Frage:
Ist es falsch, Flexitime zu verwenden, wenn es mich ohne die erforderliche Anleitung verlassen kann?
Tfish
2017-07-18 13:53:09 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Ich bin ein Junior-Webentwickler bei einer kleinen Agentur in Großbritannien und allen Mitarbeitern wurde jetzt Gleitzeit angeboten.

Ich freue mich darüber, da ich jetzt 8 bis 4 arbeiten kann : 30 statt der üblichen 9 bis 5:30. Meine Manager und Senioren nutzen dies jedoch, um später zu beginnen und zu enden und von 10 bis 6:30 Uhr zu arbeiten.

Wir sind ein ziemliches Fest- oder Hungerunternehmen, und als Junior kann ich oft nur wenige haben oder keine Aufgaben, die ich ausführen kann, ohne dass jemand etwas erklärt oder mir grünes Licht gibt, um tatsächlich an einer Aufgabe zu arbeiten.

Meine Frage ist also, ob es ethisch falsch oder unprofessionell ist, dieses Flexitime zu verwenden, wenn ich weiß, dass es Fälle geben wird, in denen ich (maximal) anderthalb Stunden lang keine Arbeit erledigen kann?

Machen Sie es sich zur Gewohnheit, Ihre Aufgaben für den nächsten Morgen zu planen und grünes Licht dafür zu bekommen, bevor Sie nach Hause gehen.
Dies scheint zu 100% einer der Fälle zu sein, in denen Sie nur selbst entscheiden müssen, ob Ihre persönliche Ethik dies zulässt.Die Entscheidung, 1,5 Stunden Ihres Arbeitstages nichts zu tun, ist nicht sehr professionell und würde verpönt sein - das scheint völlig offensichtlich.Wenn Sie nur wissen möchten, wie Sie damit umgehen sollen, ist dies für diese Site angemessener.
Verwandte Nicht-Duplikate - [Wie beschäftige ich mich in langsamen Zeiten, ohne dass ich nichts zu tun habe?] (Https://workplace.stackexchange.com/questions/10645/how-do-i-keep-busy-in langsamen Zeiten, ohne so auszusehen, als hätte ich nichts zu tun) Aber die bessere Option ist, einfach im Voraus zu planen, damit Sie 2 Stunden Arbeit haben, die Sie selbst erledigen können.
@JoeStrazzere: Keine Notwendigkeit, unhöflich zu sein :) An vielen Arbeitsplätzen (z. B. an solchen, die sich mit streng vertraulichen Kundeninformationen befassen) ist es ganz normal, nicht einmal an etwas arbeiten zu dürfen, es sei denn, Sie wurden ausdrücklich dazu aufgefordert, insbesondere in einer Junior-Position.
@JoeStrazzere: OK :) (Es klang etwas unhöflich - als ob Sie vorschlagen würden, dass das OP inkompetent ist - also danke für die Klarstellung :-))
@JoeStrazzere: Nicht immer, nein, aber es kann sein (https://www.merriam-webster.com/dictionary/incapable), daher die Verwirrung :-)
@JoeStrazzere Weil unser Manager die Arbeit zwischen uns aufteilt, ist es eher eine Sache, an der jemand anderes arbeiten wird, also mach dir keine Sorgen.
@JoeStrazzere Es ist hauptsächlich modular für unser Projekt, d. H. Bug-Tickets, neue Funktionen und Optimierungen. Wenn mir die Arbeit ausgeht, helfe ich normalerweise jemand anderem bei ihrer Arbeit oder bitte um mehr Arbeit.
Es scheint mir nicht so, als würden Sie eine moralische oder ethische Frage stellen.Wenn man sich mit der Ethik befasst, geht es nicht darum, ob es klug oder nützlich ist, dies zu tun, was zumindest für mich die eigentliche Frage ist.
Ich finde es unethischer, wenn sie erwarten, dass du auftauchst und später gehst, nur weil sie es tun.Stellen Sie einfach sicher, dass Sie genug Arbeit haben, um sich für die paar Stunden zu versichern, bevor alle ankommen.
Ständiger Kontextwechsel beeinträchtigt die Produktivität.Nicht überlappende Stunden geben dem Team Vorlaufzeit, um ihre eigene Arbeit ohne Unterbrechung zu erledigen.Nutzen Sie Ihre Ausfallzeit, um mehr über die Webentwicklung zu erfahren. Es ist in Ordnung, wenn Sie aufhören, Code zu produzieren, und lernen, wie Sie Code besser schreiben können.Lesen Sie mehr über CORS, Caching, SSL, neue Frameworks, Redewendungen und Module in der Sprache Ihrer Wahl, Datenbanknormalisierung, API-Entwicklung, Webserver, Redundanz und Zuverlässigkeit, nosql, egal welchen Teil des Stacks Sie am wenigsten kennen, Ihren Editor Ihrer Wahl, Ihr Code-Repository Ihrer Wahl, automatisieren Sie einige Skripte usw.
Mein Manager sollte die Frage stellen: * Ist es für mich als Manager falsch, Gleitzeit zu verwenden, wenn ich nicht genügend Anleitung für meine Berichte geben kann * - wie es ist, wenn Sie "normale" Stunden gearbeitet haben,Sie hätten noch 2 Stunden pro Tag keine Anleitung.
Sieben antworten:
#1
+58
carrdelling
2017-07-18 14:31:33 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Meine Frage lautet also: Ist es ethisch, moralisch falsch oder unprofessionell, dieses Flexitime zu verwenden, wenn ich weiß, dass es Fälle geben wird, in denen ich (maximal) anderthalb Stunden lang keine Arbeit erledigen kann?

Es ist (ethisch oder anderweitig) nichts Falsches daran, einen von Ihrem Unternehmen angebotenen Vorteil zu nutzen. Wenn 8:00 bis 4:30 für Sie besser ist, machen Sie einfach 8:00 bis 4:30 .

Die eigentliche Schwierigkeit liegt hier in Ihrer Notwendigkeit, von Ihren Managern beaufsichtigt zu werden . Hier müssen Sie so schnell wie möglich einige Anstrengungen unternehmen, da dies zu einer Belastung werden kann, die Ihre Leistung in Ihrem aktuellen Unternehmen beeinträchtigen kann.

Einige Vorschläge:

  • Besprechen Sie das Problem mit Ihrem Manager. Finden Sie heraus, ob es eine Möglichkeit gibt, diese Notwendigkeit zu vermeiden, jeden Schritt, den Sie gehen, zu genehmigen. Das muss auch für sie eine Belastung sein, daher sollten sie gerne helfen.

  • Lernen Sie, Ihre Arbeit im Voraus zu planen. Sammeln Sie einige Tage vor Beginn einer neuen Aufgabe Anforderungen (und Berechtigungen). Gewöhnen Sie sich an, diese Art von Fragen jedes Mal zu stellen, wenn Sie eine neue Aufgabe zugewiesen bekommen (damit Sie danach keine Personen mehr verfolgen müssen).

  • Verwenden Sie die ersten Stunden in Ihrem Morgen, um an anderen Dingen zu arbeiten: Überprüfen Sie die Dokumentation, verbessern Sie die Codebasis, schreiben Sie Tests, überprüfen Sie andere Projekte des Teams ... alles, was Ihre Leistung verbessern könnte. Hier können Sie auch Ihre Kollegen oder Ihren Manager um Rat fragen, was sonst noch zu tun ist.

  • Wenn dies wirklich erforderlich ist, können Sie einen Tag pro Woche (oder einen Sprint) kompromittieren und planen ) von 10:00 bis 6:30 Uhr zu kommen und diese Stunden zählen zu lassen. Dies sollte jedoch Ihre letzte Option sein.

* "Nutze die ersten Stunden deines Morgens, um an anderen Dingen zu arbeiten" * Egal, all die langweiligen, administrativen Dinge, die noch erledigt werden müssen.Dinge wie: Sicherstellen, dass die Software auf dem neuesten Stand ist;Ausfüllen von Arbeitszeittabellen;Kümmern Sie sich um die nicht dringenden E-Mails, die sich am Vortag angehäuft haben, während Sie sich auf die Arbeit konzentriert haben.Durchsuchen des Rückstands (falls vorhanden), um festzustellen, an welchen Aufgaben Sie tagsüber möglicherweise arbeiten können;usw. Dies funktioniert sogar noch besser, wenn Sie normalerweise nachmittags besser funktionieren als morgens.Dann speichern Sie Ihre Spitzenzeiten für Aufgaben, die Ihre Spitzenleistung erfordern.
Ich denke, ein Vorschlag, der hier übersehen wird, ist * gute Arbeit leisten *.Ich habe festgestellt, dass es meinen Managern egal ist, welche Stunden ich arbeite, wenn ich festgestellt habe, dass die Arbeit, die ich erledigen werde, qualitativ hochwertig ist und innerhalb des erwarteten Zeitrahmens geliefert wird.
Wenn die ausdrückliche Erlaubnis erforderlich ist, weil "Junior" auch "weniger kompetent" anzeigt, nutzen Sie diese Morgenstunden, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern, damit sie nicht mehr das Gefühl haben, dass Sie Ihre Hand bei jedem Schritt des Weges halten müssen.Wenn "Junior" bedeutet "wir werden deine Hand halten, egal wie gut du bist", dann kratz diese Idee ...
Sie brauchen nicht "jemanden, der Ihnen grünes Licht gibt, um an einer Aufgabe zu arbeiten" (es sei denn, er muss tatsächlich etwas tun, damit Sie auf die benötigten Daten zugreifen können, oder was auch immer). Entdecken Sie, was "Ihre Initiative nutzen" bedeutetund erkundigen Sie sich später bei einer anderen Person, ob Sie dies für erforderlich halten.Wenn Sie sich immer wie ein "hilfloser Junior verhalten, der seine eigenen Schnürsenkel nicht binden kann", bleiben Sie für immer in dieser Beschäftigungsstufe im Unternehmen!
#2
+6
Old_Lamplighter
2017-07-18 17:41:42 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Obwohl dies keine Gleitzeit war, bekamen wir in einer früheren Position unsere Aufgaben für den nächsten Tag und bereiteten die Nacht zuvor vor. Auf diese Weise konnten wir, sobald wir eintraten, alle Aufgaben erledigen, ohne Zeit damit zu verbringen, uns fertig zu machen. Für diese Rolle war es wichtig, sofort mit der Arbeit beginnen zu können.

Ich schlage vor, dass Sie dasselbe tun. Gehen Sie am Abend zuvor zu den älteren Leuten. Da sie später abreisen als Sie, werden Sie sie nicht aufhalten, und sie werden nicht in Eile sein, sondern die Zeit haben, sich mit Ihnen zu setzen.

Beantworten Sie alle Ihre Fragen, bevor Sie abreisen, nehmen Sie sich Zeit, um sicherzustellen, dass Sie sie verstehen, und legen Sie mindestens zwei Stunden Arbeit fest, die Sie unbeaufsichtigt erledigen können.

Wenn Sie diesen Ansatz wählen, werden Sie die Win-Win-Situation für alle Beteiligten einrichten.

  • Es zeigt Initiative von Ihrer Seite
  • Es zeigt Sie können sich darauf verlassen, dass Sie die Gleitzeit effektiv nutzen.
  • Sie können ältere Menschen um Hilfe bitten, wenn sie Zeit haben.
  • Sie sind produktiver
  • Sie werden nicht in der unangenehmen Lage sein zu sagen, dass Sie nichts getan haben, weil Sie niemanden hatten, der Ihre Fragen beantworten konnte.

Dies erfordert eine sorgfältige Planung von Ihrer Seite, aber etwas, das Sie in eine sehr gute Sache

verwandeln könnten
+1;Lassen Sie auch einen Sicherungsplan mit Ihrem Vorgesetzten ausarbeiten.Versuchen Sie, 3-4 Stunden Aufgaben anstelle der 2 Stunden zu erledigen. Idealerweise haben Sie eine Liste mit Aufgaben. Wenn Sie nicht in der Lage sind, an einer zu arbeiten, können Sie zur nächsten springen.
#3
+3
Philipp
2017-07-18 13:59:06 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Flexibilisierung nach persönlichen Vorlieben funktioniert nicht für Menschen, die sehr eng zusammenarbeiten müssen. Wenn Sie in einem solchen Team sind, müssen Sie sich mit ihnen abstimmen und einen gemeinsamen Arbeitsplan vereinbaren.

Aber Softwareentwickler gehören normalerweise nicht zu diesen Aufgaben. Normalerweise wechseln Softwareentwickler zwischen Phasen der Zusammenarbeit und der alleinigen Arbeit. Jeder in einem Team mit einem ganz anderen Gleitzeitplan zu haben, funktioniert normalerweise recht gut, solange es zumindest einige Überschneidungen für Besprechungen, Wissensaustausch und Paarprogrammierungssitzungen gibt.

Vielleicht möchten Sie dies so sehen eine Gelegenheit, selbständiger in Ihrer Arbeit zu werden. Wenn Sie zu Beginn eines jeden Arbeitstages zwei "unbeaufsichtigte" Stunden haben, können Sie möglicherweise lernen, wie Sie Probleme selbst lösen und mehr Verantwortung für Ihre Handlungen übernehmen.

#4
+3
Leon
2017-07-18 14:28:38 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Ich bin im selben Boot wie ich auch ein Junior für ein Softwarehaus mit Gleitzeit bin. Da mein Teamleiter insgesamt weniger Stunden arbeitet und normalerweise am Nachmittag kommt, fällt meine Situation noch mehr auf als Ihre.

Die naheliegende Lösung besteht darin, Ihre Stunden mit Ihren Senioren zu synchronisieren. Jetzt geht es bei der Gleitzeit darum, arbeiten zu können, wenn es am besten zu Ihnen passt. Das oben Genannte ist also etwas kontraproduktiv. Ich empfehle Ihnen stattdessen, immer sicherzustellen, dass Sie vom Vortag an genügend Aufgaben haben, um die Zeit abzudecken, in der Sie unbeaufsichtigt sind.

Ich bezweifle, dass Sie die ganze Zeit so dringend jemanden über sich brauchen würden, wenn Sie tatsächlich an einer Aufgabe arbeiten und Hilfe benötigen. Wenn sich so viele Dinge, die einer Erklärung bedürfen, so schnell häufen, würde ich sogar sagen, dass Sie möglicherweise übermäßig von ihnen abhängig sind. Eine schnelle Faustregel ist, dass Sie Ihre persönliche Zeit nutzen, um 15 bis 30 Minuten lang Fehler zu beheben. Nur wenn Sie Google nicht finden können, sollten Sie Ihren Teamleiter dazu bewegen.

Zusammenfassend ist es weder unmoralisch noch unprofessionell, Ihre Gleitzeit zu nutzen, um einige Stunden vom Rest des Teams zu arbeiten , solange Sie es nicht übertreiben . Dies würde sich offensichtlich auf die Kommunikation auswirken, die Sie als Junior im Unternehmen benötigen.

#5
+1
mhoran_psprep
2017-07-18 15:41:27 UTC
view on stackexchange narkive permalink

In den Unternehmen, für die ich gearbeitet habe, liegt es im Ermessen des Managers / Kunden, Gleitzeit zu gewähren. Es funktioniert nicht für alle Projekte oder Aufgaben.

Davon abgesehen.

Sie können diese Gelegenheit nutzen, um verschiedene Rollen zu übernehmen. Suchen Sie nach Aufgaben, die das Team täglich erledigen muss. Da Sie der erste sind, der in Ihrem Team ankommt, ist es für Sie sinnvoll, diese Aufgaben zu erledigen. In der Vergangenheit habe ich dies verwendet, um neue Tickets zu überprüfen, die Builds über Nacht zu überprüfen, Teile der Systeme zu testen oder Protokolle zu überprüfen.

Nehmen Sie sich diese Zeit ruhig, um Ihren Code zu bereinigen oder die Dokumentation Ihrer Arbeit zu verbessern . Dies ist immer das Schwierigste für mich, wenn ich ständig unterbrochen werde. In ein oder zwei Stunden täglich kann ich diese Aufgaben erledigen.

Bitten Sie um mehr Autonomie. Sie möchten eine Liste der zu erledigenden Aufgaben erhalten, anstatt sie einzeln zu erhalten.

Es ist ethisch oder moralisch falsch. Nein, das ist nicht falsch. Wenn sie Gleitzeit zulassen und Gleitzeit genehmigen, ist es nicht falsch, dies auszunutzen. Diese Gelegenheit zu nutzen, um Sie zu einem produktiveren Mitarbeiter zu machen, ist genau das, wofür Gleitzeit gedacht ist.

#6
+1
Chris H
2017-07-18 18:00:42 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Sobald sich die Dinge beruhigt haben, kann dies sehr gut funktionieren. Sie müssen in der Anfangsphase ein wenig in die Planung investieren, zusammen mit Ihrem Chef, da die Aufgaben relativ kurzfristig erledigt zu werden scheinen.

Sie können morgens in einem ruhigen Büro recht produktiv sein und kann die Zeit nutzen, die Sie alleine verbringen, um eine Menge zu erledigen. Wenn Sie dann beim Einsteigen Ihres Chefs eine Klärung benötigen, stellen Sie sicher, dass Sie eine gut formulierte Frage haben.

Es ist immer hilfreich, ein oder zwei Hintergrundaufgaben zur Hand zu haben (Arbeit mit niedriger Priorität, Lesen /). Lernen, was auch immer in Ihrer Arbeitskultur angemessen ist). Die Menge an Hintergrundmaterial wird im Laufe der Zeit auf natürliche Weise zunehmen.

#7
  0
Chris Johns
2017-07-18 21:27:38 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Der beste Rat ist, mit Ihren Vorgesetzten zu sprechen und eine vernünftige Lösung zu finden.

Die nicht überlappenden Zeiten hier scheinen ziemlich klein zu sein, so dass es unwahrscheinlich ist, dass dies ein massives Problem sein wird. Das Wichtigste ist wahrscheinlich, dass Sie Ihre Arbeit im Voraus planen, damit Sie nicht unbeaufsichtigt mit dem Beenden von Jobs beginnen.

Wenn Sie eine unvorhersehbare Arbeitsbelastung haben, ist dies ohnehin ein Problem, selbst wenn Sie selbstständig / freiberuflich tätig sind, da es manchmal unangenehme Lücken gibt, wenn es einfach nicht produktiv ist, einen neuen Job nur aus Gründen der Arbeit zu beginnen einige Stunden bevor Sie die Aufgaben erneut wechseln müssen.

Mein Rat lautet also:

  • Überlegen Sie, wie Sie Ihre Arbeit planen, um dies so weit wie möglich zu vermeiden.
  • solange Sie effektiv arbeiten und nicht absichtlich nachlassen Machen Sie sich nicht zu viele Sorgen über ungerade Perioden, in denen Sie stecken bleiben. Dies passiert, wenn dies regelmäßig und vorhersehbar ist. Sprechen Sie mit Ihren Vorgesetzten darüber, was Sie in diesen Perioden sinnvoll tun können.
  • Ein vernünftiger Vorgesetzter erkennt dies und gibt Ihnen zumindest stillschweigend die Erlaubnis, das zu tun, was Sie möchten. Manchmal ist es mehr Mühe, jemanden zu finden, als nur eine zusätzliche Pause einzulegen.
  • Auch wenn Sie noch keine Genehmigung für eine Aufgabe erhalten haben, können Sie zumindest damit beginnen, sie zu planen oder darüber nachzudenken, wie Sie sie angehen.
  • Wenn Sie wirklich professionell sein möchten, können Sie jederzeit Zeit für Forschung oder Studium aufwenden, die für Ihren Job relevant sind.


Diese Fragen und Antworten wurden automatisch aus der englischen Sprache übersetzt.Der ursprüngliche Inhalt ist auf stackexchange verfügbar. Wir danken ihm für die cc by-sa 3.0-Lizenz, unter der er vertrieben wird.
Loading...