Es ist nicht nur angemessen, da Sie die Qualifikationslücke identifiziert haben, sind Sie sicherlich die wichtigste Person, die am Interview teilnimmt . Sie sind die Person, die überprüfen kann, ob sie in der Lage ist, die Dinge zu behandeln, die Sie selbst nicht gerne tun.

Wenn die Geschäftsleitung Sie zur Teilnahme eingeladen hat, warum sind Sie dann besorgt? ? Sie sind diejenigen mit dem letzten Wort, und wenn sie sagen, dass es in Ordnung ist, ist es wahrscheinlich.

Sie müssen sich fragen, WARUM das Management Sie auffordert, am Interviewprozess teilzunehmen. Hier, MINDESTENS, was Sie zum Interviewprozess beitragen können:

1. Sie können Fragen stellen, die auf Ihren Kenntnissen basieren, um sicherzustellen, dass der Kandidat und Sie dieselbe Basislinie haben des Wissens. Wenn Sie mehr als der Kandidat wissen, hat der Kandidat ein Problem.

2. Sie können Fragen zu Wissen stellen, das für die erfolgreiche Bereitstellung des Projektwissens erforderlich ist, über das Sie nur verfügen Sie erwarten und wollen, dass der Kandidat hat. Obwohl Sie nicht in der Lage sind, die Antworten zu kennen, wissen Sie immer noch genug über die Problemdomäne, um festzustellen, ob die Antworten des Kandidaten sinnvoll sind.

3. Und hier ist der wichtigste Teil : Kannst du die Antworten des Kandidaten überhaupt verstehen? Wenn der Kandidat sein Zeug kennt, es Ihnen aber nicht auf eine für Sie sinnvolle Weise mitteilen kann, ist es für Sie eine frustrierende Übung, mit diesem Kandidaten arbeiten zu müssen. Sie sind derjenige, der am besten in der Lage ist, die Entscheidung zu treffen, wer am effektivsten mit Ihnen zusammenarbeiten kann.

4. Sie sind ein zusätzliches Paar Augen und Ohren. Beim Geben und Nehmen des Interviewprozesses sehen Sie die Dinge möglicherweise etwas anders als alle anderen und denken an Fragen, die niemand im Interviewteam gestellt hat.

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Die Teilnahme am Interviewprozess hat einen Nachteil: Wenn sie einem Kandidaten, den Sie abgemeldet haben, ein Angebot unterbreiten und der Kandidat bombardiert, werden die Finger auf Sie gerichtet. Als wichtiges Mitglied des Interviewteams müssen Sie aktiv teilnehmen. Sie können es sich nicht leisten, eine Topfpflanze zu sein.

Um Punkt 3 in der Antwort von Vietnhi Phuvan zu ergänzen: Sie sagten, dass die Verantwortung der neuen Person das Mentoring und die Schulung von Ihnen umfassen wird. Dies bedeutet, dass persönliche Kompatibilität sehr wichtig ist: Sie möchten eine Person, mit der Sie sich wohl fühlen, deren Erklärungsstil Sie leicht verstehen, die Sie nicht fürchten, "dumme" Fragen zu stellen , und so weiter. Es ist vielleicht sogar besser, einen Mentor mit etwas schlechteren technischen Fähigkeiten zu haben, mit dem Sie jedoch besser zurechtkommen, als umgekehrt. Das gesamte technische Wissen der Welt ist nutzlos, wenn die andere Person Sie nicht dazu bringen kann, es zu lernen.

Aus diesem Grund ist es für Sie sehr angemessen, die Kandidaten zu interviewen, weil Sie es sind Der beste Richter darüber, wie gut Sie persönlich miteinander auskommen und mit jemand anderem kommunizieren. Mit Ihnen auszukommen ist eine wichtige Anforderung der von Ihnen beschriebenen Position, die Sie als unersetzlich macht Interviewer für diese Position.

Dies sollte auch die Art und Weise beeinflussen, wie Sie Ihre Interviewfragen auswählen: Sie könnten beispielsweise die Kandidaten fragen, wie sie einer Person, die einen grundlegenden technischen Hintergrund hat, dies aber nicht ist, ein relevantes Konzept erklären würden Ich kenne diesen bestimmten Teil der Domain nicht. Das wird schließlich ein großer Teil dessen sein, was sie mit Ihnen machen werden.

Wenn Sie sich immer noch unwohl fühlen, können Sie den Kandidaten gleich zu Beginn immer sagen, dass sie wahrscheinlich technisch kompetenter sind als Sie und dass Sie jemanden suchen, der Ihnen ihre Fähigkeiten beibringen kann. Dies hat auch den zusätzlichen Vorteil, dass Sie sich von einer "beängstigenden Autoritätsperson, die dieses Interview führt und mich beurteilt" zu "jemandem, der mich respektiert und hofft, von mir zu lernen", senken, was dazu führen kann, dass sich die Befragten viel wohler fühlen. Vorstellungsgespräche sind in der Regel stressige Situationen, und wenn Sie Ihre technischen Schwächen eingestehen, fühlen sich die Kandidaten möglicherweise wohler, als wenn sie glauben, Sie wüssten mehr als sie.

Wie andere bereits erwähnt haben, kann dies durchaus angemessen sein. Ihre Meinung wird eingeholt und (hoffentlich) geschätzt.

Ich möchte Sie jedoch vor einer möglichen politischen Landmine warnen. Seien Sie sehr vorsichtig, wie Sie Einwände oder eine Ablehnung äußern. Ich befand mich in einer ähnlichen Situation und hatte ernsthafte Einwände gegen die Einstellung eines bestimmten Kandidaten, der schließlich eingestellt wurde. Meine Einwände blieben nicht vertraulich und der neue Mitarbeiter stellte fest, dass ich dagegen gestimmt hatte. Es war eine sehr unangenehme Situation. Wäre diese Person jetzt mein Chef gewesen, wäre die Unbequemlichkeit arbeitsbeschränkend gewesen.

Möglicherweise können Sie während des Interviews mindestens zwei Dinge beurteilen (die ihnen helfen könnten, ungeeignete Kandidaten zu entfernen):

• Ob der Kandidat noch weniger über das Thema weiß als Sie
• Ob Sie den Kandidaten verstehen, wenn er eine technische Frage beantwortet

Wenn der Kandidat mit Ihnen zusammenarbeiten soll, hilft Ihnen Ihre Anwesenheit auch bei der Beantwortung einer Frage Frage, die der Kandidat stellen würde: "Mit wem werde ich zusammenarbeiten?"

"Stellen Sie Ihren eigenen Chef ein" ist eine unangenehme Aufgabe, die jedoch von Zeit zu Zeit erledigt werden muss.

In diesem Fall, da Sie die Person waren, die die neue Rolle vorgeschlagen hat, und Einige seiner wichtigsten Parameter müssen Sie bei diesem Interview sein. Das Unternehmen bittet Sie um Rat.

"Von hinten führen" ist nicht die einfachste Fähigkeit der Welt, aber notwendig, wenn junge Menschen über ihre "Jobnote" hinaus zu ihren Organisationen beitragen sollen. Wenn Sie lernen, dies gut zu machen, werden Sie nicht mehr lange "Junior" sein. Es gibt einige Leute, die ihre eigenen Chefs bis zum Vorsitzenden eingestellt haben, bis sie Vorsitzender wurden.