Wie können Sie während des Exit-Interviews Feedback zu einem unprofessionellen Manager geben?

Lautlos in Ihrem Kopf.

Konzentrieren Sie sich darauf, wohin Ihre Karriere führt , nicht wo es war. Exit-Interviews sind nicht zu Ihrem Vorteil und schlechter Mund kann zurückkommen, um Sie zu beißen, solange es für Sie keine positive Seite gibt.

Etwas, das mir aufgefallen ist:

AFAIK, es wird als schlechte Praxis angesehen, Ihren Manager zu kritisieren, während er noch in diesem Unternehmen arbeitet.

Es Es ist eine schlechte Praxis, Kritik zu üben - aber konstruktives Feedback ist sowohl für den Manager als auch für die von ihm verwalteten Personen von großem Vorteil. Es sollte ein Prozess vorhanden sein, entweder geplante 1-2-1s oder eine andere interne Feedback-Gelegenheit, bei der Sie solche Dinge ansprechen können. Warten, bis Sie gehen, um Feedback zu geben, hilft Ihnen nicht weiter und wird wahrscheinlich vom Manager ignoriert.

Die Linie, die mir auffiel, war:

"Diese beiden Kollegen denken darüber nach, etwas gegen die Probleme in ihrer Abteilung zu unternehmen."

Dies ist eine sehr gute Sache, aber sprechen Sie über die Probleme, nicht über den Manager. Zum Beispiel:

"Ich hatte das Gefühl, dass einige Leute keine Gelegenheit hatten, ihre Ansichten in Besprechungen zu äußern, und dass wir einige der sich wiederholenden Aufgaben hätten automatisieren können."

Es ist leicht, sich ein Exit-Interview als einen Weg vorzustellen, um zu jemandem "zurückzukehren" oder etwas von der Brust zu bekommen, aber so wird sich die Person, die das Interview führt, dem nicht nähern. Wenn Ihre Kollegen bestimmte Themen erwähnen, kann dies angegangen werden, und die Personen, die das Interview führen, können dies als positiven Beitrag betrachten. Beschwerden über einen anderen Mitarbeiter werden eher als zwischenmenschliches Problem erfasst.

Wenn Ihre Kollegen dies als eine Möglichkeit betrachten, dem Manager Probleme zu bereiten, sind sie selbst nicht besonders professionell. Wenn sie nach dem suchen, was für das Unternehmen am besten ist, und das bevorzugte Ergebnis darin besteht, dass der Manager die Art und Weise ändert, wie sie Dinge tun, geschieht dies höchstwahrscheinlich, indem er sich die Probleme und nicht die Persönlichkeiten ansieht.

Ich habe in meiner letzten Rolle etwas Ähnliches durchgemacht, ebenso wie das gesamte Team von Designern, das schließlich innerhalb weniger Wochen / Monate nach dem Manager des Teams abgereist ist.

Sie haben recht. Es ist unprofessionell, Ihren Vorgesetzten direkt zu kritisieren, ja, aber es soll nicht angeben, warum Sie weniger direkt abgereist sind, so dass sie 2 und 2 zusammenfügen können (wenn Sie dazu in der Lage sind).

Mein Exit-Interview hatte keine Fragen oder Anregungen in Bezug auf meinen Manager (oder das Management), daher musste ich meine Gefühle unter dem Teil "Alles andere" des Interviews ausdrücken (ein Teil von mir glaubt, dass dies absichtlich war ihr Teil).

Aber hier ist, was ich getan habe, und ich würde etwas Ähnliches empfehlen, wenn Sie in der Lage sind:

Letztendlich weiß ich nicht, was mit dem Feedback passiert ist oder ob es irgendeinen Einfluss hatte, aber diese Person hat das Unternehmen das gesamte Team (Takt 1) gekostet und ähnliche Rückmeldungen gegeben, wenn nicht sogar härter und direkter. Weniger als ein Jahr später wurde dieser Manager aus dem Unternehmen heraus geführt.

Es ist wichtig zu beachten, dass ich dies nicht als Ort genutzt habe, um zurück zu kommen oder mich nur über sie zu beschweren. Es war professionelles und konstruktives Feedback. Dafür sollte ein Exit-Interview verwendet werden, da es für beide Seiten von beiderseitigem Vorteil ist. Nicht um Probleme zu verursachen, sondern um anzuzeigen, was nicht gut zu mir passt.

Wie kann ich während des Exit-Interviews Feedback zu einem unprofessionellen Manager geben?

Verweisen Sie auf Ihre vorherigen Beschwerden, aber keine neuen Beschwerden.

Es war Ihre Aufgabe, Probleme mit Ihrem Manager zu lösen. Arbeiten Sie mit ihm oder anderen Personen zusammen, um die Probleme zu beheben. Es sollte eine Geschichte davon geben und nichts davon sollte für sie neu sein.

Ich sage nicht, dass Sie dies nicht getan haben. Ich sage, es ist zu spät, um jetzt zu beginnen.

Aus neuen Beschwerden wird jetzt nichts Gutes. Wenn Sie Ihre Frustrationen ablassen müssen, schreiben Sie alles auf Papier. Machen Sie einen langen Spaziergang und halten Sie dann irgendwo an und setzen Sie den Brief in Brand.

Wenn Sie nicht aus einem Exit-Interview herauskommen können, halten Sie es kurz und geben Sie kurze Antworten. Sagen Sie ihnen, dass Sie einen anderen Job gefunden haben und deshalb gehen Sie. Ende der Geschichte.

Geh nach Hause. Schlaf gut. Starten Sie Ihren neuen Job.

Es gibt mindestens zwei große Kategorien von "unprofessionellen Managern", die Sie möglicherweise durch Beenden zurücklassen möchten:

• die schlecht gemanagten, deren Aktionen zu einem technisch dysfunktionalen Team führen
• der Manager, der seine Macht außerhalb technischer Aspekte einsetzt

Aus Ihrer Frage verstehe ich, dass Sie im ersten Fall sind. Wenn ja, sagen Sie nichts . Es kann vernünftigerweise keine guten Ergebnisse Ihres Feedbacks geben.

Das Unternehmen hätte vorher einen Feedback-Mechanismus haben müssen, wenn es wirklich an solchen Informationen interessiert war. Wenn dies nicht der Fall ist, wird Ihr Feedback nicht professionell bearbeitet und kann zurückbeißen.

Dieses Unternehmen steht hinter Ihnen, lassen Sie es seine eigenen technischen Probleme lösen.

Wenn Sie in der Im zweiten Fall würde ich in Betracht ziehen, dies zu melden. Solche Manager stellen eine menschliche Gefahr dar, belästigen Teams, bringen Menschen zu Depressionen usw. Es ist ethisch richtig, alles zu tun, um sie abzuschneiden.

Es kann funktionieren oder nicht, aber Sie werden sauber sein Gewissen.

Wie kann ich während des Exit-Interviews Feedback zu einem unprofessionellen Manager geben?

Soweit ich weiß, sollen Exit-Interviews nicht erklären, warum Sie gehen, sondern binden Dinge mit HR. Ihnen werden Fragen gestellt, z. B. ob Sie versucht haben, sich bei einer anderen Abteilung zu bewerben, ob Sie etwas Unethisches gesehen haben usw. usw. Es ist nicht zu erklären, warum Sie gehen.

Wenn dies gesagt ist, bringen Sie schlechte Dinge zur Sprache über Ihren Manager macht Sie verlieren. Es liegt außerhalb des Rahmens des Exit-Interviews und darüber hinaus verschieben Sie es in etwas ganz anderes. Ich denke nicht, dass es der beste Ansatz ist, etwas anzusprechen, es sei denn, Ihr Manager hat etwas Unethisches getan, wie den Bonus eines jeden oder etwas anderes.