Sie müssen den Benutzerakzeptanzschritt als etwas darstellen, das dem Kunden und nicht Ihnen zugute kommt.
Sie haben über die Vorteile für Ihr Unternehmen gesprochen ("Wir benötigen Benutzertests, um die Änderung / den Fehler zu bestätigen funktioniert wie vom Benutzer erwartet "," wir dürfen ohne Benutzerüberprüfung nicht live veröffentlichen "). Es ist nicht überraschend, dass der Kunde das Gefühl hat, für Sie zu arbeiten. Dies, nachdem Sie (in ihren Gedanken) ihre Bedürfnisse überhaupt nicht angesprochen haben, indem Sie etwas veröffentlicht haben, das nicht das war, was sie wollten!
Sie können zunächst erklären, dass dies ein wesentlicher Teil des Prozess, der ihnen zugute kommt. Stellen Sie sich vor, wie viel schlimmer es wäre, wenn Sie einen "Fix" veröffentlichen würden, der immer noch nicht repariert wurde oder so funktioniert, wie sie es wollten! Stellen Sie sich vor, Sie hätten es versehentlich schlimmer !
gemacht. Es gab eindeutig eine Kommunikationsstörung, die die Fehler überhaupt erst verursachte. Wenn Sie perfekt verstanden hätten, was sie wollten, hätten Sie selbst perfekt gegen diese Erwartungen getestet und etwas veröffentlicht, das ... perfekt war. Sie haben einen Fehler gefunden. Das bedeutet, dass bei jedem Prozess, den Sie haben, um eine Funktion anzufordern und Sie sie bereitzustellen, etwas übersehen wurde. Es ist nicht sinnvoll anzunehmen, dass der Prozess zum Melden und Beheben des Fehlers möglicherweise auch nichts verpassen kann. Es ist sinnvoll, noch einmal zu überprüfen: "Wir glauben, wir haben es jetzt so gemacht, wie Sie es wollten, stimmt das?".
Dies gilt insbesondere dann, wenn sie für eine dieser Änderungen zahlen oder behebt. Dies ist eine Gelegenheit für sie, um sicherzustellen, dass sie auf ihre Kosten kommen. Wenn Sie etwas veröffentlichen und es immer noch nicht das ist, was sie wollen, müssen Sie den gesamten Prozess erneut durchlaufen und es erneut aufladen. Wäre es nicht besser für sie, das Update vor der Veröffentlichung zu bestätigen, damit sie nur einmal bezahlen?
In jedem Fall muss es ihnen als positive Gelegenheit für sie erklärt werden, ihre Beiträge zu erhalten , kein Abfluss und keine Nachfrage nach ihrer Zeit ohne Nutzen.
FWIW, ich denke, es ist eine schlechte Idee, analog zu argumentieren, wie es andere Antworten tun, weil Sie am Ende über etwas sprechen, das eigentlich nicht das Problem ist, über das Sie sprechen sollten. Wenn ich mein Auto zur Reparatur eines platten Reifens mitnehmen würde, würde ich mir den Reifen vor dem Abfahren ansehen, um sicherzugehen, dass er wirklich repariert zu sein scheint. Andernfalls könnte die Garage sagen, wenn ich gerade mit dem Fahren angefangen habe und bemerkt habe, dass es ein Stück die Straße hinunter platt ist, dass sie ihre Arbeit richtig gemacht haben und der neue Reifen nach meiner Abreise platt geworden sein muss.