten. stark> Fangen Sie an, andere Menschen selbst positiv zu ermutigen. Es kann fast unmöglich sein, eine Kultur der Negativität zu ändern, aber es könnte möglich sein, Einfluss zu nehmen.
  • Fragen Sie noch einmal mit konkreten Beispielen . Es hört sich so an, als würde Ihr Manager das nicht wirklich "verstehen", sei es, weil er ein Idiot ist oder weil es ihm schwer fällt. Einige Leute geben kein Lob / Anerkennung, außer wenn sie gefragt werden. Es ist möglich, aber unwahrscheinlich, dass Ihr Manager nicht versteht, was Sie wollen.
  • Dokumentieren Sie Ihre eigenen Erfolge . Lassen Sie nicht zu, dass Ihr Manager Ihr Gefühl kontrolliert, bei der Arbeit gut zu sein.

Sie könnten auch etwas versuchen wie: "Hey, ich habe daran gearbeitet, X zu verbessern, seit Sie darüber gesprochen haben - Wie denkst du ist das gelaufen? " Wenn Sie Feedback anfordern und etwas Sinnvolles wünschen, fragen Sie nach bestimmten Dingen. Geh nicht, "wie geht es mir?" weil niemand so leicht antworten kann. Besonders ein schlechter Manager (gute Manager haben wahrscheinlich eine Möglichkeit, dies regelmäßig zu verstehen).

Fragen Sie nach bestimmten Dingen. "Hey, ich habe mich gefragt, was du darüber gedacht hast, wie ich dieses Treffen ermöglicht habe - ich habe versucht, X zu machen, wie hast du gedacht, dass es gelaufen ist?" wird ein viel besseres Gespräch geben!

Ich mache das, weil ich auch von Managern nie viel Feedback bekomme und es mir gefällt. Also suche ich es aus.

Jetzt ist es möglich und vielleicht sogar wahrscheinlich, dass Ihr Chef nur ein Idiot ist. In diesem Fall müssen Sie entscheiden, ob es besser ist, eine alternative Beschäftigung zu finden.

Menschen verlassen normalerweise keine Unternehmen, sie verlassen schlechte Manager.

Er wird es auch absolut nicht tun Geben Sie unter keinen Umständen eine perfekte Leistungsbeurteilung ab, z. B. bei einem Professor, der bei einem Test grundsätzlich keine 100% ige Punktzahl erzielt.

Dies ist die andere Frage. Warum ist die perfekte Bewertung wichtig? Die meisten Unternehmen haben einen Plan, welche Bewertungen und wie viele von ihnen sie abgeben können usw. In meinem Unternehmen werde ich nie unsere höchste Bewertung erhalten, es sei denn, ich habe ein Projekt mit mehreren Standorten und erheblichen finanziellen Mitteln Einschlag. Viele Rollen in meinem Unternehmen können dies aufgrund ihrer beruflichen Verantwortung nicht erreichen. Egal wie gut ich meine Arbeit mache, wenn ich nicht in der Lage bin, die höchste Bewertung zu erhalten.

Wenn mein Chef mir die höchste Bewertung geben wollte, müsste mein Chef mit mehreren Führungsebenen oben sprechen - dies dient dazu, die Zuweisung von Bewertungen usw. zu standardisieren. Ihr Manager könnte haben ein ähnliches bürokratisches Durcheinander zu bewältigen, wenn er wollte.

Sie haben Recht, es verursacht ein gewisses Maß an Demoralisierung. Aber ... dann wird mir klar, wird mein Wert durch das bestimmt, was ein dummes Leistungsüberprüfungssystem sagt? Nein, das ist es nicht - es basiert auf dem, was ich tue.

Also mache ich Dinge, von denen ich weiß, dass sie wichtig sind, ich mache einen guten Job und ob meine jährliche Überprüfung sagt "erfüllt die Erwartungen" oder "übertrifft die Erwartungen" "- Es ist mir egal, weil ich den Job nicht für meinen Chef mache. Ich mache es, weil ich motiviert bin, den bestmöglichen Job zu machen.

Wenn Sie dies in Ihrer aktuellen Situation nicht können und versucht haben, mit Ihrem Manager zusammenzuarbeiten? Hör einfach auf. Oder finden Sie einen anderen Job in Ihrer aktuellen Organisation.

Das Leben ist zu kurz, um zu einem Job zu gehen, den Sie nicht mögen oder den Sie sich jeden Tag demoralisiert fühlen.

Um Ihre Frage zu beantworten, warum die perfekte Bewertung wichtig ist - sie ist an und für sich nicht wichtig, obwohl es demoralisierend ist zu wissen, dass sie nicht einmal erreichbar ist. Er erklärte ausdrücklich, dass es seine persönliche Politik sei, niemals jemandem eine perfekte Bewertung zu geben.
@Holly, kennen Sie perfekte Mitarbeiter? Ich nicht.
_ Menschen verlassen normalerweise keine Unternehmen, sie verlassen schlechte Manager _ ist eine äußerst wahre Bestätigung!
"In meinem Unternehmen werde ich niemals unsere höchste Bewertung erhalten, wenn ich nicht ein Projekt mit mehreren Standorten mit erheblichen finanziellen Auswirkungen habe." - Damit? Es ist durchaus sinnvoll, solche Projekte für Mitarbeiter zu reservieren, die nachweislich erfolgreich sind. Diese Richtlinie bedeutet jedoch auch, dass Mitarbeiter in der Firma aufsteigen können, indem sie eine so gute Erfolgsbilanz vorweisen. Eine "bestmögliche Bewertung" für ein kleineres Projekt zu erhalten, ist Teil dieser Erfolgsbilanz und kein eigenständiges Ziel.
@Holly - Was ist die Definition seiner "perfekten Bewertung". Ist es die Art, in der jeder Bewertungsabschnitt mit leuchtenden Kommentaren von Kollegen und der höchsten Bewertung in jeder Kategorie gefüllt ist, mit Ausnahme derjenigen, die Ihre Erhöhung bestimmt? "Gesamtbewertung" ist "Erfüllt die Erwartungen". Ich hatte diese Art von Manager, Sie wollen diesen Typ auch nicht. Wenn Ihr Chef etwas findet, das Sie verbessern können, erhalten Sie zumindest ein Feedback, mit dem Sie arbeiten können. Wenn Ihr Chef nichts anderes finden kann, was Sie tun können, um Ihre durchschnittliche Gesamtbewertung zu verbessern, obwohl Sie überall nach oben kommen; das ist ein Problem.
Dies ist insgesamt ein anständiger Rat, aber ich kann der Tatsache nicht mehr widersprechen, dass dies notwendigerweise (oder wahrscheinlich) ein schlechter Manager und ein Idiot (oder jemand "alte Schule") ist.Er machte sehr deutlich, dass er kein Lob anbietet. Wenn es also etwas ist, das Sie brauchen, scheint es mehr als alles andere nur eine schlechte Passform zu sein.In einigen Kulturen könnte es durchaus Standard sein, kein Lob auszusprechen, und nicht jeder braucht oder will es sogar.
HopelessN00b
2015-10-17 07:54:54 UTC
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Klingt diese Situation heilbar?

Ja. Die zwei offensichtlichen Lösungen, die mir in den Sinn kommen, sind:

  1. Sie können es retten, indem Sie einen neuen Chef bekommen.
  2. Sie können es retten, indem Sie über alles hinwegkommen, was es macht Sie legen so viel Wert darauf, Lob zu erhalten.
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    Lösung Nr. 1 hat den Vorteil, schneller und einfacher zu sein, Lösung Nr. 2 hat den Vorteil, langfristig viel besser für Sie zu sein.

    Verwandte, Futurama Zitat / mp3:

    Hermes: "Was machen wir, wenn wir jemandes Fenster zerbrechen?"
    Dwight: "Zahlen Sie dafür? "
    Hermes:" Oh hohoho, Himmel, nein. Wir entschuldigen uns. Mit netten, billigen Worten. "

    Kann ich irgendetwas tun, um das zu beheben, oder passt das einfach nicht? für mich?

    Wie oben würden Sie davon profitieren, zu analysieren, warum es Ihnen wichtig ist, von Ihrem Chef Lob / positive Verstärkung zu erhalten. Das ist etwas, das im Wesentlichen wertlos ist, aber es scheint, als würden Sie es etwas von tatsächlichem Wert vorziehen, wie Geld oder beruflicher Aufstieg, oder sich mit dem Chef gut zu verstehen.

    Denken Sie mal darüber nach, ich habe ein brillanter Weg, um dieses Problem zu lösen. Für nur 4,99 USD pro Minute können Sie mich anrufen, um all das Lob und die positive Verstärkung zu erhalten, die Sie nicht von Ihrem Chef erhalten. Im Ernst, denken Sie darüber nach. Du willst die schönen, billigen Worte, und ich will das Geld. Klingt für mich nach einer Win-Win-Situation.

    Sind meine Erwartungen an mindestens EINIGE positive Verstärkung völlig falsch?

    Ja. Ihr Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnis ist eines, in dem Sie ihnen Ihre Zeit und Dienstleistungen im Austausch für ihr Geld geben. Ich bin sicher, dass "positive Verstärkung" im Rahmen dieses Austauschs nie angeboten wurde. Wenn es für Sie so wichtig ist, besteht immer die Möglichkeit, über eine Garantie für eine positive Verstärkung an Ihrer nächsten Position zu verhandeln.

Dawny33
2015-10-16 23:10:32 UTC
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Klingt diese Situation heilbar?

Ihre Situation mag sehr offensichtlich klingen, ist es aber nicht. Mangelnde Begeisterung bei der Arbeit führt zu mangelnder Arbeitszufriedenheit, was für einen Fachmann sowohl in seiner aktuellen als auch in seiner zukünftigen Tätigkeit sehr gefährlich ist.

Kann ich irgendetwas tun, um dies zu beheben, oder ist dies der Fall? Das passt einfach nicht zu mir?

Wie Sie bereits gesagt haben, löst das Gespräch mit Ihrem Chef das Problem nicht. Vielleicht möchten Sie mit seinem Manager sprechen (falls er welche hat) ) oder der Personalabteilung über Ihre Situation und erklären Sie ihnen, wie sich dies auf Ihre Begeisterung bei der Arbeit auswirkt. Wenn sie nicht positiv antworten oder sich nichts geändert hat; dann würde ich Ihnen raten, diesen Ort so schnell wie möglich zu verlassen und sich einen neuen Job zu suchen.

Sind meine Erwartungen an mindestens EINIGE positive Verstärkung völlig falsch?

Auf keinen Fall. Positive Kritik sollte, wenn sie verdient ist, begabt sein. Und im Berufsleben ist es wie ein Treibstoff für einen, bei der Arbeit loszulegen, und ein Mangel daran würde zu mangelnder Arbeitszufriedenheit (und dann zu Depressionen) führen.

Sie haben Recht ... Ich denke, nach 4 Jahren bin ich bereits in der "Depression". :(
4 Jahre? Es scheint höchste Zeit für einen Rücktritt zu sein.
Dan
2015-10-16 23:15:34 UTC
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Ich halte diese Frage für zu offen und liefert nichts anderes als Meinungen. Es ist auch schwer festzustellen, ob Umstände eintreten, unter denen Sie das Gefühl haben, dass Sie es verdient haben, gelobt zu werden, dies aber nicht getan haben.

Letztendlich machen wir alle einen "Job", aber das bedeutet nicht, dass wir es tun Wir werden jeden Tag von unserem Chef dafür gelobt. Wenn der Chef ständig alle lobte, würde es ihm viel schwerer fallen, ernst genommen zu werden, besonders wenn er Sie nur dafür lobte, dass Sie etwas getan haben, für das Sie bezahlt wurden. Es macht auch die Disziplinierung viel schwieriger, denn wenn alles, was er getan hat, Sie gelobt hätte und Sie wütend werden würden, wenn er dies nicht die ganze Zeit tut, was unfair ist.

Wie fühlt sich eine Mitarbeiterin motiviert, gute Leistungen zu erbringen, wenn ihr einziges Feedback für gute Leistungen die Stille ist?
Sie können positives Feedback von Ihren Kollegen einholen ... wenn Sie daran denken, auch zu danken und zu loben, wenn Sie denken, dass es verdient ist.
Ich stimme dieser Antwort eher zu, aber ich denke, einige Leute können sich nicht ohne Lob motivieren.
@Kilisi, dann müssen diese Leute erwachsen werden und lernen, damit umzugehen.
@HLGEM Ich stimme theoretisch zu, aber es braucht alle Arten von Menschen, um die Welt in Bewegung zu bringen. Ein Teil des erstklassigen Managements besteht darin, zu wissen, wie man Einzelpersonen motiviert. Anstatt eine pauschale Strategie für alle. Nur meine Gedanken sowieso.
@Holly - Ich weiß, dass jeder anders ist, aber es ist mir egal, ob mein Chef mich mit jedem Zeichen, das ich auf der Tastatur tippte, anfeuerte und lobte. Das einzige Lob, das ich von meinem Chef möchte, ist eine "große Erhöhung" (oder eine andere Form der Entschädigung / Leistung). Wenn die Zeiten schwierig sind, finde ich alternativ Möglichkeiten, meine eigenen Ziele in das Geschäft einzubringen, z. B. die Verwendung einer neuen Sprache, eines neuen Tools oder eines neuen Betriebssystems, um mich zu motivieren. Das funktioniert wahrscheinlich besser als die Geldseite. Sie müssen wissen, was Sie motiviert, und proaktiv sicherstellen, dass Sie es aus Ihrem Arbeitsplatz herausholen.
cdkMoose
2015-10-17 01:32:44 UTC
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Ohne weitere Einzelheiten zu Verhaltensweisen, die Sie für lobenswert halten, ist es schwierig, eine konkrete Antwort zu geben, aber hier einige Gedanken:

Positive Verstärkung

Positiv Verstärkung wird im Allgemeinen verwendet, um positive Verhaltensänderungen zu motivieren / zu fördern, nicht um den Status quo aufrechtzuerhalten. Ihr Manager möchte wahrscheinlich, dass Sie mehr oder bessere Dinge tun, um die Leistung / Qualität des Teams zu verbessern. Wenn Sie nur Ihren Job machen, erreichen Sie dieses Ziel?

Perfect Performance Review

Ich arbeite seit fast 30 Jahren, dem letzten 10 in einer Führungsrolle. In dieser Zeit habe ich viele gute und einige großartige Mitarbeiter gesehen. Ich habe auch einige ziemlich schlechte gesehen. Ich habe noch nie einen Mitarbeiter gesehen, der auf irgendeine Weise nicht besser werden könnte, daher werde ich wahrscheinlich auch nie eine perfekte Bewertung abgeben. Wenn ich eines Tages tatsächlich einen Mitarbeiter habe, der eine perfekte Bewertung verdient, kann ich einfach in den Ruhestand gehen, weil mein Arbeitsleben abgeschlossen ist.

Vielleicht muss Ihr Manager diese Ideen jetzt weicher ausdrücken, aber ich tue es nicht Ich sehe nichts Falsches an den Ideen, die er ausdrückt.

FWIW, ich lobe meine Mitarbeiter, wenn sie etwas Besonderes tun, und es bedeutet ihnen etwas, weil ich sie nicht ständig dafür lobe, dass sie aufgetaucht sind ".

Bearbeiten (da ich Ihre spezifischen Fragen am Ende nicht beantwortet habe)

Klingt diese Situation heilbar?

Wenn Sie bereit sind, daran zu arbeiten, lesen Sie möglicherweise die nächste Antwort.

Kann ich irgendetwas tun, um dies zu beheben, oder passt dies einfach nicht zu mir?

Sie müssen verstehen, welches Verhalten Ihr Chef für lobenswert hält, und entweder darauf hinarbeiten oder feststellen, dass seine Erwartung für Sie inakzeptabel ist, und weitermachen.

Sind meine Erwartungen für mindestens EINIGE positive Verstärkung völlig außerhalb der Basis? stark>

Nein, das sind sie nicht, aber dies geht immer noch darauf zurück, lobenswerte Ergebnisse zu identifizieren und zu erzielen. Ihr Manager legt die Messlatte fest, es liegt an Ihnen, sie zu erreichen oder zu entscheiden, dass es sich für Sie nicht lohnt.

Ich habe einmal eine perfekte Bewertung erhalten, ich habe mich bei meinem Chef darüber beschwert, weil ich wusste, dass es zurückkommen würde, um mich später zu beißen. Im nächsten Jahr hatte ich in derselben Firma einen anderen Chef, der sich dann darüber aufregte, dass er mir keine so gute Bewertung geben konnte wie der letzte, weil ich nicht perfekt bin. Das ließ mich schlimmer aussehen als ich war.
Ich möchte noch einmal auf den Kommentar "Was hält Ihr Chef für lobenswert?" Nach meinem Abschluss stellte ich ein großes Projekt mit etwa einem halben Dutzend anderer neuer Absolventen ein. Keiner von ihnen konnte sich meiner Programmierkenntnis annähern. Nach dem dritten Jahr (glaube ich) wurde einer von ihnen vor mir auf Stufe 3 befördert. Ich fragte meinen Chef warum und er erwähnte, wie dieser Typ bei seinem letzten Projekt "entworfen" hat. Natürlich habe ich auch meine Projekte "entworfen", aber ich habe es nicht betont. Ratet mal, was ich danach betont habe? Erhöhungen, Beförderungen und Lob waren das Ergebnis. Wissen Sie, was Ihrem Chef wichtig ist.
HLGEM
2017-08-31 22:40:41 UTC
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Erstens kann dich niemand außer dir selbst demotivieren. Sie können wählen, ob Sie sich von seinem mangelnden Lob stören lassen möchten oder nicht. Es ist Ihre Reaktion, die Ihr Problem verursacht. Sie können Ihre Reaktion ändern.

Ich habe für solche Leute gearbeitet (In 40 Jahren habe ich für fast jede Art von Chef gearbeitet, die es gibt). Bei jemandem wie diesem muss man verstehen, dass Stille ein großes Lob ist. Wenn er sich nicht über etwas beschwert, das Sie getan haben, dann mag er es. Nehmen Sie das als Lob.

Verwenden Sie als Nächstes einen Motivator, um ihm zu zeigen, wie viel besser Sie wirklich sind. Sei so viel besser, dass er dich belohnen muss oder du die Belohnung woanders bekommst, indem du einen viel besseren Job bekommst. Wenn Sie Ihren Leistungsverlust zulassen, wird Ihnen die Nase abgeschnitten, um Ihr Gesicht zu ärgern. Sie möchten Ihre Leistungen unter Beweis stellen, wenn Sie nach einem neuen Job suchen, wie Sie es mit ziemlicher Sicherheit tun werden. Gut leben (oder in diesem Fall gute Leistungen erbringen) ist Ihre beste Rache für einen Chef, der sich nicht um Sie kümmert. Machen Sie großartige Arbeit und bekommen Sie einen neuen Job mit einer Gehaltserhöhung von 60%, weil Sie so großartig sind, und sagen Sie ihm das dann. Ich habe das einmal gemacht und es fühlte sich großartig an. Probieren Sie es aus, es wird Ihnen gefallen.

Anstatt mit ihm über Lob zu sprechen, das er nicht mag, besprechen Sie, was Sie tun müssen, um eine Gehaltserhöhung oder Beförderung zu erhalten. Einige Bosse, die nicht loben, geben niemals Erhöhungen und andere geben finanzielle Belohnungen, wenn sie sich verdient fühlen. Finden Sie heraus, wo er die Messlatte für diese Dinge setzt. Wenn er Ihnen nicht sagen kann, wo er die Grenze zieht, dann holen Sie sich einige herausragende Leistungen und bekommen Sie einen neuen Job. Denken Sie daran, dass Sie Ihre aktuelle Leistung als Vorsprechen für einen besseren Job betrachten.

Machen Sie sich niemals Sorgen um eine perfekte jährliche Überprüfung. Ich bekam ein Jahr und der Chef verließ das nächste Jahr und mein neuer Chef war entsetzt, dass er mir erklären musste, dass meine Leistung zwar hervorragend war, aber nicht perfekt und nie gewesen war. Zum Glück für ihn war er es nicht. ' Ich weiß nicht, dass ich dem alten Chef dasselbe gesagt hatte, als er mir die perfekte Bewertung gab. Auch niemand möchte eine perfekte Leistung aufrechterhalten müssen. Wir alle machen Fehler (obwohl sicherlich einige weniger machen als andere) und die Erwartung, dass Sie niemals einen Fehler machen können, ohne Ihre Leistung zu beeinträchtigen, ist ein zusätzlicher Stress. Perfekte Leistungsbeurteilungen sind nicht zu suchen. Dies ist keine Schule, in der die Leute Noten von 100% bekommen.

Michael Blankenship
2015-10-18 02:54:37 UTC
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Starten Sie Ihr eigenes Unternehmen und seien Sie die Veränderung, die Sie in der Welt sehen möchten. Wenn Sie Wert auf positive Verstärkung legen, tun Sie dies mit Ihren Mitarbeitern. Wenn es andere gibt, die sich so fühlen wie Sie, werden sie Ihren Ansatz als erfrischende Änderung des Status Quo empfinden und Ihnen überall hin folgen. Sie müssen jedoch an sich glauben. Viel Glück.



Diese Fragen und Antworten wurden automatisch aus der englischen Sprache übersetzt.Der ursprüngliche Inhalt ist auf stackexchange verfügbar. Wir danken ihm für die cc by-sa 3.0-Lizenz, unter der er vertrieben wird.
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