Frage:
Wie antworte ich "Wie habe ich gemacht?" Fragen in Telefoninterviews?
Benjamin Gruenbaum
2016-01-07 20:51:57 UTC
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Ich interviewe ziemlich regelmäßig Kandidaten für eine technische Entwicklungsposition. Zur Optimierung unseres Interviewprozesses haben wir einen 20-minütigen Schritt für ein Telefoninterview, bevor wir Kandidaten zu einem Interview vor Ort einladen.

Das Telefoninterview sieht normalerweise so aus:

  • Kurzer Überblick darüber, was das Unternehmen tut und welche Position das Interview beinhaltet. (1m)
  • Erzählen Sie mir von sich selbst / Ihrer relevanten Erfahrung, die für X relevant ist (wobei X die Berufsbezeichnung ist). (2m)
  • Technische Fragen. (~ 15m)
  • Haben Sie Fragen an mich oder etwas, das Sie hinzufügen möchten? (1-5 m)

Es ist schon einige Male vorgekommen, dass Leute mich fragten: "Wie habe ich es gemacht?" während dieser letzten Phase. Ich bin mir wirklich nicht sicher, was ich antworten soll. Ich habe eine ziemlich gute Vorstellung davon, wer zu diesem Zeitpunkt bestehen wird und wer nicht, aber ich diskutiere dies normalerweise zuerst mit dem CTO.

Was, wenn überhaupt, antworte ich darauf?

Persönlich denke ich, dass ich nach ehrlichem Feedback suchen würde. Nicht "werde ich diesen Job bekommen", sondern "siehst du irgendwelche Lücken in meinen Fähigkeiten / Erfahrungen"? Ich komme von jemandem, der tatsächlich qualifiziert ist, Leute einzustellen, und ich würde mich über ein solches Feedback freuen.
@SomeGuy oft fragen mich die Leute "Habe ich diese Frage richtig verstanden?" oder wenn sie keine Antwort wissen "Kannst du mir sagen, was die Antwort ist, damit ich lerne?" - Ich antworte gerne.
^ Ehrlich zu sein und zu sagen, dass das Ergebnis sowieso von anderen Kandidaten abhängt (frustrierend als Kandidat, niemals Feedback zu haben)
@n11 sehr oft hängt das Ergebnis nicht von anderen Kandidaten ab - auf der Ebene des Telefonbildschirms wollen wir jeden qualifizierten auf die nächste Stufe bringen und keinen der disqualifizierten. Ich mag es nicht unehrlich zu sein, wenn ich helfen kann.
Im Allgemeinen besteht eindeutig die Angst vor rechtlichen Schritten (zumindest in den USA). Aber solange das Feedback ehrlich und objektiv ist, sehe ich keine Grundlage für diese Angst.
Es gibt sicherlich Zeiten, in denen Sie während des Interviews bereits zu 100% wissen, dass es keine Möglichkeit gibt, diesen Kandidaten voranzubringen, geschweige denn ihn einzustellen - aber die soziale Konvention besagt, dass es bestenfalls inakzeptabel unhöflich wäre, ihnen ehrlich zu sagen, dass es richtig ist. Es ist wahrscheinlich so nah wie möglich, ihnen ehrlich zu sagen, wann sie mit einer Rückmeldung rechnen können, wenn sie ausgewählt werden.
@BrianDHall: "Social Convention sagt, dass es aus verschiedenen Gründen unglaublich unhöflich ist, ihnen ehrlich zu sagen, dass es inakzeptabel unhöflich wäre" - dem Befragten nicht zu sagen *. Wenn überhaupt, sagt die soziale Konvention, dass erwartet wird, dass Interviewer unhöflich genug sind, um dem Befragten nur zu sagen, wann sie mit einer Rückmeldung rechnen können, obwohl die Entscheidung in ihrem Fall bereits klar ist.
@BenjaminGruenbaum Ich habe an Orten gearbeitet, an denen (leider) "Habe ich diese Frage richtig gestellt?" wäre negativ gesehen worden, wie folgt: "Nun, dieser Typ kennt sich nicht wirklich aus oder hat bestenfalls kein Vertrauen in das, was er weiß."
"Für jede Person, die ehrliches, legitimes Feedback sucht, gibt es genauso viele (wenn nicht mehr?), Die mit Ihnen streiten wollen, wenn Sie ihnen Lücken / Vorschläge / etc. Geben." Warum sagst du das? Ich habe diese Frage immer gestellt, weil ich wissen möchte, wie ich es gemacht habe und ob eine weitere Investition meiner Zeit in die Ausübung des Jobs gerechtfertigt ist. Mir ist nie in den Sinn gekommen, dass jemand diese Frage stellen und dann über die Antwort streiten würde. Wäre das nicht eine große rote Fahne für den Interviewer?
Zehn antworten:
enderland
2016-01-07 20:56:29 UTC
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Was, wenn überhaupt, antworte ich darauf?

Beantworte es nicht direkt. Diese Frage wird zu keiner guten Diskussion führen. Für jede Person, die ehrliches, legitimes Feedback sucht, gibt es genauso viele (wenn nicht mehr?), Die mit Ihnen streiten wollen, wenn Sie ihnen Lücken / Vorschläge / etc. Geben.

Sie ' Ich werde wahrscheinlich in Schwierigkeiten geraten, wenn Sie ihnen einen Hinweis darauf geben, wie es gelaufen ist (möglicherweise rechtliche Probleme, wenn nicht nur unangemessene Erwartungen gesetzt werden).

Umgehen Sie es einfach.

  • " Nachdem wir alle Kandidaten interviewt haben, werden wir die Notizen überprüfen und feststellen, wer mit den nächsten Schritten fortfährt und sich bei Ihnen meldet. "

Beachten Sie auch, dass die von Ihnen aufgeführte Frage anders ist als "Was kann ich tun, um meine Chancen zu verbessern?" oder "Welche Schwächen sehen Sie derzeit in meiner Fähigkeit, die Aufgaben dieser Rolle wahrzunehmen?" oder andere Fragen, die sich auf den Kandidaten konzentrieren - nicht auf Ihre persönliche und geschäftliche Meinung / Bewertung / etc.

Welche rechtlichen Probleme könnte es geben?
@DmitryGrigoryev, Angenommen, Sie haben ihm gesagt, dass er es gut gemacht hat, und dann wurde er nicht ausgewählt, um weiterzumachen, er könnte klagen. Wenn Sie ihm sagen, welche Fehler er gemacht hat und er Ihrer Einschätzung nicht zustimmt, könnte er diskriminiert werden, wenn er in einer geschützten Klasse ist. Er könnte gewinnen oder auch nicht, aber Unternehmen versuchen zu vermeiden, dass auch schlechte Klagen gegen sie erhoben werden.
@HLGEM das ist sehr wahr. Klagen verursachen Kosten für Unternehmen, selbst wenn die Gewinnchance 99% beträgt und der Verlierer die Anwaltsrechnungen des Gewinners bezahlt. Es gibt Verwaltungskosten, Zeit, Papierkram usw. Unternehmen werden versuchen, Rechtsstreitigkeiten zu vermeiden.
Ernsthaft? Sue, weil du es nicht schlecht gemacht hast, aber immer noch nicht gut genug, um eingestellt zu werden? Sue, weil du mit der Einschätzung von jemandem nicht einverstanden bist? OK, das Unternehmen verliert möglicherweise Geld, selbst wenn Sie den Fall verlieren, aber was wäre der Vorteil für Sie persönlich? Im gleichen Sinne könnte man genauso gut klagen, weil man nicht auf "Wie habe ich es gemacht?" Beantwortet wurde.
@DmitryGrigoryev "Was wäre der Nutzen für Sie persönlich?" Wahrscheinlich keine, obwohl der Nutzen für den Anwalt, der Ihren Fall übernommen hat, erheblich sein könnte. Die Leute machen dummes Zeug, wenn sie denken, sie könnten viel Geld gewinnen. Die Leute, die dumme / frivole Klagen bringen, sind normalerweise nicht die intelligentesten Leute.
@DmitryGrigoryev Außerdem geht es nicht um "gut, aber nicht gut genug, um eingestellt zu werden", sondern um "gut, aber nicht gut genug, um die nächste Interviewrunde zu machen". Wie HLGEM erwähnt hat, kann dies dazu führen, dass die Person annimmt (oder zumindest behauptet, auch wenn sie es selbst nicht wirklich glaubt), dass sie aus einem geschützten Grund wie der Rasse nicht für die nächste Interviewrunde ausgewählt wurde. Geschlecht oder Religion. Das heißt, sie können behaupten: "Mir wurde sogar gesagt, dass ich es gut gemacht habe, aber dann wurde ich aus X-geschützten Gründen nicht ausgewählt."
Ja, wirklich, ich kenne nur wenige, die nicht mit Ihnen streiten oder beleidigt werden, nachdem sie negatives Feedback erhalten haben - auch wenn das Feedback auf beobachtbaren Fakten basiert, nicht nur auf Meinungen.
@DmitryGrigoryev,, wie Reirab sagte, sehe ich dies häufig in Sammelklagen (man kann eine Liste abonnieren, z. B. bei topclassactions.com): Ein Unternehmen wird durch eine Klage, die viele Einzelpersonen betroffen hat, für Hunderttausende verklagt. Am Ende bekommt jede dieser Personen oft sehr wenig (viel weniger als 100 US-Dollar), während die Anwälte ihre Honorare übernehmen (oft Hunderttausende von Dollar) und die Kosten des Angeklagten natürlich hoch sind. Ich behaupte nicht, dass diese Klagen notwendigerweise falsch sind, sondern nur, dass ich denke, wenn sich jemand darüber freut, wären es die Anwälte.
"[viele Kandidaten werden] mit Ihnen streiten wollen, wenn Sie ihnen Lücken / Vorschläge / usw. geben" - sicher, aber warum ist es besser, dies über jemanden * nach * der Einstellung zu erfahren als zuvor? Unangenehme zwei Minuten in einem Interview sind besser, als jemanden einzustellen, der mit konstruktiver Kritik nicht umgehen kann. Ich würde sagen, das ist ein Punkt dafür, dies zu tun.
@user568458 Wenn Sie ihnen wichtige Lücken geben, haben Sie bereits entschieden, dass Sie sie sowieso nicht einstellen möchten. Sie möchten Ihre Zeit (und vor allem Energie) damit verschwenden, mit Leuten zu streiten, von denen Sie bereits entschieden haben, dass Sie sie nicht einstellen möchten?
Ich möchte diesem Wortlaut ausdrücklich hinzufügen, dass er kein Urteil enthält.Ein Interviewer, der die Frage nicht direkt beantworten möchte, kann als jemand interpretiert werden, der die schlechten Nachrichten nicht mitteilen möchte.
HLGEM
2016-01-07 20:56:10 UTC
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Unter keinen Umständen sollten Sie darauf antworten. Sie können in rechtliche Schwierigkeiten geraten.

Ihre Antwort lautet, dass es nicht die Unternehmensrichtlinie ist, zu diesem Zeitpunkt Feedback zu geben. Wir müssen Sie mit anderen Kandidaten vergleichen, bevor wir eine Entscheidung treffen.

Es ist nicht Ihre Aufgabe, ihnen zu helfen, ihre Interviewfähigkeiten zu verbessern. Wenn Sie ihnen sagen, was sie falsch gemacht haben, können Sie sie dazu bringen, um zweite Chancen zu betteln oder zu klagen, weil sie sich nicht fair bewertet fühlen. Persönlich würde ich es als Zeichen eines Kandidaten mit schlechter Wahl ansehen, wenn er so dumm ist, dies zu fragen, es sei denn, es ist ein sehr Einstiegsmodell.

Genau das hat mir mein Mut gesagt. Die Frage ist, wie man höflich ablehnt. Danke für die Antwort. Zur Verdeutlichung - Dies ist eine relativ junge Position. Nicht jeder ist sich der Interviewetikette bewusst.
Ich würde nicht für eine Juniorposition eliminieren, aber für einen Senior würde ich denken, dass die Frage selbst einen sehr schwerwiegenden Mangel an Urteilsvermögen zeigt, der bei einem Senior notwendig ist.
Das Schlimmste ist, wenn Sie ihnen sagen, dass sie gut abschneiden und sie dann nicht für die nächste Runde ausgewählt werden, weil 20 Personen gut abschneiden und Sie in der nächsten Phase nur 3 interviewen werden. Dies ist eine äußerst gefährliche Frage. Wenn Sie eine HR-Person haben, würde ich vorschlagen, dass Sie mit dieser Person zusammenarbeiten, um den Wortlaut für die Beantwortung zu erarbeiten, damit Sie keine falschen Erwartungen wecken oder sich rechtlichen Problemen öffnen.
Interviews machen viele Leute nervös. Wenn die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um in einem Interview hervorragende Leistungen zu erbringen, den für den Job erforderlichen Fähigkeiten nicht sehr ähnlich sind, würde ich Kandidaten nicht einfach ablehnen, weil sie im Interview etwas Dummes getan haben.
@dan1111, auf einer höheren Ebene müssen Sie mir zeigen, dass Sie ein Urteilsvermögen haben, denn das sind 90% von dem, wofür ich bezahle. Wenn Sie eine solche Frage stellen, beweist dies, dass Sie dies nicht tun.
Wenn Sie Kandidaten nicht ablehnen, weil sie im Interview etwas Dummes getan haben, wozu dient das Interview?
RemcoGerlich
2016-01-08 15:26:11 UTC
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Verhindern Sie dies.

Sie erwähnen, dass Sie das Interview mit der Erklärung beginnen, wer Sie sind und was die Position beinhaltet. Ich schlage vor, dass Sie ein paar Sätze darüber hinzufügen, wofür das Interview gedacht ist und dass Sie noch nichts über Ihren Eindruck sagen können.

Hallo, dies ist ein Telefoninterview für Position X bei Firma Y, das Sie haben sich beworben. Lassen Sie mich zunächst ein wenig erklären, was folgen wird. Das Ziel dieses Interviews ist es, dass wir beide eine ungefähre Vorstellung davon bekommen, ob die Position zu Ihnen passt. Ich werde Ihnen ein paar Dinge darüber erzählen, wer ich bin, was das Unternehmen tut und was die Position beinhaltet. Dann haben wir ungefähr 15 Minuten technische Fragen, um eine ungefähre Vorstellung davon zu bekommen, wo Ihre Stärken und Schwächen liegen. Wenn Sie weitere Fragen haben, können Sie diese anschließend stellen. Leider kann ich Ihnen in diesem Interview kein Feedback geben, da ich zuerst mit anderen diskutieren muss .

Und dann, wenn sie fragen können Sie dies einfach ohne zu zögern wiederholen.

Lilienthal
2016-01-07 22:47:01 UTC
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Wie antworte ich "Wie habe ich es gemacht?" Fragen in Telefoninterviews?

In den meisten Fällen sollten Sie nicht , weil seltsamerweise die Leute mit diesen Arten auf Sie zukommen von hart verkauften Abschlussfragen sind in der Regel schwächere Kandidaten.

Antworten Sie einfach, dass Sie Zeit brauchen, um über das Interview nachzudenken oder andere Kandidaten zu bewerten, und bleiben Sie unverbindlich. Ich mag Alison Green's vorgeschlagene Antwort:

Normalerweise verbringe ich gerne einige Zeit damit, über ein Interview nachzudenken, bevor ich Entscheidungen treffe, aber ich habe unser Gespräch auf jeden Fall genossen. P. >

Aber ich stimme ihr zu, dass es im Allgemeinen nicht schaden kann, besonders starken Kandidaten zu sagen, dass sie gut abgeschnitten haben, wenn sie Sie während des Interviews beeindruckt haben:

Obwohl, wenn die Kandidat ist stark, ich habe kein Problem damit, ihnen zu sagen, dass sie es sind; Wenn die Person schwächer ist, ärgere ich mich, an Ort und Stelle gebracht zu werden.

In jedem Fall wenden Sie sich zuerst an die Personalabteilung Ihres Unternehmens . Einige Unternehmen schränken ein, was Sie Kandidaten sagen können und was nicht, da dies ein potenzielles rechtliches Minenfeld ist.

@JoeStrazzere Ich denke, dass die Kandidaten, die sich über ihre Leistung in einem Interview Sorgen machen, mit größerer Wahrscheinlichkeit zu Recht besorgt sind. Es ist auch eine sehr schlechte Frage an einen Interviewer, weil Sie sie an Ort und Stelle stellen. Es zeigt einen Mangel an Vertrautheit mit Interviewnormen. Und es ist ein Zeichen dafür, dass sich der Kandidat auf das Falsche konzentriert: "Habe ich den Test bestanden?" versus "Wäre das eine gute Passform für mich und ein Job, in dem ich gut abschneiden würde?". Ja, ein Kandidat, der diese Frage stellt, ist wahrscheinlich ein schwacher Kandidat.
"Habe ich den Test bestanden?" deutet auf Schwäche hin. Potenzielle Arbeitgeber fragen Kandidaten häufig nach den anderen Unternehmen, mit denen der Kandidat spricht. Fragen sie sich, warum wir ein paar Stunden Zeit für Mitarbeiter investieren sollten, um Sie zu interviewen, wenn Sie ein Angebot von Google so gut wie abgeschlossen haben und uns wahrscheinlich einfach ablehnen werden? Ich weiß das nicht, nur ich habe keine Ahnung, wofür sie diese Informationen verwenden.
@emory See: [Warum fragen Interviewer, ob ich mit anderen Unternehmen interviewe?] (Http://workplace.stackexchange.com/questions/9706/the-are-you-interviewing-with-any-other-companies-question)
@emory ** Nein, nein und nein. ** Die Frage "Wie habe ich das gemacht?" Zeigt eher ein geringes Selbstwertgefühl als geringe Fähigkeiten. Wenn Sie jemanden mit hohem Selbstwertgefühl brauchen, nehmen Sie es als Indikator. Für viele Positionen ist das Selbstwertgefühl der Person jedoch irrelevant und sollte die wahren Fähigkeiten nicht übertreffen.
@JoeStrazzere - Ich fühle ehrlich, dass jemand, der denkt "Wie habe ich gemacht?" ist eine Schwäche zeigt ihre Schwäche als Interviewer. Jede kluge Person möchte sofortiges und kostenloses Feedback. Die Alternative ist, nichts zu wissen. Nein fragen nein bekommen. Die Überprüfung der Personalabteilung Ihres Unternehmens ist nicht nur in 99% der Fälle nutzlos, sondern kann auch eine allgemeine Antwort auf fast jede Frage auf der Website sein.
@blankip Lesen Sie die eigentliche Antwort, bevor Sie einen einzelnen Satz aus dem Zusammenhang nehmen. Ich rate den Leuten, sich bei der Personalabteilung zu erkundigen, da einige Unternehmen Interviewern aus rechtlichen Gründen nicht erlauben, während eines Interviews offenes Feedback zu geben.
Lawrence Aiello
2016-01-07 20:57:55 UTC
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Die meisten Personalvermittler, mit denen ich gesprochen habe, antworten normalerweise mit "Ich muss Ihre Antworten mit meinem Team teilen und wir werden Sie wissen lassen, wenn wir eine Entscheidung treffen. Ich kann keine genaue Antwort geben, ohne vorher mein Team zu konsultieren." Wenn wir eine Entscheidung treffen, werde ich es Sie wissen lassen. "

Dies wird dem Kandidaten hoffentlich etwas mehr über den Einstellungsprozess erzählen und ihn beruhigen. Ich möchte Sie jedoch dazu ermutigen, Ihre Aussagen zu sichern und keine Zeitpläne anzugeben, es sei denn, Sie sind zu 100% sicher, dass Sie sie sichern können. Ich kann es nicht ertragen, wenn Personalvermittler sagen "Ich werde in 2 Tagen eine Antwort haben", nur um über eine Woche lang nichts zu hören und E-Mails senden zu müssen, um eine Antwort zu erhalten. Mir ist klar, dass sich die Dinge ändern und es keine Möglichkeit gibt zu wissen, wie lange diese Dinge dauern, aber anstatt schuppig zu sein, sagen Sie das dem Kandidaten . Wenn er ausflippt, weil er kein bestimmtes Datum haben kann, sagt dies viel über den Kandidaten und sein Wissen darüber aus, wie die Dinge in der Geschäftswelt funktionieren.

Für das, was es wert ist - das ist, was ich derzeit tue - sage ich ihnen, dass ich den CTO konsultieren muss, bevor ich eine Entscheidung treffe, die teilweise wahr ist.
IDrinkandIKnowThings
2016-01-08 02:15:42 UTC
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So beantworte ich diese Frage:

"Nun, das Interview ist nicht wirklich bestanden, aber keine Sorge, Sie haben es gut gemacht. Was passieren wird, ist, dass ich mein Feedback an das Management und Sie werden es überprüfen und uns dann wieder zusammenbringen, um eine Entscheidung zu treffen. Ich danke Ihnen, dass Sie meine und Ihre Fragen beantwortet haben. "

Selbst wenn sie das Interview bombardiert haben, macht es keinen Sinn, ihnen das zu sagen. Sagen Sie ihnen, dass sie es gut gemacht haben, das heißt nicht, dass sie der beste Kandidat sind oder ihnen echte Informationen geben.

njzk2
2016-01-07 22:10:09 UTC
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Ich würde das als

verstehen. Wenn Sie etwas nicht mögen / verstehen / mit dem, was ich beantwortet habe, nicht einverstanden sind, sagen Sie es mir jetzt, damit ich die Möglichkeit habe, mehr zu erklären und mich zu zerstreuen Missverständnisse.

Da dies eine kurze Bewertung war und am Telefon möglicherweise nicht alles widerspiegelt, was ich weiß, und ich möglicherweise Antworten gegeben habe, die ich bei Gelegenheit verbessern / beheben könnte.

Dann liegt es an Ihnen, zu sehen, ob Sie das tun möchten oder nicht. Oder Sie können der Frage meistens mit einer generischen Aussage ausweichen.

Criggie
2016-01-08 07:35:18 UTC
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Von beiden Positionen aus besteht die Möglichkeit, weitere Bereiche zu erkunden, in denen das Skript möglicherweise nicht ausreichend ausgeführt wurde.

Als Interviewer sind Interviews eine große Zeitinvestition. Aber die Beschäftigung der falschen oder der nicht ganz besten Person kann schlimmer ausfallen. Manchmal ist der Interviewer möglicherweise nicht so technisch wie der Antragsteller. Ich würde mich sehr über dieses Spiel freuen:

  Antragsteller: Also, wie habe ich es gemacht? Ich: Ziemlich gut. Ich habe das Gefühl, dass Sie im Bereich der praktischen Arbeit mit Solaris etwas schwach sind. Bewerber: Oh - bitte überprüfen Sie meinen Lebenslauf während der Ausbildung. Ich habe einen 4-jährigen BSc in Informatik an der UOC gemacht, wo wir mit SunOS zusammengearbeitet haben, das sich zu Solaris entwickelt hat.  

Als Befragter habe ich keine Ich möchte nicht, dass ein relevanter Bereich meiner Geschichte übersehen wird.

Und andererseits denken Sie daran, dass der Befragte etwas über den Geschäftsstil und die Geschäftsmethode lernt und Beobachtungen macht.

  Ich : Also, wie habe ich gemacht? Interviewer: Ich kann meine Gedanken nicht preisgeben, weil ich ein Roboter bin und mich dem Willen des Unternehmens anpassen muss. Antragsteller: {denkt: Ist das irgendwo, wo ich überhaupt arbeiten möchte? }  

Die Länge des Auswahlprozesses wiegt ebenfalls - wenn es Wochen dauern wird, bis eine Entscheidung getroffen wird, werden einige vage positive Aussagen die gewünschten Bewerber davon abhalten, andere Positionen zu akzeptieren.

natürlich können Sie keine Versprechungen oder flache Aussagen machen, die als Angebote gemacht werden könnten.

+1 und Sie sehen auch, wie der Bewerber mit konstruktiver Kritik umgeht. Die Top-Antwort lautet: "[viele Kandidaten werden] mit Ihnen streiten wollen, wenn Sie ihnen Lücken / Vorschläge / usw. geben."
Helping Hands
2016-01-08 10:28:58 UTC
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Wie habe ich es gemacht? Ich bevorzuge, dass die Antwort lautet:

Nun, es ist schwer zu sagen, wir werden uns bei Ihnen melden, wenn Sie für die nächste Phase des Interviews in die engere Wahl kommen.

Ich habe das Gefühl, dass der Kandidat indirekt fragt, ob er für die nächste Runde ausgewählt wurde oder nicht.

Mike Scott
2016-01-09 13:36:50 UTC
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"... Ich diskutiere es normalerweise zuerst mit dem CTO"

Das ist Ihre Antwort, genau dort. "Ich muss dieses Interview mit meinem CTO besprechen, bevor wir Entscheidungen treffen."



Diese Fragen und Antworten wurden automatisch aus der englischen Sprache übersetzt.Der ursprüngliche Inhalt ist auf stackexchange verfügbar. Wir danken ihm für die cc by-sa 3.0-Lizenz, unter der er vertrieben wird.
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