Die Einstellung des Vorgesetzten scheint ziemlich schlecht zu sein, aber als Manager fielen mir folgende Punkte auf:

1. In den letzten 10 bis 11 Monaten arbeite ich in einer Forschungsbranche in Frankreich
2. Wir stehen beide vor einem Computerbildschirm und er debuggt wütend Code, während ich neben ihm sitze und zuschaue
3. Er fragt mich ab und zu, ob ich was verstehe oder nicht er macht. Um ganz ehrlich zu sein, verstehe ich, was nur in etwa 20-25% der Fälle vor sich geht, da ich den Code nicht selbst geschrieben habe.
4. In den anderen 70-75% der Fälle weiß ich das, wenn ich Verbringen Sie genug Zeit mit dem "Bug", ich würde es herausfinden können. Leider wird mir keine solche Zeit gewährt.
5. Ich habe mehrere Daten verpasst und bin ohne Konsequenz getroffen worden.
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Es scheint mir, dass Sie Zuflucht haben Ich habe die Arbeit nicht aufgenommen und kämpfe immer noch. Meine Sorge wäre, dass Sie, obwohl Sie einen Wissenstransfer erhalten (auch weit vom idealen kt entfernt), immer noch nicht in den Griff bekommen. Der Fortschritt Ihres Vorgesetzten von der Erledigung von Aufgaben zur Paararbeit zeigt seine Besorgnis an. Ich möchte Ihnen einige Fragen stellen:

1. Stellen SIE während der Sitzungen Fragen, um Ihnen das Verständnis zu erleichtern?
2. Was ist Ihrer Meinung nach ein akzeptabler Zeitpunkt, um einen Fehler zu diagnostizieren? Wie unterschiedlich ist das von Ihrem Vorgesetzten? Schlagen Sie eine bessere Zeitbox für Ihre Fehleruntersuchungen vor, wenn 30 Minuten nicht weiter kommen ("Ich werde eine Stunde / 2 Stunden / einen halben Tag damit verbringen, dies zu prüfen und mich bei Ihnen zu melden")
3. Sie fragen nach Zeitplänen (idealerweise schriftlich, wenn es Probleme gibt, diese zu verpassen), geben Sie dem Vorgesetzten Feedback, wenn sie auf etwas eingestellt sind, das Sie nicht liefern können, oder warten Sie, bis sie kurz vor dem Treffer stehen?
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So schlecht Ihr Vorgesetzter Sie verwaltet, so klingen Sie, als würden Sie sich gerne zurücklehnen und sich beschweren. Leute, die miteinander auskommen, werden nicht verwaltet, sondern nach oben.

Ich habe mit Doktoranden gearbeitet, bevor ich ähnliche Probleme gesehen habe, normalerweise aufgrund der Person, die es gewohnt ist, "so lange wie nötig" zu brauchen, um eine Aufgabe zu erledigen. Angesichts der Art der Promotion ist dies normal, aber in der Wirtschaft (sogar in der Forschung) kann es dringender sein, Dinge zu erledigen. Die Fristen mögen für Sie willkürlich klingen, aber Sie kennen möglicherweise nicht die ganze Geschichte (oder sie basieren möglicherweise darauf, was der Vorgesetzte seinem Chef erzählt).

Wenn Sie Ihren Vorgesetzten bitten, Sie nicht zu babysitten, ich glaube nicht, dass du kannst. Es hört sich so an, als ob Sie sich in keiner Vertrauensstellung befinden. Sie müssen daran arbeiten und mit dem C ++ - Code ein anständiges Niveau erreichen. Die Dinge sollten dann einfacher werden, aber stellen Sie sicher, dass Sie die Zeitskalen einhalten UND dass Sie liefern.

Bei der Arbeit geht es darum, die Erwartungen zu verwalten entweder was Sie liefern oder wann Sie liefern werden. Es hört sich so an, als ob Sie es auch nicht tun.

Es scheint mir sehr wahrscheinlich, dass dies keine Besprechungen sind, sondern Pairing. Er versucht dir etwas von dem beizubringen, was er weiß. Sie wurden vermutlich aus einem Grund eingestellt, vielleicht um seine Arbeitsbelastung zu verringern, vielleicht um die Software über das aktuelle Niveau hinaus zu verbessern. Ich vermute, er glaubt, dass Sie, wenn er Ihnen weiterhin "zeigt", wie es geht, und sich mit Ihnen "paaren", auf magische Weise bald die Kontrolle übernehmen können.

Ich bin mir nicht sicher, ob dies der Fall ist rettbar, aber wenn Sie es versuchen möchten, würde ich vorschlagen, Folgendes zu erreichen:

• eine Liste von Fehlern, Verbesserungen und Dingen, die für später übrig geblieben sind. Nicht um sie einzeln zu übergeben, sondern um gemeinsam diese Liste zu erstellen. Bewahren Sie es in einem Arbeitsverfolgungssystem, einer Tabelle oder auf einem Blatt Papier auf, aber haben Sie eine Liste
• , in der Sie so viele Stunden am Tag damit verbringen, bestimmte selbst auszuprobieren (die Sie wählen). und so viele Stunden am Tag Pairing mit denen, bei denen Sie glauben, dass Sie seine Hilfe brauchen
• eine Vereinbarung, die Sie während des Pairings eingeben werden. Er kann lesen und denken und sich erinnern und so, aber Sie werden tippen. Wenn Sie sich fragen: "Wo ist das definiert?" Sie müssen ihn laut fragen und er muss Ihnen laut antworten. Dies ist langsamer, wenn es darum geht, die Fehler zu beheben, als wenn er tippt, aber schneller, wenn Sie Ihr Wissen über die Codebasis verbessern.

Ich habe Ihnen auch empfohlen, Ihr Vokabular von Wörtern wie "Babysitting" zu löschen. Wenn Sie denken, dass Sie wie jemand behandelt werden, der jünger ist, müssen Sie anfangen, wie jemand zu produzieren, der jünger ist. Das ist der große Vorteil der Liste - Sie können ein paar Dinge auswählen, die Sie tatsächlich für sich selbst tun können. Je mehr Sie alleine tun, desto weniger wird er Sie einem Verbesserungsprogramm unterziehen, von dem ich mir ziemlich sicher bin.

sleske berührt dies ein wenig, aber ich wollte nur diese Frage ansprechen:

Ist dies etwas, was ich gerade in Branchenumgebungen hätte erwarten sollen, da dies mein erster Aufenthalt in der Industrie ist?

Wie Ihr Vorgesetzter damit umgeht ist nicht normal, aber andere haben dies behandelt, damit ich nicht dorthin gehe.

Was die Arbeit in der Branche betrifft, ist dies definitiv nicht normal. Wenn Sie sich für eine bestimmte Stellenbeschreibung anmelden, können Sie davon ausgehen, dass Sie an den darin beschriebenen Aufgaben arbeiten.

Ihr Beitrag ist nicht begeistert von der Softwareentwicklung, und Sie geben sogar an, dass die Stellenbeschreibung nicht programmiert war. Und da Sie sich nach fast einem Jahr immer noch nicht mehr auf dem Laufenden halten, scheint Software nicht Ihre Berufung zu sein (oder dieser Arbeitgeber ist absolut schrecklich - könnte beides sein). Ich bin mir sicher, dass Sie sich bewusst sind, dass Sie im Herzen kein Softwareentwickler sind.

Ich denke, Sie müssen um Ihre ursprüngliche Stellenbeschreibung und die damit verbundenen Aufgaben kämpfen oder einen anderen Job finden. Nur weil C ++ nicht wie eine fremde Schrift aussieht, heißt das nicht, dass Sie für die Aufgaben qualifiziert sind, die Ihnen übertragen werden.

Noch wichtiger ist, dass Sie sich selbst verletzen, wenn Sie eine Karriere im Maschinenbau anstreben, indem Sie keine damit verbundenen Aufgaben erledigen. Sie verpassen das Erlernen der Werkzeuge des Fachs und wenn Sie die Marke "5 Jahre Erfahrung" erreichen, werden Sie keine 5 Jahre Erfahrung mit Ihren Werkzeugen haben ... bestenfalls haben Sie 4 wenn Sie die Dinge jetzt ändern.

Der Supervisor hat den Code in den letzten sechs oder sieben Jahren geschrieben. Es ist offensichtlich, dass er viel Zuneigung dafür hat und nicht möchte, dass Sie es berühren.

Ich kann mir eigentlich nichts Nutzloseres vorstellen, um etwas über diese Codebasis zu lernen, als neben jemandem zu sitzen, der glücklich auf der Tastatur tippt. Selbst auf der Ebene, auf der Ihre Augen versuchen, Dinge auf einem Bildschirm zu identifizieren, ist es unmöglich, irgendetwas zu folgen, wenn jemand anderes das Scrollen, Auf- und Abblättern steuert.

In dieser Umgebung verschwenden Sie nur Ihr Leben. Aus Sicht des Unternehmens verschwenden Sie auch ihr Geld. Aus Sicht des Vorgesetzten verschwenden Sie auch seine Zeit (er ist jedoch der einzige, der für diese Situation verantwortlich ist, also ist er der einzige, der mir nicht leid tut). Ich würde empfehlen, nach einem anderen Job zu suchen, während Sie noch gesund sind, und dann zu kündigen, wenn Sie etwas Neues gefunden haben. Sie können sich bei der Personalabteilung erkundigen, ob es noch andere Stellen im Unternehmen gibt, aber ich würde es wahrscheinlich vorziehen, irgendwo neu anzufangen.

Wir können alle über die genauen Motivationen Ihres Vorgesetzten spekulieren (und es gab mehrere vernünftige Spekulationen), aber ich würde sagen, dass dieser Job eine Sackgasse für Sie ist.

Um den letzten Teil Ihrer Frage zuerst zu beantworten:

Dies ist eine schreckliche Arbeitsweise und in einem (gesunden) Unternehmen nicht zu erwarten - auch wenn dies nicht so ungewöhnlich ist wie man könnte sich wünschen.

Wie man damit umgeht:

Das ist schwierig. Es scheint, dass der Führungsstil Ihres Chefs mehrere Probleme hat (vor allem mangelnde Planung und Mikromanagement). Eine Möglichkeit, dies in Angriff zu nehmen, könnte darin bestehen, mehr oder weniger auf das hinzuweisen, was Sie in Ihrem Beitrag beschrieben haben. Beschuldigen Sie ihn (oder einen anderen) wie üblich nicht. Erklären Sie einfach, wie Sie gerne arbeiten würden und warum Sie das Gefühl haben, auf diese Weise produktiver zu sein.

Dies kann Ihnen helfen, auf eine Weise zu arbeiten, die Sie dazu bringt produktiver (und hoffentlich glücklicher).

Angesichts der zahlreichen Probleme, die Sie beschreiben, bezweifle ich jedoch persönlich, dass Sie Ihre Situation erheblich ändern können - es ist schwierig, die Arbeitsgewohnheiten der Menschen zu ändern. In diesem Fall müssen Sie wahrscheinlich den Chef wechseln, was bedeuten kann, dass Sie Ihren Job wechseln. Aber das ist eine Entscheidung, die nur Sie treffen können.

Ihr Vorgesetzter versteckt ein paar Dinge vor Ihnen und hält Sie absichtlich im Dunkeln. Wenn Sie Ihren eigenen Beitrag noch einmal lesen, sollte es für Sie offensichtlich sein, dass er ein großes humanitäres Projekt gestartet hat, dh seinen Hintern aus dem Feuer zu halten.

Ich sehe, dass Sie es sind gezwungen, mit ihm als eine Art Parodie der Paarprogrammierung zu sitzen, weil Sie keine Codierung durchführen - Sie sollten 50% der Codierung durchführen. Bei der Paarprogrammierung wissen beide Hälften des Paares genau, was der Code tun soll. In Ihrem Fall befinden Sie sich zu mindestens 80% im Dunkeln, und ich bin nicht sicher, ob Ihr Vorgesetzter die volle Kontrolle über seinen eigenen Code hat, da er in einen Kampf um Leben und Tod verwickelt zu sein scheint / p>

Sie müssen sich viel aktiver am Codierungsprozess beteiligen. Es sieht nicht so aus, als würden Sie vollständig verstehen, was passiert, wenn Ihr Vorgesetzter seinen eigenen Code repariert, aber Sie sollten zumindest versuchen, ein viel besseres Verständnis dafür zu erreichen, was er tut, was er tut und wie er ist tun als das, was Sie gerade haben.

Wenn Sie ihm sagen, dass Sie verstehen, was er tut, und Sie es tatsächlich nicht tun, wird diese kleine Notlüge in Ihrem Gesicht explodieren, wenn Sie jemals dazu aufgefordert werden Machen Sie irgendwann in der Zukunft alles selbst mit seinem Code. Stellen Sie ihm Fragen, versuchen Sie, sich zumindest ein allgemeines Bild davon zu machen, was er versucht, denn wenn Sie Termine und Meilensteine ​​mit dem Verständnis seines Codes einhalten müssen, den Sie kennen, könnte die Arbeit an seinem Code durchaus ein Lebenslauf sein Ereignis (RGE) für Sie.

Fast alle diese Antworten geben Ihnen solide Ratschläge, die Sie hören sollten, wenn Sie aus der Wissenschaft in die Industrie kommen. @TheWanderingDevManager bietet besonders klare Ratschläge für Software.

Dennoch denke ich, dass sie das Problem für Sie ein wenig durcheinander bringen, weil sie zwei wichtige Punkte übersehen:

(1) Ihr "Supervisor" ist kein Supervisor, sondern verfügt über eine hochqualifizierte Direktausgabe (DO) Rolle. Er ist kein Manager; Er ist ein DO, also verwaltet er Sie in keiner Weise. Kommentare, die implizieren, dass er es ist, sind in dieser Situation nicht nützlich.

(2) Sie sind ein Auftragnehmer. Für die Mitarbeiter sind Sie einfach ein Servicetechniker, der alles tun sollte, was ihm gesagt wird. Deshalb wird die Personalabteilung nichts unternehmen. Sie sind kein Mitarbeiter und haben daher keine Mitarbeiterrechte.

Dies bedeutet, dass Sie nicht sein Mitarbeiter sind und er nicht Ihr "Vorgesetzter" ist. Was Sie tun, wird als "Assisted Direct Output" (ADO) -Rolle bezeichnet. Ihre Aufgabe ist es, ihm zu helfen, seine Ergebnisse zu erzielen (damit diese Software funktioniert). Dies macht Sie zu seinem Assistenten, nicht untergeordnet.

Er scheint einen fortgeschrittenen Abschluss zu haben, wird aber auf dem Gebiet nicht als gut genug angesehen, um die Arbeit zu erledigen. Deshalb schreibt er keine Programme, um diejenigen zu unterstützen, die die Arbeit erledigen.

Das macht ihn nicht böse. Er meint, dass Sie, wie gesagt, mit einer höheren Leistung arbeiten sollten. Er programmiert mit Ihnen "Paare", weil er versucht, Sie zum Training zu bewegen. Sie widersetzen sich meistens, weil diese Arbeit Sie in keiner Weise streckt. Sie sind sowohl gelangweilt als auch überwältigt.

Das wird für Sie nicht besser, weil Sie am Ende diese Art von Arbeit nicht machen wollen, selbst wenn die DO plötzlich anders wurde. Befolgen Sie die Ratschläge aller und finden Sie einen Job in Ihrem Bereich. Tun Sie dann, was @TheWanderingDevManager sagt, weil er Recht hat. Und gehen Sie zu den bestmöglichen Bedingungen mit dem DO und seinen Managern: Arbeiten Sie wirklich daran.

(Ich sage dies als jemand, der PhDs und ABDs eingestellt und verwaltet hat, als ADO für PhDs sowohl als Mitarbeiter als auch als Auftragnehmer gearbeitet hat, Entwicklerteams geleitet, DOs verwaltet und Manager von Softwareentwicklern verwaltet hat.)