Nicht jeder Job ist jedermanns Traumjob. Wenn er seine Arbeit macht und gut miteinander auskommt, dann lass den armen Kerl in Ruhe und konzentriere dich auf dich. Es klingt nicht nach einem Problem, das gelöst werden muss. Es liegt an ihm, was er mit seinem Leben macht.

Ich weiß, dass die Arbeitseinstellung meiner Mitarbeiter mich technisch nichts angeht. . .

Richtig. Sie fügen ein "aber" hinzu und erklären, warum Sie Ihren Kollegen ändern möchten, aber das sind Ihre Probleme, nicht ihre. Sie kennen die Antwort bereits, machen Sie keine Ausreden, nur weil Sie nicht möchten, dass sie wahr ist.

Bekommen Sie keinen anderen Job. Überall, wo Sie jemals arbeiten, wird es elende Menschen geben. Wenn Sie es nicht überwinden können, werden Sie für immer davonlaufen.

Sprechen Sie nicht mit Ihrem Chef darüber. Es ist nicht die Aufgabe Ihres Chefs, die Stimmung der Menschen zu regeln. Wenn Sie sie einbringen, haben sie eine unlösbare Krise, die für Sie keine Lösung bringt.

Der einzige Vorschlag, den Sie gemacht haben, ist, mit dem Kollegen zu sprechen. Das wäre eine mitfühlende und potenziell wirksame Antwort. Beachten Sie nur, dass das Heben der Stimmung der Menschen in Schwierigkeiten sehr unterschiedlich sein kann. Es könnte so einfach sein, sich mit der Langeweile bei der Arbeit zu langweilen und einen Mitarbeiter auf neue und interessante Weise mit ihnen interagieren zu lassen, könnte sehr vorteilhaft sein. Es könnte auch eine schwere Depression sein. Sind Sie bereit, jemanden dabei zu unterstützen? ( Es ist schwer. )

Es liegt wahrscheinlich irgendwo dazwischen, aber der Punkt, den ich versuche, ist, dass die Unterstützung Ihres Kollegen möglicherweise tatsächliche Sorgfalt und Mitgefühl erfordert. Tun Sie es also nicht es aus egoistischen und kurzsichtigen Gründen, da es nicht gut enden wird.

Es könnte auch nützlich sein, wenn Sie sich selbst beraten lassen. Jeder, der professionell mit Depressionspatienten arbeitet, durchläuft normalerweise eine Therapie, um seinen eigenen Seelenfrieden zu bewahren. Depressionen können sich absolut auf die Menschen in der Umgebung auswirken, die darunter leiden, aber es gibt Techniken, um damit umzugehen. Diese können für Sie hilfreich sein, unabhängig davon, ob Sie versuchen, Ihrem Kollegen zu helfen oder nicht.

Viel Glück.

Sie scheinen die Dinge gut durchdacht zu haben. Ich möchte Sie ermutigen, darüber nachzudenken, sowohl mit Ihrem Kollegen als auch mit Ihrem Vorgesetzten über die Situation zu sprechen.

Mit Ihrem Kollegen sprechen - Es ist großartig, mit einem Unterstützungsangebot Kontakt aufzunehmen. Aber auch haben Sie keine Angst, Ihre Beobachtungen mitzuteilen und wie Sie vom Verhalten Ihres Kollegen betroffen sind. Nur wenige Leute kommen, um mit dem Ziel zu arbeiten, totes Gewicht zu haben - Ihr Feedback könnte einen langen Weg gehen und Ihren Kollegen wissen lassen, dass Ihnen die Qualität ihrer Arbeit am Herzen liegt. Versuchen Sie etwas wie "Ich sehe Sie manchmal ..., es bringt mich zum Nachdenken ... und lässt mich fühlen ...".

Sprechen Sie mit Ihrem Manager - Die Rolle Ihres Managers ist es, Sie und Ihre Mitarbeiter zu coachen und zu leiten. Ihr Manager vermeidet möglicherweise das Problem oder ist sich des Verhaltens überhaupt nicht bewusst. Wenn Sie das Gefühl haben, eine offene Beziehung zu Ihrem Manager zu haben, kann das Teilen Ihrer Beobachtungen und Gefühle dazu beitragen, dass diese verstehen, dass sie handeln müssen, oder ein Gespräch beginnen, das Ihnen hilft, das beobachtete Verhalten besser zu verstehen.

Viel Glück. Die Food-Service-Kultur ist eine Herausforderung, aber haben Sie keine Angst, sich für ein besseres Umfeld für Sie und Ihre Kollegen einzusetzen.

Um hier nur einige Antworten zu kombinieren, lautet die richtige Antwort wahrscheinlich "Ignorieren". In einigen Fällen wäre jedoch eine andere Aktion angemessen.

Fall 1: Leistungsänderung. Ist die Leistung des Mitarbeiters so unterschiedlich, dass Sie mehr Arbeit haben? Nicht Haltung, Leistung. Wenn sie immer noch ihre ganze Arbeit erledigen und gute Arbeit im Umgang mit Kunden leisten, ist dies nicht der Fall. Wenn ihre Apathie so groß ist, dass sie Aufgaben überspringen oder unhöflich gegenüber Kunden sind, auf die Sie sich kümmern müssen, können Sie mit Ihrem Manager darüber sprechen. Führen Sie dieses Gespräch über Aktionen und nicht über Einstellungen - die zusätzlichen Aufgaben und Verantwortlichkeiten, die Sie in den letzten Monaten übernehmen mussten, um diesen Mitarbeiter zu entschädigen.

Fall 2: Sie sind echte Freunde. Sind Sie freundlich und eng mit diesem Kollegen (oder früher)? Wenn ja, könnten Sie direkt mit ihnen über ihre Einstellungsänderung sprechen, wenn und nur wenn Sie sich dem nähern, der von einem Ort der Sorge um einen Mitmenschen stammt, und nicht von einem Ort des persönlichen Ärgers, den Sie darüber empfinden. Das Letzte, was eine depressive Person hören muss, ist, dass ihre Depression jemand anderen aus dem Konzept bringt. Wenn Sie wirklich etwas sagen können wie "Hey, ich habe bemerkt, dass Sie in letzter Zeit ein bisschen niedergeschlagen zu sein scheinen, worüber möchten Sie sprechen?" und kann voll und ganz akzeptieren, dass "nein" die Antwort sein könnte, dann fragen Sie es. Sie müssen sich nicht dazu verpflichten, der Therapeut dieser Person zu sein, aber eine freundliche, mitfühlende Kontaktaufnahme könnte ihnen helfen und zu Klarheit für Sie führen.

Wenn ihre Einstellungsänderung nicht mehr Arbeit für Sie verursacht hat und Sie nicht nah genug sind, um sie nach ihrer Stimmungsänderung zu fragen, sind wir zurück, um sie zu "ignorieren". Wenn Sie so etwas ignorieren, können Sie es nicht einfach einschalten. Du kannst dir nicht sagen "das stört mich nicht" und bam! Sofort hört es auf, Sie zu stören, aber daran können Sie im Laufe der Zeit arbeiten. Es gibt Tricks, um nicht mehr von Dingen gestört zu werden, die Sie nicht ändern können. Folgendes hat in der Vergangenheit für mich funktioniert:

1. Wenn der externe Reiz Sie stört, nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um ein paar tiefe Atemzüge zu machen. Konzentrieren Sie sich beim Atmen auf etwas Positives und erinnern Sie sich daran, dass Sie sich jetzt nicht ärgern müssen. Dies wird mit der Zeit einfacher.

2. Gibt es bestimmte Interaktionen mit diesem Mitarbeiter, bei denen sie weniger apathisch sind? Könnten Sie die Anzahl dieser Arten von Interaktionen mit ihnen maximieren und andere Arten von Interaktionen einschränken? Wenn Sie nicht mit dieser Person in ihrer apathischsten Form interagieren müssen, dann tun Sie es nicht.

3. Gibt es eine Geschichte, die Sie sich über diesen Kollegen erzählen könnten, die ihre Apathie für Sie verständlich machen würde? Vielleicht ist die Apathie dieses Kollegen ärgerlich, weil es so unerklärlich erscheint, dass sie den Job, den Sie lieben, nicht lieben. Was wäre, wenn Sie wüssten, dass sie gerade abgeladen wurden oder dass sie depressiv sind oder eine andere stressige persönliche Situation durchlaufen? Würden Sie sich dadurch besser über ihre Apathie fühlen? Wenn ja, müssen Sie dies nicht unbedingt über sie wissen. Erzählen Sie sich einfach diese Geschichte über sie, damit Sie sich besser fühlen.

4. Können Sie einen Schritt von Ihren Interaktionen zurücktreten und sie durch eine anthropologische Sichtweise betrachten? Ich habe dies noch nie bei apathischen Menschen verwendet, aber wenn ich mich mit anderen Arten von wütenden oder schwierigen Menschen auseinandersetzen muss, versuche ich, einen Schritt zurückzutreten und das Gespräch fast wie eine wissenschaftliche Studie zu betrachten, wie in "wie interessant das ist" Person reagiert in dieser Situation so. " Wenn ich den Schritt zurück mache und die Interaktion durch diese Linse betrachte, bleibe ich emotional unberührt vom emotionalen Zustand der anderen Person.

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Sie sollten auf jeden Fall versuchen, in erster Linie mit ihm oder Ihrem Chef zu sprechen.

1. Dieser Mitarbeiter ist Teil Ihrer Umgebung, und Ihre Umgebung macht Sie unglücklich. Der einzige, der dafür verantwortlich ist, Ihre Umgebung an Ihre Bedürfnisse anzupassen, sind Sie. Binde keine Knoten von dir, um das eigentliche Problem zu vermeiden. Es ist absolut normal, von Ihren Mitarbeitern betroffen zu sein.

2. Ihr Mitarbeiter ist offensichtlich nicht glücklich. Er könnte oder könnte nicht bereit sein, darüber zu sprechen, aber das Mindeste, was Sie tun können, ist zu zeigen, dass Sie sich interessieren, und ihm die Chance zu geben, sein Herz zu beleuchten.

3. The "Es ist nichts, wenn Ihr Unternehmen" -Ansatz ist eine dysfunktionale, unproduktive, angstgetriebene und leider viel zu häufige Nichtstrategie. Du sollst ein Team sein. Es ist nichts in Ordnung, apathische und depressive Mitarbeiter zu haben. Wenn es Sie stört, liegt es in Ihrer Verantwortung gegenüber sich selbst und allen anderen Beteiligten, auf die von Ihnen identifizierten Probleme zu reagieren.

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Das Zulassen, dass eine andere Person Ihren Geisteszustand beeinflusst, ist wie das Anbringen Ihres Ankers an einem anderen Boot: Sie werden beide von der Flut herumgeworfen.

Wenn Sie mit Ihrer Umgebung unzufrieden sind, ändern Sie sich sich selbst oder ändern Sie Ihre Situation. Versuchen Sie nicht, andere Menschen zu verändern. Es ist nicht dein Platz und es funktioniert sowieso selten.

Lassen Sie uns das umdrehen. Sie haben bereits gesagt, dass Sie mit Ihrer Arbeit zufrieden sind und das einzige, was Sie ändern möchten, ist Ihr Kollege. Nehmen wir an, dieser Mitarbeiter kündigt morgen und wird durch einen neuen Mitarbeiter ersetzt.

Stellen wir uns jetzt auch vor, dass dieser neue Mitarbeiter mit diesem Job noch zufriedener ist als Sie, außer dass er ein Problem hat: Sie scheinen einfach keinen Spaß zu haben dieser Job genauso wie sie und sie wollen, dass sich das ändert. Sie versuchen, mit Ihnen darüber zu sprechen, sie sprechen mit Ihrem Manager darüber, sie tun andere frustrierende Dinge, die Sie dazu bringen, Ihren Job weniger zu genießen.

Überlegen Sie jetzt, was Ihrer Meinung nach die geeignete Vorgehensweise ist. Die Apathie einer Person ist die Freude einer anderen Person. Lassen Sie Ihren Kollegen und konzentrieren Sie sich auf sich.