Ich bin ein Webentwickler (der Code schreibt - nicht CSS / Designer). Ich arbeite in einem Büro, aber viele Manager arbeiten remote, daher das starke Vertrauen in E-Mail / IM.
Ich bemerke allmählich einen Trend, bei dem Leute mir eine E-Mail senden und eine bereits gestellte Frage erneut stellen Dies wurde in einer früheren E-Mail ausführlich erläutert.
Ich erhalte möglicherweise eine E-Mail / IM von einer höheren Stelle mit der Frage "Wann können wir {Namen des neuen Projekts / Features hier einfügen} starten".
Ich antworte darauf mit einer E-Mail, in der genau angegeben ist, wo wir uns befinden, was uns blockiert, auf wen wir warten und was sie tun müssen (oder dazu aufgefordert werden müssen), bevor wir starten können. Viele dieser Dinge liegen außerhalb meiner Kontrolle und müssen vom Manager selbst initiiert werden (Einrichtung eines Bankkontos für die Kartenverarbeitung), oder der Manager muss jemanden im Unternehmen (Designer / Texter / etc ...) darum bitten etwas tun. Ich stelle sicher, dass jedes "Aktionselement" mit Aufzählungszeichen versehen wird, um sicherzustellen, dass auch eine nicht-technische Person überprüfen kann, ob es tatsächlich noch ohne zusätzliche Eingaben durchgeführt wurde.
Zum Beispiel (stark vereinfacht) :
F: {client} wird nervös. Wann können wir www.xyz.com starten?
A:
- Bevor wir starten können, müssen wir uns an {Upstream Provider X} wenden und ihn anweisen, {Service Y} auf {mode Z} zu setzen. Wir können keine Kreditkarten akzeptieren, bis dies geschehen ist. Sie können dies testen, indem Sie versuchen, eine Spende zu senden. Wenn Sie eine Fehlermeldung erhalten, wird diese immer noch nicht ausgeführt.
- Ich habe festgestellt, dass das Menü für die mobile Navigation abgeschnitten ist, wenn die Bildschirmbreite weniger als 479 Pixel beträgt. Es ist kein Show-Stopper, aber {unser CSS-Typ} muss das beheben. ol>
Es können einige Tage / Wochen vergehen, dann erhalte ich eine weitere E-Mail, in der ich das Gleiche frage (oder Fragen zu einem Aktionselement, das ich speziell angesprochen und in einer vorherigen E-Mail zum Testen erklärt habe.)
Dies lässt mich denken, dass sie es vielleicht nicht einmal gelesen haben
Ein weiteres häufiges Ereignis ist, dass ich eine ein- oder zweizeilige Antwort mit einer Frage zu a erhalte einen der Aktionspunkte, die ich erwähnt habe, und nichts über die anderen. Dies lässt mich wissen, dass sie zumindest die E-Mail gesehen haben - aber oft antworten sie zwei Wochen später immer noch und stellen dieselbe Frage, die sie zuvor gestellt haben.
Dies lässt mich denken, dass sie dies nicht getan haben Nehmen Sie sich nicht die Zeit, um das Ganze zu lesen.
Da diese Leute mir überlegen sind, kann ich nur so tun, als hätte ich diese Fragen noch nicht beantwortet, und gehe das durch Testen Sie den Prozess selbst und antworten Sie dann ähnlich wie beim ersten Mal auf die E-Mail.
Das Problem ist, dass von mir erwartet wird, dass ich neue Websites unter Verwendung der Codebasis, über die ich diese Fragen beantworte, pflege / erstelle / bereitstelle Dies beginnt wirklich, meine Entwicklungszeit zu verkürzen, insbesondere wenn ich in der Zone an neuen Funktionen arbeite, nur um von einem IM über etwas unterbrochen zu werden, das ich in einer vorherigen E-Mail beantwortet habe.
Ich bin mir nicht sicher, was ich in diesem Szenario tun soll. Ich versuche, einen Weg zu finden, um (für die Manager) zu relativieren, wie viel Geld das Unternehmen in diesem Szenario kostet Auf lange Sicht, aber die Kultur hier ist sehr "Lass es uns einfach erledigen!", also befürchte ich, dass ich als "dieser faule Programmierer angesehen werde, der denkt, dass alles der Job eines anderen ist".
Vielleicht sollte ich einfach aufhören, diese Dinge per E-Mail zu erklären, und auf einem Anruf bestehen, wenn es komplexe Probleme gibt, die nicht mit einem einfachen Ja oder Nein erklärt werden können. Ich bevorzuge jedoch E-Mail / IM, da Telefonanrufe nicht protokolliert und nicht durchsuchbar sind. Obwohl ich noch nie vor Ort war, weil etwas durch die Risse gefallen ist, passiert es (oft) und ich mag die Gewissheit, den Beweis zu haben, dass ich ein Problem mit einem Manager angesprochen habe (auch wenn sie es ignoriert haben) / p>
Hat jemand anderes dieses Problem gehabt? Was hast du gemacht?