Möglicherweise verstehen Sie die Frage falsch. Konflikt bedeutet nicht unbedingt "Streit haben", eigentlich sollte es niemals bedeuten, besonders bei der Arbeit.

Es ist schwer zu glauben, dass Sie nie:

• hatten Eine andere Meinung zu den Prioritäten / Vorgehensweisen / Risiken, die mit etwas oder etwas anderem als Ihrem Chef verbunden sind
• war sich nicht einig darüber, wie Sie etwas mit Ihrem Kollegen angehen sollten
• wollte etwas, das Ihr Chef nicht getan hat. ' Ich möchte Ihnen nicht mitteilen, dass
• mit einem Element der Strategie / Entscheidung des Unternehmens nicht einverstanden ist

... und dass niemand jemals mit Ihren Ideen nicht einverstanden ist.

Diese Situationen sind so allgegenwärtig, dass die Aussage "Ich hatte noch nie einen Konflikt" nur bedeutet, dass Sie sie nicht bemerken. Oder Sie sind ein Ja-Sager, der nicht in der Lage ist, eine andere Meinung zu äußern. Dies kann problematisch sein, wenn das Unternehmen erwartet, dass seine Mitarbeiter innovativ sind oder beispielsweise Risiken signalisieren.

Niemand erwartet eine Antwort auf diese Frage super kreativ sein. Es ist eine Frage, wie Sie mit einer normalen täglichen Situation umgehen. Die gemeinsame Suche nach der besten Lösung wird normalerweise als gut angesehen, ebenso wie die Überzeugung eines Menschen. Nur zurückziehen / nachgeben oder Aggression ist nicht.

Introspect. Die Tatsache, dass Sie bei der Arbeit oder zu Hause keine offensichtlichen Konflikte hatten, bedeutet nicht, dass es nie Gründe für Konflikte gab. Dies bedeutet, dass Sie es geschafft haben, sie aufzulösen, bevor sie offensichtlich und explizit wurden. Fragen Sie sich also, wie Sie es gemacht haben. Anderen zugehört? Ihre Erwartungen angepasst? Kompromiss angeboten? Haben Sie Ihren Standpunkt auf angenehmere Weise bewiesen?

Fragen Sie zunächst genau, was der Interviewer als "Konflikt" ansieht. Es könnte eine brennende Reihe oder eine Meinungsverschiedenheit mit allen Zwischenstopps bedeuten.

Sobald die Definition klar ist, ist es viel einfacher zu beantworten.

'Ich habe keine' Konflikte ', während ich mich auf solche Gelegenheiten vorbereite, und bin bereit, alles, was die geringste Möglichkeit hat, auf diese Weise zu eskalieren, einvernehmlich zu diskutieren. Es ist sinnvoll, Teil eines Teams zu sein, in dem Zusammenarbeit besser ist als Argumente. Diskussionen sind eine ganz andere Sache, und in meinem Buch sind sie keine Konflikte und sollten auch nicht zu ihnen führen.

Erinnert mich an die Frage - 'und wann haben Sie aufgehört, Ihre Frau zu schlagen?' P. >

Die Antwort lautet natürlich "Nun, manchmal lasse ich sie das Spiel gewinnen ..."

Die aktuelle Top-Antwort von BigMadAndy hat einige solide Punkte, nähert sich dieser jedoch vollständig aus der negativen Richtung, was ich nicht so hilfreich finde.

Wie Soll ich eine Frage wie diese beantworten?

Indem Sie Ihre Perspektive drehen.

Unter Ihrem Konfliktkonzept hatten Sie noch nie "einen Konflikt". Das ist gut. Um jedoch in Interview-Situationen erfolgreich zu sein, müssen Sie sich überlegen, was ein Interviewer / Interview-Prozess aufdecken möchte und wie Sie damit etwas von sich selbst zu Ihrem eigenen Vorteil zeigen können. P. >

Es ist leicht, in einem Modus stecken zu bleiben, in dem jede Interviewfrage eine mögliche Falle oder Falle ist. Aber denken Sie daran, im Idealfall möchte ein Arbeitgeber mehr über Sie erfahren, der ihm fast völlig unbekannt ist. Dies ist Ihre einzige Chance, einen ersten Eindruck zu hinterlassen, indem Sie über sich selbst sprechen, und jede Frage ist eine Gelegenheit, bei der die einfache Beantwortung von "Ich weiß nicht" diese Gelegenheit verpasst hat (noch bevor wir uns mit den negativeren Interpretationen von "Ich ziehe" befassen 't "zu einer Frage wie dieser).

Nehmen Sie sich also eine Sekunde Zeit und überlegen Sie:" Wie kann ich mich mit dieser Frage in einem positiven Licht zeigen? " und Sie werden hier die zentrale Antwort auf Ihre Frage haben.

Was könnte Ihr Umgang mit "einem Konflikt" zeigen, das für Sie positiv ist?

Sie hatten also nie was Sie betrachten einen "Konflikt" bei der Arbeit. Aber hilft es Ihnen wirklich, auf diese Weise zu antworten (und im Moment zu ignorieren, ob es Ihnen in den Augen des Interviewers möglicherweise weh tut)?

Wenn Sie erweitern Ihre Definition von Konflikt auf "geringere" Konflikte als das, was Sie als solche definieren. Sind ihre Möglichkeiten, Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten zu unterstreichen?

Ich würde sagen, dass es gibt. Der produktive Umgang mit Meinungsverschiedenheiten und das produktive Streiten von Positionen sind unglaublich wichtige Fähigkeiten. Diese Frage ist Ihre Gelegenheit , Ihre eigenen Fähigkeiten zu demonstrieren. In welchen Situationen waren Sie sich nicht einig (vielleicht waren Sie sogar eine neutrale Partei!) Und haben zu einer positiven Lösung beigetragen?

Drehen Sie die Frage und formulieren Sie sie neu, indem Sie sie auf eine geeignete Weise beantworten you

Es gibt noch viel Platz für Sie, um mit "Nun, ich war noch nie in einem Konflikt, den ich als" Konflikt "betrachten würde, aber sicherlich gibt es Zeiten Wenn eine Überredung erforderlich ist, um eine Einigung zu erzielen, fällt Ihnen insbesondere eines ein: ... ", wenn Sie unterstreichen möchten, dass Sie keine schwerwiegenden Argumente oder Zeilen hatten Arbeit.

Ein Wort der Vorsicht: Wenn Sie durch Ändern des Rahmens Ihrer Antwort schwenken, müssen Sie die kontextbezogenen Absichten der ursprünglichen Frage berücksichtigen. Dies funktioniert, weil Meinungsverschiedenheiten unter einem bestimmten Kontext immer noch "Konflikte" sind. Sie müssen dem Interviewer die Möglichkeit geben, zu sagen, dass Sie die Frage gut beantwortet haben, nicht "Der Interviewte hat sich auf eine nicht verwandte Tangente gestürzt und die Frage nicht beantwortet" (war dort, musste das schreiben). Es ist eine Kunst, nach und nach zwischen den Zeilen zu lesen, nach denen gefragt wird, wie weit Sie die Neukontextualisierung Ihrer Antwort vorantreiben können, während Sie dennoch effektiv auf die Absicht hinter dem Wortlaut der ursprünglichen Frage antworten. Achten Sie auf die Körpersprache des Interviewers, wenn Sie Ihre Wahl bei der Neuformulierung nicht als mögliche Frage ausdrücken möchten (bevor Sie fortfahren).

Das Lösen von Konflikten ist ein sehr wichtiger Teil der Arbeit in Technologieunternehmen, da die Softwareentwicklung vollständig widersprüchliche Einschränkungen darstellt und unterschiedliche Rollen häufig unterschiedliche Einschränkungen darstellen. Ein Produktmanager plädiert häufig für eine schnelle Lieferung, da er den Geschäftskontext sieht, während ein Softwareentwickler die Komplexität der Technologie versteht und sich für die Softwarequalität einsetzt. Ein „Konflikt“ bedeutet nicht, dass Sie und Ihr Kollege sich gegenseitig Namen nennen. es bedeutet, dass Sie unterschiedliche Interessen vertreten.

Wenn ich der Interviewer bin und Sie mir sagen, dass Sie in 20 Jahren Arbeit keine Konflikte hatten, lassen Sie mich an zwei Dinge glauben: a.) Sie bilden sich keine Meinung zu den Ereignissen und tun nur das, was Ihnen gesagt wird.) Sie bilden sich eine Meinung, vermeiden jedoch Konflikte.

In beiden Fällen sind Sie als Angestellter weniger nützlich. Da der Wert von Technikern in ihrer Erfahrung und ihrer unterschiedlichen Sichtweise liegt, bringen sie sie auf den Tisch.

Versuchen Sie, über Situationen nachzudenken, in denen Sie und Ihre Mitarbeiter anfangs unterschiedliche Meinungen hatten und dann zu einer gemeinsamen Basis kamen und Sie konnten überzeugen Sie Ihren Mitarbeiter zumindest teilweise, Ihre Ideen zu übernehmen. Dies zeigt dem Interviewer t Sie sind in der Lage, mit gegensätzlichen Meinungen umzugehen und haben größtmögliche Auswirkungen auf Ihre technischen Fähigkeiten.

Wenn Sie wirklich glauben, dass Sie in der Vergangenheit noch nie einen Konflikt bei der Arbeit hatten, antworten Sie ehrlich und sagen Sie, dass Sie nie einen hatten.

Seien Sie jedoch bereit, eine Antwort darauf zu geben, wie Sie auf einen Arbeitskonflikt reagieren würden, falls Sie auf Reibung stoßen.

Wie andere Antworten bereits angedeutet haben, hatten Sie höchstwahrscheinlich einen „Konflikt“ bei der Arbeit und haben ihn entweder sehr friedlich behandelt oder ein anderes Wort dafür („Meinungsverschiedenheit“, „Diskussion“, „ Designtreffen ').

Seien Sie bereit, sorgfältig darüber nachzudenken, wann immer Sie sich über sehr kleine Details nicht einig waren - und wenn Sie noch nie zuvor offen mit jemandem nicht einverstanden waren ... erwägen Sie, Ihren eigenen Meinungen in Zukunft mehr Anerkennung zu schenken .

Wie soll ich eine Frage wie diese beantworten?

Ehrlich

Ich werde Sie nur beim Wort nehmen, das Sie nie hatten hatte Konflikte. Es ist immer am besten, ehrlich zu sein, wenn Sie eine Frage verstehen. Ich denke, Sie legen in einem Interview großen Wert auf diese Frage. Realistisch gesehen ist es nur eines von vielen, und wahrscheinlich fragen sie sich nur, was sie in ihre Notizen schreiben sollen, anstatt überall in Ihrem Lebenslauf rote Fahnen zu ziehen.

Ich würde ehrlich antworten, aber ich würde Ihren Interviewer auch um Klärung bitten, was er oder sie unter "Konflikt" versteht.

Sie könnten ein Beispiel aus einem früheren Job geben, in dem Sie und Ihr Chef war sich vielleicht uneinig, wie er bei einem bestimmten Projekt vorgehen sollte. Ihre Lösung basiert möglicherweise auf einer Erfahrung aus der Vergangenheit und Ihren Gründen, in diese Richtung zu gehen. Ebenso könnte Ihr Chef ein anderes Beispiel gehabt haben, aus dem er ziehen konnte. Oder Sie hätten die Gelegenheit nutzen können, um zu erklären, warum Sie aufgrund Ihres Trainings so dachten, wie Sie es getan haben. In jedem Fall würde es dem Interviewer zeigen, wie Sie mit diesem Konflikt umgegangen sind und was das Ergebnis war - wenn Ihr Chef Ihren Standpunkt akzeptierte oder ob er oder sie wollte, dass Sie seiner oder ihrer Richtung folgen. Diese Situation ist mir übrigens einige Male mit meinem Chef passiert.

Sie sollten es ehrlich beantworten. Sie haben es richtig gemacht.

Wenn Sie nur Atome betrachten, können Sie Moleküle vermissen.

("Was meinen Sie mit Wasser? Ich weiß nur über Wasserstoff und Sauerstoff Bescheid!" )

Konflikt ist eine Sichtweise auf die Welt.

Vermutlich haben Menschen Wünsche. Wenn diese Wünsche widersprechen, nennt man das Konflikt.

Was passiert, wenn Sie etwas tun möchten und Ihr Ehepartner etwas anderes tun möchte? Wer kümmert sich um wen?

Sie fragen sich möglicherweise: "Was machen Sie, wenn Sie nicht das bekommen, was Sie wollen?"

Oder "Wie schaffen Sie es, was Ihr Chef wann will?" das widerspricht dem, was andere Leute in der Organisation wollen? "

Oder" wie verwalten Sie, was Ihr Chef will, wenn das ihrem Chef widerspricht? "

Bevor es sinnvoll ist, gruppenbezogene Konflikte zu diskutieren, konzentrieren wir uns auf eine Situation, in der jemand alleine arbeitet. Angenommen, eine Person muss einen mathematischen Test lösen. Zum Beispiel geht es um die Fläche eines Kreises mit der Formel A = pi * r ^ 2. Das Lösen dieser Aufgabe allein führt zu keinen Konflikten, da es sich um ein abstraktes Problem handelt. Es kann gelöst werden, indem über das Problem nachgedacht wird, und es besteht keine Notwendigkeit, über die Antwort zu verhandeln.

In einer realen Situation besteht der typische Arbeitsmodus nicht darin, eine Aufgabe allein, sondern in einer Gruppe zu lösen. Unternehmen verteilen Arbeitselemente an verschiedene Personen. Die Individuen müssen miteinander interagieren, um ihre Fähigkeiten zu einem Mehrwert zu kombinieren. Die logische Konsequenz einer gruppenorientierten Arbeitsverteilung ist das Vorhandensein von Konflikten. Das Arbeiten in einer Gruppe und der Umgang mit Konflikten ist dasselbe.

Unternehmen haben eine Hierarchie installiert, um gruppenbezogene Konflikte zu verwalten. Die Konflikte können nicht vermieden werden, da jeder Einzelne in der sozialen Hierarchie ein anderes Vorbild hat. Ein Vorbild ist ein formalisiertes Verhalten, das es dem Einzelnen ermöglicht, seine Ziele zu erreichen.