Erstens gibt es tatsächlich Manager, die Sie nicht entlassen, nur weil sie glauben, dass Sie das Unternehmen verlassen möchten, und die Pflaumenzuweisungen nicht zurückhalten oder Sie auf andere Weise misshandeln. Ich bin zum Beispiel so ein Manager. Wenn ich Leute hatte, die schneller wuchsen, als ich helfen konnte, beschuldigte ich sie nicht, etwas zu wollen, das ich ihnen nicht geben konnte. Angenommen, Sie sind bereit, ein Teamleiter zu sein, aber ich habe kein führerloses Team, das Sie unterwerfen könnten. Ich werde nicht mehr Leute einstellen, um Ihnen dieses Team zu besorgen. Ich kann es mir nicht leisten. Aber ich werde dir nicht gönnen, dass du diese Gelegenheit haben willst. Ich habe angeboten, jemanden zu erwähnen, der sich für eine Stelle beworben hat, für die er meiner Meinung nach großartig ist, und der mir im Voraus davon erzählt hat. Ich habe auch einen ehemaligen Mitarbeiter (der gekündigt hat) Jahre später für eine Rolle bei einem Kunden empfohlen.

ABER - Ich bin nicht von einem Manager zu unterscheiden, der diese Behauptung aufstellen würde, aber tatsächlich lügt. Ich empfehle Ihnen daher, die Frage etwas anders zu beantworten, als sie gestellt wurde. Einige Beispiele:

Während ich nicht nach einem neuen Job suche, suche ich nach neuen Möglichkeiten in diesem Job. Ich würde wirklich gerne [Projekte leiten, mehr Architektur betreiben, weniger häufig auf Abruf sein, flexiblere Arbeitszeiten haben, was auch immer]

oder

Wenn mich jetzt jemand aus heiterem Himmel mit einem großartigen Angebot kontaktieren würde, wäre ich möglicherweise etwas anfälliger dafür als vor einem Jahr. Ich bin froh, dass wir darüber sprechen. Vielleicht könnten wir hier einige Änderungen vornehmen, die meinen Komfort wieder dahin bringen könnten, wo er war.

Sprechen Sie nicht darüber, was Sie tun oder warum Sie gehen könnten. Sprechen Sie darüber, was Sie in einem Job wollen. Dieser Manager kann Ihnen das möglicherweise geben. Oder Sie können in die Augen schauen und sagen "Wir werden Ihnen das niemals geben können" - und Sie wissen, was das bedeutet. Es hat möglicherweise einige Vorteile zu sagen, was Sie wollen. Es ist absolut kein Vorteil, jemals zu sagen, dass Sie gehen werden, wenn Sie es nicht haben können, oder dass Sie bereits woanders suchen. Auch wenn Sie mich als Chef haben.

Aber habe ich nicht gesagt, dass Sie es mir sagen können? Wenn Sie zu mir kommen und sagen "Ich glaube, ich bin bereit für X" und ich kann Ihnen das nicht anbieten, und Sie mir später sagen, dass Sie sich anderswo als X bewerben, ist das nicht dasselbe wie "wenn Sie nicht anziehen" gib mir nicht XIch gehe ". Geben Sie niemandem Ultimaten.

Aber das ist der Schlüssel , Sie benötigen Präzision. Kein vages Unbehagen oder Wunsch nach etwas Neuerem, lustigerem, interessanterem. Welche Aufgaben möchten Sie stoppen oder starten? Möchten Sie an einem anderen Projekt teilnehmen? Mehr Verantwortung haben? Eine andere Sprache, Plattform oder ein anderes Framework lernen? Um mehr Konferenzen zu besuchen, mehr Kurse zu besuchen, mehr mit Kunden zu interagieren? Ihr Manager hat dieses Gespräch begonnen, aber wenn Ihr einziger Beitrag "Nun, nicht das, weil ich es satt und gelangweilt habe" ist, können Ihre Wünsche unmöglich erfüllt werden. Und unter diesen Umständen hat die Bestätigung, dass Sie möglicherweise einen Fuß vor der Tür haben, Sie viel Geld gekostet - ohne Nutzen. Der einzige Weg, wie sich dieses Gespräch lohnt, wenn es einen möglichen Nutzen gibt. Das kann nur dadurch entstehen, dass Sie wissen, was Sie wollen und nicht, was Sie nicht mehr wollen.

Im stärksten Fall ist NEIN!

das Management NICHT Ihr Freund, und "anständige" Beziehungen zu Ihrem Manager machen ihn nicht Also.

Sie gewinnen nichts, wenn Sie Ihre Absichten preisgeben, und haben Ihren Job zu verlieren, wenn Sie dies tun. Lüge nicht, aber enthülle deine Hand nicht.

Sag "Danke" und "Ich denke nicht daran zu gehen". Natürlich werden Sie nicht daran denken zu gehen, bis Sie ein Angebot in der Hand haben. Dies könnte eine freundliche Kontaktaufnahme mit Ihnen sein, aber es könnte auch sein, dass sie fragen, ob sie nach Ihrem Ersatz suchen sollen.

Die schlechte Nachricht für Sie ist, dass sie nicht zögern werden, sobald sie Ihren Ersatz gefunden haben jemanden loszuwerden, der ihnen gesagt hat, dass er nicht dort sein will.

Aus persönlicher Erfahrung würde ich für JA argumentieren.

Ich bin ein leitender Softwareentwickler mit 13 Jahren Erfahrung. Ich habe meinen Arbeitgebern immer gesagt, wann ich aus persönlichen Gründen nach einem neuen Job gesucht habe. Ich hatte noch nie negative Auswirkungen.

Zu den Vorteilen für Ihren Arbeitgeber gehören:

• Sie haben Zeit, nach einem Ersatz zu suchen.
• Frühzeitiges Starten von Übergabeprozessen.
• Das Verständnis, dass langfristige Aufgaben wahrscheinlich nicht zugewiesen werden sollten.

Zu den persönlichen Vorteilen gehören:

• Ich verhalte mich integer gemäß meinen persönlichen Grundsätzen, ehrlich und offen zu sein.
• Ich gehe zu wirklich guten Konditionen.
• Ich kann offen dafür sein, Anrufe anzunehmen und Urlaub für Interviews zu nehmen.
• Ich lasse das Projekt in einem guten Zustand.

Ich bin nicht anderer Meinung, dass die sichere Antwort nicht darin besteht, es Ihrem Arbeitgeber zu sagen, aber es ist nicht immer ethisch oder professionell, die sichere Sache zu tun. Ingenieure haben professionelle Ethik- und Verhaltenskodizes und können ihre Ingenieurlizenzen wegen Verstoßes gegen diese Kodizes verlieren, anstatt nur ihre Arbeit, wenn ihr Arbeitgeber sie auffordert, etwas Unethisches zu tun. Programmierer haben im Allgemeinen keine solchen professionellen Codes (abgesehen von den ACMs), aber das bedeutet nicht, dass Sie sich nicht an einen höheren Standard halten sollten. ( HINWEIS: Wie KRyan feststellte, enthält das ACM oder andere technische Vorschriften nichts, was eine zusätzliche Mitteilung erfordert, aber ich persönlich halte es für professionell, offen gegenüber meinen Arbeitgebern über meine Absichten zu sein.)

Ich empfehle auch, dies nicht als Verhandlungstaktik zu verwenden. Ich bitte um Erhöhungen bei meinen Bewertungen. Wenn mein Arbeitgeber nicht der Meinung ist, dass ich es wert bin, mehr zu zahlen, suche ich einfach nach anderen Möglichkeiten und halte sie nicht gegen sie. Es liegt in Ihrer Verantwortung , sich um Ihre berufliche Entwicklung und Vergütung zu kümmern, nicht um die Ihres Arbeitgebers.

Ein Arbeitgeber wird Sie im Allgemeinen * nicht vor Ihrer Entlassung benachrichtigen, und Sie sollten dies nicht erwarten. Ich denke nicht, dass das mein Verhalten ändern sollte. Es ist keine persönliche Beziehung, daher erwarte ich keine Loyalität und mache dies nicht aus Loyalität. Ich mache es, weil es professionell ist.

* Beachten Sie, dass Arbeitgeber in einigen Ländern (wie Südafrika) gesetzlich verpflichtet sind, Sie zuerst einem Leistungsverbesserungsprozess zu unterziehen, wenn sie Sie wegen Leistung entlassen, und bei Mindestens zwei Unternehmen, bei denen ich tätig war, haben offen über die Notwendigkeit gesprochen, Personal abzubauen, bevor mit einem Kürzungsprozess begonnen wird. Diese Dinge sind kulturell und ich erwarte nicht, dass dies überall zutrifft.

BEARBEITEN: Wie Sebastian betonte, erhielt er großartige Referenzen. kam zu Interviews, weil frühere Kollegen ihn empfohlen hatten, und wurde sogar ein- oder zweimal von Ex-Chefs eingeladen, an neuen Orten zu arbeiten. Ich denke, das sind bedeutende Vorteile. Ich mag auch seine Idee, eine schriftliche Vereinbarung zu treffen, wenn Sie eine langfristige Jobsuche anstreben.

Ein großes NOOOOOO! wäre die offizielle Antwort.

Ich habe gerade ein Konto erstellt, um diese Frage zu beantworten, da ich der Meinung bin, dass Sie wissen müssen, wie das Management auf diese Art reagiert

Sobald sie einen Mitarbeiter als "Risiko" identifiziert haben, werden sie Kandidaten interviewen, um ihn (oder sie) zu ersetzen.

Der richtige Weg, dies zu handhaben, wäre die Ankündigung Ihr Urlaub, nachdem Sie etwas anderes gefunden haben.

Stellen Sie sich das so vor: Würde Ihr Arbeitgeber Ihnen jemals sagen: "Wir versuchen aktiv, Sie zu ersetzen, weil Sie unsere Bedürfnisse nicht mehr befriedigen." ? Das glaube ich nicht. Sie möchten Sie lieber darüber informieren, dass sie eine andere Person gefunden haben, Ihnen einen 2-wöchigen Kündigungsscheck aushändigen und Sie höflich bitten, mit Ihrer Schachtel mit persönlichen Sachen zu gehen.

So wird das Spiel gespielt. Ich war in Ihrer Position und habe beschlossen, es meinem Arbeitgeber zu sagen, weil ich dachte, er würde mich erhöhen oder meinen Arbeitsvertrag an meine sich ändernden Bedürfnisse anpassen ... Oh Mann, war ich jung und naiv? Er hat jemanden gefunden, bevor ich Zeit hatte, einen anderen Job zu bekommen. Ich habe weder eine Warnung noch ein Heads-up erhalten ... "Vielen Dank für Ihre Zeit und wir wünschen Ihnen viel Glück bei Ihren zukünftigen Projekten."

Nur wenn Sie Ihrem Arbeitgeber sehr nahe stehen Wie ein Cousin oder ein Bruder könnten Sie vielleicht riskieren, über solche Dinge zu sprechen ... aber ansonsten sollten Sie Ihre Interaktionen professionell und Ihre Absichten (und Emotionen) für sich behalten.

Die Antwort lautet nein. Es sollte fair sein, wenn Ihr Manager Sie entlassen möchte, wird Ihnen niemand sagen:

Wir versuchen, Sie zu entlassen. Bitte seien Sie vorbereitet.

Warum sollten Sie dann das Unternehmen benachrichtigen? Es wird nie gut funktionieren und Sie gewinnen absolut nichts, wenn Sie über Ihre Absicht sprechen.

Ich denke, die sichere Antwort lautet nein , wie andere sagten, aber jeder hat seine eigene Lebensrichtlinie.

Abhängig von Ihrer Beziehung zu Ihrem Chef, die Unternehmenskultur, wie schnell Sie gehen möchten, wie der Markt für Ihren Job und wie ist Ihre Finanzierung, wenn sie Sie sofort entlassen. Und stellen Sie sicher, dass Sie das Unternehmen wirklich verlassen möchten, da es kein Zurückkommen, keine Beförderungsmöglichkeit usw. gibt.

Oft hat der Arbeitgeber keinen Gewinn, um Sie sofort zu entlassen. Ich habe eine Geschichte über Menschen gehört, die aus Sicherheitsgründen und was auch immer vor Ort gefeuert wurden, damit es passieren kann. Persönlich verstehe ich die Logik dahinter nicht, weil Sie bereits ein ausgebildeter und qualifizierter Mitarbeiter sind. Je mehr Zeit Sie mit Ihrem Arbeitgeber verbracht haben, desto mehr gewinnen sie. Abhängig von der Zeit, die Sie verlassen möchten, kann Ihr Chef sein Projekt in der Folge verwalten, indem Sie Ihnen Geschichten zuweisen, die mehr Schulung erfordern, und die einfachen Dinge für Ihren Ersatz behalten.

Meine Beziehung zu zwei meiner Chefs wurde persönlich nach 3-4 Jahren Arbeit. Ich sagte ihnen im Voraus, dass ich gehen wollte, wir stimmten etwas zu wie:

• Ich warte darauf, dass sie einen neuen Kandidaten finden.
• Wir trainieren den neuen Mann und validieren Er kann den Job machen.
• Der Arbeitgeber gibt mir die Zeit, die ich brauche, um einen Job zu finden, den ich mag.

Das erste Mal habe ich nach 3 Monaten gekündigt und es hat gedauert 8 Monate zum zweiten Mal.

Ich habe eine großartige Referenz. Ich war überrascht, wie oft jemand, der an einem Interview teilnimmt, jemanden kennt, mit dem ich in der Vergangenheit zusammengearbeitet habe. Und irgendwann habe ich einen Anruf von einem früheren Chef, der mir einen Job an seinem neuen Arbeitsplatz anbietet.

Wenn Sie sich entscheiden, mit Ihrem Chef zu sprechen, empfehle ich Ihnen, etwas auf dem Papier mit maximaler Frist zu vereinbaren. Der Arbeitgeber hat 12 Monate Zeit, um jemanden zu finden. Sie haben 12 Monate Zeit, um einen neuen Job zu finden. usw. Ich kreuze den Weg einiger Leute, die ihren Ausstieg durch eine Gehaltserhöhung von + 25% verhandelt haben, wenn sie ihren Job nicht wechseln. Es ist also nicht üblich, aber es kann mit gegenseitigem Nutzen geschehen.

Wie ist die Stimmung mit Ihrem Chef? Wie fühlst du dich? Sind Sie auf den schlimmsten Fall vorbereitet? Wie ist Ihr Projektstatus? Gibt es bald eine Präsentation eines großen Arbeitgeberkunden?

Viel Glück!

Wenn

• Sie sind in Bezug auf Ihre Beschäftigungsfähigkeit sicher, dh wenn Sie entlassen werden, ist dies keine große Sache, und
• wenn Sie danach persönlichen Kontakt zum Chef halten möchten Sie sind gegangen und
• möchten einen Eindruck von Vertrauenswürdigkeit vermitteln, und
• diskutieren ansonsten gerne über Ihre Gründe (weil dies auftauchen wird) und
• könnte sehen, dass Sie später wieder in die Firma zurückkehren,

dann denke ich, ja , es ist das Risiko wert, es zu sagen.

Aber erkennen, dass es ein Risiko ist. Es kann sein, dass Sie früher gefeuert werden, als Sie wollen, dass der Chef Sie hasst, dass die verbleibende Zeit im aktuellen Job schmerzhaft wird.

Wenn Sie bereit sind, diese Risiken einzugehen, dann versuchen Sie es . Natürlich verrate nicht alles, besonders würde ich die nächste Firma definitiv explizit geheim halten, bis ich meinen Namen in ihrer Zeitung mit dem festgelegten Datum hatte. Wenn Sie dieses Geheimnis für sich behalten, wird das kleine, aber reale Risiko beseitigt, dass Ihr aktueller Chef sie anruft und schlechte Dinge über Sie erzählt.

Aufgrund meiner (zugegebenermaßen begrenzten) persönlichen Erfahrung sollten Sie sich nicht gezwungen fühlen, Ihrem Chef davon zu erzählen.

Ich hatte eine großartige berufliche und persönliche Beziehung zu meinem vorherigen Manager, tat dies aber wirklich nicht Ich möchte mit dem Präsidenten des Startups, in dem ich war, Risiken eingehen. Obwohl ich wusste, dass ich meinem Manager absolut vertrauen konnte, wusste ich auch, dass er dies nicht einfach für sich behalten konnte und es hätte melden müssen. Also habe ich es ihm vorenthalten, bis ich ihm tatsächlich mein Kündigungsschreiben geben musste.

Es war ein Schock für ihn, aber er verstand, und wir hielten auch nach meinem Umzug engen Kontakt. Wir gehen diesen Sommer tatsächlich zusammen zu einem Konzert.

Dies ist zwar keine richtige Antwort auf die Frage "Sollte ich meinem Manager sagen, dass ich aufhören möchte", aber ich denke, es spricht das an sozialer Aspekt der Frage.

Der Kontext ist wichtig.

In letzter Zeit haben viele Leute mein Unternehmen verlassen, und ich glaube, dies hat ähnliche Gründe und / oder eigene Gründe für den Austritt.

Das hört sich so an, als ob der Manager wirklich darauf bedacht ist, einen weiteren (hoffentlich kompetenten) Mitarbeiter zu verlieren. Wie die anderen Antworten bereits andeuten, können ihre Motivationen zwischen zwei Extremen liegen:

• Sie möchten rechtzeitig darauf vorbereitet sein, einen weiteren Verlust zu ersetzen (und sobald sie ihn gefunden haben, erwägen Sie, zu gehen "wird" losgelassen werden ")
• Sie möchten vermeiden, dass Sie (und vielleicht auch andere) gehen, und müssen daher verstehen, warum in letzter Zeit viele vielleicht gegangen sind, ohne hilfreiches Feedback zu geben.

In beiden Fällen könnten Sie mit etwas wie "Ich denke, Sie fragen sich, warum viele andere in letzter Zeit gegangen sind? Ich kenne ihre Motivationen nicht, aber um ehrlich zu sein, gibt es Dinge, die verbessert werden könnten. "

Ich glaube, das Produkt interessiert mich nicht mehr so ​​wie früher.

Der Manager möglicherweise nicht in der Lage sein, dies von Ihnen oder jemand anderem wahrzunehmen. Möglicherweise gibt es einen konstruktiveren Weg, dies auszudrücken (wie in, möglicherweise muss das Produkt verbessert werden, da ein mangelndes Interesse der Entwickler mit einem mangelnden Interesse der Kunden korreliert) oder zumindest mehr Details. Wenn Sie es so sagen, können Sie auch sagen: "Ja, ich erwäge zu gehen, und Sie können nicht viel dagegen tun." Stellen Sie nur sicher, dass es nicht nach Erpressung klingt!

Die Frage ist, können irgendetwas dagegen tun? Wenn sie versuchen, die gesamte Situation vieler Mitarbeiter zu verbessern, kann dies zu einer sehr produktiven Diskussion werden, die dazu führt, dass sich Ihre Arbeit wieder in etwas Angenehmes verwandelt. Wenn sie nur beurteilen möchten, ob Sie bald ersetzt werden müssen, haben Sie bereits begonnen, andere Möglichkeiten in Betracht zu ziehen.

Wichtig ist, dass Sie eine konstruktive Diskussion darüber führen und nicht nur "Ja, ich bin", was den Manager seinen eigenen (wahrscheinlich schädlichen) Schlussfolgerungen überlässt.

Andere Antworten bringen bereits viele relevante und wichtige Punkte. Ich glaube jedoch nicht, dass diese Frage eine universelle Antwort hat, die für jede Situation richtig ist. Die wichtigste Frage hier ist, wer die Hebelwirkung hat ?

Sie haben erwähnt, dass Sie Softwareentwickler sind. Aus persönlicher Erfahrung sowie aus allgemeinem Wissen sehe ich, dass Softwareentwickler ab einem bestimmten Qualifikationsniveau in einer Situation sind, in der der Mitarbeiter für den Arbeitgeber wertvoller ist als umgekehrt . Mit anderen Worten, wenn ich jetzt kündigen würde (aus welchem ​​Grund auch immer), würde ich einen neuen Job viel einfacher und früher finden, als es mein Unternehmen brauchen würde, um Ersatz zu finden.

Daher (vorausgesetzt, diese Annahme ist richtig in Bezug auf Ihre Situation), die Gefahr, dass Sie das Unternehmen verlassen (entweder freiwillig oder entlassen) ist keine Bedrohung für Sie, sondern eine Bedrohung für das Unternehmen - und vor allem für diesen Manager selbst. Wenn Sie also zugeben, dass dies tatsächlich eine Möglichkeit ist, verzerren Sie die Verhandlungen zu Ihren Gunsten . Und da es tatsächlich Dinge gibt, mit denen Sie unzufrieden sind und die Sie neu verhandeln möchten , scheint es die richtige Vorgehensweise zu sein, diese Informationen Ihrem Manager mitzuteilen.

Das Richtige ist, die Frage nicht zu beantworten.

Auf diese Weise macht sich Ihr Arbeitgeber Sorgen, dass Sie gehen, kann sich aber nicht sicher sein, wann oder ob Sie anfangen werden zu suchen. Sie antworten also wie folgt:

Warum sollten Sie woanders suchen? (rhetorisch) Bist du darüber besorgt? Sie wissen, dass Sie mir die Suche nach einem neuen Job erschweren können, indem Sie meine Gehaltsanforderungen erhöhen. (Großes Grinsen)

Ich stimme denen zu, die raten, Ihre Hand nicht preiszugeben. Und ich schreibe als Manager. Aber hier ist eine kleine zusätzliche Perspektive.

Manager sind ebenso menschlich wie Sie. Ihr besseres, logisches Selbst möchte und strebt danach, unparteiisch und offen zu sein. Aber sie haben immer noch einen emotionalen, weniger logischen Teil ihres Gehirns (das limbische System und den Hirnstamm), der anfälliger für menschliche Schwächen und Vorurteile ist. Und es ist dieser weniger logische Teil, der leicht ins Leben erwachen und die Kontrolle übernehmen kann, wenn sie unter irgendeiner Art von Stress stehen (z. B. aufgrund des Drucks ihres eigenen Chefs, Müdigkeit oder sogar Ärger zu Hause).

Jetzt Es könnte gut sein, dass die Absichten Ihres Chefs wahr und fair sind, wenn er Ihnen sagt, dass Sie keine Auswirkungen haben werden, wenn Sie offen dafür sind, gehen zu wollen. Aber das ist sein besseres, ehrgeiziges Selbstsprechen. Öffnen Sie sich und Sie werden einen Samen des Zweifels pflanzen, der keimen und anfangen wird zu wachsen. Tief im Inneren, in seinen weniger logischen Momenten, könnte er anfangen, Sie als illoyal oder entbehrlich zu betrachten - selbst wenn er dies unbewusst tut.

Solche Urteile können relativ sein und nur im Vergleich zu anderen Mitarbeitern getroffen werden. Aber wenn er jemanden gehen lassen muss, wird er trotzdem gegen dich zählen.

Ich weiß, dass diese Frage alt ist und viele gute Antworten veröffentlicht wurden. Als OP möchte ich jedoch meine Erfahrungen damit veröffentlichen, da ich die Erfahrung habe, dies zu unterstützen, und ich dachte, es wäre relevant und könnte einige Leute überraschen.

Nur ein FYI-Update, das ich habe hat seitdem den Job gewechselt. Ich nahm den Rat an und sagte es meinem Manager nicht. Die Dinge gingen auf und ab und ich hatte ein paar Manager, seit diese Frage gestellt wurde. Mein damaliger technischer Leiter wurde zum Manager befördert, und jemand anderes im Team wurde als technischer Leiter ausgewählt. Mein neuer Manager und ich standen uns ziemlich nahe, aber ich sagte ihm immer noch nicht, dass ich daran denken würde zu gehen.

Ich glaube wirklich, dass der Rat, den ich in den Antworten erhielt, nach Hause kam - ich sprach darüber, wonach ich suchte denn mit ihm war ich aber ehrlich zu mir selbst, wenn ich das Gefühl hatte, diese Dinge in meiner aktuellen Firma finden zu können, unabhängig davon, ob mein Manager das Gefühl hatte, ich könnte diese Dinge finden. Einige der Dinge, die mir wirklich klar machten, dass ich gehen wollte, waren, dass ich nichts Neues lernte. Viele der Dinge, die ich lernen wollte (neue Technologien usw.), brauchten so lange, um sich zu bewegen, und ich schätzte, dass es einige Jahre dauern würde, bis wir dort waren. Auch die Unternehmensaussichten waren nicht so gut. Obwohl ich mich davon nicht beeinflussen ließ, war es definitiv etwas, worüber ich lange Zeit gewissenhaft war. Ich dachte über all die Probleme nach, die das Unternehmen vor X Jahren hatte, und dachte darüber nach, wie viele von ihnen als Probleme identifiziert wurden und ob eines von ihnen gelöst wurde. Viele dieser Probleme gibt es immer noch.

Ich habe das Beste von allem bekommen - ich habe mich sehr bemüht, nach der Arbeit selbstständig zu lernen, und war langsam, aber klug in Bezug auf Interviews, aber ich habe immer noch hart an meinen Zielen innerhalb des Unternehmens gearbeitet und bin unweigerlich aufgestiegen. Ein Karriereziel von mir war es, ein technischer Leiter zu werden, und als ich ging, traf ich das (mir wurde die Position des technischen Leiters direkt nach dem anderen technischen Leiter angeboten), was ziemlich gut zeitlich abgestimmt war und mir vielleicht sogar geholfen hat, meinen zu bekommen Neuer Job (als ich hörte, dass ich jetzt ein technischer Leiter war, zog definitiv einige Brauen hoch).

Als ich meine Kündigung gab, war es eine schwierige Frage und er war ehrlich zu mir. Er war verblüfft, freute sich aber für mich. Er sagte mir, der andere technische Leiter sei ehrlich zu ihm, wenn es darum gehe, sich umzusehen, und während des Einzelgesprächs würde er ihm Fragen zu Testinterviews geben, die erschöpfend waren (erklärte auch manchmal, warum er abwesend war und mein Manager nichts sagte) . Ein Teil von mir wünscht sich, ich hätte es ihm früher gesagt (könnte einige Dinge einfacher gemacht haben), aber ein anderer Teil von mir ist immer noch froh, dass ich es nicht getan habe. Wenn ich es ihm sagen würde, weiß ich nicht, ob ich meine Erhöhungen oder Beförderungen bekommen hätte, und ich bin auch froh, dass ich diese Einzelgespräche auf mein Karrierewachstum konzentriert habe, weil ich denke, dass sich viele dieser Diskussionen übertragen werden in meinem neuen Job.

In meiner neuen Firma erwähnten sie etwas Ähnliches - Manager unterstützen Ihre Karriere und der Workshopleiter erwähnte, dass er jemanden hatte, der gehen wollte, also sagte er, nachdem er es nicht konnte Wenn er etwas in der Firma findet, interviewt er sie im Einzelgespräch und gibt starke Empfehlungen, falls sie es jemals brauchen sollten.

Interessanterweise sagte mir mein Manager in meinem neuen Team bei meinem neuen Job, dass er vermutet, dass jemand im Team nach einem neuen Job sucht, und er wollte, dass ich einige der Projekte aufgreife, an denen er arbeitet. Ich kann sagen, dass er etwas Ressentiments gegen sie hat. Ich bin mir nicht sicher, ob er ihm ehrlich gesagt hat, dass er gesucht hat, ob es ihm helfen würde, aber ich denke auch, dass er es ihm nicht sagt und halb so hart arbeitet, was den Groll verschlimmert.

Aufgrund meiner Erfahrung fällt es mir schwer zu sagen, ob es eine gute Idee ist, es Ihrem Manager zu sagen. Ich denke, es hängt wirklich von Ihrem Manager ab, aber gute Manager werden Sie und Ihre Karriere unterstützen (es lohnt sich, nach einem guten Manager zu suchen, wenn Sie können). Persönlich denke ich, dass sie Ihre Karriere im Unternehmen am besten unterstützen können. Wenn Sie diese zusätzliche Unterstützung wirklich benötigen, wenn Sie sich umschauen, würde ich sagen, dass Sie etwas sagen sollten, wenn Sie Ihrem Manager nahe stehen.

Ich hoffe, dies hilft jemandem. Vielen Dank für all Ihre Antworten.

Hier gibt es viele gute Antworten. Wenn Sie "Ja" sagen, endet Ihr Aufstieg in diesem Unternehmen.

Warum sollten sie Sie fördern oder zum Training schicken? Du wirst einfach gehen. Sie würden wahrscheinlich einige Zeit damit verbringen, Ihre Verantwortlichkeiten zu dokumentieren, damit Ihre Abreise keinen übermäßigen Schaden anrichtet. Und Sie dachten, der Job sei vorher langweilig gewesen!

Natürlich könnte der Grund, warum Sie gehen, dies abmildern. Das OP ist einfach langweilig. Das wird es nicht schneiden. Aber ich kannte einen Mann, der dem Chef sagte, er suche, weil er in einer finanziellen Notlage sei. Er war seit einigen Jahren entlassen und arbeitslos; Er nahm den schlecht bezahlten Job an, weil er in Gefahr war, sein Haus zu verlieren. Nach ein paar Jahren sagte er dem Chef, er wolle eine Anpassung, um sich seinem Gehalt vor der Entlassung zu nähern. Er war ein guter Angestellter, aber immer noch völlig auf Bargeld angewiesen. Verständlich.

Ich war auf beiden Seiten der Frage.

Als Angestellter: Anfang der neunziger Jahre arbeitete ich für ein Verteidigungsunternehmen. Das Verteidigungsgeschäft schrumpfte. Ich kannte meinen Chef damals seit sechs Jahren und er versicherte mir, dass ich es auch sein würde, solange er angestellt war. Anstatt die schwache Ouvertüre zu machen, die Sie erzählen, schlug mein Chef mehr vor:

• Er sagte, dass ich die Arbeit in den nächsten Jahren möglicherweise nicht genießen würde. Hesaid, wenn Sie sich umschauen möchten, könnte das nächste Jahr ein guter Zeitpunkt für die Suche sein.
• Er fügte hinzu, dass er meine Suche unterstützen würde, indem er sicherstellen würde, dass ich zu Konferenzen gehen, Papiere präsentieren und mein Profil verbessern könnte - immer ein Anliegen für diejenigen von uns in der Verteidigungsindustrie zu dieser Zeit.

Es hat funktioniert. Ich fand einen Job bei einer großen Silicon Valley-Firma und ging glücklich und zu guten Konditionen weiter. Mein Chef hatte den Vorteil zu wissen, dass ich einer der Menschen war, die bereit waren zu gehen, und es ersparte ihm eine Entlassungsentscheidung.

Ich habe lange das Gefühl, dass Vorgesetzte, die nur "Ich habe eine offene Tür" oder "Sie können mit mir über alles reden" sagen, den einfachen und niedrigen Weg gehen - es erfordert nichts von ihnen außer ein paar Worte zu sagen. Bevor Sie das Angebot annehmen und Ihren Mund in den Selbstmord der Karriere stürzen, sollte etwas Konkretes angeboten werden.

Als Manager: Die Zeit verging, und ich befand mich auf der anderen Seite. Ich ermutigte alle, die für mich arbeiteten (Ingenieure und später andere Manager), mich wissen zu lassen, ob sie von ihrer Anstellung das bekommen, was sie brauchen. Ich ging herum und fragte, und ich fragte viel häufiger als der Überprüfungszyklus oder das monatliche / vierteljährliche / jährliche Einzelgespräch.

Als Manager habe ich das Gefühl, dass die plötzliche Nichtverfügbarkeit am schwierigsten zu bewältigen ist. Mit 39 Jahren starb ein Mitarbeiter an einem Herzinfarkt. Andere wurden ohne Vorwarnung gekündigt. Alle Informationen sind einem seriösen Manager willkommen, auch wenn es sich um eine E-Mail mit der Aufschrift "Ich brauche einen freien Tag" handelt, anstatt um 8:30 Uhr ohne Erklärung krank anzurufen. (Hinweis: Mir ist klar, dass Menschen plötzlich krank werden.)

Allgemein: Ich habe festgestellt, dass Menschen entweder im Wesentlichen ehrlich oder im Wesentlichen unehrlich sind. Wenn Sie einen guten Grund zu der Annahme haben, dass Ihr Manager in der ersten Kategorie liegt, können Sie beide davon profitieren, dass Sie stets ehrlich sind. Wenn nicht, seien Sie vorsichtig.

Nette Jungs beenden als Letzte. Der "beste" Manager gibt seinen Mitarbeitern wahrscheinlich das Gefühl, dass sie ihm alles erzählen können, was er dann verwenden kann, um den Unternehmensgewinn zu maximieren, während er den vertrauensvollen Mitarbeiter wie eine Hamburgerhülle fallen lässt. Das alte Sprichwort lautet: "Jeder gute Manager hat ein bisschen Bastard in sich." Diejenigen, die normalerweise nicht lange halten. Ein sensibler Manager zu sein, ist größtenteils der Todeskuss. Der Eigentümer hat ihn in eine Führungsrolle versetzt, um dem Eigentümer Geld zu verdienen und die Mitarbeiter nicht glücklich zu machen. Eine der Belastungen von netten Jungs ist Ehrlichkeit, sie hassen es, nicht bereit zu sein, weil sie sich gerne als zuverlässig und vertrauenswürdig betrachten und sich auf jemanden verlassen können. Das ist eine gute Ideologie, die man mit Freunden pflegen kann, aber Ihr Chef war vermutlich Ihr Chef, bevor er ein freundschaftlicher Bekannter wurde. Das bedeutet, dass Sie zuerst eine Geschäftsbeziehung haben und ihm daher kein Fenster in Ihre Seele schulden. Sie müssen nicht das Gefühl haben, sich von selbstsüchtigen Karrierewünschen wie bei Ihrer Frau entlasten zu müssen, wenn Sie sich wegen einer unangemessenen Anziehungskraft auf eine andere Frau schuldig fühlen. Der Arbeitsvertrag war wahrscheinlich nicht für eine Amtszeit "bis der Tod uns scheidet".

Manager sind Manager, weil die Eigentümer ihnen im Austausch für Loyalität mehr versprechen. Das bedeutet, dass von ihnen erwartet wird, dass sie im besten Interesse des Unternehmens agieren. Da die Zahlung unnötiger Gehälter nicht im besten Interesse des Unternehmens liegt, versuchen sie, nicht mehr als nötig zu zahlen und den durch Meuterei verursachten Schaden zu minimieren, indem sie die Menschen zuerst über Bord werfen. Es gibt Unternehmen, die ihre Mitarbeiter eher wie Freunde behandeln, aber normalerweise genießen sie einen besonderen Vorteil, der es ihnen ermöglicht, ihre Paranoia zu lockern, beispielsweise viel Geld zum Verbrennen zu haben. Die meisten tun das nicht.

Die ehrliche Geschäftsantwort lautet also: Ich wäre nicht ehrlich, wenn ich sagen würde, dass ich gelegentlich nicht auf den Arbeitsmarkt achte. Ich denke, jeder hält mit dem Markt Schritt, wenn er überleben will. Aber ich verfolge momentan nichts Bestimmtes. Das bedeutet nicht, dass mich ein besonders attraktives Angebot nicht in Versuchung führen würde, wenn man sich präsentieren würde, aber ich würde Sie wissen lassen, wenn so etwas auftaucht, und ich dachte, es wäre eine echte Möglichkeit. Ich weiß, dass Sie Zeit brauchen, um Ersatz zu kaufen, daher würde ich Ihnen diese Höflichkeit auf jeden Fall erweitern, da Sie so fair mit mir umgegangen sind. Aber angesichts meiner derzeitigen Einstellung denke ich nicht, dass Sie sich bald, wenn überhaupt, Sorgen machen müssen. Wenn sich die Dinge ändern, werde ich Sie sicher informieren.

Ich mag auch den Vorschlag von Sebastien DErrico, wenn die Beziehung eng genug ist, um sie machbar zu machen. Der schwierige Teil ist herauszufinden, was sie von dir denken. Sie mögen denken, dass sie großartig sind, aber wenn sie denken, dass Sie nur ein weiterer Lemming sind, dann könnte der Vorschlag eines gütlichen Weges, um alle glücklich zu machen, nur zusätzliche Komplikationen sein, mit denen sie sich nicht beschäftigen möchten. Es ist so, als würde man Ihrer Frau vorschlagen, dass Beratung für beide von Vorteil sein könnte, wenn die Ehe nicht funktioniert, wenn sie wirklich nur den Postboten verarschen und Ihnen das Packen schicken möchte. Sie können Ihre Höflichkeit auf sie projizieren und davon ausgehen, dass sie so nett und fürsorglich sind wie Sie, aber wenn dies nicht der Fall ist und die meisten in einer überlegenen Position dies nicht tun, werden Sie möglicherweise von einer Kündigung überrascht, wenn Sie vorschlagen, dass jeder gewinnt zu deiner Abreise. Andererseits denke ich, dass dies ideal wäre, wenn es machbar wäre, weil die Brücken intakt bleiben.