Ich denke, das ist eine ziemlich klare Situation. Sie wurden als C # -Backend-Entwickler eingestellt, der einige Kenntnisse in Frontend-Technologien nutzen konnte, und am Ende haben Sie hauptsächlich Frontend-Arbeiten durchgeführt, sodass Sie nicht an dem arbeiten, was Ihnen versprochen wurde. Dies ist ein Problem, und Sie haben Recht, dies Ihrem Management vorzulegen.

Die Leute vergessen häufig eine sehr wichtige Sache: Sie haben das Recht, mit Ihrem Job unzufrieden zu sein. Wenn Sie belogen wurden, was Ihr Job wäre, haben Sie das Recht, ihn zur Sprache zu bringen. Natürlich könnte es sein, dass die Leute, die die Notwendigkeit eines C # -Entwicklers zum Ausdruck gebracht haben, die Notwendigkeit eines Frontend-Entwicklers übersehen haben, aber das ist Ihnen egal. Wenn Sie nicht an dem arbeiten, wofür Sie da sind, müssen Sie die Arbeit dort überdenken. Es ist wirklich eine Einbahnstraße. Unternehmen entlassen Leute, wenn sie mit ihrer Leistung nicht zufrieden sind. Wenn Sie mit dem Unternehmen, für das Sie arbeiten, nicht zufrieden sind, entlassen Sie sie.

Jetzt Ich sage nicht, dass Sie sofort aufhören sollten. Sie sollten immer versuchen, Probleme so einfach wie möglich zu lösen. Das erste, was ich tun würde, ist mit Ihrem Team zu sprechen (falls Sie eines haben) und vorzuschlagen, dass es möglicherweise einen Frontend-Entwickler benötigt, um die Arbeit zu erledigen, die Sie in letzter Zeit erledigt haben. Wenn Sie alleine arbeiten, können Sie den Rest dieses Absatzes überspringen. Sie können dies entweder zuerst beiläufig ansprechen (empfohlen) oder einen Termin mit Ihrem Teamleiter vereinbaren, um dies zu besprechen. Es muss eine Diskussion sein und kein Schimpfen: Kein Manager / Teamleiter würde es positiv aufnehmen, wenn Sie sich nur beschweren würden. Erklären Sie einfach die Situation und schlagen Sie vor, dass Sie effizienter wären, wenn Sie an den Backend-Aufgaben arbeiten könnten, für die Sie eingestellt wurden. Wenn also jemand anderes am Frontend arbeitet, würde dies die Produktivität des Teams verbessern.

Wenn dies nicht funktioniert oder wenn Sie nicht Teil eines Teams sind, können Sie dies tatsächlich dem Management vorlegen. Auch hier geht es nicht darum, ihnen zu sagen, dass Sie mit Ihrer Arbeit unzufrieden sind, sondern darum, eine Idee zur Verbesserung der Gesamtproduktivität vorzuschlagen. Sie können versuchen zu erklären, dass ein auf Frontend spezialisierter Entwickler effizienter ist, und Sie können an Backend-Aufgaben arbeiten, an denen Sie selbst eine bessere Leistung erbringen würden. Um die Chancen dieser Arbeit zu maximieren, müssen Sie dem Manager das Gefühl geben, dass er es nicht tut, um Sie unterzubringen, sondern um die Produktivität zu verbessern.

An diesem Punkt, wenn es um Dinge geht Ändere dich nicht schnell, ich schlage vor, du suchst nach einem anderen Job. Es bedeutet, dass sie sich nicht darum kümmern, woran Sie arbeiten möchten, und dass Sie nur an den Aufgaben arbeiten, die sie benötigen. Sie können wahrscheinlich einen Ort finden, an dem Ihr Fachwissen besser genutzt wird und wo Sie werden mehr Respekt vom Management bekommen. Außerdem sind Sie ein Softwareentwickler, und das bedeutet, dass Sie nicht zu viele Probleme haben sollten, woanders einen Job zu finden.

7-8 Monate sind bereits eine sehr lange Zeit. Ich habe nicht das Gefühl, dass Ihr Unternehmen andere Pläne für Sie hat, aber Sie sollten dies selbst sicherstellen.

Rufen Sie es als etwas auf, das sich auf Ihre Leistung auswirkt (was für das Unternehmen schlecht ist), und bieten Sie Änderungen an, die für beide Seiten von Vorteil sein können.

Sagen Sie den Managern, dass Sie sich normalerweise langweilen geht nicht gut rüber (es gibt einige Ausnahmen), aber wenn man ihnen sagt, dass man nicht so produktiv sein kann, wie man kann, weil man die Arbeit nicht so sehr genießt und nicht das Talent dafür hat, zeigt man ihnen oft, dass es in ihrer liegt Beste Interessen, damit Sie etwas anderes tun können.

Stellen Sie dann sicher, dass Sie Ihre vorgeschlagenen Lösungen aufrufen, z. B. "50/50 c # &-Frontend" oder was auch immer Sie denken, kann vernünftigerweise erreicht werden . Dann sehen Sie, wohin das Gespräch führt.

Es liegt sowohl in Ihrem als auch in Ihrem Unternehmensinteresse, sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter motiviert sind und Spaß an ihrer Arbeit haben, aber es liegt auch im Interesse aller, sicherzustellen, dass die Arbeit erledigt wird. Ihr Manager fragt möglicherweise, ob jemand anderes bereit ist, Ihre Arbeit zu übernehmen, damit Sie mehr Backend ausführen können, aber möglicherweise ist niemand verfügbar.

Sie werden es nie erfahren, wenn Sie es nicht wissen lassen. Konzentrieren Sie sich nur darauf, wie die Änderung die Situation für das Unternehmen verbessert, und nicht darauf, wie Sie sich durch Ihre aktuelle Arbeit schlecht fühlen.

obwohl ich gewarnt wurde, dass dies ein Fullstack-Job ist.

In der heutigen Welt, wenn Sie als Fullstack-Entwickler eingestellt sind (unabhängig davon, was sie im Back-End verwenden B. C # usw.) Die Arbeit mit vielen Front-End-Frameworks und UI-bezogenen Aufgaben ist unverzichtbar.

Es wäre nicht professionell, Ihren Manager einfach darüber zu informieren, dass Ihnen das Front-End langweilig ist Aufgaben und erwarten von ihm, dass er Ihnen die Back-End-Aufgaben gibt. Die Tatsache, dass Sie solchen Aufgaben zugewiesen werden, weist darauf hin, dass eine Nachfrage danach besteht.

Sie können Ihrem Manager mitteilen, dass Sie trotz der Bequemlichkeit, UI-bezogene Aufgaben zu erledigen, immer noch sind Sie interessieren sich mehr für Back-End-Design und -Entwicklung und hoffen, dass er / sie Sie für solche Aufgaben in Betracht zieht, sobald sie im Backlog sind.

Vereinbaren Sie ein Meeting mit Ihrem Chef. Wie Sie sagten, ist er auch der Eigentümer und die Hierarchie ist ziemlich flach, daher sollte dies eine ziemlich offene Diskussion sein. Erklären Sie ihm Ihre Ziele und Interessen und erwähnen Sie auch, dass Ihre aktuelle Aufgabe beginnt, Ihre Produktivität zu beeinträchtigen.

Nun gibt es zwei mögliche Ergebnisse:

A. Sie entdecken gemeinsam, dass es eine Möglichkeit gibt, Ihre Fähigkeiten so einzusetzen, dass Sie auch interessiert sind. Großartig, machen Sie es.

B. Ihr Chef hat derzeit absolut keine Verwendung für einen anderen C # -unterstützten Programmierer, benötigt jedoch viel mehr UI-Codierung. Die Pläne, unter denen Ihre Beschäftigung zustande kam, haben sich geändert. Sie sollten sich vor einer solchen Diskussion entscheiden, was Sie in diesem Fall wollen. Behalten Sie Ihren Job oder finden Sie eine Stelle, die Ihrem Interesse entspricht, woanders.

Die Kehrseite kann Ihnen auch helfen:

Es liegt im Interesse des Unternehmens, dass Visualisierungen von Entwicklern erstellt werden, die durch die Bereitstellung gut aussehender, benutzerfreundlicher Benutzeroberflächen .

Sie sind nicht von Visuals motiviert - Sie erledigen andere Aufgaben am effektivsten. Es gibt jedoch Entwickler, die gerne mit Visuals arbeiten. Ein solcher Entwickler wird diese Art von Aufgabe wahrscheinlich nicht nur eifriger, sondern vielleicht auch effizienter und mit einem besseren Ergebnis erledigen. Nur weil sie es genießen, können sie sich zusätzliche Mühe geben und zusätzliche Politur hinzufügen oder zusätzliche Zeit mit einem Designer verbringen, um das Aussehen oder Verhalten zu verbessern.

Hat Ihr Team eine solche Person? Vielleicht sollten Sie vorerst einen einstellen oder zumindest einen von einem anderen Team ausleihen? Dies ist ein vielversprechender Gesprächsstarter, den Sie mit Ihrem Manager verwenden können.

Obwohl Sie bis zu einem gewissen Grad mein Mitgefühl haben (ich hasse Frontend-Arbeit, wenn ich ehrlich bin!), Muss ich darauf hinweisen, dass das, was Sie "fühlen", an dem Sie arbeiten sollten, weitgehend irrelevant ist, ich könnte "fühlen". dass ich an meinem XBOX Live Gamerscore arbeiten sollte, aber ich bezweifle, dass mein Arbeitgeber zustimmen würde.

Das Unternehmen hat Sie als Full-Stack-Entwickler eingestellt (und das haben sie Ihnen auch gesagt), und dazu gehört genauso viel Frontend-Arbeit wie Backend. In Wirklichkeit bedeutet dies, dass Sie eine Mehrzweckressource für das Unternehmen sind, das Je nach den jeweiligen Geschäftsanforderungen können Back- oder Front-End-Arbeiten ausgeführt werden. Entweder müssen Sie das akzeptieren und die Frontend-Elemente nach besten Kräften ausführen oder Sie müssen nach Backend-Rollen suchen, und daran wäre überhaupt nichts auszusetzen - wie gesagt, ich hasse Frontend-Arbeit und schneide meine Jobsuche, um dies widerzuspiegeln.

Möglicherweise können Sie Ihre aktuelle Rolle mehr nach Ihren Wünschen steuern (ich würde mich nicht darauf verlassen, da sie eindeutig ein Front-End benötigen Fähigkeiten) und der beste Weg, dies zu erreichen, ist ein Einzelgespräch mit Ihrem Manager, etwa:

Hallo [Chef], ich habe mich gefragt, wie Sie meine Rolle weiterentwickeln Bei [Widgets Inc] verstehe ich, dass die Rolle für die Fullstack-Arbeit ist, aber ich bin stärker in Backend-Aspekten und da meine Zeit bisher hauptsächlich im Frontend war, habe ich mich gefragt, welche Art von Trennung Sie für mich sehen?

Vermeiden Sie es, Präferenzen oder "Gefühle" zu erwähnen. Stattdessen ist es viel besser, sie als Vorteil für das Unternehmen zu positionieren, um sich mehr auf die Backend-Arbeit zu konzentrieren meine Verwendung des Begriffs "stärker".