Frage:
Wie viel sollte ich über einen neuen Job verraten, nachdem ich von meinem aktuellen Job zurückgetreten bin?
sunny
2013-03-14 21:47:08 UTC
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Ich habe kürzlich einen neuen Job bei einer Firma bekommen, die mich nur geringfügig höher bezahlt, aber die Arbeit wird viel besser. Aus diesem Grund bin ich von meinem derzeitigen Job zurückgetreten und der Exit-Prozess hat begonnen.

Die Geschäftsleitung und die Personalabteilung stellen mir jetzt alle möglichen Fragen zu meinem neuen Job, z. B.:

  1. Welchem ​​Unternehmen treten Sie bei? Was machen sie?
  2. Wie viel zahlen sie Ihnen (Details)?
  3. Warum wird die Arbeit dort Ihrer Meinung nach besser sein als hier?
  4. Was Weitere Vorteile erhalten Sie? Bieten sie Ihnen Einrichtung X?
  5. ol>

    Nichts davon ist für mich obligatorisch zu beantworten, aber ich mag es nicht, die ganze Zeit vage oder ungern vorzutäuschen.

    Wie wahrheitsgemäß sollte ich die obigen Fragen beantworten? Nicht, dass es schaden könnte, völlig ehrlich zu sein, aber ich fühle mich einfach nicht gut, wenn ich ihnen jedes einzelne Detail erzähle.

    Irgendwelche Vorschläge? Warum fragen Unternehmen nach all diesen Details über den neuen Job eines Mitarbeiters?

Werden diese von neugierigen Mitarbeitern oder vom Management gefragt?
Von der Geschäftsleitung und der Personalabteilung. Meine Mitarbeiter wissen noch nichts über meinen Rücktritt. Mein Manager möchte es für einige Zeit geheim halten (anscheinend ist es nicht gut für die Moral des Teams, wenn ich gehe)
Teilen Sie so viel, wie Sie gerne preisgeben möchten. Es sind schließlich Ihre persönlichen Daten
@sunny Geben Sie keinen Firmennamen an, es sei denn, Sie vertrauen voll und ganz dem Management. Ich habe schlechte Geschichten über Manager gehört, die nicht möchten, dass Sie Ihrem zukünftigen Arbeitgeber sagen, dass Sie ein schlechter Angestellter sind, was möglicherweise Ihre neue Chance ruiniert. Auch wenn das paranoid klingt, besser sicher als leid.
Es ist wahrscheinlich, dass das neue Unternehmen seinen Namen nennt, wenn es nach Referenzen fragt. Sie sollten ehrlich sein, aber sie sollten keine Antworten auf vertrauliche Informationen erwarten.
Sie könnten auch ein Gegenangebot vorbereiten. Erwähnen Sie nicht "sie zahlen nur etwas besser", wenn Sie möchten, dass dieses Angebot verlockend ist.
@DKnight - wie wehren Sie Mitarbeiter ab, insbesondere diejenigen, die Sie kaum kennen und die irritierend hartnäckig sind?
@sidsmith Versuch Nr. 1 - "Ich möchte nicht darüber reden, danke" Versuch Nr. 2 "Ich möchte WIRKLICH nicht darüber sprechen, danke" Versuche 3+ "DUDE!" (und geh weg)
Einmal, als ein Mitarbeiter kündigte, weigerte er sich zu sagen, was die neue Firma war, die er besuchen würde, und irgendwann sagte er, es sei, weil er befürchtete, jemand könnte sie anrufen und schlechte Dinge über ihn sagen. Und ich dachte, aber wenn jemand das tut, könnten Sie hier bleiben! Und warum sollte JEDER von uns das wollen, weil es so unangenehm ist, mit Ihnen zu arbeiten?
Beachten Sie, dass einige dieser Fragen möglicherweise darauf zurückzuführen sind, dass Mitarbeiter fliehen und nicht wissen, warum.
@Jay: Nein. Andererseits kann der Mitarbeiter seit der Annahme des Rücktritts nicht mehr im Unternehmen sein, und als solches gibt es keinen Nachteil für das Unternehmen, wenn die Person den Job nicht bekommt, weil jemand verpfiffen hatihnen jedoch wird der Mitarbeiter jetzt ohne Arbeit sein.
Acht antworten:
#1
+77
Hilmar
2013-03-15 03:43:04 UTC
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Während diese Fragen in erster Linie Ihrem eigenen Arbeitgeber helfen sollen, kann eine konstruktive Beantwortung Ihrem eigenen Ruf helfen und auch eine gute Beziehung aufrechterhalten, die sich in einigen Jahren als nützlich erweisen kann. Das Brennen von Brücken hat keinen Vorteil.

Welchem ​​Unternehmen treten Sie bei? Was machen sie?

Das hängt ein wenig von der Branche ab, aber normalerweise können Sie dies nicht geheim halten (wird in Ihrem linkedIn-Profil usw. angezeigt). Beispiel: "Ich werde für so und so Inc. als [grobe Rolle] arbeiten. Sie werden verstehen, dass ich Ihnen aus Gründen der Vertraulichkeit nicht mehr Details geben kann."

Dies kann unangenehm sein, wenn es sich um einen direkten Konkurrenten handelt, insbesondere wenn Sie eine Geheimhaltungs- oder Wettbewerbsverbotsvereinbarung haben. In diesem Fall können Sie hinzufügen: "Ich kann Ihnen versichern, dass ich meinem neuen Arbeitgeber keine vertraulichen Informationen über Sie offenlegen werde."

Wie viel zahlen sie Ihnen (Details)?

"Entschuldigung, das kann ich nicht offenlegen, da es vertraulich ist. Ich habe Ihre auf jeden Fall respektiert Vertraulichkeit auch und haben meinem neuen Arbeitgeber keine Ihrer Vergütungsdetails mitgeteilt. "

Warum wird die Arbeit dort Ihrer Meinung nach besser sein als hier?

"Ich finde die neue Rolle wegen [xxx] interessanter." In der Regel ist es hilfreich, dies richtig zu beantworten, da dies Ihrem bestehenden Unternehmen helfen kann, besser zu werden, und auch für zukünftige Gelegenheiten geeignet ist.

Welche weiteren Vorteile erhalten Sie? Stellen sie Ihnen Einrichtung X zur Verfügung?

"Entschuldigung, ich weiß nicht, ob dies vertraulich ist oder nicht, daher möchte ich dies lieber nicht offenlegen. Ich bin sicher, dass alles nicht stimmt." t Vertraulichkeit steht Ihnen öffentlich zur Recherche zur Verfügung. "

Vielen Dank für die Antworten, ich habe diese Linie bis jetzt größtenteils beibehalten und ich denke, ich werde genauso weitermachen.
So eine tolle Antwort. Das neue Unternehmen wird von Ihnen erwarten, dass Sie Ihre Vergütung vertraulich behandeln, und dieses Vertrauen zu brechen, wäre ein schlechter Anfang.
Welches ist ein Nachteil eines Linkedin-Profils.
* Warum denkst du, wird die Arbeit dort besser sein als hier? * - "Zum einen * bitten sie mich nicht, sensible Details über meine Anstellung bei * dir * preiszugeben."
#2
+26
René Wolferink
2013-03-14 21:55:16 UTC
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Es geht nicht um Sie , es geht um sie . Als Organisation wollen sie auch lernen. Es ist sehr kostspielig, neue Mitarbeiter auf den neuesten Stand zu bringen, und das Verlassen der Mitarbeiter erfordert viel Wissen, das der Organisation nicht mehr zur Verfügung steht.

Daher liegt es häufig in ihrem Interesse, Mitarbeiter zu halten, anstatt zu verlieren Sie. Wenn sie also die Gründe für ein besseres Verlassen verstehen können, möchten sie möglicherweise bestimmte Dinge ändern, um ihre Mitarbeiter länger zu halten.

Einige Fragen scheinen nicht direkt nützlich zu sein, aber viele Fragen sagen ihnen Warum ein Mitarbeiter das Unternehmen verlässt. Wenn also viele Mitarbeiter sagen, dass sie gehen, weil sie mehr Löhne erhalten, möchten sie möglicherweise versuchen, Erhöhungen zu geben, um zu versuchen, ihre Mitarbeiter zu halten.

ok, heißt das auch, ich sollte ihnen ** alle ** Details erzählen. Es würde mir nichts ausmachen, ihnen zu helfen, zu lernen, was sie tun können, um Mitarbeiter zu binden. Aber einiges davon könnte nicht so gut klingen. Ich fürchte, es könnte meine Beziehungen zu meinen Senioren belasten. Andererseits, wenn ich ihnen nur die halbe Geschichte erzähle, helfe ich ihnen sowieso nicht wirklich.
Das Erhalten all dieser Informationen ist in * ihrem * besten Interesse. Gute Beziehungen zu pflegen ist in * Ihrem * besten Interesse. In beruflichen Beziehungen sollten Sie auf jeden Fall Ihre eigenen Interessen vertreten. Wenn Sie ihnen also so viel wie möglich helfen möchten, sagen Sie ihnen, womit Sie sich wohl fühlen, aber haben Sie keine Angst, ihnen nicht alles zu erzählen. Sie werden nicht der einzige sein, der ihnen nicht alles erzählt.
Einverstanden. Exit-Interviews sind ziemlich normal und Sie haben die Kontrolle darüber, was Sie tun und was nicht.
@sunny: Ich würde vorschlagen, ehrlich zu sein, aber versuche sanft zu sein und nicht * brutal * so zu sein. Sie möchten keine Brücken verbrennen (weil ich weiß, wo ich arbeite, gibt es wahrscheinlich zwei oder drei Personen, von denen ich weiß, dass sie an andere Orte gegangen sind, um einige Jahre später zurückzukehren). Wenn Sie Kritik haben, bieten Sie diese in einem * konstruktiven * Ton an, anstatt negativ und zynisch zu sein.
Ich habe diese Antwort abgelehnt. Sie stellen eine Reihe von Fragen, die sie nichts angehen. Ihre Beantwortung verstößt wahrscheinlich gegen die Richtlinien des neuen Auftritts. Sie können den neuen Arbeitgeber nicht wirklich verstecken, aber darüber hinaus würde ich so wenig wie möglich sagen. Wenn Sie allgemeines Feedback zu den guten und schlechten Dingen Ihres alten Unternehmens haben, teilen Sie diese in Ihrem Exit-Interview mit. Halten Sie Ihre neue Firma davon fern.
@JimInTexas Natürlich ist es ihre Sache, warum es einem anderen Unternehmen gelungen ist, einen ihrer geschätzten Mitarbeiter zum Ausscheiden zu bewegen.Upvoted zum (Über-) Ausgleich.
#3
+23
Deer Hunter
2013-03-15 02:16:15 UTC
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Okay, Sie sind hocherfreut, dass Sie einen neuen Job gefunden haben und weitermachen. Die Sonne scheint und Ihr alter Chef stupst Sie sanft an, um die Gegenstände herauszufinden, die Sie erwähnt haben. Es ist eine Kleinigkeit, und Sie werden nichts verlieren, wenn Sie antworten, oder? FALSCH!

Bitte machen Sie eine Pause, um über Folgendes nachzudenken:

  • Haben Sie ein festes Angebot?
  • Haben Sie Sie haben einen Vertrag mit Ihrem neuen Arbeitgeber unterzeichnet?
  • Ist Ihr neuer Arbeitgeber gesetzlich verpflichtet, die mit Ihnen vereinbarten Bedingungen einzuhalten?
  • Wie schnell kann Ihr neuer Arbeitgeber seinen / ihren Arbeitgeber wechseln? Möchten Sie Sie einstellen?
  • Wie viele Möglichkeiten gibt es, wie Ihr derzeitiger Arbeitgeber Ihre Karriere beeinträchtigen kann, bevor Sie "Auf Wiedersehen" sagen?

Zunächst einmal, wenn Sie Ihre Angaben machen alter Chef mit genügend umsetzbaren Informationen, er / sie könnte versucht sein, einen schmutzigen Witz über Sie zu spielen. Er / sie ist ein lustiger guter Kerl, also führe ihn / sie nicht zur Versuchung. Sie müssen sich zu guten Konditionen trennen (mit vielleicht einer Runde Bier für Ihre Ex-Kollegen und dem direkten Chef für all die guten alten Tage, die Sie mit ihnen verbracht haben).

Zweitens, Sie kann durch ein Gegenangebot in Versuchung geführt werden. Wir geben Ihnen eine kräftige Gehaltserhöhung, eine bessere Krankenversicherung, ein neues Büro, was auch immer. Die offensichtliche Schlussfolgerung für uns ist, dass Sie leicht beeinflusst und gekauft werden können - nicht gut für Ihre langfristigen Karrierechancen. Sie haben sich entschieden, es gibt kaum etwas, das Sie dazu bringen kann, Ihre Entscheidung zu überdenken.

Drittens, wenn Ihr neuer Arbeitgeber in derselben Branche tätig ist (ich gehe davon aus, dass es kein verbindliches "Nein" gibt). Wettbewerbsklausel ") Sie müssen dem neuen Unternehmen treu bleiben und Dinge, die das Geschäft beeinträchtigen könnten, unter Ihrem Einfluss behalten ...

under your stetson

Er hat den Exit-Prozess bereits gestartet, daher lautet die Antwort auf die ersten beiden Fragen besser "Ja".Menschen gehen die ganze Zeit (normalerweise etwa 10% pro Jahr), wenn der alte Arbeitgeber rachsüchtig wird, und es ist unwahrscheinlich, dass sie mehr über den neuen Arbeitgeber erfahren.
#4
+10
bethlakshmi
2013-09-10 00:11:18 UTC
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Ich mag die akzeptierte Antwort, hatte aber einen etwas anderen Dreh.

Warum fragen Unternehmen?

Geschäft bedeutet Wettbewerb. Während der Wettbewerb um Möglichkeiten, Geld zu verdienen, offensichtlich ist, gibt es auch einen Wettbewerb um Ressourcen. So wie zwei Unternehmen aus verschiedenen Bereichen möglicherweise über den Preis einer bestimmten begrenzten physischen Ressource (wie Gold, Öl oder Computerchips) bieten, bieten sie sehr subtil über die Verfügbarkeit von Schlüsseltalenten.

Insbesondere In der Wissensarbeit gibt es eine relativ begrenzte Anzahl von Menschen mit den Fähigkeiten, dem Engagement und der Intelligenz, um die Arbeit geschickt und effizient zu erledigen - insbesondere an einem bestimmten Ort. Je mehr Mitarbeiter Sie für die Arbeit beschäftigen können, desto besser werden Ihr Produkt, Ihre Dienstleistung oder andere Ergebnisse sein und desto mehr davon können Sie in einem bestimmten Zeitraum generieren.

Also - Rekrutierung und Mitarbeiterbindung ist nicht nur ein "nice to have", sondern ein Eckpfeiler eines erfolgreichen Unternehmens.

Mit anderen Worten - egal wie großartig Ihr Produkt ist, wenn Sie nicht genügend Mitarbeiter binden können Halten Sie es am Laufen, Sie werden als Unternehmen auf lange Sicht nicht erfolgreich sein.

Je mehr ein Unternehmen über seinen Wettbewerb um Talente erfahren kann, desto besser kann es seine Beschäftigungsmöglichkeiten anpassen, um den Wettbewerb zu schlagen . Oft sind die "Gewinne" nicht nur die einfachen Zahlen - Gehalt, Urlaubstage, Wert des Leistungspakets - sondern subtilere Dinge wie der Ruf der Marke, Arbeitsmöglichkeiten und kulturelle Vorteile. Dieses Zeug ist auf der Website eines Unternehmens nicht leicht herauszufinden. Sie können diese Informationen nur finden, indem Sie nachfragen. Die besten Leute, die Sie fragen, sind diejenigen, für die Sie wissen , dass sie gut geeignet sind diese Firma. Und das bedeutet, Mitarbeiter zu verlassen.

Was sollten Sie sagen?

Es ist wirklich Ihr Anruf. Und es ist eine Frage von:

  • Wie ist Ihre Zustimmung zu dem neuen Job? Haben sie um Vertraulichkeit gebeten?
  • Wie privat möchten Sie über Ihr neues Gehalt und Ihre neuen Leistungen sein?
  • Wie sehr vertrauen Sie Ihrem derzeitigen Management und wie viel möchten Sie ihm helfen?
  • Haben Sie Lust auf ein Gegenangebot?

Vertraulichkeit

Dies übertrumpft alle. Geben Sie keine Geschäftsgeheimnisse preis - weder von Ihrem alten noch von Ihrem neuen Unternehmen. Das wird sowohl Brücken brennen als auch Sie in rechtliche Schwierigkeiten bringen. Und der Typ zu sein, der mit einem Geheimnis nicht vertrauenswürdig ist, ist nie ein Reputationsgewinn.

Datenschutz

Unterschiedliche Menschen werden diesbezüglich unterschiedlich denken, und Die Situation wird sicherlich einen Einfluss haben. Persönlich war ich offen dafür, dies zu teilen - mein allgemeiner Gedanke ist, dass das aktuelle Unternehmen mein aktuelles Gehalt und meine Leistungen kennt, so dass es nicht so verrückt ist, zumindest über die allgemeine Natur des Unterschieds klar zu sein. Besonders wenn ein wichtiger Grund für das Ausscheiden eine schwerwiegende Unterzahlung oder eine Leistungskürzung ist, sollte klargestellt werden, dass dies ein Faktor war.

Wie klar Sie sein möchten, liegt ganz bei Ihnen. Ich weiß, dass es vielen Menschen unangenehm ist, Gehaltsangaben zu teilen - aber es kann nützlich sein, "eine erhebliche Erhöhung" oder "mehr als meine typischen Erhöhungen in diesem Unternehmen" oder einen anderen Bezugsrahmen zu sagen. Insbesondere wenn Sie über einen enormen Unterschied sprechen, kann es eine Freundlichkeit sein (wenn Sie Ihre derzeitigen Arbeitgeber mögen), klar zu sein, dass der Marktpreis ihrer Gehälter unter den derzeit verfügbaren Möglichkeiten liegt.

Hilfeleistung

Es gibt zwei Aspekte: Wenn Sie mit Personen arbeiten, denen Sie nicht vertrauen, würde ich davon abraten, persönliche Informationen weiterzugeben. Warum tun Sie Menschen, denen Sie nicht vertrauen, einen Gefallen?

Wenn Sie jedoch ein gutes Verhältnis zu Ihrem Management und Ihrem Unternehmen im Allgemeinen haben, bewirkt der Austausch von Informationen zwei Dinge:

  • Es informiert Ihr Management über die Risiken des Ausscheidens anderer. Sie kennen das Bild der Gehälter im gesamten Unternehmen (oder einen Teil davon). Wenn Sie unterbezahlt sind oder für Ihre Fähigkeiten zu wenig Vorteile für die aktuelle Marktlage erhalten, besteht die Gefahr, dass andere aus demselben Grund das Unternehmen verlassen. Wenn das Management eine Änderung der Bezahlung oder der Leistungen vornehmen kann, kann dies zu einer Warnung führen, um die Flut von Personen zu stoppen, die das Unternehmen verlassen.

  • Dies kann nur Ihren Mitarbeitern helfen. Viele Vorteile ergeben sich vor allem für den Wettbewerb um Talente. Wenn genügend Menschen abreisen, um einen bestimmten Vorteil zu erhalten, kann das Unternehmen dazu inspiriert werden, ihn den verbleibenden Arbeitnehmern anzubieten. Dies ist bei großen Dingen wie Gehältern weniger wahrscheinlich, aber in kleineren Unternehmen mit flexiblen Arbeitszeiten, Arbeit zu Hause oder anderen Boni für die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben viel praktikabler.

Gegenangebote

Es gibt kein magisches Rezept für ein Gegenangebot. Es gibt zahlreiche Gründe, warum ein Unternehmen kein Angebot unterbreitet, und es ist unmöglich, dies mit Sicherheit vorherzusagen.

Ein Punkt ist jedoch, dass Sie sich nicht sicher sind, warum Sie Je weniger Sie sich verlassen, desto sicherer ist Ihr Management, dass ein Gegenangebot etwas Gutes bewirken würde. Wenn sie klar und direkt fragen: "Was würde es brauchen, um dich zum Bleiben zu bringen?" und du sagst etwas wie "Ich kann das wirklich nicht diskutieren" oder "Es ist nichts Besonderes, es ist nur ein vager Wunsch, eine andere Arbeit zu machen" - dann werden sie sich wahrscheinlich nicht darum kümmern, da es keine Möglichkeit gibt, herauszufinden, WAS würde Sie dazu bringen zu bleiben.

Das heißt, eine super klare und spezifische Antwort garantiert nichts ... es erhöht nur die Chancen, dass das Unternehmen, wenn es ein Gegenangebot machen will, es zumindest hat die Informationen, die zum Zusammenstellen erforderlich sind.

#5
+6
unsan
2013-09-08 18:31:55 UTC
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Ich kenne HR-Leute, die kein Geheimnis für sich behalten konnten, um ihr Leben zu retten. HR ist ausschließlich zum Schutz des Unternehmens da, für das sie arbeiten. Also ... wenn Sie nicht möchten, dass Ihr Manager es weiß, dann sagen Sie es nicht der Personalabteilung.

Sagen Sie einfach. "Dies sind vertrauliche Informationen, die ich offenlegen möchte". Sie können es mildern, indem Sie ihnen mitteilen, wie sehr Sie die Möglichkeiten schätzen, die Ihnen in Ihrem derzeitigen Unternehmen geboten werden.

Hallo unsan, und willkommen am Arbeitsplatz! Die besten Antworten auf der Website sind diejenigen, die * warum * oder * wie * erklären und die Frage sehr klar beantworten. Gibt es eine Chance, dass Sie [Ihre Antwort sichern] (http://workplace.stackexchange.com/help/on-topic) etwas näher erläutern können?
#6
+2
Demonblack
2016-03-11 15:14:33 UTC
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Sagen Sie Ihrem aktuellen Unternehmen niemals , zu welchem ​​Unternehmen Sie wechseln, es sei denn, Sie wissen sicher, dass es keine Geschäftsbeziehungen hat.

Mein aktuelles Unternehmen hat den Ruf, anzurufen der neue Arbeitgeber und drängt sie, Sie nicht mehr einzustellen. Mein Unternehmen ist eines der größten Unternehmen auf seinem Gebiet. Es fällt ihnen leicht, Druck auf einen ihrer Auftragnehmer auszuüben.

Es gibt also definitiv potenziellen Schaden.

Sagen Sie ihnen auch nie genau Ihr neues Gehalt. Wenn Sie die Frage nicht vollständig vermeiden möchten, sagen Sie etwas wie "es sind ungefähr 30% mehr", ohne eine genaue Zahl anzugeben.

Sie werden Sie möglicherweise in Zukunft brauchen und wenn sie genau wissen, wie viel Das neue Unternehmen bezahlt Sie, Sie haben Ihre Verhandlungsposition ohne triftigen Grund effektiv kompromittiert.

Die Fragen 3 und 4 würde ich beantworten, da sie mehr auf das "Was könnten wir als" ausgerichtet sind ein Unternehmen , das wir derzeit nicht anbieten? ", anstatt" wie viel mehr müssen wir ausgeben, um Sie hier zu halten? ".

"Sagen Sie ihnen auch nie genau Ihr neues Gehalt. Wenn Sie die Frage nicht vollständig vermeiden möchten, sagen Sie etwas wie" es sind ungefähr 30% mehr ", ohne eine genaue Zahl anzugeben." Das klingt lächerlich. "Ich werde Ihnen nicht sagen, wie viel ich für mein neues Haus bezahlt habe, aber ich werde Sie wissen lassen, dass es zwischen 150.000 und 165.000 Dollar liegt." Was bringt das?
Ich würde hinzufügen, und dies ist nur ein Kommentar, keine Antwort, falls Sie in einem technischen Bereich arbeiten, was bedeutet, dass Sie die meiste Zeit vor einem Bildschirm verbringen, kleben Sie den Mund zu. Warum? - Wir haben kein echtes Netzwerk und Jobs werden meistens über Netzwerke vergeben.Riskieren Sie nicht die wertvolle Gelegenheit, die Sie sich selbst gegeben haben. - Die Konsequenz des Vorhergehenden ist, dass wir nicht wissen, wie Unternehmen verbunden sind, und schlimmer noch, wir kennen nicht die sehr schmutzigen Streiche, die Menschen in nicht-technischen Positionen spielen (dh die Positionen unserer Chefs).Sagen Sie ihnen einfach, obwohl Sie großartig sind, ich verlasse die Periode.
#7
+1
user8365
2013-03-14 22:52:42 UTC
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Ich würde diese Fragen höchstwahrscheinlich in einem Exit-Interview mit einer HR-Person beantworten. Sie sind normalerweise diskret, weil sie die Vertraulichkeit verstehen. Obwohl sie Ihnen möglicherweise kein Gegenangebot unterbreiten, verwenden sie die Informationen, um die Position zu verbessern und den Umsatz zu bekämpfen.

Einige Manager sind Schwätzer, daher würde ich ihnen nicht viel erzählen. Gehaltsfragen sind heikel. Sie sollten es besser wissen, aber nicht. Je informeller die Einstellung, desto weniger Details. Mit einigen Menschen bauen Sie eine stärkere Beziehung auf, sodass Sie ihnen möglicherweise mehr preisgeben können.

@AmyBlankenship: Du musst auch alle analogen lieben ...
Die kontinuierlichen sind diejenigen, auf die Sie achten müssen. Sie sind überall!
#8
+1
schizoid04
2020-06-04 08:17:32 UTC
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Zusätzlich zu den anderen Antworten habe ich persönlich Fragen dazu erhalten, wohin ich bei der Kündigung gehen wollte, und nachdem ich sie beantwortet hatte, versuchten meine Manager, mich zu überzeugen, zu bleiben, indem sie versuchten, das Unternehmen zu fürchten Ich war zu klein und würde nicht von Dauer sein und hatte alle möglichen Probleme.

War definitiv nicht die Norm, aber es war genug, um mich davon zu überzeugen, dass sie wirklich nicht wissen mussten, wo Ich ging eher, nur dass ich tatsächlich woanders hinging und wann mein letzter Tag sein würde.



Diese Fragen und Antworten wurden automatisch aus der englischen Sprache übersetzt.Der ursprüngliche Inhalt ist auf stackexchange verfügbar. Wir danken ihm für die cc by-sa 3.0-Lizenz, unter der er vertrieben wird.
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