Am Ende fühlte ich mich fast wie ein gereiztes Kind, wenn es darum ging, wie ich behandelt wurde.

Stellen wir es uns aus der Perspektive der neuen Chefs vor, nur angesichts dessen, was Sie gesagt haben . Ich kann mir vorstellen, dass sie hier eine Frage schreibt wie:

• Ich habe einem neuen Team ein Meeting gegeben, in dem sie eine Richtlinie eingeführt hat. In der Mitte des Meetings sagte einer meiner neuen Mitarbeiter effektiv: "Ich werde Ihre Richtlinien nicht befolgen und etwas anderes tun." Dieser Mitarbeiter war bereit, sich dieser Richtlinie vor mir und meinem neuen Team öffentlich zu widersetzen.

  Als er in einer 1/1-Einstellung danach gefragt wurde, konnte er nicht einmal artikulieren, warum er nicht kohärent anderer Meinung war. Wie soll ich mit diesem Mitarbeiter umgehen? Sie fühlen sich unhöflich und beeinträchtigen meine Fähigkeit, mein neues Team zu führen, indem sie öffentlich mit mir streiten, anstatt Bedenken privat zu diskutieren.

Die Perspektive ändert die Dinge.

Und diese mögliche Interpretation ignoriert jede Haltung, die Sie durch Ihre Aussagen vermittelt haben.

Sie überzeugen die Menschen am effektivsten von Ideen, indem Sie ihnen klar machen, wie Ihr gewünschtes Ergebnis ihnen zugute kommt am meisten. Im Moment hat Ihr neuer Chef Gründe für diese Richtlinie (die ziemlich gute Gründe sind, auch wenn Sie mit ihnen nicht einverstanden sind, sind sie einigermaßen gute Gründe). Auch Menschen mögen Anerkennung und Verständnis für ihre Ideen. Indem Sie sofort argumentierten, teilten Sie Ihrem Chef Feindseligkeit und Unverständnis mit - und sagten einfach: "Ich denke, es ist eine gute Idee, sich der Geschäftsleitung vorzustellen. Wissen Sie, wie oft diese Treffen stattfinden werden? Vielleicht könnten wir das planen." eine formellere Kleiderordnung an diesen Tagen? " oder so ähnlich.

Sie müssen mitteilen, wie Ihre Perspektive vorteilhafter ist als ihre Gründe. Ihr Beitrag liest sich jedoch eher weinerlich, was bedeutet, dass Sie unglaublich vorsichtig sein müssen, wenn Sie nicht auf diese Weise stoßen. Das absolut Letzte, was Sie wollen, ist, als weinerlich zu wirken.

Das Kernproblem , das Sie haben, ist, dass das Gebäude zu heiß ist. Wenn Sie sich auf ein separates Problem konzentrieren, haben Sie es leider so gemacht, dass das andere Problem wahrscheinlich eine verlorene Sache ohne Finesse ist (lesen Sie die obige Manager-Interpretation).

Sie müssen also darüber sprechen Problem. Beachten Sie, dass es hier nur eine Lösung ist, keine formellere Kleidung zu tragen. Sie wollen, dass sie zu dieser Erkenntnis kommt. Fragen Sie also danach - fragen Sie, ob sie die Temperatur senken oder Lüfter bereitstellen können. Seien Sie im Rahmen dieses Gesprächs offen für ihre Ideen. Wenn Ihr grundlegendes Problem mit der Kleiderordnung darin besteht, die Temperatur zu erhöhen, konzentrieren Sie sich auf dieses Problem.

Letztendlich müssen Sie sich entscheiden, ob dies ein Hügel ist, auf dem Sie sterben möchten. Wenn ja, werden Sie wahrscheinlich verlieren. Die meisten Menschen reagieren nicht gut auf ihren ersten Eindruck, dass jemand feindselig ist, und es ist möglich, dass Sie dies nie konstruktiv mit Ihrem neuen Manager besprechen können.

Nebenbei, wenn Sie verdienen 31.000 US-Dollar und sind Webentwickler. Suchen Sie sich einen anderen Job, der sich erheblich mehr auszahlt. Wenn Sie Webentwicklung betreiben, sind Sie offen gesagt unterbezahlt.

Softwareentwicklung ist derzeit ein Bereich mit hoher beruflicher Mobilität. Nutzen Sie das.

Ihr Manager hat ihre Richtlinien angegeben. Wenn eine höhere Führungsebene ihr nicht sagt, dass sie dies nicht zur Voraussetzung machen kann, wird sie ihre Meinung nicht ändern.

Finden Sie entweder Business-Casual, das Sie bequem tragen - es gibt Stoffe, die besser atmen, obwohl sie mehr kosten können - oder lassen Sie es sich mindestens lange genug gefallen, um in eine andere Abteilung zu wechseln. Der Kampf gegen eine ziemlich vernünftige Anfrage kann eine karrierebeschränkende Maßnahme sein.

Vielleicht finden Sie einen Kompromiss, anstatt in ein Tauziehen um Werte zu geraten. Freitags Shorts. Mit der richtigen Benachrichtigung vor Besprechungen mit den Führungskräften könnten Sie an diesen Tagen Business-Casual tragen. Erklären Sie Ihrem Chef das Problem mit dem Thermostat - das ist wichtig, denn wenn Ihr Chef es nicht weiß, geht er davon aus, dass die Temperatur im Büro kein Problem darstellt.

Wie kann ich effektiv die Gründe dafür mitteilen, warum ich in der Lage sein sollte, alles zu tragen, was ich im Rahmen der Richtlinien für Unternehmenskleidung für bequem halte?

An diesem Punkt können und sollten Sie dies nicht tun . Lesen Sie weiter, warum.

Bearbeiten: Ich trage sowieso Business Casual, war aber alarmiert, dass mir gesagt wurde, ich sei wegen meiner Erwähnung von Komfort unangemessen.

Während eines Teammeetings mit Ihrer neuen Chefin haben Sie sich offen ihren Wünschen widersetzt, indem Sie erklärt haben, dass Sie sich nur verkleiden würden, wenn Sie im Voraus wüssten, dass Sie ein Treffen mit höheren Chefs haben würden. Das ist umschrieben, aber ich denke, es spiegelt genau wider, was passiert ist.

Also ... es klingt für mich so, als wären Sie unhöflich.
Es klingt auch so, als hätte sie Zurückhaltung angewendet, anstatt Sie aufzuschreiben es (was zu viel gewesen wäre) hat sie dich zu einem 1: 1-Treffen eingeladen, um dir zu sagen, dass sie deinen Kommentar als unangemessen ansieht. Sie hat Ihnen vielleicht auch Gelegenheit gegeben, sich selbst zu erklären, aber das war nicht 100% klar (vielleicht hat sie Sie nur belehrt).

Sie haben viele Möglichkeiten, aber ich vermute, das ist es Viele von ihnen werden schlecht für Sie enden, weil Sie in den Augen Ihres Chefs bereits ein großes Ziel auf sich gemalt haben.

Ihr direkter Chef / Vorgesetzter ist, von wem Sie Ihre Befehle entgegennehmen. Wenn sie sagte, dass Sie sich verkleiden müssen, müssen Sie , weil sie Ihre Leistung bewertet.
Dies gilt so lange, bis genügend Menschen von Ihnen so beeindruckt sind, dass Sie das tun können, was Sie tun wollen - Hinweis: Das ist keine Junior-Level-Position.

Ist dies ein Kampf, den ich nicht einmal versuchen sollte zu kämpfen?

Richtig, sollten Sie nicht Kämpfe nicht dagegen an - zumindest nicht direkt, und wiederhole den Fehler, den du gerade gemacht hast, auf keinen Fall.

Wenn nicht, was soll ich tun, um damit umzugehen?

Wohin gehst du von hier aus?

Besitze deinen Teil des Problems.
"Ich habe über Ihren unangemessenen Kommentar nachgedacht. Ich habe festgestellt, dass ich nicht mit Ihnen vor dem Team hätte streiten sollen - ich habe nicht darüber nachgedacht, wie das rüberkommen würde. Ich hätte mich mit meinem Problem direkt an Sie wenden sollen."

Bieten Sie eine Lösung an.
"Wäre es in Ordnung, wenn ich einen kleinen Ventilator mitbringe? Wenn ich lange Hosen trage, wird mir heiß - deshalb trage ich normalerweise Shorts. Vielleicht würde ein Ventilator das lösen." Problem.

Fragen Sie sie um Rat.
"Ich muss neue Kleidung kaufen, um der neuen Kleiderordnung zu entsprechen. Ich habe eine Websuche durchgeführt und es gibt einige Meinungsverschiedenheiten über "Business Casual". Ich möchte die richtige Kleidung kaufen, bedeutet beispielsweise Business Casual für Sie kein Denim? "

Für mich bedeutet Business Casual für Männer ein Hemd mit Kragen (Polo-Stil oder Button-down) und lange Hosen. Dazu gehören auch Jeans, wenn sie nicht zerrissen oder übermäßig getragen sind - aber keine T-Shirts oder Shorts.

Nachdem Sie und Ihr Chef gut gearbeitet haben zusammen für eine Weile (und ich meine nicht vor März) könnten Sie noch einmal die Route "Angebot einer Lösung" ausprobieren:
"Wäre es in Ordnung, wenn ich eine lange Hose an meinem Schreibtisch hätte dass ich mich schnell für Besprechungen umziehen kann? Es war gestern sehr heiß und ich denke, ich wäre produktiver gewesen, wenn ich meine Shorts getragen hätte. "

Der beste Weg, um Vorgesetzte dazu zu bringen, zu Ihrer Denkweise zu gelangen, besteht darin, zu erklären, warum es ihnen wichtig ist, die Dinge auf Ihre Weise zu tun. Es gibt ein altes Sprichwort in motivierendem Sprechen: "Was ist für mich drin und warum kümmert es mich?" Das will dein Chef: Sie will wissen, was für sie drin ist, wenn sie dich nicht lässig tragen lässt und warum es sie interessiert.

Also erkläre es ihr: "Das Gebäude wird manchmal sehr heiß, und ich bin nicht gut im Umgang mit Hitze. Wenn ich überhitzt werde, werde ich müder und weniger produktiv. Deshalb möchte ich keine Business-Freizeitkleidung tragen, es sei denn, dies ist absolut notwendig, natürlich an Tagen, an denen wir Führungskräfte haben Besprechungen oder Kundenbesprechungen Ich würde mich gerne verkleiden, aber für den Rest der Zeit möchte ich cool bleiben. " Dann kann sie antworten und Sie können sehen, was sie sagt. Wenn sie Ihnen nicht zustimmt, wissen Sie, dass Sie es mit einem Manager zu tun haben, der sich mehr um das Aussehen als um die Ergebnisse kümmert, und Sie können angemessen vorgehen (solche Manager haben in der Regel relativ schnelle Umsatzzeiten ihrer Untergebenen stark>, wenn Sie meinen Kern verstehen).

Was die anderen Dinge betrifft, die Sie erwähnt haben: Als Softwareentwickler sind 31.000 US-Dollar pro Jahr super unterbezahlt, besonders wenn Sie in den USA sind (nehme ich an) Sie sind). Sie sollten auf jeden Fall allein auf dieser Grundlage nach einem neuen Job suchen, unabhängig von der Situation mit Ihrem neuen Manager. Vielleicht möchten Sie auch das Geldproblem mit Ihrem Manager besprechen, wenn Sie über Freizeitkleidung für Unternehmen sprechen: "Aufgrund meines Gehalts habe ich nicht genug Geld, um die Kleidung zu erwerben, die Sie von mir verlangen. Kann das Unternehmen mir einen Zuschuss zur Unterbringung gewähren?" diese Anfrage?" Und dann noch einmal, sehen Sie, was sie sagt.

Ist dies eine Schlacht, die ich nicht einmal versuchen sollte zu kämpfen?

Ja! Dies ist absolut eine Schlacht, die Sie nicht gewinnen können. Selbst wenn Sie gewinnen könnten, sollten Sie den Schaden berücksichtigen, den Sie Ihrer Beziehung zu Ihrem Manager zufügen würden. Wenn Sie mit dem Konzept eines Pyhrrischen Sieges nicht vertraut sind, sollten Sie es sein.

Soll ich ausgehen und Business-Freizeitkleidung kaufen,

Ja! Geh raus und kaufe ein paar schöne Kleider und gewöhne dich daran, sie zu tragen. Der Sinn von business casual besteht darin, ein höheres Maß an Komfort zu bieten und gleichzeitig präsentabel auszusehen. Dies gibt Ihnen ein gutes Maß an Spielraum. In Ihrem Fall sollten Sie jedoch die Poloshirts und Golfhemden überspringen und sich für kurzärmlige, bügelfreie Button-Down-Shirts entscheiden. Holen Sie sich mehrere Paar schöne Hosen, die ein paar Kerben über den typischen Denim-by-Another-Color-Dockern liegen.

Ihr Ziel hier sollte es sein, Ihrem Manager zu zeigen, dass Sie ihre Entscheidung akzeptiert haben und 110% sind an Bord des Programms. Sie werden das tun, indem Sie ihre Erwartungen an Ihre Kleidung übertreffen und nicht das Nötigste tun, das Sie einhalten müssen.

Seien Sie heiß und unbehaglich, nur um dort zu sitzen, wo mich niemand sieht und programmieren?

Wenn Sie in der Ecke sitzen und nicht regelmäßig mit Ihren Kollegen interagieren, machen Sie es falsch. Programmieren ist ein sehr soziales Unterfangen, das viel Kommunikation erfordert. Wenn Sie unsichtbar sind, werden Sie in Ihrer Karriere nichts erreichen. Gehen Sie also raus und sprechen Sie mit Menschen.

Sie reagieren auch ernsthaft auf die imaginäre Last, sich gut anzuziehen, und unterschätzen möglicherweise die potenziellen Vorteile. Es gibt ein bekanntes Sprichwort: Kleidung macht den Mann aus. Das stimmt sehr - wenn Sie sich in der High School wie ein Kind kleiden, werden die Leute Sie so sehen und Sie so behandeln. Darüber hinaus fühlen Sie sich wie wie ein Kind und erwarten, dass Sie so behandelt werden. Wenn Sie offen bleiben können, werden Sie vielleicht feststellen, dass Sie es wirklich mögen, wie es sich anfühlt, sich wie ein Erwachsener zu kleiden und andere Leute Sie in diesem Licht sehen.

Ich habe das nicht Soziale Eleganz oder Manipulationsfähigkeiten, über die mein Chef verfügt, und die nicht in der Lage sind, effektiv mit ihr über Punkte zu kommunizieren, auf die sie gesetzt ist.

Sie sagten selbst, dass Ihr Manager sehr hilfreich und motivierend war. Dies ist jemand, der weiß, wie man einen Eindruck hinterlässt und wie man effektiv kommuniziert. Sie können lernen , soziale Eleganz und effektive Kommunikationsfähigkeiten zu besitzen, indem Sie sie beobachten und ihren Rat befolgen. Wenn sie sagt, dass ein Upgrade Ihrer Garderobe Sie präsentabler macht, sollten Sie zuhören.

Ich verdiene nur 31.000 USD / Jahr, wenn ich diese Arbeit mache.

Ihre aktuelle Bezahlen hat damit nichts zu tun. Möchten Sie irgendwann mehr als 31.000 US-Dollar pro Jahr verdienen? Ziehen Sie sich wie die Person an, die Sie sein möchten - Sie werden erstaunt sein, wie sich dadurch der Eindruck verändert, den Sie auf Menschen machen. ganz besonders Ihr Manager.

Als Sie eingestellt wurden, haben sie Sie über den Dressing-Code informiert? Wenn dies der Fall ist und sich dies nicht geändert hat, können Sie sich bei der Personalabteilung darüber beschweren. Manager sollen Unternehmensrichtlinien durchsetzen, die keine eigenen haben.

Sie laufen Gefahr, wieder als unhöflich bezeichnet zu werden, und diesmal verdienen Sie es vielleicht mehr, aber sehen Sie, ob Ihre Kollegen genauso denken und Sie unterstützen. Dies muss von Angesicht zu Angesicht geschehen, nicht nur, dass Sie sagen: "Alle anderen stimmen mir zu." Es ist einfacher, einen einzelnen Mitarbeiter zu ignorieren, der über die neue Richtlinie meckert, als das gesamte Team.

Seien Sie dankbar, dass der neue Chef nicht gesagt hat, dass er ein scharfes Geschäft ist, mit einem vollen Button-Down-Hemd, Ärmeln und einer Krawatte.

Ein neuer Chef (der der Angestellte seines Chefs ist) möchte einen guten Eindruck auf das Management hinterlassen. Sie wollen auch ihre Dominanz über ihre Untergebenen behaupten. (Besonders wenn es sich um Typ A und Theorie X handelt.)
Wenn Sie einen neuen Chef bekommen, tun Sie immer, was Sie wollen (z. B. Stunden, Kleidung), ohne sich zu beschweren. Unterstütze sie. Helfen Sie ihnen, den Kopierer, die Toilette, die Poststelle usw. zu finden.

Seien Sie ein Trottel, seien Sie eine braune Nase. Chefs mögen das. Nach einer Weile werden sie wahrscheinlich der Unternehmenskultur entsprechen.

Ich habe in einer Umgebung gearbeitet, in der Business Casual die undokumentierte Politik war. Im Sommer trugen die Leute jedoch Shorts. Ein Mann war schon lange dort und trug jeden Tag Shorts. Neuen Managern wurde gesagt, dass sie das nicht erwähnen sollten (sie waren großartig in ihrer Arbeit).