Ich war auf beiden Seiten der Gleichung. In den letzten dreißig Jahren wurde ich zu ungefähr 40-50 Interviews mit Personalvermittlern und Personalmanagern eingeladen. Ich habe auch 20-25 Kandidaten interviewt, sowohl einzeln als auch als Teil eines Panels. Ich habe noch nie eine Dankeskarte oder E-Mail gesendet oder eine Dankeskarte oder E-Mail erhalten. Davon abgesehen bin ich im IT-Bereich tätig, wo sozialer Scharfsinn in der Regel nicht so hoch bewertet wird wie technisches Fachwissen und Erfahrung.

Trotzdem danke ich den anwesenden Personen immer persönlich das Ende des Interviews für ihre Zeit und Rücksichtnahme. Wenn es darauf ankommt, hatte ich immer das Gefühl, dass der Interviewprozess eine Zeit ist, um eine Bestätigung für eine Entscheidung zu suchen, die vorläufig getroffen wurde. Ich verlasse mich eher auf die Präsentation des Lebenslaufs als besseren Anfangsindikator für den potenziellen Wert des Kandidaten. Der Zweck des Interviews besteht darin, festzustellen, wie genau die Person, die ich treffe, mit der Person übereinstimmt, über die ich gelesen habe. Es gab Situationen, in denen es eindeutig ein Missverhältnis zwischen den beiden gab - einige Kandidaten unterschätzten ihre Fähigkeiten und ihren potenziellen Wert, während andere sich zur Selbstvergrößerung neigten.

Wenn Sie eine Dankeskarte oder eine E-Mail senden Fühlen Sie sich gut und ist etwas, was Sie tun möchten, tun Sie es einfach. Wenn Sie fragen, ob die Geste eine Skala in die eine oder andere Richtung kippen wird, habe ich noch keine Fälle gehört, in denen dies im 21. Jahrhundert der Fall war, aber andererseits habe ich nicht von allen gehört.

Wie Neil T. bin ich seit ungefähr 30 Jahren in der (IT-) Belegschaft tätig. Ich habe jedoch von Situationen gehört, in denen ein Dankesbrief den Unterschied bei der Arbeitssuche ausgemacht hat. Tatsächlich war eine von ihnen meine eigene - die Managerin, für die ich zur Arbeit ging, sagte mir, dass ihre Meinung war, dass die andere Kandidatin und ich technisch gleich waren, aber dass meine sozialen Fähigkeiten - einschließlich eines Dankesbriefs - die Waage in meinem Kopf waren Gefallen. Dies war jedoch Anfang der 90er Jahre ...

Wie auch immer, das meiste, was ich über den Interviewprozess gelesen habe, ermutigt immer noch, sich bei jeder Person zu bedanken, mit der Sie interviewen. Dies gilt sowohl für zweite als auch für erste Interviews. Manchmal kann dies schwierig sein, da es schwierig sein kann, den Namen und die E-Mail-Adresse aller zu ermitteln, wenn Sie mit einem Team zusammenarbeiten - insbesondere, wenn Sie sich alle gleichzeitig treffen. Schreiben Sie alle Informationen auf, wenn Sie können, aber manchmal ist es unmöglich. In dieser Situation empfehle ich, das Dankeschön an den Manager (oder Personalvertreter) zu senden und ihn zu bitten, sich bei allen anderen zu bedanken.

Während einige Ratschläge immer noch einen Dankesbrief in Papierform empfehlen, denke ich an E-Mail ist akzeptabel. Dies gilt insbesondere in technischen Bereichen. Wenn Sie nicht etwas besonders Wichtiges haben - wie zu sagen, dass Sie erkannt haben, dass Sie falsch geschrieben haben, und dies zu korrigieren -, halten Sie die Nachricht kurz. Dies ist nur ein Dankeschön, um (hoffentlich) einen positiven Eindruck zu verstärken. Riskieren Sie dies nicht mit einer langen Nachricht, die den Empfänger ärgern kann.

Dankeschöns werden normalerweise am Abend nach dem Interview geschrieben. Dies gibt Ihnen die Möglichkeit, es zu schreiben, während die Dinge noch frisch in Ihrem Kopf sind, und zeigt, dass Sie schnell sind. Der Abend danach kann akzeptabel sein. Denken Sie daran, während des Arbeitstages eine Nachricht zu senden, die möglicherweise als Arbeitssuche zur Zeit Ihres aktuellen Arbeitgebers angesehen wird.

Wenn Sie an den Punkt eines Angebots gelangen: Ein kurzes Dankeschön an Ihre erste Antwort, unabhängig davon, ob dies eine Annahme, Ablehnung oder ein Gegenangebot ist. Dies kann für ein Gegenangebot am wichtigsten sein, da Sie sie zu diesem Zeitpunkt nicht verärgern möchten.

Im Allgemeinen erwarte ich keine Antwort von einem Dankesbrief / einer Dankes-E-Mail. P. >

Ich glaube, dass das Senden einer Dankes-E-Mail Ihnen dabei helfen wird, aufzufallen, aber ich würde es sehr kurz halten. Das Senden von Papierbriefen scheint mir etwas zu scharf / verzweifelt. Ein Detail besteht darin, den Kontext für die Folge-E-Mail in der Besprechung zu erstellen:

Liebe Jane,

Vielen Dank für Ihre Zeit heute. Im Anhang finden Sie eine elektronische Kopie der Präsentation, über die wir während unseres Meetings gesprochen haben.

Meine Kontaktdaten sind unten angegeben. Sie müssen nicht auf diese E-Mail antworten, aber ich hoffe, bald von Ihnen zu hören. P. >

Wenn Sie dies bei jedem Interview tun, können Sie sich immer wieder bedanken.

Ein Wort der Warnung - ein Teil des schönen positiven Gefühls, das Sie erzeugen, ist auf das " danke "und" keine Notwendigkeit zu folgen "Combo. Wenn Sie sich mit einer Folgefrage bedanken, muss der Interviewer plötzlich etwas unternehmen. Bleiben Sie also bei der Bereitstellung weiterer Informationen (elektronische Kopie von etwas, Links zu Ihrem Stapelüberlaufprofil, Links zu Ihrem Open Source-Projekt usw.), anstatt sie nach weiteren Informationen zu fragen.

Laut AskAManager (http://www.askamanager.org/category/thank-you-notes) sollten Follow-up-Notizen im Allgemeinen per E-Mail an alle Personen gesendet werden, mit denen Sie ein Interview führen Aber sie haben sich sowohl bei ihnen bedankt als auch Punkte geklärt oder eine kurze Folgefrage gestellt und sollten einige Stunden nach dem Interview gesendet werden: eine Zeit, die lang genug ist, um nicht verzweifelt zu wirken, aber kurz genug, damit sie sich leicht an Sie erinnern können. Sie sollten keine Antwort erwarten.

Dort gibt es viele gute Ratschläge, genug, dass es schwierig wäre, alles hier zu reproduzieren.

Ich persönlich halte mich bis zum Ende des Bewerbungsgesprächs zurück, nachdem ich entweder eine Ablehnung oder ein Stellenangebot erhalten habe. Ich gehe in der Regel den Personalchef und / oder den Personalvertreter, mit dem ich gerade zusammenarbeite, durch und danke ihnen und den Personen, die am Interviewprozess teilgenommen haben, und sende eine einzige Notiz (normalerweise per E-Mail). Dies reduziert die Unordnung im Posteingang aller (nicht vergessen - sie haben andere Aufgaben und Verantwortlichkeiten). Ich würde auch keine Antwort erwarten - wieder sind sie mit anderen Dingen beschäftigt.

Während des Befragungsprozesses selbst würde ich nur dann einen Dankesbrief / eine E-Mail senden, wenn tatsächlich etwas mit dem Arbeitgeber verfolgt / ein Aspekt des Prozesses geklärt werden soll.

Es gibt auch eine Kontextfrage Um wie viele Leute Sie interviewen - wenn es nur ein Paar ist, ist das eine Sache, aber wenn Sie (wie es heutzutage oft der Fall ist) während des gesamten Prozesses von einem Dutzend Leuten interviewt werden, sind Sie wirklich stark > Sie möchten als die Person in Erinnerung bleiben, die 12 Personen als Dankeschön-Spam versendet hat?

In den persönlichen Interviews wird die Entscheidung getroffen, und ich würde sogar sagen, dass ich mich bedanke Sie stellen fest, dass die Ablehnung eines Angebots vor der Ablehnung / Annahme für einen Manager ärgerlich wäre, insbesondere wenn es sich um eine große Anzahl von Bewerbern handelt. Stellen Sie einfach sicher, dass Sie bei jedem Interview mit einem "Danke für Ihre Zeit" enden, egal ob es sich um ein Telefon- oder ein persönliches Interview handelt, und dass Sie alle Grundlagen abdecken sollten.