Frage:
Ist 5S in einer Büroumgebung sinnvoll?
Thomas Owens
2012-04-12 16:52:48 UTC
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5S ist eine Methode zum Organisieren eines Arbeitsplatzes, die sich auf 5 Konzepte konzentriert:

  • Sortieren: Beseitigen Sie alle unnötigen Werkzeuge, Teile und Anweisungen. Alles, was für die aktuelle Arbeit nicht benötigt wird, sollte an einem dafür vorgesehenen Ort aufbewahrt oder weggeworfen werden.
  • Stabilisieren / Richten: Alles sollte einen Platz haben. Der Ort für jeden Artikel sollte deutlich gekennzeichnet sein. Die meisten verwendeten Geräte sollten am besten zugänglich sein. Die Ausrüstung sollte in der Nähe des Verwendungsortes aufbewahrt werden.
  • Kehren / Leuchten: Halten Sie den Arbeitsbereich und die Ausrüstung sauber, ordentlich und organisiert. Die Reinigung sollte regelmäßig (täglich) erfolgen, wenn nicht häufiger bei einem "Clean as You Go" -Ansatz.
  • Standardisierung: Alle Arbeitsstationen für einen bestimmten Auftrag sollten identisch sein. Alle Mitarbeiter, die die gleiche Arbeit verrichten, sollten in der Lage sein, in jeder Station mit denselben Tols zu arbeiten, die sich in jeder Station am smae-Standort befinden.
  • Nachhaltigkeit: Hauptaugenmerk auf den vorherigen 4 S.

Für mich sind all diese Aspekte in gemeinsam genutzten Arbeitsbereichen sinnvoll - Labore sind ein gutes Beispiel. In einem Labor können mehrere Personen zu unterschiedlichen Zeiten denselben Arbeitsbereich verwenden. Je nach Aufgabe können die Benutzer den ganzen Tag über unterschiedliche Arbeitsbereiche nutzen. Alle 5 S sind hier sinnvoll, um es den Menschen zu erleichtern, diese Räume effektiv zu nutzen.

Ich erwarte jedoch nicht, dass jemand anderes meinen Würfel oder mein Büro benutzt, solange ich ihn habe . Die ersten drei S sind bis zu einem gewissen Grad sinnvoll. Ich denke, dass das Beschriften von allem etwas übertrieben sein kann und Shining in einem Büro möglicherweise nicht so wichtig ist wie in einem Labor.

Ist die Anwendung einer vollständigen 5S-Richtlinie in einem Büro sinnvoll? Gibt es Variationen von 5S, die im Büro sinnvoller sind?

5S klingt großartig für vollständig "austauschbare" Personen (z. B. Fließband im Werk). Was passiert jedoch, wenn einer Ihrer Büroangestellten einen anderen Stuhl für seinen schlechten Rücken benötigt, ein anderer eine andere Auflösung auf dem Monitor benötigt und ein dritter übrig bleibt -händig und muss alles umkehren?
@MonicaCellio Genau darum geht es mir. In einem Büro macht das Sortieren und Leuchten Sinn. Das Richten ist ebenfalls sinnvoll (obwohl die Kennzeichnung persönlich nicht so wichtig ist wie in einem Labor oder einer Fertigung). Standardisierung scheint jedoch dort zu sein, wo sie zusammenbricht.
Ich bin mir beim Sortieren und Richten nicht so sicher, wie hier beschrieben. An den meisten Tagen arbeite ich parallel an mehreren Dingen, z. Während ich darauf warte, dass dieser Build fertig ist, kann ich dieses Dokument aktualisieren oder das Hintergrundmaterial usw. lesen. Die Vorstellung, dass ich nur die Dinge herausbringen sollte, die ich * gerade * brauche, scheint ein Hindernis zu sein. Es ist absolut sinnvoll, wenn Ihr Job darin besteht, "diesen Teil den ganzen Tag zusammenzubauen".
@MonicaCellio Es hängt davon ab, wie Sie "aktuelle Arbeit" definieren. Ich würde es als "die Projekte definieren, an denen Sie heute arbeiten". Also würde ich diese Ordner über ein abgebrochenes Projekt in einen separaten Behälter legen oder sie sogar zerstören, aber ich würde die Dinge über aktuelle und potenzielle zukünftige Arbeiten in meinen Regalen behalten.
All dies erinnert mich an "arbeitslose Arbeitsbereiche", mit denen einige Unternehmen wie UBS kürzlich experimentiert haben. Wenn Sie ein Büro haben, in dem ~ 50% des Personals zu einem bestimmten Zeitpunkt nicht vor Ort sind, verschwenden Sie Platz, wenn jeder seinen eigenen Schreibtisch hat. Wenn die Schreibtische de-personalisiert und standardisiert werden können, sodass jeder jeden Schreibtisch benutzen kann, ist es möglich, viel weniger Platz zu beanspruchen (z. B. 50% weniger Schreibtische). Hier ist ein guter Podcast von Tom Ashbrook, der dies ausführlich behandelt: http://onpoint.wbur.org/2012/04/18/to-build-a-better-workspace
Ein Labor, das nicht sicher ist, ob es damit einverstanden ist, dass Labore dazu neigen, eine Menge einmaliger Dinge zu tun - Labore sind in der Regel chaotisch organisiert. Einzelne Dinge können sehr strukturiert sein, z. B. wie Sie Ihre Strahlungsquellen speichern Techniken zu einer Rolle, für die es nicht geeignet ist.
Reinigung macht Sinn. Der Rest? Überhaupt nicht in einem Büro.
So lange ohne akzeptierte Antwort? Warum?
@DeerHunter Ich muss keine Antwort akzeptieren, und ich habe nicht vor, diese Frage zu beantworten. Es gibt mehrere gute Antworten, die alle hilfreich sind und von mir eine positive Abstimmung erhalten haben. Aber meiner Meinung nach verdient keiner die Akzeptanz gegenüber den anderen, da jeder auf seine Weise hilfreich ist.
Acht antworten:
#1
+32
Jim In Texas
2012-05-02 07:08:15 UTC
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Bevor ich Softwareentwickler war, habe ich in der Luftfahrt gearbeitet. 5s-Typ-Regeln sind für jede Luftfahrtproduktions- oder Wartungsorganisation golden. Jedes Werkzeug und Teil genau am richtigen Ort zu halten, dient nicht nur dem Aussehen, sondern ist eine Art von Leben und Tod.

Ich hätte fast einen Freund verloren, als ein Schraubenschlüssel in einem Flugzeug beim Start einen Absturz verursachte. Aus diesem Grund muss jedes Werkzeug jederzeit kontrolliert und berücksichtigt werden.

Die Wartung von Flugzeugen erfolgt normalerweise in Schichten. Es ist eine Frage von Leben und Tod, dass jede eingehende Schicht keinen Zweifel am Stand der Arbeit hat, die die vorherige Schicht hinterlassen hat. Wenn zwischen den Schichten Verknüpfungen hergestellt werden, ist es sehr wahrscheinlich, dass Menschen sterben.

Kreativität ist im Entwurfsprozess erforderlich, jedoch nicht in der Wartung oder in der Linienproduktion.

Das einzige, was Sie in Produktions- und Wartungsbetrieben nicht wollen, ist Kreativität. Alles muss standardisiert sein, sorgfältig konzipierte Verfahren müssen befolgt werden, Regeln müssen strikt durchgesetzt werden. Autorität muss respektiert werden. Oder Menschen sterben.

Softwareentwicklung ist nicht so. Regeln, die in Fertigungs- oder Wartungsorganisationen sehr angemessen sind, sind in Softwareentwicklungsorganisationen nicht geeignet, in denen individuelle Kreativität, unkonventionelles Denken und Experimentieren der Schlüssel zum Erfolg sind. Niemand stirbt, wenn sich mein Monitor und mein Desktop von denen eines anderen Entwicklers unterscheiden. Wenn der andere Entwickler und ich gezwungen sind, eine Art von Autorität zu verwenden, die als "Standard" diktiert wird, verlieren wir beide an Produktivität.

Versuche, das in dieser Frage vorgeschlagene Factory-Floor-Regime durchzusetzen, vertreiben die besten Softwareentwickler und führen nur zu mittelmäßigen Softwareprodukten.

Dieses 5S-System ist ein Rezept für eine Katastrophe, wenn es einem Softwareentwicklungsteam auferlegt wird.

"Dieses 5S-System ist ein Rezept für eine Katastrophe, wenn es einem Softwareentwicklungsteam auferlegt wird." Oh ja, es klingt wirklich schrecklich! Ich möchte meinen Arbeitsplatz so, wie ich es gewohnt bin, nicht so, wie es ein "Standard" vorschreibt
@Fredrik - für den physischen Speicherplatz stimme ich zu, aber was ist mit den realen Arbeitsumgebungen in der Softwareentwicklung wie: IDE, Versionskontrolle, Dateiordner usw.? Sollten sie nicht sauber und gepflegt sein und eine gewisse Konsistenz haben?
@JeffO Menschen zu zwingen, eine bestimmte IDE zu verwenden, stinkt nur nach Faschismus. Lassen Sie die Leute ihre Werkzeuge auswählen, solange sie produktiv sind.
Die @JeffO-Versionskontrolle wird im Allgemeinen als gemeinsam genutzte Ressource und IDE diktiert, da viele Sprachen oder kompilierte Binärdateien an eine bestimmte IDE / Toolchain gebunden sind (z. B. C ++ - Laufzeit).
@JeffO Unsinn. Jeder sollte seine bevorzugten Werkzeuge auswählen, um so komfortabel und produktiv wie möglich zu sein.
@Lohoris Wenn Sie auf eine Weise produktiver sein können, die weder für das Team noch für das Projekt schädlich ist, haben Sie mehr Macht, aber niemand möchte Ihre Ausreden hören, wenn Ihr System abstürzt. Du bist auf dich allein gestellt.
#2
+8
enderland
2012-12-21 04:15:54 UTC
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Ja, aber die Implementierung ist anders. Ein interessantes Phänomen bei Angestellten (und sogar bei Auftragnehmern, die ähnliche Arbeiten wie Arbeitnehmer ausführen) ist, dass Ihre Zeit zwar häufig wertvoller als die von stündlichen Mitarbeitern ist, jedoch fast nie auf die gleiche Weise gemessen wird.

Was dies praktisch bedeutet, ist, dass Sie in vielen Unternehmen zwar viele Prozessänderungen rechtfertigen können, um 5 Minuten pro Tag der Zeit eines jeden Fließbandarbeiters einzusparen, der Versuch, ein ähnliches Argument für die Einsparung von 5 Minuten der Zeit eines Angestellten zu liefern, jedoch fast ist immer schwieriger.

Einige spezifische Beispiele, die für die Büroarbeit relevanter sind:

  • Sortieren : Wie viele Stunden werden beim Nachverfolgen verschwendet? Dateien in Netzwerkordnern herunterfahren, die schlecht oder anderweitig unsortiert gekennzeichnet sind? Was ist mit der Suche nach Informationen auf Intranetseiten? Ein Mangel an angemessener Informationsorganisation auf elektronischer Ebene ist für die meisten Unternehmen eine RIESIGE Abfallquelle und nimmt mit der Größe und der Lebensdauer des Unternehmens exponentiell zu.

  • Stabilisieren / Begradigen stark>: Jemand anderes erwähnte einen Hefter. Wie viel Zeit wird bei der Suche nach Vorräten verschwendet? Wo finden Sie die Abteilung Digitalkamera? Wie wäre es mit Ersatzzubehör? Was ist, wenn Sie jemanden um Hilfe bitten müssen, jetzt haben Sie zwei Personen auf der Suche? Wie wäre es, wenn Sie durch das Büro gehen, um Dinge aufzunehmen, die Sie zehnmal am Tag gedruckt haben?

  • Fegen / Leuchten : Es ist schwierig, die beiden oben genannten Ziele zu erreichen mit irgendwelchen physischen Gegenständen, ohne die Dinge sauber zu halten. Stapel von Papieren, Berichten, Teilen, Spielzeugen usw. auf einem Schreibtisch laden dazu ein, mehr Dinge anzusammeln. Dies führt zu einem Aufbau von STUFF auf / in Schreibtischen und macht es noch schwieriger zu antworten: "Wo ist jetzt die Datei XXXX?" oder "Wo habe ich den Hefter hingelegt?" Arten von Fragen. Dies bedeutet nicht unbedingt 100% poliert, aber Sie vermeiden, dass Stapel von nicht verwandten und veralteten Dingen den Arbeitsbereich überladen und Ineffizienzen beim Finden von Dingen / etc. Verursachen.

  • Standardisierung : Berücksichtigen Sie die Zeit, die neue Mitarbeiter oder Besucher benötigen, um herauszufinden, wo sich die Dinge befinden und wie sie funktionieren. Wenn Sie elektronisch ein völlig anderes Dateisystem haben als eine andere Einrichtung im selben Unternehmen (vorausgesetzt, Sie haben zunächst sogar ein kohärentes System ...), wird jeder, der überträgt, viel Zeit damit verbringen, zu verstehen, wie es funktioniert. Fragen an reguläre Mitarbeiter usw. All dies ist völlig verschwendete Zeit - es wird kein Wert gewonnen, ein Dateisystem neu zu lernen (dies ist tatsächlich schwierig, diese Einsparungen wirklich zu realisieren, da fast alle Unternehmen Dateisysteme, Netzwerklaufwerke usw. vollständig kaputt haben). Gleiches gilt für Bürolayouts und in gewissem Maße sogar für Aufgaben.

  • Nachhaltigkeit : Nichts davon lässt sich in Büroumgebungen einfach rückwirkend implementieren. Leider werden die meisten dieser Ineffizienzen als Teil des Auftrags betrachtet. Wenn jedoch in einer Produktionshalle, in der 5S häufiger implementiert wird, jemals das gleiche Maß an Ineffizienz zugelassen würde, würden die Köpfe rollen und es würde ein erheblicher Aufschrei auftreten.

Die Die wichtigsten Erkenntnisse sind:

  1. Die Gehaltszeit wird niemals als die gleiche wie die herkömmliche 5S-Zeit (Herstellung, Service usw.) angesehen.
  2. Die gleichen Grundsätze können in einer Büroumgebung unbedingt angewendet werden
  3. ol>

    Nur weil Sie angestellt sind, bedeutet dies nicht, dass die 5 Minuten, die Sie mit der Suche nach einer Datei verschwenden, weil Sie oder Ihr Unternehmen sich nie die Mühe gemacht haben, eine zusammenhängende Organisationsstruktur zusammenzustellen, keine Zeitverschwendung sind. Genau wie bei Angestellten werden diese Ineffizienzen nur um Größenordnungen weniger ernst genommen als bei der Herstellung von stündlichen Mitarbeitern.

#3
+6
FrustratedWithFormsDesigner
2012-04-12 19:09:39 UTC
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Ich würde denken, dass es sinnvoll sein könnte, wenn es gemeinsam genutzte Workstations gibt. Einige Büros haben diese möglicherweise für Auftragnehmer, die nur für kurze Zeit vor Ort sind oder wenn Abteilungen umziehen und einige Mitarbeiter vorübergehend dort sitzen müssen. Ich erinnere mich, dass ich einmal in einem IBM-Gebäude war und gemeinsame Workstations für die IBM-Auftragnehmer eingerichtet waren, die 90% ihrer Zeit beim Kunden verbrachten, aber gelegentlich eine "Homebase" in dieser Einrichtung benötigten, und selten mehr Tage. Wenn 5S auf diesen gemeinsam genutzten Workstations befolgt wird, kann jeder, der eine verwendet, sie alle verwenden, ohne den Hefter, das Telefon, die Haftnotizen usw. neu finden zu müssen. Sie haben alle das gleiche vertraute Gefühl, egal Auf welcher Etage oder in welchem ​​Gebäude es sich befindet.

Wenn ein Büro über private Arbeitsstationen verfügt, sollten diese Regeln wahrscheinlich nur gelten, wenn der Hauptbenutzer von ihnen dies wünscht.

Öffentliche Bereiche wie Besprechungsräume und Küchen sollten versuchen, diese Regeln gegebenenfalls einzuhalten. Zum Beispiel: Wir haben Etiketten auf den Schubladen in den Küchen auf jeder Etage, die Anordnung und Lagerung der üblichen Gegenstände (Tee, Kaffee, Zucker usw.) ist so konsistent wie möglich (eine oder zwei Küchen sind aufgrund der Architektur seltsamer Es wird erwartet, dass jeder Benutzer der Küche dazu beiträgt, den Zustand der Küche aufrechtzuerhalten. An unseren persönlichen Schreibtischen ist alles möglich!

Tatsächlich. Selbst an "permanent zugewiesenen" Arbeitsstationen an unserem IBM Standort mussten wir den Workstation-Schreibtisch auch von nicht sensiblem Material freihalten, und es war keine Personalisierung des Arbeitsbereichs zulässig.
@Adrian: Wirklich? Beeindruckend. Ich verstehe den Teil über sensible Materialien, aber keine Personalisierung? Warum hatten sie diese Richtlinie für "permanente" Arbeitsplätze oder waren sie nicht wirklich so permanent? Es klingt fast dilbertisch.
Ja, ich denke, der Plan war, dass sie nicht wirklich so dauerhaft sind, wenn man bedenkt, dass der Standort in erster Linie ein Ort war, an den Akquisitionsteams verlegt werden konnten, während sie sich noch in der 36-monatigen Integrationsphase befanden, bevor die verbleibenden Mitarbeiter bei arbeiteten Zuhause.
#4
+4
Angelo
2012-04-30 22:51:34 UTC
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Die 5S sind eine häufig verwendete Praxis in " Lean Manufacturing" und gelten für Workcells, die hochspezifizierte, aber begrenzte Funktionen in großen Mengen ausführen.

Das buchstäbliche Verschieben dieser Konzepte außerhalb der Fabrikhalle in die physischen Büros des Entwicklers scheint problematisch zu sein. Als Entwickler machen Sie [hoffentlich] die ganze Zeit verschiedene Dinge. Ihre Arbeit ist plastischer als jeder Herstellungsvorgang.

Anders ausgedrückt: Ist es wirklich wichtig, ob sich der rote Swingline-Hefter in der oberen linken Schublade oder hinter dem Monitor befindet? Nur wenn der Erfolg Ihres Jobs von der Effizienz des Heftens abhängt.

Natürlich könnte man die 5 S jedoch auf die Softwareumgebung anwenden: Dateistruktur, Codekonventionen, Bereitstellungsverfahren usw. Ich denke, sie anwenden auf physische Kabinen würden die Leute wirklich verärgern.

#5
+3
Sarah
2012-12-20 21:58:18 UTC
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5S ist in einer Büroumgebung sinnvoll - wenn Sie verstehen, was der wahre Zweck von 5S ist ... Es ist ein Tool, mit dem Sie Abfall beseitigen / reduzieren können. Das ist es. Wenn Sie versuchen, es starr auf eine Büroumgebung anzuwenden, funktioniert es nicht. Das liegt daran, dass es aus einer Fabrikumgebung stammt und die Büros offensichtlich anders sind!

5S sollte verwendet werden, um Menschen dabei zu helfen, darüber nachzudenken, wie sie die benötigten Dinge organisieren und welche Arbeit sie leisten. Wenn Ihre Mitarbeiter ständig in Schränken und Schränken nach Arbeit oder Ausrüstung suchen und andere fragen müssen, wo die Dinge aufbewahrt werden, ist dies eine ernsthafte Zeitverschwendung - und kann für Menschen, die sich dem stellen wollen, sehr frustrierend sein weiter mit ihren Jobs.

In Bezug auf die Diskussionen von Thomas Owens & Monica Cellio über die Systematisierung / Standardisierung von 5S war ich an der Implementierung von 5S in einem Büro beteiligt / p>

  • Das gesamte Team war nicht daran beteiligt, das Büro zu sortieren, zu begradigen und zu glänzen, und daher sehen sie es als lästige Pflicht an, wenn wir ein Audit haben. Das Systemisieren / Standardisieren ist der wichtigste Teil, da es die ersten 3Ss verwaltet. Das System könnte sein, dass das Team einmal pro Woche (auf einem Rota-System) überprüft, ob die Dinge, die sein Team für die Woche benötigt, an den Orten verfügbar sind, an denen sie sein sollten. Dies macht die Wartung zu einem Teil des „Business as usual“ des Teams und stellt sicher, dass jeder dafür verantwortlich ist, seinen Arbeitsplatz sauber und ordentlich zu halten - und einen besseren Arbeitsplatz zu schaffen.

Der wichtigste Teil für die erfolgreiche Implementierung von 5S in einem Büro ist die Einbindung Ihrer Mitarbeiter. Das Management kann nur so viel, aber die Mitarbeiter müssen die Vorteile erkennen und entscheiden, welche Systeme sie zur Organisation ihres Büros einsetzen möchten.

Zu Hause kann es in Ordnung sein, Dinge unordentlich werden zu lassen, weil Sie wissen, dass Sie an einem Montag massiv aufräumen müssen. Wenn Sie in einer Wohngemeinschaft wohnen, funktioniert dies möglicherweise nicht so gut, wie Sie andere Personen berücksichtigen müssen, und es wird viel wichtiger, einen Bereich zu verlassen, in dem Sie ihn gefunden haben. In einer gemeinsamen Arbeitsumgebung ist es dasselbe Prinzip. - Ein Ort für alles und alles an seinem Platz (und ein System, um dies aufrechtzuerhalten) Simples.

Das Problem ist, dass es oft nicht implementiert wird, um Abfall zu reduzieren, sondern um die Belegschaft zu entmenschlichten und sie als identische, gegenseitig austauschbare Maschinenteile erscheinen zu lassen. Damit die Organisation leichter ein Stück menschliches Fleisch gegen ein anderes Stück menschliches Fleisch austauschen kann. Tatsächlich ist es der Mensch, der 5S, Standardisierung und nicht seiner Arbeitsumgebung ausgesetzt ist. Und das ist schädlich.
#6
+1
HLGEM
2012-04-12 18:32:00 UTC
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Ich stimme der Idee überhaupt nicht zu. Wenn ich kreativ arbeite, ist das von Natur aus chaotisch und die Anforderung, alles auf Hochtouren zu halten, ist nicht nur lächerlich, sondern auch kontraproduktiv. Ich archiviere visuell, ich kann immer etwas im Stapel auf meinem Schreibtisch finden, aber wenn es in einen Dateiordner geht, ist es für immer verloren. Es ist Zeitverschwendung, für immer zu putzen, wenn ich arbeiten könnte. Nicht jeder arbeitet gut unter ordentlichen Bedingungen. Ich finde sie ablenkend und unangenehm und kann nicht finden, was ich brauche.

Ihre Antwort basiert auf Ihrer Anekdote und der Drohung, aufzuhören. Es gibt hier keinen wirklichen Inhalt, von dem vernünftigerweise erwartet werden kann, dass er zukünftigen Benutzern hilfreich ist. Ich gebe zu, dass Sie gültige Punkte dagegen haben, und wenn die Antwort so bereinigt und ausgedrückt würde, würde ich sie umkehren.
@HGLEM - Ein Vorschlag ist, mehr über * Ihre * Arbeitsumgebung zu sprechen. Was macht 5s in Ihrer Situation zu einer schlechten Politik? Ist es eine persönliche Entscheidung oder hängt es von der Art Ihrer Arbeit ab? Würden andere "Kreative" genauso denken wie Sie, wenn sie in Ihrer Büroumgebung arbeiten würden? Wie würde jemand die 5er-Politik mit den Menschen in Einklang bringen, die ihre eigene Routine haben? Hoffe, diese Ideen helfen.
#7
+1
Troy Bushong
2013-08-12 23:58:44 UTC
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5S ist sinnvoll für Räume / Materialien / Datendateien, die arbeitsrelevant sind. 5S macht keinen Sinn für die persönlichen Details, die ich hinzufüge, um meine Individualität zu zeigen. Meine persönlichen Berührungen wirken sich weder auf die Arbeit anderer noch auf die Leistung anderer aus. Es sei denn, diese Leute haben so wenig zu tun, dass die Konzentration auf meine Sachen ihre Fähigkeit beeinträchtigt, Arbeit zu produzieren. In diesem Fall müssen sie woanders arbeiten, wo solche kleinen Köpfe / Aufmerksamkeitsspannen nützlich wären. Ich kümmere mich nicht um ihre Sachen. Es ist eine vernünftige Erwartung, dass sie ihre Nase von meinen Sachen fernhalten. Wie der oben genannte 5S-Experte über das Sparen von 5 Minuten in der Werkstatt im Vergleich zum Sparen von 5 Minuten im Büro sagt ... sparen Sie ein paar Stunden im Monat hochbezahlter Angestellter, wenn Sie im Büro herumlaufen und sich langfristig umsehen Kabine, unnötige Urteile über die Sachen anderer Leute zu fällen.

Genau das passiert in meinem Büro und ist die offensichtlichste Verschwendung von Geld und Energie. Außerdem mache ich Kommentare zum 5S, der, wie der 5D-Profi oben sagt, wirklich nur 3S ist. Sort Straighten Shine ist alles, was getan werden muss. Die anderen beiden sind überflüssig.
Meiner Meinung nach ist das gesamte Konzept eine große Aufgabe, nichts zu tun. Jeder mit einem Stück Wert tut dies, ohne es zu erfahren. Es ist ein natürlicher Effekt der richtigen Einstellung, Erziehung, Reifung und des Vermögenswachstums. Dies ist eine natürliche Erweiterung der Arbeit in einer gesunden Umgebung mit unterstützendem Management und Teamwork.

Bitte, ich kann es kaum erwarten, die nächsten 10.000 ausgefallenen Akronyme, Abkürzungen und alles andere als neuartigen Ideen zu finden, die sich tatsächlich darauf beschränken: Machen Sie Ihren Job, machen Sie es effizient. Verschwenden Sie keine Zeit, Geld oder Energie oder die Zeit, das Geld oder die Energie eines anderen. Und hör auf zu versuchen, Arbeit zu vermeiden. Um Gottes willen, du bist ein Profi. Warum müssen Sie zu einem anderen verdammten Seminar gehen, um zu erklären, wie Sie das tun, von dem Sie wissen, dass Sie es tun sollten?
Ich bin so glücklich, wenn ich zu senil bin, um zu erkennen, was diese Schlagwortmaschinen tatsächlich tun, immer und immer und immer und immer und immer wieder, ad nauseum, um Unternehmen dazu zu bringen, sich von ihrem Geld zu trennen. Sprechen Sie über offensichtliche Einsparungen!

Troy Bushong

#8
+1
user8365
2013-08-13 18:17:53 UTC
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In einer Büroumgebung würde ich im physischen Bereich nicht zu diesen Extremen gehen, sondern hauptsächlich im virtuellen Bereich:

  • Dokumentenverwaltungssysteme und Wikis
  • werden gemeinsam genutzt Netzwerklaufwerke und -ordner sollten alle entsprechend gekennzeichnet sein.
  • Computer-Setups Sie stimmen nicht perfekt überein, sind jedoch aus Supportgründen in vielen Unternehmensumgebungen eng miteinander verbunden.
  • Im Büro sollten öffentliche Bereiche einen höheren Standard haben. Sauberkeit und die Aufbewahrung der Dinge sind die größten Probleme.

    Genau! Die Regeln gelten nur in der virtuellen IT-Welt anstelle der physischen, z. Ich behalte alle meine Dokumente in der Dropbox, den gesamten Code in Github usw. Ich behalte auch meine 'Dotfiles' in Github, damit ich einen neuen Computer mit meinen Einstellungen, Aliasnamen usw. einrichten kann.


    Diese Fragen und Antworten wurden automatisch aus der englischen Sprache übersetzt.Der ursprüngliche Inhalt ist auf stackexchange verfügbar. Wir danken ihm für die cc by-sa 3.0-Lizenz, unter der er vertrieben wird.
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