(Besonders in einer Zeit des Wandels am Arbeitsplatz) Wie kann man mit der "Paranoia" umgehen, überflüssig zu werden, dass es bei jedem Treffen im Büro des Chefs darum gehen muss, dass Menschen entlassen / umstrukturiert werden? Das bevorstehende Abteilungsmeeting wird definitiv die Ankündigung des Endes sein, etc ...?
Es ist nicht gerade der "Betrüger" -Reflex, sondern eher eine Sorge / Wahrnehmung, dass das Management das Potenzial oder die Fähigkeiten von nicht erkennt Menschen und treffen Sie einfach die "einfache" Entscheidung, stattdessen Menschen loszuwerden.
Bearbeitet, um hinzuzufügen: Ich mache mir keine Sorgen um die Leistung, da ich einer der besten Menschen bin! Ich habe jedoch keine ordentliche Stellenbeschreibung oder einen Platz im Organigramm, weil ich an so vielen anderen Dingen beteiligt bin. Ist es einfacher zu sagen, dass "dieser nicht passt" und ihn bei einer Umstrukturierung wegzuwerfen?
Was ist passiert: Zusammenschluss mit einem anderen Unternehmen. Organigramme werden neu gezeichnet und so weiter.
Es ist ein Konflikt zwischen dem, was die Arbeit erledigt, und dem, was gut in ein "Organogramm" (!) Passt.
Zusätzliche Bearbeitung: I. sind aufgrund einer ähnlichen Sorge schon einmal (vorzeitig) weitergezogen.