Sie kommen hierher, weil Sie an Ihre Grenzen gestoßen sind und die beste Vorgehensweise kennenlernen möchten, um Rat bei der Community zu erhalten. Das ist großartig!
Ich halte vieles davon für einen Kommentar, aber aufgrund meiner mangelnden Bewertung in diesem Forum kann ich es nicht an Ihre Frage anhängen. Erlauben Sie mir daher, einige Dinge zu erweitern Erwägen. Ich würde es weniger als Informieren Ihres Managers als vielmehr als Einholen von Input von Ihrem Manager betrachten, der für den Umgang mit zwischenmenschlichen Konflikten geschult werden sollte.
Zu beachten ist, dass es mehr geben kann, als man denkt. Nach allem, was Sie wissen, könnte die Person etwas Persönliches durchmachen, das nichts mit Ihnen zu tun hat. Die Menschen haben ihre eigenen Probleme (Beziehungen, Todesfälle, finanzielle Probleme) und sind mit Störungen (bipolar, Depressionen usw.) behaftet, was es schwierig macht, selbst das zu interpretieren, was Sie zu wissen glauben.
Der Punkt, auf den Sie sich (zunächst) konzentrieren möchten, ist nicht, dass es ein Problem gibt, sondern dass Sie sich darauf freuen, eine Lösung zu finden und zu erfahren, wie Sie die Situation besser angehen können. Sie möchten wissen, wie Sie am besten vorankommen und nicht unbedingt eine Beschwerde einreichen müssen. Es gibt vielleicht persönliche Unterschiede, die in Ihre Arbeitsbeziehung einfließen, und zu wissen, wohin Sie als nächstes gehen müssen, ist ein heikler Schritt.
Da die Geschichte mehr enthält, als Sie hier offensichtlich näher erläutern könnten, ist der beste Ratschlag von jemandem, der die ganze Geschichte hören und Fragen stellen kann, wo Sie möglicherweise Löcher hinterlassen haben. Wer der Berater ist, wird letztendlich Ihrem besseren Urteilsvermögen überlassen, da viele Dinge zu beachten sind (Komfort, Vertrauen, Rolle usw.). Abhängig von Ihrer persönlichen und beruflichen Beziehung kann es sich möglicherweise um Ihren Chef, einen anderen Vorgesetzten oder leitenden Angestellten, einen Lebensberater, einen Psychologen, einen Bürgerbeauftragten oder eine Personalabteilung handeln. Wenn Sie das Problem jemals ansprechen möchten (mehr als nur um Rat), ist es wichtig, als jemand anderes als Anstifter gesehen zu werden.
Ohne alle Details könnte ich nicht ehrlich ausschließen, dass das Problem immer noch Sie oder alles in Ihrem Kopf sein könnte - ohne zu sagen, dass Sie falsch liegen, aber die Perspektive eines Außenstehenden sollte es nicht dem Geschichtenerzähler automatisch vertrauen. Das heißt, ein Problemverursacher und kein Lösungsmacher zu sein, wird sicherlich mehr verpönt sein.
Wenn wir diese Situation hören, haben wir keine Vorgeschichte der Person. Wenn die Person in der Vergangenheit keine Probleme hatte, hat sie eine Amtszeit zu ihren Gunsten und Sie nicht. Aber dann gibt es Dinge, die wir nicht wissen. Haben sie ein Muster dieser Verhaltenszeit? Haben andere Leute Beschwerden erhoben? Können Sie etwas anpassen? Sind sie die Art von Person, die offen für Ideen ist? Wie auch immer, sei unschuldig und offen für Ideen, aber mit wem auch immer du sprichst, sei auch selbstbewusst . Geben Sie an, dass Sie niemanden verärgern möchten, sich aber um Ihre Karriere kümmern und dies nicht gefährden möchten. Es ist eine feine Linie, aber Sie müssen Ihre Besorgnis zum Ausdruck bringen, ohne jemanden zu beleidigen oder als Unruhestifter gesehen zu werden, während Sie Ihren eigenen Wert und Selbstwert vermitteln.
Bevor Sie jedoch mit anderen Personen sprechen, kann es sich lohnen, mit der Person zu Mittag zu essen und festzustellen, dass Ihre Beziehung aus dem Ruder gelaufen zu sein scheint. Wenn Sie beide daran arbeiten könnten, dies zu verbessern. Vielleicht konfrontieren oder werfen Sie nicht alle Probleme auf einmal auf, sondern beginnen Sie das Gespräch, um einen Rapport herzustellen und Notizen darüber zu machen (Ihre Bemühungen und die Ergebnisse), da diese letztendlich die Situation und Ihre Bemühungen besser beschreiben, wenn es darauf ankommt.