Frage:
Eine Erhöhung verweigert, und jetzt habe ich keine Motivation
Jake
2012-09-02 15:12:31 UTC
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Ich habe kürzlich um eine Gehaltserhöhung gebeten und mir wurde eine Gehaltserhöhung verweigert. Ich erklärte, dass der Arbeitsaufwand und die Qualität, die ich produziere, im Vergleich zum Durchschnitt in meiner Region unterbewertet waren.

Jetzt habe ich viel mehr getan als meine Kollegen, die mehr bezahlt werden und oft die Anerkennung für meine Ideen erhalten. Ich habe mich damit abgefunden, weil ich dachte, ich könnte eine Gehaltserhöhung erhalten, wie im Vertrag angegeben, damit ich nach der Probezeit mein Gehalt besprechen kann. Mein Manager sagte mir, dass sie dies nach Ablauf des Jahres tun, was sich von dem unterscheidet, was im Vertrag festgelegt wurde.

Jetzt fühle ich mich extrem unmotiviert. Was ist mein nächster Schritt hier?

Fünf antworten:
Oded
2012-09-02 15:19:54 UTC
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Sie haben mehrere Möglichkeiten:

  • Suchen Sie nach einem anderen Job und beenden Sie ihn.
  • Warten Sie, bis die formelle Überprüfungszeit erreicht ist. Möglicherweise sind Sie immer noch enttäuscht.
  • Sprechen Sie mit Ihrer Personalabteilung. Wenn Ihr Vertrag etwas aussagt und die Dinge nicht vertragsgemäß funktionieren, verstößt das Unternehmen gegen den Vertrag. Sehen Sie, wie sie es verwalten (möglicherweise nicht). Lassen Sie sie wissen, dass Sie innerhalb von zwei Wochen eine Antwort erwarten (oder wie sehr Sie sich auch wohl fühlen).
  • Besprechen Sie dies direkt mit Ihrem Vorgesetzten - erklären Sie, dass der Vertrag, den Sie und die Unternehmensvertreter unterzeichnet haben, unterschiedlich ist.

Die ersten beiden Ansätze bedeuten, dass derzeit keine Konfrontation stattfindet. Sie können weiterarbeiten, da Sie wissen, dass am Ende des Tunnels ein Licht leuchtet (Ihre Kündigungsfrist oder die formelle Überprüfung).

Die letzten beiden können schlechte Gefühle hervorrufen. Ich würde empfehlen, die HR-Route über die Manager-Route zu nehmen, da Sie bereits mit Ihrem Manager über Angelegenheiten gesprochen haben (Ihr Manager kennt möglicherweise die Details Ihres Vertrags nicht - es sei denn, Sie habe darauf hingewiesen).

Ich würde wahrscheinlich 1) 3) und 4) tun
Beste Antwort bei weitem!
Ich würde der Personalabteilung keine zeitliche Beschränkung auferlegen, um zu beginnen. Ich würde mich in ein paar Tagen melden, wenn Sie nichts hören, dann alle paar Tage danach. Wenn Sie nicht bereit sind, Maßnahmen zu ergreifen, ist es sinnlos, eine Frist für HR A festzulegen.
@Oded - Der Autor muss darauf vorbereitet sein, was passieren kann, wenn er sich an dieser Stelle über sein Gehalt beschwert. In vielen Fällen könnte das Unternehmen ihn gehen lassen, denn wer jemanden will, der unglücklich für ihn arbeitet, muss in vielen Fällen nicht einmal einen Grund dafür angeben. Mein Vorschlag ist, nach einem neuen Job für die einfache Tatsache zu suchen, alles, was das Unternehmen Ihnen zu diesem Zeitpunkt anbietet, wird durch die Tatsache verdorben, dass sie wissen, dass Sie zusätzliches Geld wollen, und es wurde ihnen verweigert.
Ich sehe nicht, wie der Vertrag dazu beiträgt. Der Vertrag sieht vor, dass eine Erhöhung nach einem bestimmten Datum berücksichtigt wird. Es wurde geprüft und geleugnet.
Karl Bielefeldt
2012-09-03 10:38:01 UTC
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Sie haben bereits einige gute Antworten in die andere Richtung. Zur Veranschaulichung gehe ich für einen Moment davon aus, dass Ihr Arbeitgeber in gutem Glauben handelt, und weise auf einige Möglichkeiten hin, wie Sie die Situation möglicherweise falsch interpretieren.

Es kommt sehr häufig vor, dass Erhöhungen einmal pro Jahr besprochen werden. Es ist überhaupt nichts Ungewöhnliches an einer Firma, die Sie bittet, bis dahin zu warten. Nur weil Ihr Vertrag die Aushandlung einer Gehaltserhöhung vor Ablauf Ihrer Probezeit verbietet, bedeutet dies nicht, dass eine Gehaltserhöhung automatisch gewährt wird, sobald Ihre Probezeit abgelaufen ist. Die einzige Ausnahme von dieser Richtlinie, die ich sehen kann, besteht darin, dass Ihnen die erforderlichen Qualifikationen für den Job fehlten, z. B. ein Job, für den normalerweise ein Hochschulabschluss erforderlich ist. Daher wurde absichtlich ein anfänglich niedrigeres Gehalt vereinbart, um den Arbeitgeber für die Übernahme des Risikos zu entschädigen eines nicht im Abspann aufgeführten Kandidaten.

Sie sind nicht in der Lage, die Beiträge anderer zu bewerten, wie Sie denken. Neue Mitarbeiter erhalten häufig umfangreiche Aufträge, an denen sich der Fortschritt leicht messen lässt. Langjährige Mitarbeiter verbringen viel mehr Zeit mit kreativen Bemühungen, der Planung langfristiger Projekte und der Beantwortung von Fragen anderer Personen.

Soweit andere Personen Ihre Ideen stehlen, gibt es hier einige Möglichkeiten. Das erste ist, dass je nach Kontext die Arbeit einzelner Teammitglieder, einschließlich der Ideen, häufig vom Team und nicht vom Einzelnen stammt. Dies unterscheidet sich stark von der Schule, in der die individuelle Anrechnung von größter Bedeutung ist. Wenn jemand die Ideen seines Teams einer größeren Gruppe vorstellt, geht niemand davon aus, dass die präsentierende Person die Ideen persönlich entwickelt hat. Sie erhalten individuelle Gutschriften in den Kontexten, in denen es darauf ankommt.

Eine andere Situation, die häufig vorkommt, ist, dass ein erfahrener Mitarbeiter gebeten wird, einen neuen Mitarbeiter für eine Aufgabe zu betreuen, obwohl er die eigentliche Arbeit nicht selbst erledigt. Wenn der Mentor mit Ihrem Chef über dieses Thema spricht, ist ihm oft klar, dass Sie derjenige sind, der die eigentliche Arbeit erledigt und die Ideen einbringt, auch wenn nicht ausdrücklich darauf hingewiesen wird. Da ich bereits in Ihrer Position war, bemühe ich mich konzertiert, ausdrücklich darauf hinzuweisen, wenn ich die Idee eines neuen Mitarbeiters weitergebe, aber nicht jeder ist gut darin.

Versuchen Sie, das bestmögliche Motiv von Menschen anzunehmen. Wenn Sie immer noch glauben, dass sie Sie ausnutzen, teilen Sie ihnen Ihre Ideen nicht mehr mit. Seien Sie selbstbewusster, wenn Sie in größeren Gruppen über Ihre Ideen sprechen.

Ich finde, was Sie skizzieren, ist weitaus häufiger als das, was der Autor tatsächlich glaubt.
"Es kommt sehr häufig vor, dass Erhöhungen einmal im Jahr besprochen werden." Diese Annahme kann kontraproduktiv sein. Einige Führungskräfte sprechen möglicherweise nicht einmal das Thema Erhöhungen an, es sei denn, ein Mitarbeiter bringt es zu ihnen.
HLGEM
2012-09-04 18:57:33 UTC
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Erstens ist es für Ihre eigene Karriere die schlimmste Maßnahme, sich so zu verhalten, als wären Sie unmotiviert. Sie werden immer noch bezahlt (ein Gehalt, dem Sie zugestimmt haben) und Sie schulden ihnen immer noch die Arbeit, für die sie bezahlen.

Als nächstes müssen Sie etwas über Büropolitik lernen. Ja, auch beim Programmieren muss man Büropolitik kennen und praktizieren. Warum hast du keine Gehaltserhöhung bekommen? Vielleicht sehen sie dich nicht so wertvoll wie du dich siehst. Das kann eine Fehlwahrnehmung von ihrer Seite oder eine von Ihnen sein. Handeln Sie also, um die Fehlwahrnehmung zu beheben. Sprechen Sie zunächst über Ihre Ideen. Dokumentieren Sie sie. Wenn andere tatsächlich Anerkennung für Ihre Ideen erhalten, ist dies ganz und gar Ihre Schuld, wenn Sie das Management nicht wissen lassen, dass sie zuerst Ihre Ideen waren.

Als nächstes müssen Sie wirklich untersuchen, ob Sie so wertvoll sind, wie Sie denken. Das ist wirklich schwierig, aber viele Leute, insbesondere diejenigen mit weniger Erfahrung, überschätzen ihre Fähigkeiten. Oft unterschätzen sie auch die Beiträge aller anderen, weil sie nicht wirklich wissen, was diese Leute getan haben oder zu tun haben.

Der erste Schritt besteht also darin, mit Ihrem Manager ein ehrliches Gespräch über Leistung und nicht über Gehaltserhöhungen zu führen. Fragen Sie ihn, was Sie tun müssen, um Ihre Leistung zu verbessern. Sagen Sie ihm, dass Sie sein Star sein möchten und wissen müssen, wie Sie dorthin gelangen können. Und hören Sie sich seine Antwort genau an, ohne seine Punkte zu diskutieren. Denken Sie wirklich an sie. Auch wenn sie falsch sind, warum denkt er das über dich? Was können Sie tun, um seine Wahrnehmung zu ändern? Wenn er Ihnen sagt, dass Ihre Leistung in Ordnung ist, sind Sie an einem besseren Ort, um diese jährliche Gehaltserhöhung zu erhalten. Wenn er Dinge hat, die Sie ändern müssen, dann ändern Sie diese Dinge.

Bei Leistung und Gehaltserhöhungen geht es nicht nur darum, wer den meisten Code schreibt. Die Einstellung spielt dabei eine große Rolle. Teamwork ist ein großer Teil davon. Das Erlernen der Geschäftsdomäne ist ein großer Teil davon.

Empfehle ich Ihnen, jetzt nach einem anderen Job zu suchen? Nein. Zuerst müssen Sie an Ihren politischen Fähigkeiten und den Leistungsproblemen arbeiten, die Ihr Chef möglicherweise aufwirft. Beheben Sie diese Probleme zuerst, bevor Sie nach einem anderen Job suchen, damit Sie eine bessere Chance haben, in Ihrem neuen Job glücklicher zu sein. Es macht keinen Sinn, den Job zu wechseln, nur weil Sie beim ersten Job unglücklich waren. Alle Jobs haben etwas, das Sie unglücklich macht.

Bob Cross
2012-09-02 19:57:03 UTC
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Es kann hilfreich sein, über einige grundlegende Probleme an Ihrem Arbeitsplatz nachzudenken. Geht es wirklich ums Geld? Oder gibt es andere Probleme mit der Kultur, die Sie in den Ruin getrieben haben und von denen Sie überzeugt sind, dass Sie bereit sind, sie für aktuelle Vergütung + X in Kauf zu nehmen?

Hier sind einige ausgewählte Wörter aus Ihrer ursprünglichen Frage:

  1. Qualität
  2. Viel mehr tun
  3. Nehmen Sie die Anerkennung für meine Ideen
  4. Ertragen Sie es
  5. ol>

    An diesem Punkt müssen Sie einige Entscheidungen treffen:

    1. Möchten Sie dort für eine beliebige Anzahl von arbeiten? Geld? Wenn nicht, schreiben Sie Ihre Gründe für das Verlassen von auf, bevor Sie ein Interview führen. Es ist am besten, ein solides Skript zu haben: "Ich suche mehr Verantwortung" ist eine nette Art zu sagen, "Ich wurde unterschätzt", ohne kleinlich zu klingen.
    2. Wenn Sie bleiben möchten, haben Sie das Gespräch mit der Personalabteilung zuerst. Verstehen Sie genau, wofür Sie sich angemeldet haben und was das Unternehmen Ihnen bieten muss.
    3. Wenn die Personalabteilung angibt, dass Sie Anspruch auf eine Gehaltsüberprüfung haben, vereinbaren Sie ein Treffen mit Ihrem Manager, bei dem nur das auf der Tagesordnung steht. Führen Sie nicht mit "Dies ist unsere vertragliche und von der Personalabteilung vorgeschriebene Überprüfung", sondern notieren Sie sich den Namen der Personalabteilung, wenn Sie ihn benötigen.
    4. Wenn diese Überprüfung gut verläuft, haben Sie viel gelernt über die Arbeit in einem Prozess, um das zu bekommen, was Sie wollen. Wenn nicht, kehren Sie zu Schritt 1 zurück.
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Dave Hilditch
2012-09-03 07:43:35 UTC
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Wenn Sie sagen, dass andere Ihre Ideen würdigen, liegt dies daran, dass sie Ihre Ideen tatsächlich umsetzen, oder daran, dass sie tatsächlich Anerkennung finden und Gespräche dominieren?

Wenn sie Gespräche dominieren, benötigen Sie diese um etwas Arbeit in Ihr eigenes Selbstbewusstsein zu stecken und wie Sie mit verschiedenen Arten von Persönlichkeiten in Ihrem Team umgehen können. Es ist für jeden Persönlichkeitstyp anders, aber wenn Sie unfreiwillig von anderen dominiert werden, kann das Kündigen und Wechseln von Jobs Ihr Problem nicht lösen.

Ein Hinweis zur Vorsicht - wenn Sie sich damit abfinden ', Sie scheinen an der Oberfläche ruhig und ungestört zu sein, aber irgendwann werden Sie blasen und es könnte Sie Ihren Job kosten. Achten Sie darauf, wie Sie mit der Personalabteilung sprechen. Wenn Sie mit den Fingern auf andere Personen zeigen, die Ihre Ideen gestohlen und Anerkennung erhalten haben, stellen Sie sicher, dass dies der Fall ist und dass Sie Beweise dafür haben, dass dies nicht nur „Teamarbeit“ war. P. >



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