Ich würde anfangen, mich direkt OHNE Ihren Manager mit HR zu befassen. Es hört sich so an, als ob Ihr Manager keine Konfrontation mag und denkt, es sei einfacher, Sie für etwas zu tadeln, das sich wie eine harmlose Sache anhört, als würde man an Ihrem Schreibtisch etwas "Duftendes" essen, als sich mit der anderen Person zu befassen, die weitaus tiefere Probleme hat.

Auch wenn HR und der Manager gute Freunde sind, müssen sie bestimmte Rollen übernehmen. Wenn Sie sich in einem Unternehmen befinden, in dem Sie nicht zur Personalabteilung gehen können, wenn Sie mit Ihrem Manager unzufrieden sind, weil er gute Freunde ist, muss dies angesprochen werden, vielleicht sogar an jemanden außerhalb der Personalabteilung (vielleicht an den Manager Ihres Managers?)

Sie müssen sich von der Personalabteilung über das Essen an Ihrem Schreibtisch beraten lassen. Benötigten Sie die Erlaubnis der anderen Person, an Ihrem Schreibtisch zu essen? Wenn nicht, kann Ihr Manager dies nicht als Entschuldigung / Grund für eine Warnung verwenden.

Welche Bedeutung hat der Hut? Warum hat sie es dir geschenkt? Auch hier kann Ihr Manager diesen Vorfall (der vermutlich nicht arbeitsbezogen ist) nicht wirklich als etwas verwenden, das Sie falsch gemacht haben.

Wir sind vor allem Menschen mit Empathie, Verständnis und Manieren.
Die Reaktionen Ihres Kollegen entsprechen eher denen eines 5-Jährigen und nicht eines Profis.

Wie oft essen Sie jedoch Ihr Essen an Ihrem Schreibtisch? Und was essen Sie? Es gibt zum Beispiel einen großen Unterschied zwischen grünem Salat und Fischeintopf. Hat sich Ihre Kollegin jemals zuvor mit dieser Angelegenheit an Sie gewandt?

Ihr Manager scheint auf ihrer Seite zu stehen, da dieses Verhalten meiner ehrlichen Meinung nach völlig inakzeptabel ist.

Ich würde beide an die Personalabteilung melden. Denken Sie bitte über die Risiken nach, bevor Sie damit fortfahren.

Ihr Manager ist dafür verantwortlich, entscheidende Maßnahmen zu ergreifen, wenn es zu Funktionsstörungen am Arbeitsplatz wie Mobbing kommt. Ich würde sagen, Ihre Geschichte beinhaltet eindeutig Mobbing, da die Aktionen der anderen Teammitglieder völlig übertrieben waren. Eine angemessene Reaktion wäre, dass sie den Manager über die Situation informiert haben.

Es geht nicht wirklich darum, wie stinkend das Mittagessen war, es ist nur klar, dass die Aktionen Ihrer Mitarbeiter völlig unangemessen waren. Ihr Chef, der in Bezug auf Ihre Beschwerden nicht chalant handelt, ist faul und inkompetent.

Allerdings sind alle HR-Mitarbeiter und Chefs Menschen. Möglicherweise erhalten Sie die gleiche Reaktion von HR. Trotzdem sollten Sie jetzt mit ihnen in Bezug auf Ihren Manager sprechen.

Schließlich würde ich wirklich einfach aufhören. Im Ernst, sie hat einen Hut auf dich geworfen? Das ist so unangemessen. Wenn Ihr Manager oder Ihre Personalabteilung eine Person wegen eines solchen Verhaltens nicht entlassen wird (einen Hut werfen? Eigentlich?), Sind sie einfach faul, arrogant und inkompetent und die Situation wird sich nie verbessern. Wenn die Personalabteilung keine schnellen und zufriedenstellenden Maßnahmen ergreift, entscheiden Sie wirklich, ob Sie für sie arbeiten möchten oder nicht, und die Konsequenzen dieser Entscheidung liegen bei Ihnen.

Ihr Problem scheint die Kommunikation zu sein. Ich würde vorschlagen, dass Sie versuchen, das Problem mit Ihrem Kollegen zu lösen, wenn Sie es zuerst können. Die Realität ist, dass Sie beide, selbst wenn dieses Problem "gelöst" ist, immer noch Feinde sein werden und es immer wieder auftreten wird.

Dies ist jedoch insgesamt eine separate Frage. Ich schlage vor, Sie fragen danach oder suchen nach Möglichkeiten, um die Beziehungen zu Kollegen zu verbessern.

Weiter zum Problem:

Welche Schritte sollte jemand unternehmen, wenn er sein Mobbing-Problem meldet? an das Management wird nicht ernst genommen?

Auch dies ist ein Kommunikationsproblem. Ihr Unternehmen hat möglicherweise Regeln gegen das Essen an Ihrem Schreibtisch. Sie sollten Ihren Manager bitten, die Regeln zu klären, da Sie diese nicht kennen. Fragen Sie schriftlich nach der Regel, damit Sie sie nicht missverstehen. Wenn sie nicht schriftlich vorliegen, bewahren Sie diese Informationen für die zukünftige Verwendung auf.

In Ihrem Unternehmen gelten möglicherweise Regeln für den persönlichen Gebrauch von Duftstoffen oder Aerosolen. Fragen Sie nach einer Klärung der Regeln, nach denen die Mitarbeiterin gearbeitet hat, als sie Ihren Arbeitsbereich mit einem anstößigen Parfüm besprüht hat, das Ihr Mittagessen ruiniert hat.

Fragen Sie nun, welche Regeln das Unternehmen für das Schenken und die Rückgabe von Geschenken hat. Stellen Sie sicher, dass sie verstehen, dass Sie diese Fragen stellen, um sicherzustellen, dass Sie die Anforderungen erfüllen.

Dann müssen Sie die Mobbing-Antwortrichtlinie des Unternehmens herausfinden.

Überprüfen Sie nun alle relevanten Regeln und stellen Sie fest, gegen welche Sie verstoßen haben. Dann verbringen Sie einige Zeit damit, einen Brief zu schreiben, in dem Sie sich für die Regeln entschuldigen, gegen die Sie verstoßen haben, und erklären, dass Sie sie zu diesem Zeitpunkt nicht kannten und dass Sie sich bemühen werden, sie in Zukunft zu erfüllen. Wenn Sie den Vorfall mit dem Sprühen des Mittagessens verfolgen möchten, fragen Sie, wie die Regeln es den Mitarbeitern erlauben, andere Arbeitsbereiche zu besprühen, und ob Sie auch ihren Arbeitsbereich besprühen dürfen, wenn Sie feststellen, dass ihr Parfüm, Kaffee oder Körpergeruch sich verschlimmern. Stellen Sie sicher, dass sie verstehen, dass diese Frau, wenn sie Ihnen erlaubt, Sie zu besprühen, ohne das Problem zuerst zu besprechen, direkt gegen die beschriebene Mobbing-Richtlinie verstößt.

Fahren Sie dann mit dem Brief fort, in dem erläutert wird, wie und wie sich der gesamte Prozess entwickelt hat Sie wurden an bestimmten Punkten des Prozesses sehr verletzt. Betonen Sie, dass es nicht um das verlorene Mittagessen und den respektlosen Mitarbeiter geht, aber was Sie jetzt beunruhigt, ist, dass Ihre Bedenken von Management und Personal nicht angemessen behandelt wurden. Weisen Sie ausdrücklich darauf hin, wo ihre Antwort direkt gegen die Mobbing-Richtlinie verstößt, wie erläutert.

Es ist wahrscheinlich, dass sie, sobald Sie ihnen einen schriftlichen Brief oder eine E-Mail vorlegen, einen erheblichen Rückschritt machen. Geschriebene Wörter, die eine Spur von Video-Cue hinterlassen, werden aktiver als verbale Diskussionen.

Es ist jedoch klar, dass diese Probleme durch Ihre mangelnde Kommunikation oder Ihren Kommunikationsstil mit Ihren Mitarbeitern noch verstärkt werden. Ich glaube, Sie können diese Probleme viel schneller und schmerzloser lösen, wenn Sie an Ihren zwischenmenschlichen Fähigkeiten arbeiten. Es gibt viele, viele Bücher zu diesem Thema.

All das gehört der Vergangenheit an. Eine Möglichkeit, damit umzugehen, besteht darin, zu sagen: "Beginnen wir mit einer sauberen Tafel. Ich werde in Zukunft von meinem Schreibtisch weg essen, also tun wir so, als wäre dies nie passiert." Es wird für eine Weile unangenehm sein, aber irgendwann werden die Leute es vergessen.

Es scheint nicht so wichtig zu sein, am Schreibtisch zu essen, um all dieses Drama wert zu sein.