Sie haben bereits einige gute Antworten in die andere Richtung. Zur Veranschaulichung gehe ich für einen Moment davon aus, dass Ihr Arbeitgeber in gutem Glauben handelt, und weise auf einige Möglichkeiten hin, wie Sie die Situation möglicherweise falsch interpretieren.
Es kommt sehr häufig vor, dass Erhöhungen einmal pro Jahr besprochen werden. Es ist überhaupt nichts Ungewöhnliches an einer Firma, die Sie bittet, bis dahin zu warten. Nur weil Ihr Vertrag die Aushandlung einer Gehaltserhöhung vor Ablauf Ihrer Probezeit verbietet, bedeutet dies nicht, dass eine Gehaltserhöhung automatisch gewährt wird, sobald Ihre Probezeit abgelaufen ist. Die einzige Ausnahme von dieser Richtlinie, die ich sehen kann, besteht darin, dass Ihnen die erforderlichen Qualifikationen für den Job fehlten, z. B. ein Job, für den normalerweise ein Hochschulabschluss erforderlich ist. Daher wurde absichtlich ein anfänglich niedrigeres Gehalt vereinbart, um den Arbeitgeber für die Übernahme des Risikos zu entschädigen eines nicht im Abspann aufgeführten Kandidaten.
Sie sind nicht in der Lage, die Beiträge anderer zu bewerten, wie Sie denken. Neue Mitarbeiter erhalten häufig umfangreiche Aufträge, an denen sich der Fortschritt leicht messen lässt. Langjährige Mitarbeiter verbringen viel mehr Zeit mit kreativen Bemühungen, der Planung langfristiger Projekte und der Beantwortung von Fragen anderer Personen.
Soweit andere Personen Ihre Ideen stehlen, gibt es hier einige Möglichkeiten. Das erste ist, dass je nach Kontext die Arbeit einzelner Teammitglieder, einschließlich der Ideen, häufig vom Team und nicht vom Einzelnen stammt. Dies unterscheidet sich stark von der Schule, in der die individuelle Anrechnung von größter Bedeutung ist. Wenn jemand die Ideen seines Teams einer größeren Gruppe vorstellt, geht niemand davon aus, dass die präsentierende Person die Ideen persönlich entwickelt hat. Sie erhalten individuelle Gutschriften in den Kontexten, in denen es darauf ankommt.
Eine andere Situation, die häufig vorkommt, ist, dass ein erfahrener Mitarbeiter gebeten wird, einen neuen Mitarbeiter für eine Aufgabe zu betreuen, obwohl er die eigentliche Arbeit nicht selbst erledigt. Wenn der Mentor mit Ihrem Chef über dieses Thema spricht, ist ihm oft klar, dass Sie derjenige sind, der die eigentliche Arbeit erledigt und die Ideen einbringt, auch wenn nicht ausdrücklich darauf hingewiesen wird. Da ich bereits in Ihrer Position war, bemühe ich mich konzertiert, ausdrücklich darauf hinzuweisen, wenn ich die Idee eines neuen Mitarbeiters weitergebe, aber nicht jeder ist gut darin.
Versuchen Sie, das bestmögliche Motiv von Menschen anzunehmen. Wenn Sie immer noch glauben, dass sie Sie ausnutzen, teilen Sie ihnen Ihre Ideen nicht mehr mit. Seien Sie selbstbewusster, wenn Sie in größeren Gruppen über Ihre Ideen sprechen.