Ich habe kürzlich eine E-Mail bezüglich einer Stellenausschreibung gesendet, die in dem Unternehmen, in dem ich arbeite, eröffnet wurde. Dort habe ich relevante Details zum Profil des gewünschten Bewerbers sowie meine Kontaktinformationen für interessierte Bewerber angegeben. Am nächsten Tag erhielt ich eine ungewöhnliche E-Mail mit einigen Inhalten, die ich für unangemessen und professionell hielt. Um diese E-Mail zu paraphrasieren:
* Grüße *
Guten Abend, mein Name ist _____ und ich frage mich, ob es eine Chance gibt, dass Sie meinen Bruder _____ interviewen könnten. . Ich absolvierte (erwähnte eine angesehene Universität), weil ich es geschafft hatte, ein Vollstipendium zu erhalten, aber mein Bruder hatte diese Gelegenheit nicht und absolvierte stattdessen (erwähnte eine nicht so angesehene Universität) Er musste auch während des Studiums arbeiten , um sich sein Studium leisten zu können ...
... Er hat nicht viel Erfahrung auf dem Gebiet, das Sie suchen, aber er hat viel von Talent und positiver Einstellung, dass ich fühle, dass es verschwendet wird . Ich hoffe, Sie können diese Situation verstehen und ihm eine Chance geben ...
Grüße und Ende der Mail
Zwei Dinge, die ich für unangemessen hielt Zu dieser E-Mail gehören:
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Die Person, die die E-Mail gesendet hat, war die Schwester des möglichen Rekruten, nicht der Rekrut selbst. Ich bin der Meinung, dass solche E-Mails vom Kandidaten persönlich geschrieben werden sollten.
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In gewisser Weise habe ich das Gefühl, dass die Schwester versucht, mich schlecht oder schade zu fühlen für ihren Bruder in einem möglichen Versuch, mich davon zu überzeugen, ihn einzustellen oder ihm eine besondere Überlegung zu geben. Dies halte ich für höchst unethisch und unprofessionell.
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Ich war zuerst ziemlich erstaunt und wusste nicht, wie ich darauf reagieren sollte, aber nach einiger Überlegung schrieb ich ihr dies in jedem Fall In diesem Fall sollte ihr Bruder mir stattdessen schreiben und ich werde sicherlich offen sein, ihn zu prüfen und zu interviewen. Ich habe das Gefühl, dass ich richtig auf die Situation reagiert habe. Meine Fragen sind:
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Gibt es noch etwas, das ich hätte tun können, um mit dieser Situation besser umzugehen?
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Sollte ich diesen möglichen Rekruten noch in Betracht ziehen?
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Wenn ja, wie könnte ich bei dieser ungewöhnlichen E-Mail Verzerrungen vermeiden?
Hinweis: Am Ende wird es meistens so sein Es liegt an mir, die Einstellungsentscheidung für den ausgewählten Kandidaten zu treffen, da diese Person unter meiner Verantwortung arbeitet.