Was soll ich diesem Neuling sagen? Sollte ich überhaupt nicht antworten, wenn ich nicht in Schwierigkeiten geraten möchte?

Sie achten zuerst auf sich. Wenn Sie aus irgendeinem Grund glauben, dass Sie in Schwierigkeiten geraten würden, schweigen Sie. Wenn nicht, können Sie in Ihren Antworten ehrlicher sein.

Ich habe mir nie Sorgen gemacht, in Schwierigkeiten zu geraten, vielleicht weil ich nicht für ein Unternehmen arbeiten würde, in dem Ehrlichkeit ein Problem ist. Bei mehreren Gelegenheiten war ich Teil des Interviewteams für einige Neueinstellungen außerhalb meiner Abteilung. Einige stellten Fragen über das Unternehmen, ihren potenziellen Manager, den Zustand der Abteilung, in der sie arbeiten würden usw.

Ich war immer ehrlich.

Ich persönlich denke, das macht es aus Es ist viel sinnvoller, informierte Leute einzustellen, die in Ihrem Unternehmen sein wollen und eine Weile bleiben wollen, als Kandidaten einzustellen, die später überrascht und möglicherweise unglücklich sein werden.

Ich gehe meinen Bemerkungen immer voran Dies zeigt an, dass ich nur aus meiner Sicht spreche und dass andere Dinge möglicherweise anders sehen.

Aber kein Unternehmen ist perfekt. Viele Unternehmen sind trotz ihrer Mängel gute Arbeitsorte. Und wir haben alle unterschiedliche Toleranzen für diese Fehler.

Was soll ich diesem Neuling sagen? Sollte ich überhaupt nicht antworten, wenn ich nicht in Schwierigkeiten geraten möchte?

Sie sagen die ganze Wahrheit und nichts als die Wahrheit.

Obwohl alles, was Sie gesagt haben, für jemanden, der ankommt, wie ein Kritiker erscheint, wird es für andere als Herausforderung angesehen, als > Herausforderung.

Wenn Sie befürchten, dass Ihre Worte den Entwickler abschrecken, fragen Sie sich, wie es ihnen beim Start tatsächlich ergehen würde, wenn sie von der bloßen Aussicht auf eine schwierige Entwicklungsumgebung eingeschüchtert würden.

Wenn Sie nicht ehrlich sind, stellen Sie unterschiedliche Erwartungen an den eingehenden Entwickler. Was zusätzliche Trauer verursachen kann oder nicht, wenn sie nicht wissen, wofür sie sich angemeldet haben. Sie wollen Menschen, die klug, opferbereit und hart im Nehmen sind, wenn es darum geht, durch eine Mauer voller Probleme zu schlagen.

Wenn Sie sich Sorgen machen, ob Ihre Worte zurückkommen, um Sie zu verfolgen. Führen Sie diese Anfrage von Ihrem CTO aus und entscheiden Sie sich für einen Aktionsplan, der sowohl ehrlich (die Dinge sind chaotisch und sollten behoben werden) als auch repräsentativ für die Gesamtziele des Unternehmens ist (Mitarbeiter einstellen, die technische Verschuldung langsam reduzieren und bessere Qualität bieten) Code an Kunden).

Ich bin sicher, Ihr CTO kennt die Nachteile von schlechtem Code, aber das große Ganze ist, dass nicht alles in einem Start abgedeckt werden kann. Es gibt begrenzte Ressourcen und Entwicklungszyklen, die bestimmten Aufgaben gewidmet sind (z. B. Debuggen und Testen). Die Einstellung weiterer Mitarbeiter ist ein Schritt von vielen, um die Probleme langfristig zu lösen.

Wenn Sie Dinge unter den Teppich kehren, wird dies nur Kummer verursachen. Sie sind der Experte, ebenso wie Ihr CTO: Planen, Ausführen, Überarbeiten, Wiederholen.

(Vergessen Sie nicht zu dokumentieren!)

In Bezug auf den Austausch von Informationen mit potenziellen Mitarbeitern:

• Sagen Sie die objektive Wahrheit, teilen Sie nicht Ihre (negative) Meinung

  Möglicherweise haben sie eine andere Meinung, und das Unternehmen glaubt möglicherweise, dass Sie unglücklich sind, wenn sie von Ihren negativen Meinungen erfahren. Es ist daher besser, sich an die Fakten zu halten und sie selbst beurteilen zu lassen.

  "X ist schrecklich" ist ein Beispiel für etwas, das Sie nicht sagen sollten. "Spaghetti-Code" ist auch ziemlich subjektiv und tendiert zum Negativen.

  Das Teilen positiver Meinungen sollte nicht viel Schaden anrichten.

Versuchen Sie, alles neutral oder positiv auszudrücken.

"Die meisten Fehler werden einfach vergessen" mag wahr sein, aber das klingt immer noch sehr negativ und vermittelt eine negative Meinung (siehe oben).

Versuchen Sie, das Positive auf diese Weise zu finden.

"Wir machen nicht viel Fehler -fixing, wir neigen dazu, uns mehr auf neue Entwicklungen zu konzentrieren "klingt viel besser, vermittelt aber immer noch die Tatsache Fehler mit niedriger Priorität werden möglicherweise einfach ignoriert.

Sie haben anscheinend zwei oder drei Fragen.

Sollten Sie antworten? Ja, es wäre höflich, ihre E-Mails rechtzeitig zu beantworten. Möglicherweise arbeiten Sie bald oder in Zukunft mit ihnen. Wie Sie auf Menschen reagieren, wirkt sich auf sich selbst und in diesem Fall auch auf das Unternehmen aus.

Möchten Sie die Frage beantworten? Grundsätzlich ist es ja oder nein.

Sie können Konflikte mit dem Unternehmen vermeiden, sowohl von einem Punkt aus, an dem Sie in Schwierigkeiten sind, als auch von einem Punkt aus, an dem Sie ein potenzieller Interviewer sind oder der zu dem Kandidaten konsultiert wird, indem Sie sich weigern, Referenzen anzugeben, wenn ein Konflikt besteht Interesse kann entstehen.

Sie können die Anfrage beantworten, dann kommt es darauf an, was Sie sagen würden.

Für den Fall, dass Sie antworten möchten, gibt es einige Möglichkeiten

Sie haben nach Ihrer Meinung gefragt. Nach den Geräuschen ist die wahrheitsgemäße Antwort, dass Ihre Meinung über das Unternehmen schlecht ist. Wenn Sie eine schnelle und wahrheitsgemäße Antwort geben möchten, dann ist es das.

Sie schulden ihnen keine Antwort, aber die Entscheidung, wahrheitsgemäß zu antworten oder nicht, spiegelt Ihre Moral und in diesem Fall die Moral wider von einer Person, die dort beschäftigt ist, wo diese Person möglicherweise arbeitet.

Vielleicht ist Ihre Meinung besser als eine schlechte Meinung, vielleicht ist Ihre Antwort, dass Sie zuerst die Herausforderung genossen haben, aber jetzt nach Veränderung suchen (ob Sie Veränderung meinen in der Firma oder Veränderung für sich selbst ist etwas, das Sie einschließen oder weglassen können - möglicherweise einladende Folgefragen).

Sie können eine unvollständige und irreführende Antwort geben, nur das Positive sagen; Auch in diesem Fall scheint die Antwort kurz zu sein.

Eine alternative Antwort besteht darin, zu lügen und sie zu ermutigen, dort zu arbeiten. Das scheint eine schlechte Idee zu sein, da Sie vielleicht bald oder in Zukunft mit ihnen arbeiten werden. Was sollen sie von dir denken?

Ich erinnere mich bis heute, dass der Inhaber einer Firma mich gebeten hat, zu einem Vorstellungsgespräch zu kommen. Ich fragte, ob ich ihm ein paar Fragen stellen könnte, bevor ich antwortete. Er sagte, er sei ziemlich beschäftigt, aber der Manager könne alle meine Fragen beantworten, wenn ich reinkomme. Ich erwähnte, dass ich in der Schule XYZ gewesen sei und einen bestimmten Kurs belegt habe, auf den er antwortete, dass er alles darüber wisse. Gut, wenn ...

Als ich dort ankomme, weiß der Manager nicht, ob meine Qualifikationen gut genug waren, wusste nicht, ob ich die Arbeit machen könnte ...

Ich fragte "Wie viel zahlen Sie?", Er sagte "Was?". Ich fragte viel lauter, jeder sicher zu hören.

Er antwortete "Nicht sehr viel". Darauf antwortete ich: "Dann weißt du, dass ich die Arbeit machen kann, der Besitzer sagte, er wisse alles darüber." Dann ging ich mit offenem Mund. Ich schrieb dem Besitzer, dankte ihm für das Interview und um mich über seine Entscheidung zu informieren.

Ich habe nicht direkt von ihm gehört, aber sie haben fast zwei Jahre lang für denselben Job geworben - das war meine Antwort , die der Eigentümer hätte geben können, als ich zum ersten Mal mit ihm sprach.

Anstatt sachkundig und ehrlich zu sein, kamen sie zumindest im Fall des Eigentümers als das Gegenteil heraus; Sein Sohn, mit dem ich gesprochen habe, war ziemlich jung und musste wahrscheinlich tun, was ihm gesagt wurde.

Das Seltsamste war, dass sie während des Wartens ein Schild an der Wand hatten, auf dem stand, wie großartig sie waren und das Die Familie des Besitzers ist religiös, hält sich an religiöse Grundsätze und ist auch gemeinnützig. Spenden für verschiedene Zwecke.

Höflich möchte ich noch eines sagen: Der Umgang mit ihnen ist eine große Zeitverschwendung, ich werde nichts für diese Menschen tun und gegen sie empfehlen.

Sie müssen Ihre eigenen Interessen, die des Unternehmens, die Personen, mit denen Sie zusammenarbeiten, und diejenigen, mit denen Sie möglicherweise in Zukunft Geschäfte machen, sorgfältig abwägen.

In diesem Fall könnten Sie antworten, dass Sie X Monate dort gearbeitet haben und es vorziehen, keine Referenzen für aktuelle Arbeitgeber anzugeben. Es ist schnell, ehrlich und ehrlich (vorausgesetzt, Sie möchten lieber nicht antworten).

Ziele:

1. Sagen Sie die Wahrheit nicht auf eine Weise, die Ihnen nachvollzogen (oder sogar zugeschrieben * werden kann). Dies könnte beruflich schädlich sein. Und ehrlich gesagt wissen Sie nicht, wie diese Person ist oder ob ihr Eindruck zu Ihrem passt - Sie möchten sich nicht wirklich in die Beziehung eines Fremden zu einem neuen Arbeitgeber einmischen, egal was Sie von dem Geschäft halten.

Bereiten Sie diese Person mit der Wahrheit vor, in die sie hineingeht.

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Schritte:

1. Vorausgesetzt, Sie können sicher und anonym eine ehrliche Bewertung auf Glassdoor schreiben, tun Sie dies.

2. Antworten Sie vage auf die Anfrage "Oh, ich weiß nicht, wahrscheinlich sehr ähnlich Warum überprüfen Sie nicht die Bewertung auf einer Website wie Glassdoor und sehen, was die Leute gesagt haben? " Grundsätzlich ist das Abwischen, aber fügen Sie den Vorschlag hinzu, die Dinge selbst zu überprüfen.

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Ergebnisse:

1. Sie haben den Eingang gewarnt Entwickler mit der Wahrheit
2. Es gibt keinen Papierpfad, der Sie mit der Beschreibung der Arbeitsbedingungen verbindet, und Sie haben eine plausible Ablehnung einer Beteiligung.

'* Mit anderen Worten Es ist für Sie genauso schlimm, wenn New Dev eines Tages jemandem in Ihrem Unternehmen beiläufig sagt: "Sie wissen, dass DunCat mich vor so und so gewarnt hat."