Frage:
Sollte ich während eines Interviews eine Schlüsselfrage umkehren?
rath
2013-08-02 01:01:00 UTC
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Int. Warum sollte ich Sie einstellen?

Can. Warum sollte ich für Sie arbeiten?

Ich meine es nicht kämpferisch oder kontrovers. Ich bin sehr nervös wegen dieser Frage und weiß nicht, ob ich unter dem Druck eine gute Antwort geben kann.

Ich denke, dass das Umkehren der Frage dem Interviewer die Möglichkeit geben könnte das Ethos, die Vorteile, die Ziele usw. am Arbeitsplatz zusammenzufassen (wenn sie sich für eine Antwort entscheiden), während ich Zeit habe, mich zusammenzusetzen und ihre Antwort irgendwie in meine eigene zu integrieren.

Wäre das eine kluge Strategie? Sind Sie jemals auf etwas Ähnliches gestoßen?

Dies zu tun ist eine schlechte Idee.
Beide Fragen sollten beantwortet werden - die Antwort auf die andere auch nicht.
Wenn Sie eine solche Frage umkehren möchten, würde ich auf jeden Fall empfehlen, sie * nach * Ihrer Beantwortung umzukehren, nicht * statt * anstatt sie zu beantworten.
Sie müssen auch sorgfältig überlegen, wer wen gesucht hat. Wenn Sie sich für die Stelle beworben haben, haben sie weniger Anreiz, die Frage zu beantworten. Wenn sie andererseits nach Ihnen suchen, müssen sie sich streiten, warum Sie für sie arbeiten sollten.
@JohnSmith: Ich bin absolut anderer Meinung. Wenn ich Leute interviewt habe, hatte ich oft keine Ahnung, ob der Befragte jemand war, den wir gesucht haben, oder jemand, der uns gesucht hat. und selbst wenn ich es gewusst habe, habe ich versucht, mich nicht so oder so beeinflussen zu lassen. Ich möchte * immer * einen guten Eindruck hinterlassen und den Kandidaten für die Position begeistern. Andernfalls wäre unprofessionell und widerlich. (Und aus praktischen Gründen - selbst wenn ich denke, dass sie für eine bestimmte Position schlecht geeignet sind, möchte ich, dass sie andere Jobs bei uns in Betracht ziehen, uns anderen Bewerbern empfehlen und so weiter.)
Für mich ist diese Frage buchstäblich dumm, aber arrogant und aggressiv zwischen den Zeilen. Im wahrsten Sinne des Wortes dumm, denn wenn das Unternehmen nicht weiß, ob es einen Programmierer benötigt, warum führen sie dieses Interview? Intern arrogant und aggressiv, weil es eine versteckte Botschaft ist: "Ihre technischen Fähigkeiten beeindrucken mich nicht, jetzt langweile ich mich, amüsieren Sie mich!"
Versuchen Sie, die Frage so zu lesen wie "Was sind Ihre besten Gründe für mich, Sie einem anderen Bewerber vorzuziehen?" - Wenn Sie wissen, dass Sie gut zu dieser Position passen und einige einzigartige oder besondere Eigenschaften haben, ist diese Frage leicht zu beantworten, nicht schwer. Was sind die drei besten Dinge an Ihnen, die Sie zu einer großartigen Person machen, die sie einstellen können? Ich habe diese spezielle Frage nie gestellt, als ich Interviews geführt habe, aber ich hätte keine Probleme, sie für eine Stelle zu beantworten, für die ich mich bewerben würde. Tatsächlich ist das genau die Art von Frage, die ich liebe, denn * ich * weiß verdammt genau, warum ich eine gute Wahl wäre.
Abgesehen von dem bereits erwähnten Punkt, dass sich das Stellen von Fragen anstelle des Beantwortens ausweichend anfühlt, empfinde ich auch * "Warum sollte ich für Sie arbeiten?" * Eine schreckliche Formulierung für diese Frage.
Wenn ich als Interviewer eine direkte Frage stelle, ist das einzige, wonach ich nicht suche, eine Frage ... Jetzt ist es vollkommen fair, mich zu bitten, eine Frage zu klären oder vielleicht den Grund zu fragen, den ich stelle usw. Aber wenn ich frage "Warum willst du für mich arbeiten?" und Sie antworten mit "Warum sollte ich für Sie arbeiten wollen?" Ich könnte einfach antworten, "weil die Leute dazu neigen, das zu wollen, was sie nicht haben können" und dich rausbringen. (Ich mag es nicht, Zeit zu verschwenden) Jetzt ist es fair, meine Frage zu beantworten, DANN frag mich so etwas. (Vielleicht möchten Sie es aber umformulieren. Sie möchten, dass ich denke, Sie möchten für mich arbeiten.)
@RualStorge Ich würde nicht zustimmen und sagen "Ich möchte, dass du denkst, ich soll mit dir zusammenarbeiten", aber der Kommentar ist genau richtig. Vielen Dank, dass Sie mich auf diese Frage zurückgebracht haben, da ich jetzt sehe, dass es neben der akzeptierten auch Antworten gibt, die Beachtung verdienen. Ich würde mich übrigens freuen, deine eigenen zu sehen.
Acht antworten:
Eric Lippert
2013-08-02 20:49:31 UTC
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Nein, dies ist keine gute Strategie.

Erstens: Im gesamten Interview muss der Interviewer die Frage stellen: "Warum sollte ich Sie einstellen?" immer und immer wieder in verschiedenen Formen.

Zweitens: Ein Interview ist in mehrfacher Hinsicht eine stark asymmetrische Situation. Ich denke, Sie übersehen, dass Sie als Kandidat weltweit die Zeit haben, das Unternehmen und seine Produkte zu untersuchen, ob jemals eine Beschwerde über die Sicherheit am Arbeitsplatz oder eine Belästigungsklage gegen das Unternehmen eingereicht wurde. besten Arbeitsorte in der Region "Listen und so weiter. "Warum sollte ich hier arbeiten?" Es ist eine völlig faire Frage, aber Sie sollten in der Lage sein, sich vorher eine Antwort zu geben.

Im Gegensatz dazu hat der Interviewer Ihren Lebenslauf gesehen und möglicherweise das Protokoll eines Telefon-Screenings, falls Sie eines durchgeführt haben, und das war's. Eine schlechte Einstellungsentscheidung kann außerordentlich kostspielig sein, insbesondere für ein kleines Unternehmen. Aus rechtlichen, ethischen und finanziellen Gründen ist es für Interviewer jedoch keine gute Idee, vor dem Vorstellungsgespräch viel über einen Kandidaten zu recherchieren, so wie Sie über den Arbeitgeber recherchieren können.

Schneiden Sie den Interviewer etwas locker; Sie haben ein sehr kleines Zeitfenster, in dem sie eine wichtige Entscheidung treffen können. Tun Sie also alles, um ihnen die Informationen zukommen zu lassen, die sie über Sie benötigen.

Drittens: Ein guter Interviewer wird Wege finden, um " Verkaufe "das Unternehmen während des Interviews an dich. Wenn sie denken, dass Sie ein guter Kandidat sind, werden sie sich offensichtlich an Sie verkaufen wollen, weil sie wissen, dass Sie die Wahl haben, wo Sie arbeiten möchten, und sie möchten, dass Sie dann zum Wettbewerb gehen. Wenn sie denken, dass Sie nicht geeignet sind, wenn sie klug sind, werden sie Sie trotzdem verkaufen. Sie könnten Kunde werden und anderen Leuten empfehlen, ein Interview zu führen, auch wenn Sie es nicht selbst schaffen, wenn sie Sie im Unternehmen verkaufen.

Was sind dann gute Strategien?

  • Seien Sie auf langweilige Interviewfragen vorbereitet. Die wirkliche Antwort auf "Erzählen Sie mir von Ihrer größten Schwäche" sollte lauten: "Ich kann nicht widerstehen, sarkastische Antworten auf faule Interviewfragen zu geben", aber ich empfehle es nicht.

  • Stellen Sie klärende Fragen, wenn die Frage wirklich unklar ist. Wenn ich Leute (für technische Positionen) interviewe, stelle ich absichtlich unterbestimmte Probleme, um zu sehen, wie der Kandidat mit der Situation umgeht. Das ist völlig vernünftig; Mein Job besteht darin, sich ständig mit unterbestimmten Problemen zu befassen. Stellen Sie diese Fragen jedoch zur Klärung und nicht zum Stillstand.

  • Sie haben sich wahrscheinlich mit einem Personalvermittler oder einer anderen Person in der Personalabteilung befasst. Bitten Sie sie um eine kurze Zusammenfassung des Leistungspakets und so weiter, um keine wertvolle Zeit im Interview zu verschwenden.

_ "Warum sollte ich hier arbeiten?" ist eine völlig faire Frage, aber eine, die Sie vorher selbst beantworten sollten. Nein, der beste Weg, um herauszufinden, warum Sie irgendwo arbeiten möchten, besteht darin, jemanden zu fragen, der tatsächlich ** tut * * Arbeiten Sie dort, nicht anhand der Sicherheitsstatistiken am Arbeitsplatz.
Ich stimme nicht zu Sie gehen davon aus, dass sich der Kandidat für diesen Job beworben hat. Dies ist häufig nicht der Fall, wenn ein Kandidat von Headhuntern gefunden wurde, und es ist eher das Unternehmen, das versucht, den Kandidaten zu überzeugen, als umgekehrt.
Heutzutage kann der Interviewer viel mehr als nur einen Lebenslauf und ein Telefonprotokoll lesen. Ich gehe nie in ein Interview, ohne zumindest versucht zu haben, online Informationen über den Kandidaten zu finden. Und wenn ich keine finde, ist das an sich schon eine Frage wert, insbesondere wenn Kandidaten für eine stark kommunikationsorientierte oder Software / Internet / IT-bezogene Position interviewt werden.
@MarjanVenema: Auf diese Weise öffnen Sie Ihr Unternehmen einer enormen Haftung. Angenommen, Sie stellen bei Ihren Nachforschungen fest, dass der Kandidat verheiratet, unverheiratet, kinderlos, kinderlos ist, ohne Anklage festgenommen wurde, einer bestimmten Religion angehört, eine bestimmte sexuelle Orientierung hat. Angenommen, Sie stellen sie dann nicht ein. * Könnte der Kandidat die Tatsache, dass Sie über solche Kenntnisse verfügten, als Grundlage für eine erfolgreiche Diskriminierungsklage verwenden? * Können Sie garantieren, dass Ihr Unternehmen in der Presse gut aussieht, auch wenn die Klage nicht erfolgreich ist? Es ist einfach zu gefährlich, also mache ich es nicht.
AiliekbgxkCMT Das ist so ... US.
"die Tatsache, dass Sie solche Kenntnisse hatten"? Welche Tatsache?
@MarjanVenema: OK, lassen Sie den Aspekt der Klage dann weg. Würden Sie sich gerne für eine Stelle bewerben, wenn Sie wissen, dass das Unternehmen, bei dem Sie sich bewerben, weiß, ob Sie verheiratet waren, wie oft Sie verheiratet waren, wie viele Kinder Sie hatten, wer Ihre Freunde waren und wo Sie gerne Urlaub machen und nutzte vielleicht all diese Informationen, um ihre Einstellungsentscheidungen zu treffen? Wenn nicht, warum sollten sich Ihre Kandidaten wohl fühlen, wenn Sie ihnen dasselbe antun?
Ywes \, wenn ich nicht [jetzt \] bin, sollte ich es nicht tun, aber wir müssen es finden. (Entschuldigung, über die Typpos) Mein Weypbord wurde gerade in den Schatten gestellt ...
@MarjanVenema: Nehmen Sie sich vielleicht einen Moment Zeit, um Ihre Tastatur auszutrocknen. :) :)
@MarjanVenema: OK, also nehmen wir an, * ich * habe diese Informationen nicht veröffentlicht. Ich habe nicht die Fähigkeit, meine Freunde davon abzuhalten, mich auf durchsuchbare Weise im Internet zu erwähnen, so sehr ich möchte. Angenommen, Sie erfahren Informationen über mich, indem Sie meine Freunde (oder schlimmer noch meine Feinde!), Die über mich posten, genau untersuchen und diese Informationen verwenden, um eine Einstellungsentscheidung zu treffen. Bequem damit?
Und woher soll ich wissen, wer deine Freunde sind? Oder sind die Datenschutzeinstellungen Ihrer sozialen Konten nicht geschlossen? Ich erlaube nur Freunden, mich zu sehen, ich erlaube Freunden von Freunden nicht, mein Konto zu sehen, und ich erlaube Freunden nicht, mich in einem ihrer Beiträge usw. zu markieren. Nicht, dass ich etwas zu verbergen hätte, aber das bedeutet nicht, dass jeder willkommen ist, alles und jedes über mich zu wissen. Oh und fürs Protokoll: Wenn ich diese "Suchen" durchführe, müssen sie normalerweise nur den Namen eingeben und sich ansehen, was sie selbst öffentlich zugänglich gemacht haben (soziale Konten, SE, solche Websites).
@MarjanVenema: Und informieren Sie Ihre Kandidaten, dass Sie im Internet nach Informationen über sie suchen? Wie reagieren sie auf diese Nachrichten? Geben Sie ihnen die Möglichkeit zu überprüfen, ob die Informationen, die Sie über sie gesammelt haben, korrekt sind? Es gibt Hunderte von Eric Lipperts auf der Welt, von denen einige Computerprogrammierer, Profigolfer und exotische Tänzer sind. Woher weißt du, dass du den richtigen hast? Aus all diesen Gründen würde ich * dringend * gegen diese Praxis empfehlen, und ich würde Ihre Rechtsabteilung konsultieren, bevor Sie dies erneut tun.
Wenn ich heute ein Vorstellungsgespräch für einen Job führen würde, wäre ich sehr überrascht, wenn sich mein potenzieller Arbeitgeber nicht die Zeit genommen hätte, um zu sehen, welche Informationen online über mich verfügbar sind. Während ich Ihre Bedenken verstehe, konzentrieren Sie sich auf die negativen Aspekte und gehen davon aus, dass ich mich mit dem persönlichen Leben der Menschen befasse. Ich bin nicht. Und haben Sie darüber nachgedacht, dass eine solche Suche auch Informationen liefern könnte, die uns positiver zu einem Kandidaten neigen würden? Es ist tatsächlich mehrmals passiert. Wenn meine ** sehr beiläufigen ** Suchen Anlass zur Sorge geben würden, werden wir es von dort aus übernehmen.
Und in Bezug auf den richtigen Eric Lippert: Mit den Informationen, die durch einen Lebenslauf verfügbar gemacht werden, ist es leicht zu erkennen, ob Sie eine 100% positive Übereinstimmung haben. Alles andere sollte ignoriert werden.
Übrigens, diejenigen, mit denen ich persönlich gesprochen und gesagt habe, dass ich ihren Namen in Google eingegeben habe, haben alle so reagiert, wie ich es tun würde: unphasiert.
@EricLippert - Ich bin mir ziemlich sicher, dass Sie nicht der exotische Tänzer sind. Ich war nicht überrascht zu sehen, dass Sie diese Antwort geschrieben haben, ich konnte nicht mehr zustimmen.
@EricLippert Obwohl ich in vielen Fällen eher für Vorsicht und Privatsphäre eintrete, werde ich sagen, dass die Recherche über den Kandidaten eine sehr wichtige Sache im Einstellungsprozess ist. Wir verwenden ein Tool, das Daten nur für bestätigte Übereinstimmungen durchsucht und diese dann für potenziell relevante Elemente durchsucht. Am Ende wird uns das gesamte Anliegen präsentiert. Es gibt Fehlalarme in Bezug auf das Material, aber es enthält nur Dinge, die bestätigt werden können, wenn Sie es sind. Wir haben es dort nie versagen lassen. Wir achten auf rassistische / beleidigende Kommentare, unprofessionelles Verhalten usw.
+1 für "Ich kann nicht widerstehen, sarkastische Antworten auf faule Interviewfragen zu geben" als Antwort auf "Erzähl mir von deiner größten Schwäche". Auch für den Rest der Antwort. Aber vor allem das.
GreenMatt
2013-08-02 01:25:36 UTC
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Ihre Frage ist legitim. Wenn Sie es jedoch nur als Antwort auf die erste Frage stellen, scheinen Sie möglicherweise feindselig oder ausweichend zu sein, was Ihre Chancen auf einen Arbeitsplatz beeinträchtigen kann. Daher würde ich davon abraten.

In gewisser Weise Der Sinn des Interviews besteht darin, die von Ihnen genannten Fragen zu beantworten. Ich habe Fragen im Sinne von "Warum sollte ich Sie einstellen?" Gestoßen. Ich glaube zwar nicht, dass ich jemals gefragt habe: "Warum sollte ich für Sie arbeiten?", Aber ich frage Dinge wie "Arbeiten Sie gerne hier?", "Was ist der beste Teil der Arbeit hier?", "Was ist das Beste?" Das Schlimmste an der Arbeit hier? "usw. Ich bin oft überrascht, wie unvorbereitet Interviewer auf Fragen wie diese sind. Ich habe den Eindruck, dass sie sich darauf vorbereiten, die Befragten zu grillen, aber keine Zeit damit verbringen, darüber nachzudenken, wie sie auf Fragen wie diese antworten sollen.

Da Sie bereits eine Frage identifiziert haben, die der Befragte möglicherweise stellt, nämlich "Warum soll ich dich einstellen? ", wäre es gut, eine Antwort zu finden, bevor du ins Interview kommst. Das heißt, Sie möchten keine gespeicherte Antwort, die Sie als Roboter erscheinen lässt, sondern Sie möchten Gründe haben, warum Sie ein guter Kandidat für diesen Job sind. Wenn Sie keine haben, warum bewerben Sie sich dann (außer Geld verdienen zu wollen) für den Job? Vielleicht ist es Ihre Leidenschaft für den von Ihnen gewählten Beruf oder Ihr Fachwissen über etwas, das sie suchen. Wenn die Frage auftaucht, nachdem Sie einen Einblick erhalten haben, wie Sie dem Unternehmen helfen können, ist dies ein guter Zeitpunkt, um dies zu erwähnen.

Wenn Sie an der Reihe sind, Fragen zu stellen, sollten Sie sich fühlen frei, etwas zu fragen wie "Warum sollte ich für Sie arbeiten kommen?" Suchen Sie nach Antworten, die über das Gehalt und andere Vergütungen hinausgehen. Sie möchten herausfinden, ob dieser potenzielle Arbeitgeber Folgendes bietet: eine gute, aber nicht überwältigende Herausforderung; ein positiver Arbeitsplatz; und Wachstumspotenzial auf einem Karriereweg, dem Sie folgen möchten.

jmac
2013-08-02 05:26:50 UTC
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Zusammenfassung

Sind Sie jemals auf etwas Ähnliches gestoßen?

'Umkehren' ist eine Taktik, die häufig von Verkäufern (nämlich Sandler) angewendet wird Verkaufstraining), um Informationen aus dem Interessenten herauszuholen, den Interessenten in den Verkauf an sich selbst einzubeziehen und die tatsächlichen Dinge herauszufinden, an denen der Interessent interessiert ist.

Wäre das? Eine kluge Strategie?

Die Beantwortung einer Frage mit einer Frage hat eine hohe Wahrscheinlichkeit, hart oder arrogant zu wirken. Wenn Sie es versuchen möchten, schlage ich vor:

  1. Nur entsprechende Fragen umkehren
  2. Die Aussage mildern
  3. Übung
  4. ol >

    Umkehren geeigneter Fragen

    Sobald ein Interessent emotional in ein Verkaufsgespräch involviert ist, bleiben die Umkehrungen unbemerkt. Sie müssen jedoch darauf achten, dass Ihre Umkehrungen nicht hart oder arrogant klingen. Seite 93

    Wenn der Interviewer fragt: "Was war Ihr letzter Job?" Natürlich sollten Sie es vermeiden, zu fragen: "Was war Ihr letzter Job?" Einige Fragen können nicht rückgängig gemacht werden.

    Bei vielen Standardfragen steckt keine Absicht dahinter, außer zu bestätigen, dass Sie dasselbe sagen, was Sie in Ihrem Lebenslauf geschrieben haben. Der Versuch, diese umzukehren, wird den Interviewer wahrscheinlich nur verärgern. Wenn Sie eine offenere Frage wie "Wo sehen Sie sich in 10 Jahren?" oder ähnliches erhalten, kann eine Umkehrung Ihnen helfen, mehr Informationen darüber zu erhalten, was der Interviewer sich erhofft Fragen Sie danach.

    Erweichen Sie die Aussage

    gerade "Antwort".

    Einige Beispiele für mildernde Aussagen sind: "Gute Frage ..." "Ich bin froh, dass Sie mich das gefragt haben ..." "Das ist ein guter Punkt ... "" Das muss eine wichtige Frage für Sie sein ... "* Seite 93

    Wenn der Interviewer fragt: "Warum sollten wir Sie einstellen?" könnten Sie etwas sagen wie:

    Ich bin froh, dass Sie mich das gefragt haben. Ich hatte Angst, dass Sie mich nicht zu einem Interview einladen würden, weil ich nicht die 5-jährige Erfahrung habe, die Sie gesucht haben. Was hat Sie dazu gebracht, diese Anforderung zu übersehen?

    Das wirkt definitiv nicht arrogant oder kämpferisch, und Sie erhalten Informationen darüber, wonach der Interviewer tatsächlich sucht .

    Unabhängig davon, ob Sie diese Technik anwenden und der Interviewer genau dieselbe Frage erneut stellt, beantworten Sie sie !

    Üben Sie vor dem Interview

    Obwohl viele der vorgeschlagenen Formulierungen für die obige Frage in Ordnung sind, klingen sie in einem tatsächlichen Interview wahrscheinlich merkwürdig, es sei denn, Sie üben sie. Versuchen Sie einfach, Fragen im Vorfeld des Interviews so oft wie möglich mit Fragen zu beantworten. Einige Beispiele:

    Auf der Straße:

    Fremder: "Entschuldigung, wissen Sie, wo Fake St. ist?" Sie: "Sie scheinen in Eile zu sein, wohin wollen Sie gelangen?"

    Bei der Arbeit:

    Mitarbeiter: „Weißt du, wie spät es ist?“ Du: „Gute Frage - warum fragst du?“

    usw.

    Indem du Reaktionen bekommst, wenn du Fragen mit beantwortest Bei Fragen können Sie besser beurteilen, wann (nicht) es im Interview verwendet werden soll und wie Sie beurteilen können, ob es eine effektive Möglichkeit ist, mit dem Interviewer zu sprechen.

Wenn jemand eines der letzten drei Beispiele für mich verwenden würde, würde ich annehmen, dass er bestenfalls verrückt ist.
Aha. Und was genau würde dich denken lassen, dass sie verrückt waren @jwg?
Wenn jemand nach der Zeit fragt, möchte er wahrscheinlich die Zeit wissen, nicht die Bestätigung, eine gute Frage zu stellen, gefolgt von einer Diskussion seines Zeitplans.
@jwg Wenn es so wichtig war, die Uhrzeit im Büro zu kennen, müssen Sie eine Uhr, ein Mobiltelefon oder einen Computer in der Nähe überprüfen (ganz zu schweigen von einem Dutzend Wanduhren). Wenn Sie jemanden fragen, können Sie antworten. Es ist kein Wahnsinn, es ist ein Gespräch.
Gute Frage. Was lässt dich denken, dass du nicht verrückt bist?
Ich empfehle nicht, Fragen zu beantworten, die ausdrücklich auf Ihre Mängel hinweisen, insbesondere wenn der Interviewer nicht einmal danach gefragt hat. dh. Ich habe keine 5-jährige Erfahrung ... Sie haben nie nach Ihrem Mangel an 5-jähriger Erfahrung gefragt. Warum tun Sie alles, um darauf hinzuweisen? Sie haben vielleicht nicht einmal bemerkt, dass Sie diesen besonderen Wunsch vermissen, aber Sie haben sie nur sofort darauf aufmerksam gemacht.
HLGEM
2013-08-02 01:45:53 UTC
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Ich würde es nicht in Verbindung mit der Frage fragen, warum ich Sie einstellen sollte. Aber wenn sie dich fragen, wenn du irgendwelche Fragen hast, würde ich es dann fragen, obwohl ich es umformulieren würde, um weniger aggressiv zu sein. Ich könnte fragen: "Was sind die drei wichtigsten Gründe, warum dies ein guter Arbeitsplatz ist?" Auf diese Weise erhalten Sie einen Eindruck davon, ob Ihre und ihre Prioritäten übereinstimmen.

Ein Grund "Warum sollte ich hierher kommen, um zu arbeiten?" Es scheint mir abschreckend zu sein, dass es wirklich umständlich ist zu antworten, wenn Sie als Interviewer beschlossen haben, die Person nicht einzustellen, oder noch nicht sicher sind, ob dies die Person ist, die eingestellt wird. Ein Verkäufer, der das Interview führt, hat möglicherweise keine Probleme mit der Mehrdeutigkeit, aber ein Nicht-Verkaufsleiter (insbesondere ein Introvertierter, der in technischen Bereichen üblich ist) könnte sich unwohl fühlen, als würde er etwas versprechen, von dem er nicht wusste, dass er es liefern könnte. Es ist nicht der beste Weg, einen Job zu gewinnen, wenn der Interviewer sich unwohl fühlt.

Ich denke nicht, dass Ihr zweiter Absatz viel Sinn macht. Die Frage bedeutet offensichtlich: "Wenn mir ein Job angeboten wurde, warum sollte ich ihn annehmen?" Die Frage "Warum sollte ich Sie einstellen?" bedeutet auch nicht, dass der Befragte ein Angebot annimmt.
enderland
2013-08-02 04:21:08 UTC
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Ich meine es nicht kämpferisch oder kontrovers. Ich bin sehr nervös wegen dieser Frage und weiß nicht, ob ich unter dem Druck eine gute Antwort geben kann.

während ich Zeit habe, mich zu sammeln und ihre Antwort irgendwie in meine zu integrieren eigene.

Die anderen Antworten beantworten gut, warum Sie wahrscheinlich nicht feindlich werden sollten (was Sie auch tun würden). Einem Interviewer gegenüber feindlich eingestellt zu sein, indem man den Spieß umdreht, wirkt kindisch und argumentativ. Wahrscheinlich nicht die beste Idee in einem Interview.

Ich möchte ein wenig darüber hinzufügen, wie man hier besser mit dem grundlegenden Problem der Nervosität umgehen kann.

Es gibt einige Dinge, die Sie tun können tun, um Ihre Nervosität zu verringern.

  1. Sie können sich eine Sekunde Zeit nehmen und überlegen, um zu antworten! Sie müssen nicht sofort antworten. Nehmen Sie sich etwas Zeit und sammeln Sie Ihre Gedanken. Es ist erstaunlich, was ein oder zwei Sekunden für die Nerven bedeuten. Und wahrscheinlich wird Ihre Antwort dadurch sowieso besser (dies gilt für die meisten Fragen), da Sie nicht so einstudiert aussehen.
  2. Üben Sie, über sich selbst zu sprechen und warum Sie ein gutes Kapital sind. Wenn dies wirklich schwierig ist, fragen Sie einige Ihrer Freunde. Einige Leute sind wirklich nicht gut darin, darüber zu sprechen, und ohne Übung werden Sie nicht besser.
  3. Sie könnten eine Art Vorschlag zusammenstellen, welchen Nutzen Sie ihnen bringen würden, sagen wir, die ersten drei Monate der Beschäftigung. Nur eine einzige gedruckte Seite mit einigen Details darüber, was Sie tun würden. Auf die Frage könnten Sie also sagen: "Nun, ich dachte, meine ersten drei Monate würden so aussehen - entspricht dies Ihren Erwartungen?" Auf diese Weise können Sie sich nicht so sehr auf SIE konzentrieren, sondern darüber sprechen, was Sie tun würden, was Sie im Voraus vorbereiten können.
  4. ol>
JB King
2013-08-02 01:20:51 UTC
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Als erste Antwort würde ich sehen, dass dies eine schlechte Taktik ist. Die Idee hier ist, dass der Kandidat einen kurzen Überblick darüber gibt, warum der Kandidat qualifiziert ist und das Beste für diese Position ist. Wenn Sie die Frage sofort umdrehen, scheint dies defensiv zu sein, wenn Sie eine Frage beantworten, die die meisten Menschen in einem Vorstellungsgespräch erwarten würden. Realistisch gesehen haben die meisten Orte auf den Websites genügend Informationen, warum es ein großartiger Arbeitsplatz ist, damit dies möglicherweise nicht so funktioniert, wie Sie denken.

Nachdem ich eine Antwort gegeben habe, konnte ich jedoch sehen, dass ich die Frage stellte Ich würde vermuten, dass Sie die Aufschrift "Nun, wir geben wettbewerbsfähige Gehälter, ein gutes Arbeitsumfeld, herausfordernde Arbeit usw." erhalten. Seien Sie also bereit, die Frage möglicherweise ein wenig zu verfeinern. Wenn Sie die Frage so verfeinert haben: "Warum sollte ich diesem Team beitreten?" Dann erhalten Sie möglicherweise eine etwas andere Antwort, da der Schlüssel hier darin besteht, den Kontext der Frage zu ändern, da das Unternehmen wahrscheinlich die Antwort auf das Boilerplate erhalten würde. Wenn Sie jedoch einen Drilldown durchführen, kann die Antwort variieren. Beispielsweise kann es innerhalb einer IT-Abteilung in einem Entwicklungsteam bestimmte Dinge geben, die Entwickler wünschen, und dies ist eine Möglichkeit, diejenigen auszudrücken, die in der Initiale "Warum sollte ich für Sie arbeiten?" Nicht zu sehen sind. Frage als "Sie" könnte der Manager, das Unternehmen oder einige andere Einheiten in der Theorie sein.

Eine andere Strategie wäre: "Bevor ich darauf antworte, können Sie mir sagen, warum ich für Sie arbeiten sollte? "" würde wahrscheinlich viel besser übergehen und das gewünschte Ergebnis erzielen. Auf diese Weise zeigen Sie nicht, dass Sie nicht antworten möchten, sondern dass Sie vor dem Antworten weitere Details wünschen.

Antwort auf das letzte bisschen: Das habe ich mir vorgestellt, deine Formulierung ist viel besser
Ich denke, das letzte bisschen ist immer noch falsch. Es ist nicht natürlich. Es fließt nicht.
@notmyrealname, könnte man die Klauseln umdrehen: "Können Sie mir sagen, warum ich für Sie arbeiten sollte, bevor ich darauf antworte?" wären die gleichen Wörter in einer etwas anderen Reihenfolge, die ich ungeschickter finden würde, da sie mit der Klausel enden. Der entscheidende Punkt hierbei ist, dass man die Frage beantworten möchte, obwohl mehr Daten hilfreich wären.
"Da ich weiß, dass Ihre Zeit wertvoll ist, würde es Ihnen etwas ausmachen, mir einige Ihrer potenziellen Ziele für Neueinstellungen zu nennen, damit ich erklären kann, wie ich diese Ziele konkret erreichen und übertreffen kann?"
winkydink
2013-08-02 03:25:48 UTC
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Wenn Sie mir diese Frage stellen würden, würde ich sie für Sie beantworten und Ihnen die Frage dann sofort erneut stellen. Wirst du weniger nervös sein?

Du solltest gut geprobte Antworten auf häufig gestellte Fragen wie diese haben, mir deine größte Schwäche sagen, mir von dir erzählen usw.

In einem Interview geht es darum, dass das Unternehmen einen Grund findet, Nein zu Ihnen zu sagen. Wenn sie endlich einen Kandidaten finden, zu dem sie nicht nein sagen können, bieten sie dieser Person den Job an. Schaffen Sie dem Interviewer keine unnötigen Möglichkeiten, Nein zu sagen.

Oh, und viel Glück!

Prost. Es geht nicht darum, weniger nervös wegen des * Interviews * zu werden, sondern weniger nervös wegen der * Frage *. Ihre Reaktion wäre ideal, aber wie andere bereits erwähnt haben, ist dies wahrscheinlich keine häufige Reaktion.
Einverstanden, dass Sie eine Antwort haben sollten. "Warum sollte ich dich einstellen?" ist eine Bitte an Sie, schnell zu erklären, warum Sie für den Job richtig sind. Es ist absolut nichts, was Sie jemals in einem Interview überraschen sollten.
Dibstar
2013-08-02 13:20:34 UTC
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Zusätzlich zu den obigen Antworten ist es wichtig zu bedenken, dass es (in den meisten Fällen) eine Reihe von Benchmarks gibt, an denen dies gemessen wird (dh eine Jobspezifikation / Rollenfunktion), wenn ein Arbeitgeber fragt, warum Sie die Besten sind Beschreibung). Sie haben zumindest teilweise klar gemacht, wonach sie suchen, und es ist relativ einfach, Ihre Qualitäten in diesen Bereichen hervorzuheben.

Wenn Sie einen Arbeitgeber fragen, warum sie die besten sind, fragen Sie sie Um zu erraten, was Ihre Prioritäten sind - sie können sagen, dass ihr Trainingsprogramm erstklassig ist (Sie können sich wohl fühlen, wo Sie sich befinden) und nicht erwähnen, dass es jeden Freitag Gebäck gibt (was eigentlich ein Deal Breaker ist).

Wenn es bei einem Interview an der Zeit ist, Fragen zu stellen, versuchen Sie, genau zu sein - welche Faktoren in einem Unternehmen würden es überlegen machen? Für Arbeitgeber ist es weitaus einfacher, bestimmte Fragen zu beantworten (insbesondere wenn der Interviewer nicht so nah an dem Team ist, für das Sie arbeiten würden).

Ein letzter zu berücksichtigender Punkt ist, dass Interviews von Natur aus a Wenn Sie in beide Richtungen vage Fragen stellen, die der Interviewer möglicherweise nicht beantworten kann (gemäß der Antwort von GreenMatt), kann dies zu Unbehagen führen. Dies ist ein unerwünschtes Ergebnis in diesem Prozess!



Diese Fragen und Antworten wurden automatisch aus der englischen Sprache übersetzt.Der ursprüngliche Inhalt ist auf stackexchange verfügbar. Wir danken ihm für die cc by-sa 3.0-Lizenz, unter der er vertrieben wird.
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