Die Lösung wäre, dass Sie, wenn Sie zurückkommen und Ihren Bildschirm nicht lesen können, weil die Jalousie geöffnet ist, zu Ihrem Kollegen gehen und ihn fragen, ob er die Jalousie geöffnet hat. Wenn ja, fragen Sie sie, warum sie es getan haben. Dann bitten Sie sie, an Ihren Schreibtisch zu kommen und festzustellen, dass Ihr Bildschirm nicht lesbar ist. Und wenn das erledigt ist, schließen Sie die Jalousie.

Wiederholen Sie dies so oft, wie es wiederholt werden muss.

Es scheint, dass Ihr Kollege diese seltsame Idee hat, dass Sie geöffnete Jalousien einfach nicht mögen und es daher eine sichere Option ist, dies hinter Ihrem Rücken zu tun. Offensichtlich nicht, weil Sie es unweigerlich bemerken.

Ich hatte auch ein ähnliches Problem. In meinem Fall war der Grund für das Öffnen der Jalousien des anderen Mitarbeiters, etwas mehr Licht in die Ecke zu bringen, wo das Licht etwas unzureichend war.

Die Lösung für mich war einfach: Ich würde die Jalousie so weit schließen als notwendig, damit ich den Bildschirm sehen konnte, aber er war immer noch offen genug, um etwas Licht durchzulassen. Der nächste Schritt lag auf der Hand: Gehen Sie zum Management und fragen Sie nach einer besseren Beleuchtung.

Der Hauptpunkt in dieser Ausgabe ist Verständnis. J Sie müssen verstehen, warum Sie schließen die Jalousie, aber im Idealfall sollten Sie wissen, warum sie sie auch öffnen. Vermutlich öffnen sie es nicht einfach, um Sie zu ärgern, obwohl ich denke, dass dies möglich ist.

Wenn Sie die Motivationen der anderen verstanden haben, können Sie eine Lösung finden, und wenn Fordern Sie bei Bedarf eine bessere Beleuchtung vom Management an oder wechseln Sie sogar (sehr abhängig von der Arbeitssituation) den Arbeitsplatz.

Ich hatte ein ähnliches Problem in zwei verschiedenen Büros. Dieser Blick auf dem Bildschirm würde mich blind machen. Im ersten Büro sagte ich dem Kollegen (der die Jalousie öffnen würde) im Voraus, dass diese Blendung meine Augen sehr belastet. Sie hat es für den ersten Tag geschlossen. Am zweiten Tag war es wieder soweit. Ich wiederholte es jeden Tag. Eines Tages hörte sie auf, es zu öffnen. Keine kalten Kriege, keine passive Aggressivität. Kommen Sie gleich zur Sache.

In einem anderen Büro hatte ich keine Wahl. Ich bat um einen Kabinenwechsel, in dem Blendung als Grund angegeben wurde, und es wurde gewährt.

Wenn Sie etwas möchten, fragen Sie nach den richtigen Gründen.

Bewegen Sie Ihren Monitor. Winkel es anders auf dem Schreibtisch. Holen Sie sich Blendschutzabdeckungen oder einen Blendschutzmonitor. Mein Kollege beschwert sich ständig darüber, stellt seine Monitore jedoch so auf, dass sie zum Fenster zeigen, wenn er die Möglichkeit hat, sie vom Fenster weg zu zeigen. Er löst große Wutanfälle aus, wenn jemand die Jalousien öffnet.

Nun, ich kann nicht sagen, ob meine eine praktikable Lösung sein könnte, aber da mir so etwas vor 15 Jahren passiert ist ...

Zunächst einmal ist dies ein Managementproblem. Ich weiß nicht, wie die Situation in Ihrem Land ist, aber hier in Italien muss das Arbeitsumfeld ein gewisses Maß an Ergonomie respektieren. Das ist Teil der Gesetzgebung zur Sicherheit am Arbeitsplatz. Die Nichteinhaltung kann einen Arbeitgeber eine Geldstrafe kosten.

Zu der Zeit arbeitete ich als SW-Entwickler für eine mittelgroße Forschungseinrichtung (~ 150 Mitarbeiter IIRC). Ich habe zusammen mit anderen 5 oder 6 Kollegen in einem offenen Bereich gearbeitet, der alle von Glaswänden umgeben war und stark dem Sonnenschein ausgesetzt war.

Es gab Jalousien, aber sie waren nicht sehr effektiv, selbst wenn sie vollständig waren geschlossen. Wir hatten uns seit ungefähr 6 bis 7 Monaten beim Management beschwert, aber wir erhielten nur vage Antworten.

Es kam der Tag, an dem sogar einige Jalousien brachen (sie befanden sich außerhalb des Gebäudes und waren etwas dem Wetter ausgesetzt). und die Situation wurde ziemlich schlimmer. Ein weiterer Monat voller Beschwerden und nichts ist passiert.

Dann habe ich etwas getan, zu dem Sie nach den üblichen internen Netzwerkrichtlinien normalerweise nicht berechtigt sind: Ich habe eine E-Mail an die interne Broadcast-Adresse gesendet, dh ich habe jedem eine E-Mail gesendet und jedes Mitglied der Institution, einschließlich des Managements!

Diese E-Mail wurde in einem sehr informellen (aber neutralen) Ton mit dem klassischen Format "Interne Informationen" verfasst. Unter Berufung auf mehrere wissenschaftliche und medizinische Artikel wurden die kurz- und langfristigen Folgen von Augenbelastung, Blendung usw. erläutert. In keiner Weise habe ich die Situation in unserem Büro erwähnt. :-)

Einige dieser Artikel waren auch etwas beängstigend (IIRC, sie erwähnten chronische Retinitis oder ein anderes böses augenbeeinflussendes Syndrom), aber sie wurden sehr sorgfältig ausgewählt und stammten aus äußerst seriösen Quellen ( Das heißt, sie konnten nicht als "paranoide" oder urbane Mythen abgetan werden, insbesondere in einer Institution, in der fast 100% der Mitarbeiter einen Master-Abschluss und 50% einen Doktortitel hatten!).

Nach zwei Stunden rief mich der IT-Manager in seinem Büro an und schalt mich milde.

Nach zwei Tagen kam der Wartungsmanager in unser Büro, um die Situation zu untersuchen.

Nach a Woche hatten wir eine Art Kabinenwände installiert, die unseren Arbeitsbereich und unsere Arbeitsstationen vor direkter Sonneneinstrahlung und Blendung schützten.

Nach 10 Tagen schickte uns das Top-Management eine Mail, in der sie sich für die "Verzögerungen" bei der Lösung entschuldigten das Problem und gab jedem von uns ein Ticket für ein ziemlich teures kostenloses Mittagessen im internen Restaurant!

Fazit:

Ich weiß nicht, ob diese Anekdote Ihnen helfen könnte, Manchmal reichen einfache Beschwerden jedoch nicht aus: Sie müssen das Management "überzeugen", dass die Lösung des Problems im besten Interesse des Unternehmens liegt.

Es ist kein Problem zwischen Ihnen und Ihrem Kollegen. Die Einrichtung Ihres Bildschirms in Bezug auf das Fenster ist nicht richtig. In Europa gibt es Gesetze gegen das Platzieren von Bildschirmen, wie Sie es haben. Das muss orthogonal zu den Fenstern sein. Sie sind sich nicht sicher, ob es in Ihrem Land ähnliche Gesetze gibt.

Sprechen Sie mit Ihrem Unternehmen oder fragen Sie einen Arbeitnehmervertreter, der dieses Problem beheben muss.

Haben Sie Ihren Kollegen gefragt oder haben Sie es ihm gesagt oder haben Sie einfach angefangen, die Jalousien zu schließen, ohne zu fragen? Die meisten Leute würden Sie ein wenig abschrecken, sie dachten, Sie hätten es verlangt und hatten nicht die Höflichkeit zu fragen. Es ist offensichtlich, wenn die Sonne scheint, können Sie Ihren Bildschirm nicht sehen. Die meisten vernünftigen Leute hätten kein Problem mit dieser Anfrage, gehen aber nicht davon aus, dass Sie ein Recht darauf haben, die Jalousien zu ziehen.

Haben Sie angeboten, sie offen zu halten, wenn die Sonne kein Problem darstellt? Viele Menschen profitieren von Sonneneinstrahlung.

Wenn Sie längere Zeit nicht an Ihrem Schreibtisch sitzen, öffnen Sie die Jalousien.

Arbeiten Sie etwas aus und konfrontieren Sie es sie, wenn sie das Ende der Vereinbarung nicht erreichen. Und es ist eine Vereinbarung.

Ich würde mich nur wirklich über den Kollegen aufregen und ihm laut und deutlich sagen, dass man nicht mit offenem Rollo arbeiten und es verdammt gut schließen kann, wenn ich zurück in den Raum komme.

Wenn Dies funktioniert nicht. Besorgen Sie sich einen großen Spiegel, vorzugsweise eine Fresnellinse, und richten Sie ihn so aus, dass der Monitor schmilzt, wenn er die Jalousie öffnet.

Dies wäre eine vorläufige Korrektur, bis ich hochfahre Management auf der Rückseite mit einer Warnung "Beheben Sie dies, bevor ich die Gesundheits- und Sicherheitsinspektoren anrufe".

Gemäß Ihrem vorletzten Absatz haben Sie bereits erklärt, warum Sie den Blind für diesen Mitarbeiter geschlossen haben möchten (müssen), aber sie öffnen ihn weiterhin. Dies impliziert böswillige Absichten. Daher würde ich empfehlen, dieses Problem an das Management weiterzuleiten, in der Hoffnung, dass Sie oder der Mitarbeiter versetzt werden können.

Sie müssen den Mitarbeiter und den Blinden gegenüber dem Management nicht einmal erwähnen - nur Angenommen, es gibt zu viel Blendung, wo Sie sitzen, und da Anfragen zur Behandlung der Fenster kein Ergebnis hatten, haben Sie keine andere Wahl, als sich zu bewegen, da Ihre Produktivität an Ihrem aktuellen Standort beeinträchtigt wird.

Ihr Manager ist möglicherweise neugierig und / oder entscheidet sich, das Problem selbst zu sehen und zu Ihrem Schreibtisch zu gehen. An diesem Punkt werden sie wahrscheinlich die Blinden bemerken und danach fragen. An dieser Stelle können Sie einfach - völlig ohne Anklage - feststellen, dass der Blinde keine Lösung ist, weil Ihr Mitarbeiter sich immer wieder einmischt. Wenn Ihr Manager nicht völlig nutzlos ist, sollte er sich des zuvor ähnlich böswilligen Verhaltens des Mitarbeiters bewusst sein. In diesem Fall wird er das zugrunde liegende Problem sofort verstehen und handeln, um es zu lösen (entweder einen von Ihnen bewegen oder den Mitarbeiter zurechtweisen).

Wenn Ihr Manager einer der verwaschenen Typen ist, der erwartet, dass jeder "wie Erwachsene" die Dinge untereinander regelt, suchen Sie einfach einen leeren Schreibtisch an einem besseren Ort und bringen Sie Ihre Sachen dorthin. Sollte Ihr Manager Einwände erheben, erwähnen Sie einfach einige Male "Produktivität" (geben Sie möglicherweise Hinweise darauf, dass Sie sich in Bezug auf das blinde Problem an eine höhere Behörde wenden sollten), und diese werden entweder folden und Sie Ihren neuen Platz behalten lassen oder tatsächlich etwas Nützliches gegen dieses Problem unternehmen . In jedem Fall sind Sie sortiert.