Nehmen Sie zuerst eine Verteidigungsposition ein.

Kommen Sie 5 Minuten früher an, lassen Sie 5 Minuten zu spät. (wenn möglich)

Gehen Sie noch nicht zur Personalabteilung, obwohl sie möglicherweise angerufen werden müssen.

Normalerweise würde ich sagen, gehen Sie zuerst zu Ihrem Kollegen, aber dies Person hat etwas vor und Sie wollen ihn nicht darauf hinweisen. Nehmen Sie dies so schnell wie möglich mit Ihrem Manager auf, da es nicht um Zeit geht, sondern um Belästigung. Erwähnen Sie, wann Ihr Mitarbeiter das Badezimmer benutzt. Dies ist kein normales oder professionelles Verhalten von seiner Seite.

Sagen Sie Ihrem Manager, dass Sie sich extrem unwohl fühlen, wenn Sie Ihnen sagen, wie lange Sie im Badezimmer waren. Wenn Ihr Manager vorschlägt, dass Sie diesbezüglich zur Personalabteilung gehen, tun Sie dies.

Dies ist genau die Definition von Belästigung am Arbeitsplatz und sollte vom Management oder der Personalabteilung behandelt werden (beginnen Sie mit dem Management).

Dies ist ein direkter Angriff und etwas gruselig. Sprechen Sie mit Ihrem Manager darüber. Fragen Sie Ihren Manager, ob dieser Typ Sie im Badezimmer usw. überwachen soll. und dass es seltsam und ärgerlich ist, dass er es tut und kein Geheimnis daraus macht und Sie damit bedroht.

Sie können von der Antwort Ihres Managers vorwärts gehen. Ihr Manager sollte zumindest mit dem Mann sprechen. Am besten proaktiv dieses Verhalten im Keim ersticken. Warten Sie nicht, bis der Verrückte mit seinem Protokoll macht, was er will, und reagieren Sie dann.

Ich mag die Antwort von Richard U, aber eine andere Taktik, die Sie in Betracht ziehen könnten, ist zu sagen:

Gehen wir gemeinsam in das Büro unseres Managers, um dies mit ihm / ihr zu besprechen im Moment.

Tun Sie dies in einem ruhigen, hilfreichen Ton. Ich denke, Sie werden erfahren, wie ernst es ihnen ist, Sie zu melden. Wenn sie es ernst meinen und Sie dann richtig vorgehen, denke ich (hoffe?), Wird Ihrem Manager klar sein, wie seltsam, beunruhigend und unangemessen dieses Verhalten ist. Ich denke, es wird auch klar sein, wie viel Zeit Ihr Mitarbeiter damit verschwendet, Ihre verschwendete Zeit zu überwachen (die Ironie, nein?). Sie werden auch da sein, um sich zu verteidigen oder Missverständnisse Ihres Chefs zu korrigieren. Danach würde ich mich sicher mit Ihrem Chef in Verbindung setzen und ihn wissen lassen, dass Sie beabsichtigen, ein produktiver Mitarbeiter zu sein. Wenn er Bedenken hinsichtlich Ihrer Produktivität oder Arbeitsmoral hat, lassen Sie es Sie bitte sofort wissen, damit Sie darüber diskutieren können . Lassen Sie sie auch wissen, wie Sie sich durch diese ganze Sache gefühlt haben (besorgt, herausgeschlichen usw.), und lassen Sie sie es dann von dort nehmen.

Wenn sie es nicht ernst meinen (wollen sie nicht) Besprechen Sie dies mit Ihrem Chef.) Besprechen Sie das Ganze mit Ihrem Chef und lassen Sie ihn damit umgehen.

Whistleblowing ist nur dann Whistleblowing, wenn Sie tatsächlich Whistleblow durchführen.

Whistleblow-Bedrohung ist überhaupt kein Whistleblowing. Es ist bedrohlich.

Der einzig zulässige Fall ist "Ich werde Sie für X pfeifen, es sei denn, Sie hören auf, X zu tun".

Für jeden anderen Fall von "Ich werde Sie für X pfeifen, es sei denn, Sie Y", das ist Erpressung und das ist in vielen Ländern ein schweres Verbrechen . Zum Beispiel "Ich werde dich für X pfeifen, wenn du mir nicht 100 Dollar gibst", das ist reine Erpressung.

In diesem Fall haben Sie nicht klar angegeben, was genau er von Ihnen will. Hat er bereits eine Gegenleistung gefordert, wie einen Gefallen, ein Mittagessen, eine Übertragung der Arbeitsbelastung, Geld usw.? Oder ist das der nächste Schuh, der fallen gelassen wird?

Er hat seinen Kopf bereits in eine Schlinge gesteckt. Es ist normal, dass zwei verschiedene Personen sich unterschiedlich an Gespräche erinnern. Wenn Sie aus seinem Gespräch eine Gegenleistung ableiten, wiegen alle Beweise gegen ihn. Seine Ablehnung ist nicht glaubwürdig, und eine Durchsuchung seines Schreibtisches wird zahlreiche Notizen zu Ihren Aktivitäten ergeben, die Ihren Anspruch belegen.

Der Punkt ist, dass dies ein sehr kleiner und dummer Mann ist. Sehr traurig für ihn.

Das Schönste scheint zu sein, es zu ignorieren. Aber um sich zu schützen, scheint dies ein "Wettlauf um die Personalabteilung" zu sein. Der erste dort bekommt Initiative: Der zweite wird im Defensivmodus auf den Fersen sein. Ich würde darüber nachdenken, wonach er wirklich gefragt hat, dann zur Personalabteilung gehen und ihnen sagen, was er vorhat.

Die Antwort hier ähnelt den Antworten auf alle anderen Fragen zu Mitarbeitern und Leistung oder zu Mitarbeitern und "Tattling":

Verantwortlich für Ihre eigene Arbeit / Leistung / Aktualität und sorgen Sie sich nicht um andere oder was sie von Ihnen denken.

Es sei denn, dieser Mitarbeiter ist Ihr Chef (er ist es laut Ihrem Beitrag nicht) spielt keine Rolle, was er denkt. Solange Sie und Ihr Chef über Ihre Arbeit auf einer Seite sind, spielt es keine Rolle, was er denkt. Wenn Sie gut sind Verantwortlichkeit gegenüber Ihrem Chef und sind mit ihm auf der gleichen Seite über Ihre Arbeit und Ihre Leistung, dann machen Sie sich keine Sorgen um diesen Kollegen - (sagen Sie es diesmal mit mir) es ist nicht wirklich wichtig, was er denkt. Wenn Sie nicht sicher sind, ob Sie mit Ihrem Chef zusammen sind, dann - sollten Sie sich darum kümmern, unabhängig von einem klappernden Kollegen.

Wenn Ihr Mitarbeiter Sie weiterhin wegen dieser Dinge nervt, nehmen Sie Ihre Schuld n Lieblingsansatz zum Ignorieren / Entlassen (lächeln und nicken, dann mit der Arbeit fortfahren. Oder sagen Sie "das ist schön" und fahren Sie mit Ihrem Tag fort. Engagieren, streiten oder streiten Sie nicht mit dem Kollegen - dies gibt nur Treibstoff für sein Feuer. Sie sind ihnen gegenüber nicht rechenschaftspflichtig, daher gibt es keinen Grund, ihnen implizite Rechenschaftspflicht gegenüber Ihnen zu übertragen, indem Sie versuchen, ihre Meinung zu beweisen oder zu widerlegen.

Sie können Ihrem Manager nichts mitteilen, wenn Sie Ihre Arbeit erledigt haben. Lassen Sie Ihren Kollegen seine Notizen an Ihren Manager senden. Hoffentlich hat Ihr Manager dann den Sinn, Ihren Kollegen zu fragen, warum er Zeit damit verschwendet, Sie auszuspionieren, anstatt seine zugewiesenen Aufgaben zu erledigen.

Zu allen anderen Antworten werde ich diesen Leckerbissen liefern:

Halten Sie Ihren Lebenslauf bereit. Während ein gut geführtes Unternehmen zumindest auf den Bericht Ihres Kuhorgers mit einer Anweisung reagiert, sich auf seine eigenen Aufgaben zu konzentrieren (wenn es ihn nicht direkt diszipliniert), besteht immer die Möglichkeit, dass es Ihnen Probleme bereitet.

Das wäre ein Zeichen dafür, dass Sie dort nicht arbeiten möchten. Selbst wenn Sie nicht gekündigt werden, gibt es sogar einen Hinweis darauf, dass Sie gegen Sie vorgehen müssen.

Es ist eindeutig Belästigung. Er ist nicht dein Manager. Selbst wenn er es wäre (und es in seinem Recht lag, Ihre Arbeitsleistung zu überwachen), wäre es immer noch ein äußerst schlechtes Verhalten.

Verhandeln Sie auf keinen Fall mit dieser Person und werfen Sie keine Kuchen (behalten Sie die Kontrolle usw.).

Wenn es legal ist, wo Sie sich befinden , verwenden Sie Ihr Telefon, um Audio von diesen Gesprächen aufzuzeichnen. Sprechen Sie mit Ihrem Manager. Wenn sie dir nicht glauben, lass sie sich einen der Clips anhören. Wenn sie sich immer noch für diese Person entscheiden (vielleicht haben sie bereits eine starke persönliche Beziehung) oder einfach nur passiv bleiben (viele Manager haben Angst vor Konflikten), suchen Sie nach einem anderen Job.

(Auch: nicht stehlen Sie sein Notizbuch (oder ähnliches), da dies Sie in Schwierigkeiten bringen könnte.)

Ich denke, dieses Verhalten fällt eindeutig in die Kategorie "Belästigung". Sie müssen nicht viel sagen, aber ich würde Ihrem Vorgesetzten einen Hinweis geben. In den Jahren, in denen ich Menschen gemanagt habe, habe ich noch nie ein solches Verhalten gesehen, das nicht eskaliert oder zumindest weit über die Fähigkeit der meisten Menschen hinausgeht, es zu tolerieren. Was das Kommen und Gehen betrifft, die meisten professionellen Arbeitsumgebungen sind nicht so starr, dass Sie hier und da nicht flexibel sein können, solange Sie die erwartete Zeit eingeben. Wenn Sie nicht auf eine Uhr schlagen, kann ich keine Besorgnis über ein 15 Minuten längeres Mittagessen mit 15 Minuten am Anfang oder Ende Ihres Tages sehen. Das heißt, wenn Sie nachlässiger sind als Sie sollten, ist dies immer noch Belästigung und das Problem liegt immer noch zwischen Ihnen und Ihrem Vorgesetzten.

Sie tun nichts.

Wenn er Ihnen unangemessene Fragen stellt, sagen Sie ihm, dass Sie seine Fragen nicht beantworten werden.

Ihm: "Sie haben 14 verschwendet Minuten heute. Warum? "

Sie:" Das würde ich mit niemandem außer unserer Chefin Beth besprechen. "

Wenn er droht, dumme Dinge zu tun, die eigentlich nicht sind Wenn Sie jemandem Schaden zufügen, geben Sie einfach zu, dass Sie ihn gehört haben.

Ihm: "Ich führe ein Protokoll darüber, wie viel Zeit Sie verschwenden, und werde es unserem Manager vorlegen."

Sie: "OK."

Es hat keinen Vorteil, wenn Sie zu Ihrem Chef gehen, und keinen Vorteil, wenn Sie mit ihm darüber sprechen.

Lassen Sie Narren ihre ernten Torheit.

Ich war in einer ähnlichen Situation, außer dass ich der Tattler war. Die Hälfte meiner Gruppe erschien 4 Stunden zu spät, ging eine Stunde zu früh und schlief die meiste Zeit (6 Personen in der Nachtschicht). Meinem Chef zu sagen, hat nichts getan. Meinem Chef von HR zu erzählen, hat nichts gebracht. Also rief ich eine Arbeitsunterbrechung mit der Hälfte der Gruppe an, die arbeitete. Der Chef fragte sie, warum sie ihm das Problem nicht gemeldet hätten, und entließ mich dann. Ich wurde auf die schwarze Liste gesetzt, weil ich jemals wieder im High-Tech der Stadt gearbeitet hatte. (Eine andere Firma hat mich darüber informiert.) Ich bin eine Ratte, habe einen hohen Preis bezahlt und das Gefühl, trotzdem das Richtige getan zu haben. Der Omerta Good Ol Boys Club regelt.

Ich gehe davon aus, dass Sie bereits mit Ihrem Kollegen darüber gesprochen haben, warum er sich so verhält, und versucht haben, die Situation zu lösen, ohne sie an Ihren Manager weiterzuleiten. Angenommen, ich würde dem einen Schritt voraus sein, da Sie nicht wissen, wie der Mitarbeiter sich dem Manager nähern wird, welche Art von Dreh er darauf setzen wird oder wie viel er die Dinge übertreiben wird (z. B. "15 Minuten"). kann "fast eine Stunde" werden). Wie Ihr Manager damit umgeht, hängt weitgehend von diesen Details und seiner Beziehung zu diesem Mitarbeiter ab (ist dieser Mitarbeiter ein Freund oder ein Ärgernis für ihn).

Sprechen Sie privat mit Ihrem Manager, entweder per E-Mail oder persönlich und persönlich Ihre eigene Einstellung dazu hängt davon ab, was Ihrer Meinung nach besser laufen würde.

Hey, es gibt Gerüchte, dass ich unproduktiv bin. Sind Sie mit meiner bisherigen Arbeit zufrieden?

Dies wird dazu beitragen, dass das Tattling Ihres Kollegen so aussieht, als würde er nur Gerüchte verbreiten. Wenn berechtigte Bedenken hinsichtlich Ihrer Produktivität bestehen, kann Ihr Chef helfen Sie sprechen sie an und zeigen, dass Sie bereit sind, sich zu verbessern.

Die andere Möglichkeit besteht darin, etwas wie

zu sagen. Hey [Chef], [Mitarbeiter] hat es versucht Mikromanagement mich, anstatt seine Arbeit zu tun. Ich habe versucht, mit ihm zu sprechen, aber er ist hartnäckig. Dies beginnt meine Produktivität zu beeinträchtigen. Was sollte ich Ihrer Meinung nach tun?

Auf diese Weise wird Ihr Mitarbeiter als Problem dargestellt. Er macht seinen Job nicht und schadet aktiv Ihrer Produktivität mit seinen Possen.

Ok, zuallererst ist dieser Typ extrem gruselig. Ja, das wurde bereits gesagt, aber dies ist Belästigung, da es nicht in seiner Verantwortung liegt, zu überwachen, wie Sie Ihre Zeit oder Ihre Leistung nutzen.

Abgesehen von all den tollen Ratschlägen, die ich hier gesehen habe, sollten Sie dies wahrscheinlich tun versuche den Grund für seine Besessenheit mit dir zu verstehen. Es könnte sogar einen rassischen / fremdenfeindlichen / sexistischen / homophoben Grund dafür geben (ich habe keine Daten über Sie, ich weiß nicht, ob einer davon zutrifft), und das wäre viel schlimmer. Ich meine, wenn er dich 14 Minuten lang anruft, muss noch etwas los sein ... Ich würde sagen "verschwenden", dass viel Zeit weit unter dem Durchschnitt liegt (zwischen Kaffee- und Badezimmerpausen, Beine strecken, etwas auf dem lesen Internet oder was auch immer) ...

Ja, ich glaube, Sie sollten zu Ihrem Manager gehen (Sie fühlen sich von einem Kollegen belästigt und kontrolliert, das wird sich sicher auf Ihre Arbeit auswirken). Aber vielleicht sollten Sie auch das nächste Mal mit Ihrem Kollegen sprechen, wenn er so mit Ihnen spricht. Er könnte verstehen, dass er auch Zeit verliert und dass sein Verhalten nicht akzeptabel ist.

Machen Sie sich einfach Notizen, wie viel Zeit er damit verschwendet, Ihre Zeit aufzuzeichnen.

Ihr Kollege ist auf dünnem Eis. Warum nicht ein paar Wellen schlagen?

Stehlen Sie das Notizbuch, in dem er diese Dinge notiert. Gehen Sie zu HR. Sagen Sie ihnen

"Ich habe dieses Notizbuch von Herrn Kollegen gefunden und festgestellt, dass dies die Zeiten sind, in denen ich auf die Toilette gehe, wenn ich komme und wenn ich gehe. Dies ist eine grobe Verletzung meiner Privatsphäre und ehrlich gesagt, ziemlich gruselig und grenzwertig bösartig. Das ist für mich ernsthaft nicht in Ordnung. "

Es ist wahr, HR ist nicht Ihr Freund - aber sie sind auch nicht sein Freund.

Oder Sie könnten es bluffen. Sagen Sie ihm, dass Sie gestern sein Notizbuch gefunden, Kopien und einen weiteren abfälligen Kommentar von seiner Seite genommen haben und Sie es an die Personalabteilung weiterleiten. Ich würde diese Lösung jedoch nicht befürworten, da sie eine direkte Konfrontation erfordert und er angesichts seines Verhaltens bereit zu sein scheint, diese zu riskieren.

Sie könnten auch andere einbeziehen und das Wort an Ihre anderen Kollegen weitergeben.

Haben Sie bemerkt, dass mr. X zeichnet auf, wann und wie lange wir alle auf die Toilette gehen? Das ist so gruselig. Ich wünschte, jemand würde etwas tun.

Bekämpfe deinen Feind - wo er nicht ist. Machen Sie erfolgreiche Anschuldigungen wegen seines gruseligen Charakters, und seine Gewohnheit, Notizen zu machen, wird sich nur selbst diskreditieren - nicht nur jetzt, sondern auch in Zukunft.

Ich denke, das eigentliche Problem ist "Wessen Zeit verschwenden Sie?" Wenn Sie 14 Minuten am Tag "verschwenden", indem Sie Ihr Telefon überprüfen, Ihre Beine strecken, am Wasserkühler plaudern usw. Laden Sie diese Zeit auf die Unternehmen, oder ist es Ihre eigene Zeit. Mit anderen Worten, Sie könnten 10 Stunden "bei der Arbeit" sein, aber nur 8 Stunden "arbeiten" und für 8 Stunden bezahlt werden. Sie "verschwenden" also 2 Stunden Ihrer eigenen Zeit, und sein Argument hat keine Grundlage.

Wo ich arbeite, haben wir ein unbezahltes Mittagessen. Ich kann 10 Minuten oder 2 Stunden zum Mittagessen nehmen. Ich kann für diese Zeit nicht bezahlt werden, es spielt also keine Rolle, wie lange ich weg bin.

Holen Sie sich einen Over-the-Ear-Kopfhörer und hören Sie weißes Rauschen. Auf diese Weise hören Sie ihn nicht.

Sind Sie Gehalt oder stündlich? Wenn Sie ein Gehalt haben, wird von Ihnen erwartet, dass Sie Ihre Arbeit pünktlich erledigen. Wenn Sie stündlich sind, werden Sie in Schritten von 6 Minuten bezahlt? 15? Ich werde in 6-Minuten-Intervallen bezahlt. Meine Start- und Endzeit kann also ohne Auswirkung um bis zu 3 Minuten variieren. Jedes einzelne Ereignis, das weniger als 6 Minuten dauert, ist unbedeutend. Auf die Toilette zu gehen ist eine normale menschliche Funktion und erfordert keine zeitliche Befreiung.

Ich mag hier viele Ratschläge, aber die meisten von ihnen drehen sich um die Idee, den Mitarbeiter zurückzuzahlen oder den Mitarbeiter darauf aufmerksam zu machen, wie Sie früher ankommen oder später abreisen. Ich halte diese Ratschläge für kontraproduktiv, zumal Ihr Manager diesbezüglich nicht mit Ihnen gesprochen hat.

Ich würde es einfach ignorieren und wenn Ihr Manager zu Ihnen kommt, erklären Sie, dass der Mitarbeiter feststellt, wann und wie lange Sie auf die Toilette gehen. Sie fühlen sich dadurch bedroht und bitten um Klarstellung, warum er diese Zeiten aufzeichnet.

Fragen Sie ihn, ob es seine Aufgabe ist, Sie zu beaufsichtigen. Wenn er nein sagt (was er tun sollte, da Sie sich in derselben Position befinden, nein?), Könnten Sie sagen: "Nun, vielleicht sollten Sie sich darauf konzentrieren, Ihre Arbeit zu erledigen, anstatt Dinge zu tun, für die Sie nicht eingestellt sind." p>