Um ehrlich zu sein, bin ich mir nicht sicher, ob Ihre Chefs sehr professionell sind - sie sollten in der Lage sein, spezifische Ratschläge zur Verbesserung zu geben, wenn sie vage Kritik üben.

Das nächste Mal, wenn Sie gegeben werden Diese Kritik und sie lenken ab mit "es ist nicht nur eine Sache, es ist nur so, dass Sie im Allgemeinen unprofessionell erscheinen", folgen Sie dieser:

Ich möchte mich immer noch verbessern. Was würden Sie als mein am wenigsten professionelles Verhalten betrachten, damit ich das angehen kann?

Wenn sie zu diesem Zeitpunkt noch keine Antwort finden können, gibt es möglicherweise nichts, was Sie können Mach etwas anderes als einfach weiter zu machen, was du tust - du sagst, sie sind zufrieden mit deiner Arbeit und Leistung, und vielleicht ist das gut genug. Sie könnten stattdessen versuchen, mit Ihren Kollegen zu sprechen.

Wenn Sie sich darüber weiterhin Sorgen machen, können Sie noch einige andere Dinge tun - bitte denken Sie daran, dass ich keine Ahnung habe, ob Sie dies bereits tun Folgendes:

• stellen Sie sicher, dass Sie für Ihren Arbeitsbereich und Ihre Kultur akzeptabel gekleidet sind;
• stellen Sie sicher, dass Sie pünktlich zum Beginn der Arbeit und für Besprechungen sind;
• Achten Sie in Besprechungen darauf (hoffentlich haben Sie nicht zu viele und sie sind nicht zu lang).
• Versuchen Sie, proaktiv zu sein - schauen Sie manchmal nach vorne und nicht nur auf das, was vor Ihnen liegt ;
• Bleiben Sie von Ihrem Telefon fern, wenn Sie an Ihrem Schreibtisch sitzen.
• Minimieren Sie die Zeit außerhalb Ihres Meetings außerhalb Ihres Meetings. Arbeitsthemen (Sie müssen nicht ganz aufhören - es ist gut, bei der Arbeit sozial zu sein - aber seien Sie vorsichtig, ein kurzes Gespräch am Wasserkühler führt nicht zu einem 30-minütigen Gespräch);
• vermeiden Verwenden von Emojis und Net Slang in E-Mails (und überbeanspruchen Sie sie nicht in Ihrem Unternehmens-Slack oder anderen r Diskussionskanäle - versuchen Sie zu verfolgen, wie sich andere hier verhalten

  Es gibt wahrscheinlich noch ein paar mehr - ich schlage auch vor, dass Sie Schritt für Schritt vorgehen.

Bei "Professionalität" geht es um Aussehen / Image.

Erscheinen Sie sauber?
Erscheinen Sie organisiert?
Erscheinen Sie respektvoll?

Sauberkeit

• Ziehen Sie sich angemessen an
• Achten Sie auf Ihre Hygiene

Organisation

• Sehen Sie so aus, als würden Sie sich die richtigen Notizen machen.
• Termine einhalten
• Seien Sie pünktlich

Respekt

• Verwenden Sie Ihre Bitte und danke
• Schreiben und sprechen Sie richtige Sätze ohne Slang
• Erstellen Sie das Bild des aufmerksamen Zuhörens - scheinen Sie nicht abgelenkt zu sein
• Nicht Bringen Sie "Persönliches" an den Arbeitsplatz.
• Zeigen Sie, dass Sie verstehen, dass Sie am Arbeitsplatz arbeiten. Das Betrachten von sozialen Medien ist im Allgemeinen der einfachste Weg, um Ihr Image zu töten, und es gibt viele andere Fehler, die Sie machen können.

Nur ein paar einfache Tipps und wahrscheinlich nichts ohne Ausnahmen. Für weitere Informationen gibt es ganze Bücher zu diesem Thema.
Ich gehe davon aus, dass ein großer Buchladen einen Abschnitt über Professionalität / Karriereberatung haben würde.

Nehmen Sie Hinweise von Leuten, von denen sie glauben, dass sie sich professionell verhalten

Es ist möglich, dass hier bestimmte Beispiele für Ihr unprofessionelles Verhalten nicht individuell bedeutsam sind, aber sie passieren häufig genug oder in einer solchen Kombination, dass der Gesamteffekt signifikant ist.

Ihre Manager haben sich möglicherweise auf das Gesamtbild konzentriert und Einzelheiten vermieden, weil sie zu zahlreich sind, um sie abzudecken, um zu vermeiden, dass sie in unwichtigen Details Kaninchenlöcher hinuntergehen, und sogar Heuchelei, wenn sie oder andere Teammitglieder sich gelegentlich ähnlich verhalten. und im Allgemeinen fehlt das Holz für die Bäume.

Sie möchten es allgemein halten, daher ist es ein guter Weg, nach allgemeinen Gegenbeispielen zu fragen - Personen, von denen sie glauben, dass sie sich professionell verhalten . Nehmen Sie diese Liste und achten Sie darauf, wie sie sich in allen Aspekten ihrer Arbeit verhalten. Vergleichen Sie dies kritisch mit Ihrem eigenen Verhalten. Versuchen Sie zu verstehen, warum Ihr Manager ihren Weg bevorzugt, und bringen Sie Ihr zukünftiges Verhalten näher an das ihre heran.

Wenden Sie sich gelegentlich, möglicherweise monatlich, an Ihren Manager und bitten Sie um ein aktualisiertes Feedback. Erwähnen Sie möglicherweise bestimmte Unterschiede, die Sie bemerkt und geändert haben, um sicherzustellen, dass Sie dies ernst nehmen. Iterieren Sie nach Bedarf, bis das Feedback positiv wird.

Andere haben großartige "allgemeine Ratschläge" gegeben. Also mache ich hier eine Frame Challenge.

Eine andere Frage, die Sie sich vielleicht fragen, ist, warum Sie unklares Feedback von Ihren Vorgesetzten erhalten. Wie andere erwähnt haben, sollte ich, wenn ich jemanden kritisiere, immer ein paar Beispiele vorbereiten, um meine Kritik zu unterstützen. Dies ist sowohl wichtig, weil die andere Person möglicherweise nicht einmal relevante Macken oder vergangene Ereignisse bemerkt oder sich daran erinnert, die eine relevante Rolle bei der Herstellung spielen die Kritik notwendig. Ich sollte in der Lage sein, klare und wahrheitsgemäße Beispiele zu nennen, aber ich werde normalerweise mit "das ist nur ein Beispiel für ein wiederkehrendes Problem / Merkmal von Ihnen" beschreiben. Es gibt Fälle, in denen diese Feedback-Vorbereitung einfach nie zu einer präzisen, professionellen und relevanten Botschaft gelangt. Oft habe ich nicht genügend Beispiele oder die Art von Reaktion, die ich von Ihnen erwarten könnte.

Es gibt einige Gründe, aus denen jemand es vermeiden könnte, ehrliches und vollständiges Feedback zu Ihrer Professionalität zu geben:

1. In der Mitte einer eskalierenden Situation ist etwas passiert.

Vielleicht hatten Sie das Recht, sauer auf jemanden zu sein, der Ihnen Unrecht getan hat, vielleicht hätte ich die Beherrschung verloren, wenn ich in Ihren Schuhen gestanden hätte. Trotzdem wäre es von Ihnen noch professioneller gewesen, die Beherrschung zu bewahren, einen normalen Sprachton beizubehalten und nicht ironisch zu reagieren und eine Konfliktsituation zu deeskalieren. Das Lernen zu atmen und Dinge passieren zu lassen ist eine wichtige, aber immer seltener werdende Fähigkeit (sowohl beruflich als auch privat).

2. Sie beinhalten, dass Ihre Manager teilweise falsch liegen.

Nehmen Sie das frühere Beispiel, jetzt stellen Sie sich vor, ich bin Ihr Manager und vielleicht war ich derjenige, der Sie verärgert hat. Dann hätte ich wirklich nicht das Recht, mich weiter über Sie zu beschweren. Es ist, als würde Ihr Arzt Ihnen sagen, Sie sollen mit einer Packung Zigaretten in der Tasche aufhören zu rauchen. Die Nachricht ist trotzdem gültig, aber der Bote selbst ist nicht ideal.

3. Sie denken tatsächlich, dass Sie mit Feedback nicht gut umgehen.

Jeder hat ein negatives Feedback, das er hören sollte. Sie und ich unterscheiden uns in dieser Hinsicht nicht. Aber wenn ich jedes Mal, wenn ich versuche, Ihnen negatives Feedback zu geben, Sie unverblümt nicht mit dem übereinstimmen, was ich sage, und ich gehe mit dem Eindruck, dass ich unsere Beziehung beschädigt habe und es keine Hoffnung auf eine Verbesserung von Ihrer Seite gibt, werde ich es wahrscheinlich tun Vermeiden Sie es, Probleme direkt mit Ihnen zu besprechen. Tatsächlich könnten Sie Leute einschüchtern, die versuchen, Ihnen negatives Feedback zu geben.

4. Sie beinhalten eine Sammlung von individuell harmlosen Ereignissen

Jeder macht hier und da einen etwas unangemessenen Witz oder Kommentar oder sogar lustige harmlose Witze. Es ist einfach nicht wert, jemanden darauf aufmerksam zu machen. Aber wenn übermäßige harmlose Witze Besprechungen stören, wirkt sich dies möglicherweise schlecht auf Sie aus. Vielleicht hat etwas, das Sie tun, eine entfernte Wahrscheinlichkeit, jemanden zu beleidigen, aber Sie tun solche Dinge so oft, dass das Gesetz der großen Zahlen gleich um die Ecke ist, bevor Sie tatsächlich in Schwierigkeiten geraten. Menschen neigen im Allgemeinen dazu, dieser Art von Feedback nicht zuzustimmen.

5. Sie überqueren verschwommene Linien

Vielleicht hat die Hälfte der Leute im Büro ein kleines Tattoo wie einen Schmetterling am Knöchel oder ein Friedenszeichen am Handgelenk, und das Unternehmen möchte nicht klingen konservativ, indem sichtbare Tätowierungen am Arbeitsplatz verboten werden. Aber Sie haben ein großes (wenn auch nicht anstößiges) Armtattoo, das sich leicht unter den Ärmeln verstecken könnte, aber fast immer ausgestellt ist. Vielleicht hat das Unternehmen eine legere Kleiderordnung, aber alle außer Ihnen eignen sich für Besprechungen mit Kunden. Sie liegen also nicht genau falsch, aber Ihr Manager hat keine klaren Linien, auf die Sie hinweisen können, wenn Sie die Übertragung bestanden haben.

6. Sie kommunizieren nicht mit Klarheit

Vielleicht akzeptieren Sie jede Ihnen gegebene Aufgabe, aber Sie senden eine unklare Nachricht, wenn Sie eine solche Aufgabe erhalten. Manchmal sollen mehrdeutige Sätze wie "Ich werde sehen, was daran sein könnte" "Ich werde mit dieser Situation umgehen" bedeuten (das möchte Ihr Chef hören), aber diese Sätze werden auch von Leuten verwendet, die "Ich" bedeuten Ich werde es nicht tun, aber ich muss dieses Gespräch abweisen, ohne es ausdrücklich zu leugnen. " Vielleicht sind die Dinge bei Ihrer Arbeit nicht einmal klar genug, dass Ihr Chef später sagen kann, was Sie gemeint haben. Denken Sie an "plausible Verleugnung", vielleicht geben viele Dinge, die Sie sagen, Raum für Fehlinterpretationen, und dies passiert so oft, dass die Leute anfangen zu denken, es sei absichtlich. Es ist sehr ärgerlich, mit jemandem zusammenzuarbeiten, der so spricht oder handelt.

7. Sie beschweren sich zu viel oder sind zu pessimistisch.

Sie haben das Recht, bei einer Idee nicht fröhlich zu sein, und vielleicht passieren Ihnen schlimme Dinge, und Sie müssen sich entlüften. Es ist nicht gerade unprofessionell, sich beim Plaudern zu beschweren oder negative Meinungen zu äußern. Aber wenn diese viel zu oft von Ihnen kommen, überschreiten Sie die Professionalitätsgrenze. Ich habe von dem Experiment gehört, bei dem Sie aufgefordert werden, sich eine Woche lang über nichts zu beschweren. Es heißt, wenn Sie es einmal tun, werden die Beschimpfungen anderer Menschen für Sie unerträglich, und so nehmen andere Menschen Sie möglicherweise wahr. Wenn Sie jedoch von einem Manager kommen, klingt dieser Rat möglicherweise zynisch und zensiert, was wiederum ein Manager vermeiden sollte.

8. Sie verachten Regeln

Wenn eine neue Regel angekündigt wird und viele Unternehmen voll von "jemandem, der etwas vermasselt hat, haben wir jetzt eine neue Regel ..." haben. Vielleicht werden Sie oft kurz danach gehört, wie Sie sich über die Regel oder ihren Ansager lustig machen. Sie senden (möglicherweise unbeabsichtigt) eine mehrdeutige Nachricht, dass Sie die neue Regel möglicherweise nicht befolgen, und motivieren möglicherweise andere, sich Ihnen anzuschließen. Dies zeigt sowohl ein Problem mit der Autorität (die Manager verdienen wollen, nicht verlangen), als auch ein Dilemma für Regelmacher: "Zensiere ich diesen Typen oder warte ich, bis er gegen die Regel verstößt?".

9. Vielleicht verstehen Sie Autorität nicht.

Wenn der CEO des Unternehmens oder welcher andere große Käse auch immer nach etwas fragt, tun Sie dies unter den meisten Bedingungen. Wenn Ihr direkter Manager etwas fragt, sollten Sie die Bedingungen aushandeln und im Allgemeinen das tun, was Sie gefragt wurden, oder respektieren, was Ihnen "vorgeschlagen" (d. H. Auferlegt ) wurde. Ausnahmen werden immer passieren, sollten aber außergewöhnlich sein, nicht die Regel. Niemand wird es genießen, zu Ihnen zu kommen und dies zu erklären, und kein Manager wird Sie ständig mit seinen tatsächlich autorisierten Befugnissen bedrohen (d. H. Sie entlassen). Auch kein guter Manager wird Ihnen sagen, dass Sie ohne Frage handeln, aber Sie übertreiben es möglicherweise, weil Sie einfach nicht den Geist der Hierarchiedynamik innerhalb der Unternehmenskultur verstehen. Ich habe einen Ort gesehen, an dem es den Leuten wirklich schwer fiel, einen hochrangigen Manager darüber zu informieren, dass eine große Veranstaltung schon lange zu einem bestimmten Zeitpunkt geplant war, nachdem er während eines Meetings einen zwei Monate früheren Termin bestätigen wollte. So dumm es klingt, wenn Sie an diesem Meeting in diesem Unternehmen teilgenommen hätten und nur "Das Ereignis war immer für das X-Datum geplant" gesagt hätten, hätten Sie das Lehrbuchverfahren zum Umgang mit der Situation durchgeführt Aber in dieser Firma würde ich erwarten, dass die Leute denken, dass Sie Autorität einfach nicht verstehen (und ich selbst verstehe sie nicht). Ich bezweifle jedoch, dass jemand den Mut hätte, Ihnen gegenüber ehrlich zu sein.

3 von 3 Chefs gaben Ihnen ein ähnliches Feedback, dennoch könnten sie alle falsch sein. Ich versuche also nicht, Ihren Fall zu kommentieren, sondern möchte Ihnen lieber meine Erfahrungen mit Professionalität als Referenz geben.

Professionalität ist für die meisten von uns schwer auszudrücken, weil diese Dinge so sind persönlich und wir lernen nicht viel über sie in der Schule (was schade ist). Selbst der Personalabteilung fällt es schwer, in dieses Gebiet vorzudringen.

Die Punkte in der am besten bewerteten Antwort sind absolut gültig. Ich würde sagen, sie hängen hauptsächlich mit der Arbeitsetikette zusammen. Diese sind normalerweise einfach zu beheben, da sie die meiste Zeit dokumentiert sind, sodass Sie die Benutzer daran erinnern können, die Regeln zu befolgen.

Lassen Sie mich mitteilen, wann und warum ich den Personen Feedback gegeben habe über Professionalität. Es passierte nur wenige Male, auch dann mit konkreten Fragen. Eine allgemeine Diskussion über Professionalität kann Menschen verletzen und beleidigen. Deshalb ist es besser, genau anzugeben.

Wie ich bereits sagte, kann die Etikette beschrieben und festgelegt werden. Auch große Professionalitätsmängel können leicht beschrieben und behoben werden (wie Fälle von Diebstahl im Büro oder Menschen, die nachts völlig betrunken auf öffentliche Gebäude klettern).

Alles dazwischen ist weich.

Ich denke an eine Lücke in der Professionalität, wenn ein oder mehrere Teammitglieder den Teamfokus vom gemeinsamen Ziel auf persönliche Probleme lenken.

Dies kann in vielen Formen geschehen, z. B. bei übermäßigem Scherz und Ausgaben zu viel Zeit, sich über Meetings zu beschweren, andere zu beschuldigen und vieles mehr. Das Schema sieht vor, dass wir uns persönlich darauf konzentrieren, wo gemeinsame Anliegen angesprochen werden sollen.

Wir alle tun dies bis zu einem gewissen Grad, weil ich denke, dass es einige menschliche Bedürfnisse erfüllt. :) Es ist einfach nicht gut für das Team in großen Mengen.

Zum Beispiel können wir darüber sprechen, wie ineffizient ein bestimmtes Team ist (natürlich nicht unser Team) und uns 30 Minuten lang Horrorgeschichten einfallen lassen , anstatt einen Aktionsplan auszuarbeiten, den unser Team ausführen kann (nicht den anderen), um in 5 Minuten voranzukommen.

Der große Tribut ist, dass oft 10 oder mehr Personen auf Beschwerden oder Schuldzuweisungen von einer oder zwei Personen hören, die sie nicht direkt ansprechen können.

Dasselbe gilt für Etikette wie Themen wie Kleiderordnung, notorisch Verspätung oder schlechte Sprache: Diese bringen den Fokus vom gemeinsamen Ziel auf ein oder zwei Personen.

Persönliche Probleme haben einen Platz, Beschwerden und Schuldzuweisungen können auf verschiedene Weise diskutiert werden, normalerweise zwischen zwei Personen in einer heiklen Angelegenheit

Meine Definition von Professionalität wäre also, dass wir gemeinsame Interessen und Ziele in breiten Foren und Meetings ansprechen und private Angelegenheiten in einem kleinen Kreis vorsichtig ansprechen. Und wir verwechseln die beiden nicht.

Als ich eine Diskussion über Professionalität mit Menschen initiierte, war dies das Schema dahinter. Was mich wirklich nervte, war, dass persönliche Angelegenheiten in öffentlichen Foren die Moral des gesamten Teams beeinflussen und unseren Fokus auf einen Ort lenken, an dem wir keine Maßnahmen ergreifen können.

Dies gilt möglicherweise überhaupt nicht für Sie . Und das tun wir alle bis zu einem gewissen Grad, weil wir keine Roboter sind. Es ist also schwierig, die Grenze zu ziehen, wenn es zu viel ist.

Ich habe solche Diskussionen eingeleitet, als ich sah, dass die Situation für das Team nicht nachhaltig war. In diesen Treffen habe ich die Gewohnheiten genau beschrieben, die den Schaden anrichten, und die Leute gebeten, diese Verhaltensweisen zu ändern. Es wurde nicht immer gut aufgenommen. Diese Fälle haben auf lange Sicht jedoch recht gut geklappt.

Dieses Feedback an eine Person ohne konkreten Aktionsplan und Hilfe von jemandem zu richten, der weiß, dass Menschen wichtig sind, ist selbst unprofessionell; Sie konzentrieren sich eher auf persönliche Angelegenheiten als auf gemeinsame Ziele und erhalten keine Tools, mit denen Sie diese angehen können.

Sie können zu Ihrem Chef zurückkehren und weitere Fragen stellen, aber möglicherweise landen Sie in mehr Verwirrung, wenn Sie keine Einzelheiten erfahren.

Ich würde eine einfache Übung vorschlagen, die Sie jetzt durchführen können, um zu sehen, ob die Dinge besser werden. Konzentrieren Sie sich auf Teamziele, machen Sie Ihre Arbeit gut und sehen Sie, was Sie tun können, um das gesamte Team erfolgreicher zu machen. Helfen Sie anderen, besser zu werden, was sie tun. Helfen Sie den Teammitgliedern, den nächsten Schritt in ihrer Karriere zu machen. Das ist sehr professionell, darum geht es bei Führung.

In der Vergangenheit haben mir die Leute oft vorgeworfen, ich sei nicht "professionell". Meistens weigerten sie sich , mir mehr zu erzählen. Dies ist nur hypothetisch, aber meine Vermutung ist: Sie hatten Angst, dass ich sie wegen Diskriminierung verklagen könnte, wenn sie etwas sagen und mich später entlassen würden.

Ich arbeite jetzt seit mehr als vier Jahren und hier sind einige Dinge, die die Leute an mir unprofessionell finden:

• Wie ich mich anziehe.

  Ich habe eine extreme Hautempfindlichkeit, was bedeutet, dass ich nur sehr große (und bequeme) Tücher kaufe. Diese Art von Tüchern wird oft als "unprofessionell" angesehen. Wenn ich mich jedoch wie "Professionalität" anziehe, habe ich das Gefühl, dass meine Haut in Flammen steht und ich überhaupt nicht in der Lage bin, zu funktionieren und meine Arbeit zu erledigen.

• So wie ich sitze.

  Ich sitze nicht "normal". Ich sitze so, dass die meisten Leute es seltsam und damit "unprofessionell" finden würden. Ich sitze so, weil es für mich angenehm ist und Schmerzen verhindert, die ich sonst hätte haben können. Wenn ich also "unprofessionell" sitze, bin ich bei meiner Arbeit besser, da ich weniger effizient wäre, wenn ich unter Schmerzen arbeiten müsste.

• Die Stimulationsspielzeug Ich habe es in meinem Schreibtisch.

  Ich habe verschiedene Angstprobleme und wenn ich meine Hände mit Sachen spielen lassen kann, kann ich mich beruhigen. Es hilft mir auch, mich effektiver zu konzentrieren, zu denken und zu arbeiten. Aus diesem Grund bringe ich oft eines meiner Stimulationsspielzeuge zu Besprechungen mit. Einige Leute mögen dies als sehr unprofessionell ansehen, als ob mich das, was sie zu sagen haben, nicht interessiert. Wenn ich jedoch in der Lage bin, meine Hände während des Meetings beschäftigt zu halten, kann ich besser zuhören.

• Meine unangemessenen Reaktionen.

  Eines Tages arbeiten wir hatte einen großen Vorfall. Ich musste einen meiner Kollegen darüber informieren und tat es mit einem großen Lächeln im Gesicht, bevor ich anfing zu lachen.

  Einer meiner Chefs hat mich gesehen und mein Verhalten als sehr unangemessen empfunden. Sie, obwohl ich die Situation nicht ernst nahm und deshalb lachte ich. Es war nicht wahr. Smiley und Lachen sind für mich eine automatische Reaktion auf Stress. Je stressiger die Situation ist, desto wahrscheinlicher ist es, dass ich in Lachen ausbreche.

Jetzt könnte ich versuchen, all mein "unprofessionelles" Verhalten zu beheben. Sie sind jedoch aus einem bestimmten Grund hier. All diese "unprofessionellen" Verhaltensweisen machen mich tatsächlich zu einem besseren Arbeiter.

Deshalb werde ich hier eine leichte Frame-Herausforderung vorschlagen:

Ja, Sie sollten definitiv versuchen herauszufinden, warum Menschen Ihr Verhalten als unprofessionell empfinden. Wenn Sie jedoch wissen, warum die Leute Sie möglicherweise als unprofessionell ansehen, fragen Sie sich Folgendes:

1. Ist mein Verhalten tatsächlich schädlich?

2. Würde mir eine Änderung meines Aussehens / meiner Wirkung Schaden / Schmerz zufügen?

ol>

Abhängig von der Antwort auf diese Fragen ist es möglicherweise besser für Sie Menschen einfach darüber aufzuklären, warum das, was sie als "unprofessionell" ansehen, für Sie tatsächlich wichtig ist.

Das habe ich an meinem derzeitigen Arbeitsplatz getan und es hat funktioniert. Vielleicht sehen sie mich immer noch als "unprofessionell", aber zumindest schweigen sie darüber.

Obwohl es so aussieht, als würden drei Orte dasselbe "Problem" beschreiben, haben sie alle eines gemeinsam: Sie können nicht genau erklären, was es ist.

Sie müssen es also mit einem nehmen Salzkorn. Die eigentliche Frage ist, ob es Sie zurückhält? Hinterfragt jemand Ihre Arbeit? Bitten sie Sie, ein vorhandenes Verfahren zu klären oder zu befolgen? Senden Sie jemals eine E-Mail oder sagen Sie etwas Unangemessenes oder bekommen Sie seltsame Blicke von Ihrem Kollegen?

Wenn nicht, würde ich mir darüber keine Sorgen machen. Wenn sie Ihr Problem nicht beschreiben können, gibt es keinen Grund zu der Annahme, dass es eines gibt.