Das Problem ist, dass verschiedene Personen in verschiedenen Umgebungen besser arbeiten. Was Sie tun sollten, ist viele private Räume und ein paar nutzbare öffentliche Räume für Gruppen. Ihre Räume funktionieren bei 15 Personen nicht effektiv. Versuchen Sie, Räume für 6 oder weniger Personen zu entwerfen.

Ich habe in Kabinen, einem privaten Büro, einem gemeinsamen Büro und einem offenen Bereich gearbeitet. Ich mochte den offenen Bereich wegen mangelnder Privatsphäre nicht. Und im Grunde haben sich alle Open-Space-Pioniere vor langer Zeit von der Idee zurückgezogen.

EDIT; Hier einige interessante Lektüren:

Harvard-Studie

Chicago Tribune

Forbes

Im Gegensatz zu den ursprünglichen (behaupteten) Absichten hinter der Open-Plan-Bürophilosophie, nämlich der Verbesserung der Zusammenarbeit und der Kommunikationsforschung, hat sich gezeigt, dass sie tatsächlich einen signifikanten Rückgang sowohl bei persönlichen Interaktionen als auch bei Produktivität.

Sie scheinen auch negative Auswirkungen auf die Gesundheit der Mitarbeiter zu haben. Eine Studie zeigt einen erstaunlichen 62% igen Anstieg der Anzahl der Krankheitstage Von Mitarbeitern in einer offenen Umgebung im Vergleich zu geschlossenen Büros übernommen.

Der einzige wirkliche Vorteil von Open-Plan besteht darin, dass weniger Ausgaben für Büroflächen an einigen Standorten möglich sind Wenn der Platz knapp ist, kann dieser Kompromiss finanziell sinnvoller sein:

Eine Annäherung für die Kosteneinsparungen bei der Verwendung von Open-Plan kann erfolgen:

(Quadrat) Fuß pro Person, die durch offene Büros eingespart werden * Anzahl der Mitarbeiter * Kosten / Quadratfuß Bürofläche)

Mit steigender Anzahl der Mitarbeiter steigt auch der Wert des Potenzials Kostensenkungen.

Wenn der Produktivitätsverlust des Open-Plan-Modells zu einem Umsatzverlust von weniger führt als die zusätzlichen Kosten für geschlossene Planbüros, kann dies dennoch sinnvoll sein.

4-15 Entwickler ... das ist eine große Varianz, es ist schwierig, etwas zu finden, das jedem gefällt.

Um das zu ergänzen, was bereits in der Antwort von UnhandledExcepSean behandelt wurde, habe ich Selbst für dieselbe Person erfordert nicht alltägliche Arbeit die gleichen Arbeitsbedingungen.

Beispiel: In einem Meeting zur Entwurfsprüfung möchte ich einen offenen Arbeitsplatz, an dem ich sitze von Angesicht zu Angesicht und diskutieren. Ich möchte einen halbprivaten Arbeitsplatz haben, wenn ich versuche, den Code eines anderen zu lesen, zu verstehen und zu debuggen.

Was ich sagen würde, organisieren Sie den verfügbaren Platz in drei Kategorien

• Offener Arbeitsraum: Für gemeinsame Arbeiten
• Head-Down-Kabinen: Halbprivater Raum für kleine Zeiträume mit hochfokussierter Einzelarbeit.
• AV-Raum ( Audio-Video-Datenschutzraum): Für Telefonkonferenzen.

Auch wenn Sie den dritten nicht erhalten können, ist dies in Ordnung. Haben Sie Platz für 1 und 2 und lassen Sie die Leute wählen, was sie bevorzugen.

Dies ist nur meine Erfahrung mit dem, was ich am besten fand. In einer Firma waren wir in einem alten großen Haus. Jeder Raum war groß genug für 6 Personen, so dass jedes Team einen Raum für sich hatte. Die Lautstärke und der "Spaß" wurden so gesteuert, wie beschäftigt jedes Team war.

Die Teammitglieder konnten einfach eine Frage an den Raum stellen und die richtige Person konnte jetzt antworten. Ohne andere Teams zu stören, für die diese Frage irrelevant war.

Ich arbeite jetzt in einem Raum mit dem gesamten Unternehmen, nicht mit einer einzigen Schallmauer. Jeder sitzt mit Kopfhörern, sodass niemand seine eigenen relevanten Informationen hinzufügen kann, aber Sie wussten nicht, dass es Fragen gibt, nach denen Sie fragen können. Aber ich denke, sie sind billiger für das Unternehmen.

Anekdotisch: Ich habe in Unternehmen gearbeitet, die gemeinsame Büros hatten (normalerweise 2 Personen pro Büro) und die ein offenes Büro hatten.

Ironischerweise habe ich zusammengearbeitet weniger bei Open-Office-Vereinbarungen.

• Um den zusätzlichen Lärm zu bewältigen, der durch Open-Office-Layouts entsteht, tragen viele Menschen ständig Kopfhörer. Durch das Tragen von Kopfhörern geben sie jedoch einen (möglicherweise unbeabsichtigten) Hinweis darauf, dass sie nicht gestört werden möchten. Ich habe es vermieden, mit ihnen zu sprechen.
• Ich möchte vermeiden, umstehende Personen zu stören, daher habe ich es normalerweise vermieden, mit Menschen im Allgemeinen zu sprechen.

Im Gegensatz zu privaten Büros:

• Es gibt einen klaren visuellen Hinweis darauf, ob die Insassen mit Besuchern einverstanden sind oder ob die Insassen nicht gestört werden möchten: ob die Tür offen oder geschlossen ist.
• Ich machte mir Sorgen Es geht weniger darum, andere zu stören, da wir (oder die gestörten Personen) Türen schließen könnten, wenn die Diskussion im Büro zu laut wird.