Ich wurde gebeten, selbst eine Unternehmenswebanwendung zu erstellen, und fühle mich allmählich überfordert

nxll_blxck

2019-01-10 10:34:55 UTC

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Ich bin vor etwa einem Jahr als IT-Support-Techniker der allgemeinsten Art an meinen derzeitigen Arbeitsplatz gekommen. Ich hatte nur einen Associates-Abschluss in meinem Namen und das meiste, was ich sowohl als Support-Techniker als auch als Tech-Profi im Allgemeinen wusste, war Autodidakt. In kurzer Zeit habe ich mich als nützlich genug erwiesen, um die Einstellung zu rechtfertigen und darüber hinaus mehr Aufgaben zu verdienen. Ich fand mich bald als DevOps / Automation Engineer wieder. Viele Skripte.

Nicht lange nach diesem Übergang wurde ich beauftragt, eine Webanwendung für das Unternehmen zu erstellen, die auf lange Sicht als zentraler Knotenpunkt für den täglichen IT-Betrieb mit Schwerpunkt auf Automatisierung dienen soll. Selbst ohne die vollständigen Vor- und Nachteile des Entwurfs, Prototyping, Bauens und der Wartung eines Projekts dieser Größenordnung zu kennen, wusste ich, dass dies eine Menge für eine Person sein würde, wollte aber noch nicht die weiße Flagge hissen.

Um die ganze Zeit zu erzählen, die ich gebraucht habe, um mir grundlegende Webbuilding-Prinzipien beizubringen, würde C #, Javascript, verschiedene Webanwendungs-Frameworks usw. eine Filmmontage erfordern, aber es reicht zu sagen, dass ich es irgendwie geschafft habe, das Projekt zu bekommen vom Boden und es ist etwas funktional und nicht ganz abscheulich. Ich fühle mich jedoch ziemlich ausgebrannt. Ich schlafe nicht viel und mache mir ständig Sorgen, dass ich flach auf mein Gesicht fallen werde.

Ich gehöre zu einem Entwicklerteam von nur drei Personen, von denen eine ein eigenes monolithisches Projekt hat, wenn auch nicht ganz so groß wie mein eigenes, und die andere nicht genug über die Technologien weiß, die wir haben verwenden, um uns angemessen zu helfen. Ich nähere mich der UAT-Phase und habe einen wachsenden Rückstand. Ein Teil von mir möchte eine Tasche packen und an einen Ort ohne Strom verschwinden. Rationaler denke ich jedoch darüber nach, mit meinem Chef über die Arbeitsbelastung und meinen Kampf, sie zu tragen, zu sprechen.

Wie könnte man sich dieser Situation am besten nähern, um den Stress / Druck abzubauen?

Bearbeiten: Mir wurde klar, dass ich vergessen habe, einen wichtigen Teil unseres Entwicklungszyklus zu erwähnen. Wir haben 3 Wochen Iterationen (Sprints) mit Aufholjagden / Demos am Ende. Das hatten wir nicht immer. Zu Beginn entwickelte ich mich in einer Blase mit wenig bis gar keinem Feedback.

Warum betonen Sie?Gibt es eine Frist?

Ist Ihrem Chef die Arbeitszeit nicht bekannt?Füllen Sie keine Arbeitszeittabelle aus?Vielleicht sind es unbezahlte Überstunden und er glaubt, dass Sie damit einverstanden sind, da Sie ihm nichts anderes gesagt haben?

Allein mit einem solchen Projekt zu beginnen, ist eine große Aufgabe.Selbst für einen Entwickler mit viel Erfahrung kann dies eine mühsame Aufgabe sein.Ich war in genau der gleichen Situation.Wir haben das Problem behoben, indem wir eine zweite Person in das Projekt aufgenommen haben, das das Frontend erstellt hat.Lief wie am Schnürchen.

@Kilsi gute Frage.Es gibt 3-wöchige Sprints und lose Fristen für das gesamte Projekt (zu den Fragendetails hinzugefügt).

@Mawg Ich würde gerne glauben, dass mein Chef sich dessen bewusst ist, dass er möglicherweise nicht weiß, wie viel ich in Überstunden investiere.das wäre etwas zu erwähnen.

@Odysee Idealerweise wäre das der beste Schritt.Aber das Entwicklerteam ist aus einem bestimmten Grund klein.Die Finanzierung ist nicht wirklich da, um eine zusätzliche Ressource einzustellen, und um ehrlich zu sein, werde ich nicht einmal so viel bezahlt.Sie bezahlen mich definitiv nicht als Full-Stack-Entwickler, was meiner Meinung nach im Wesentlichen die Rolle ist, die ich spiele.

@nxll_blxck Hmm, Sie sollten wirklich mit Ihrem Chef darüber sprechen.Verfolgen Sie Ihre Zeit für eine Woche lang und berichten Sie ihm.Es sollte ein Augenöffner für ihn sein.Vielleicht werfen Sie einen Blick auf diese Frage.Es wurde von mir gepostet, als ich in deiner Situation war.https://workplace.stackexchange.com/questions/116519/as-a-developer-not-getting-time-to-test-receiving-extreme-deadlines-and-not-be Ich arbeite immer noch dort und habe die Situation nach einer Weile unter Kontrolle gebracht.

Das klingt völlig normal - jede Software ist unglaublich herausfordernd.*** Arbeiten Sie jedoch niemals mehr als die üblichen 40 Stunden pro Woche ***.Nie im Leben.

Sprints sind in einem Dreierteam, in dem jeder exklusiv an seinem Projekt arbeitet, nicht wirklich sinnvoll.Insgesamt klingt es so, als ob Ihr Unternehmen kein Management mit technischem Verständnis hat, zumindest nicht in dem Teil des Unternehmens, in dem Sie arbeiten. Sie haben möglicherweise Ihre Neigung bemerkt und Ihnen die Möglichkeit gegeben, darauf zu reagieren, was großartig ist.Sie werden Sie vielleicht (noch) nicht entsprechend bezahlen, aber Ihrer Beschreibung nach klingt es auch nicht extrem negativ.Genau wie das Management nicht bewusst ist.Sprechen Sie es richtig durch, legen Sie die Karten auf den Tisch, erklären Sie, was Sie jetzt tun können und was nicht.

Wie groß ist das Unternehmen und in welchem Land und in welchem Bundesstaat (wenn USA) sind Sie?

@Fattie Leichter gesagt als getan.Ich betrachtete es aus der Perspektive, meine Gebühren zu bezahlen.Die meisten Neueinstellungen in irgendeinem Bereich müssen Überstunden leisten, oder?

@Abigail Sie haben technisch gesehen Recht, aber bei meiner Komposition könnten sie es genauso gut sein, weil die Meilensteine am Ende so interpretiert werden.

@simbabque Genau das ist es.Ich bin kein Genie.Ich mag es zu glauben, dass ich zumindest ein gewisses Talent für Technologie habe, aber es ist nichts Besonderes.Ich arbeite nur hart und habe gezeigt, dass ich zumindest mit PowerShell und Python umgehen kann.Comp ist nicht groß, USA, Virginia.

Gibt es noch andere IT-Abteilungen?Gibt es eine Entwicklungsabteilung?Oder sind es die drei Leute?Sie haben über _enterprise_ gesprochen, was eine große Firma impliziert.

@Odysee Wirklich guter Beitrag.Nahezu identische Situationen und viele gute Ratschläge.Ich habe es nicht gesehen, als ich nach ähnlichen Situationen wie ich gesucht habe. Ich weiß nicht, wie ich es verpasst habe.Hoffentlich kann ich mich so stabilisieren wie du.

@simbabque Es gibt andere IT-Abteilungen.Vielleicht ist es unterboten, nicht groß zu sagen.Ich meinte nur, dass es nicht besonders groß ist.Wenn ich Ihnen den Namen sagen würde, würden Sie es nicht wissen, wenn Sie nicht auf demselben Gebiet und mit demselben Geo arbeiten würden.Ich kenne die genaue Anzahl der Mitarbeiter nicht.Es ist jedoch groß genug, um eine abteilungsübergreifende Webanwendung zu benötigen.Das IT-Team ist auch nicht groß.Nicht weil es keinen Bedarf gibt, sondern weil es kein Geld gibt, um mehr Leute einzustellen.

@Fattie Es gibt Zeiten, in denen es sinnvoll ist, Überstunden zu machen.Unvorhergesehene Dinge werden passieren und die Leute werden sich daran erinnern, wenn Sie zusätzliche Anstrengungen unternommen haben.Dies sollte natürlich nicht sehr lange aufrechterhalten werden, da auf lange Sicht 60-Stunden-Wochen die Leistung reduzieren.

@nxll_blxck ** nie ** Überstunden machen.Nicht an Ihrem ersten Tag in einem Unternehmen oder an einem anderen Tag.Maximal 40 Stunden (das sind 25 Stunden und 5 für Mittagessen).

@DavidThornley ** nie, nie ** Überstunden machen.Es sei denn, die Firma zufällig gibt Ihnen Geld.