Frage:
Mir wird langweilig, wenn in Besprechungen zu viel geredet wird. Was soll ich machen?
I. Hamad
2019-01-31 20:15:28 UTC
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Wenn ich an Besprechungen teilnehme, an denen ich teilnehmen sollte, langweile ich mich, weil einige Leute zu viel reden, ohne Aktionspunkte zu setzen oder einen Plan für die nächsten Schritte aufzustellen, die durchgeführt werden sollten. Ich stelle mir vor, dass sie nur reden, um zu reden.

Manchmal reden sie 1 Stunde oder länger, ohne am Ende Aktionspunkte zu setzen. Ich bin ein Junior-Entwickler und habe keine Kontrolle über das Meeting. (Ich kann ihnen nicht sagen, dass sie damit aufhören und etwas anderes tun sollen.)

Was raten Sie mir zu tun?

Leider ist es in der Geschäftswelt sehr verbreitet, Manie zu begegnen.Treffen Sie sich jedes Mal mit demselben Team?Gibt es eine Person, die für die Organisation des Meetings verantwortlich ist, mit dem Sie sprechen können?
Sie haben keine Kontrolle über die Besprechungen, aber ist etwas, das in der Besprechung besprochen wird, tatsächlich für Sie relevant?Wäre es in irgendeiner Weise nachteilig, nicht anwesend zu sein?
Welche formelle und praktische Rolle spielen Sie in Ihrem Unternehmen und bei diesen Besprechungen?
@Aserre Die meiste Zeit das gleiche Team.Aber meinem Team geht es gut.Das Problem kommt von externen Personen (Manager, Remote-Mitarbeiter ...)
** Als Anwalt des Teufels hier: ** Bist du sicher, dass du den Kontext dieser Diskussion verstehst?Nicht im Kontext zu sein, ist ein Hauptgrund dafür, dass man sich vom Meeting-Thema getrennt fühlt und sich langweilt.Haben Sie versucht zuzuhören und zu verstehen und sind immer wieder gescheitert?Haben Sie versucht, jemanden zu fragen, der in der Besprechung anwesend ist?
@Kozaky Ich würde sagen, es ist relevant, aber es kann in 10 Minuten gesagt werden, nicht in 1 Stunde.Der Nachteil ist, dass Ihnen niemand sagen würde, was in den Besprechungen passiert ist, und die Teilnehmer möglicherweise über die Arbeit entscheiden, die Sie ausführen werden
Was genau ist Ihre Position in diesem Unternehmen?Wenn dies Informationen sind, die nur in dieser einstündigen Besprechung erwähnt werden, besteht Ihr Grund für Ihre Anwesenheit möglicherweise darin, zu absorbieren und sich Notizen darüber zu machen, was Sie tun sollten - mit anderen Worten, die Aktionspunkte können etwas sein, das Sie benötigenerstellen, während Sie zuhören!Dies hängt jedoch vom Kontext des Meetings ab. Was ist der Kontext dieses Meetings?
Ist es jeder, mit dem Sie sich treffen?Chefs, Kollegen, BAs, Kunden, andere Stakeholder?
Ist es wirklich nur eine Person, die eine Stunde lang darüber spricht?Oder diskutieren zwei oder mehr Personen eine Stunde lang über einen oder mehrere Punkte?Bei vielen Besprechungen geht es nicht nur darum, anderen Personen Aktionen zuzuweisen, sondern Ideen zu diskutieren, Meinungen zu konfrontieren, Brainstorming zu betreiben usw. In anderen Fällen kann es tatsächlich nur darum gehen, Aufgaben zuzuweisen, und jemand versucht, Kontext und Details bereitzustellenüber die Aufgaben.Vielleicht haben Sie den ganzen Punkt und alles sofort verstanden.Vielleicht brauchen andere die zusätzlichen Details.
Werden alle Leute, die über Auftragnehmer sprechen, stundenweise bezahlt?Dies geschah mir einmal, als Auftragnehmer stundenweise so viele Besprechungen wie möglich abhielten.Ihr Ziel war es, das Projekt in Rechnung zu stellen und die Fristen und das Budget nicht mehr verlängern zu lassen.
Sind Sie sicher, dass Sie den Leuten nicht sagen können, dass sie es nicht tun sollen?Was ist Ihr Team aufgebaut und ist es "agil"?In der agilen Konfiguration an meinem Arbeitsplatz (britisch, stark deutsch beeinflusst) kann jeder, der in einem Meeting unproduktiv zu rasseln beginnt, ganz offen die Klappe halten, und alle Teammitglieder können diese Kultur unabhängig von ihrer Erfahrung vorantreiben.
Haben diese Treffen Moderatoren?Abgesehen von Ihrer Frage sieht es so aus, als könnte jemand in diese Besprechungen eingeführt werden, um eine gewisse Struktur zu schaffen, Ablenkungen zu reduzieren, Ausrichtung und Aktionspunkte sicherzustellen.
Zwanzig antworten:
Joe Strazzere
2019-01-31 20:31:38 UTC
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Was raten Sie mir zu tun?

Grinsen Sie und ertragen Sie es. Achten Sie trotz Ihrer Langeweile darauf. Machen Sie sich Notizen.

Nicht alles kann unter Ihrer Kontrolle sein. Nicht alles kann genau so sein, wie Sie es bevorzugen.

Denken Sie daran, wenn Sie irgendwann in der Lage sind, Besprechungen zu leiten. Erstellen und befolgen Sie eine enge Agenda. Stellen Sie sicher, dass nur diejenigen eingeladen sind, die dort sein müssen.

Das "Achtung" ist hier der Schlüsselbegriff.Es ist durchaus möglich, dass der Vortrag für die Teilnehmer des Meetings und auch für Sie relevant ist.Wenn Sie etwas verpassen, das in einer Besprechung gesagt wurde, weil Sie die Zone verlassen haben, ist dies keine gute Widerspiegelung Ihrer Professionalität.Wenn die besprochenen Punkte für Sie wirklich nicht relevant sind, können Sie sich von diesen Besprechungen entschuldigen lassen (aber Sie können sich nicht entschuldigen, weil "sie mich langweilen").
Ich habe dies in einem anderen Kommentar gesagt, aber es ist auch hier relevant - wenn Sie den Verdacht haben, dass eine Besprechung nicht relevant ist und Sie jünger genug sind, dass Sie die Besprechungseinladung nicht einfach ablehnen können, * sprechen Sie mit Ihrem Chef *.Beginnen Sie mit einer Frage: "Hey Chef, ich bin mir nicht sicher, was ich davon haben soll, in diesem Meeting zu sein. Worauf sollte ich achten?"Wenn in all den Flusen etwas Wertvolles vergraben ist, können sie Ihnen sagen, worauf Sie achten müssen.Wenn dies nicht der Fall ist, besteht die Möglichkeit, dass sie dies erkennen und Ihnen die Erlaubnis geben, das Meeting zu überspringen.
Es werden viele Dinge gesagt, die entweder direkt für Sie relevant sind oder in Zukunft sein werden.Wenn Sie die Zeit damit verbringen, zu verfolgen, was gerade passiert, und anschließend Fragen zu Dingen stellen, die Sie nicht verstanden haben, werden Sie direkt für Ihre Zeit und Mühe belohnt.
Besser noch, wenn Sie in der Lage sind, die Regeln zu diktieren, haben Sie keine Besprechungen.Denken Sie bis dahin daran, dass Sie vermutlich bezahlt werden, und pflegen Sie die Kunst, über andere Dinge nachzudenken, während andere blovieren.(Es sollte wirklich einen Universitätskurs geben :-))
"Achtung" verhindert auch, dass Sie während des Meetings einschlafen.Frag mich, woher ich das weiß.Denn wenn Sie der Meinung sind, dass es schlecht ist, sich in einem Meeting zu langweilen, warten Sie, bis Sie herausgekaut werden, um buchstäblich einzuschlafen.
Leider ist dies ein häufiges Symptom. Die Leute buchen Meetings nicht richtig, und das könnte hier insgesamt eine neue Frage aufwerfen.Das Meeting sollte eine Startzeit und eine Stoppzeit haben, die ausgebucht sind, und nur für den Anfang.
Wenn Sie sich Notizen machen, sollten Sie möglicherweise selbst Maßnahmen ergreifen, die aus den besprochenen Maßnahmen ergriffen werden können.Ich habe es in meinem alten Job so oft getan, eine Hand erhoben und gezielte Fragen gestellt sowie behauptet, dass ich alles richtig verstanden habe und dass die Punkte (oder zu erledigenden Maßnahmen), die ich abgeleitet habe, die richtigen waren.Niemand hat sich jemals darüber beschwert.
Sie können die Notizen zusammenstellen, indem Sie eine Zusammenfassung des Meetings erstellen und diese an Ihren Manager / die Teilnehmer / wen auch immer senden.Es sollte engagiert sein und ist eine gute Praxis, um zu sehen, welche Teile eines Meetings relevant sind.
@Martijn Ich bin ein großer Fan der "Meeting Summary" -Technik.Ich schreibe alle Aktionspunkte auf, die das Treffen hervorgebracht hat, sowie Notizen zu allem, was sich lohnt.Dann sage ich in der letzten Minute des Meetings: "Okay, also mache ich X, Dave macht Y und wir haben festgestellt, dass W wichtig ist. Gab es noch etwas, das ich verpasst habe?".Manchmal gibt es eine kurze schwangere Pause, während alle darüber nachdenken, dass zwei Stunden Zeit in einem einzigen Satz zusammengefasst wurden. Danach besteht normalerweise der Drang, kürzere Besprechungen abzuhalten: P.
@user3801839 Dies war auch meine Erfahrung.Dies hat mich tatsächlich von einer wöchentlichen Besprechung ausgeschlossen, die für mich letztendlich nicht relevant war, als mein Chef merkte, dass ich (und einige andere Leute) nie etwas unternommen hatten und keine relevanten Informationen aus den Besprechungen verpassten, die nicht stattfanden.t in der Zusammenfassung ohnehin.Dies hatte zur Folge, dass die Besprechungen selbst ebenfalls etwas rationalisiert wurden.
@Ruadhan2300 Sie können daraus eine Antwort machen.
Ich denke nicht, dass diese Antwort eine vollständige Antwort ist.Im Gegensatz zu Ruadhan2300s Kommentar gibt es keine Hilfe, wie man "grinst und es erträgt".
Menschen mit Aufmerksamkeitsstörungen tun dies nicht.Die Antwort von Richard U gibt tatsächlich einen Vorschlag, was zu tun ist, um den Fokus zu behalten.
Nein, ich habe nur ein Beispiel gegeben, das nicht jeder kennt.
Ich bin damit einverstanden, dass sie lernen müssen, damit umzugehen, aber einige Ratschläge dazu würden diese Antwort verbessern.
Während "grinsen und ertragen" in den meisten Kontexten wahrscheinlich ein guter Rat ist, ist zu beachten, dass es für AD / HD-Personen ein ziemlich schlechter Rat ist.Ich bezweifle, dass es sinnvoll ist, eine Antwort zu schreiben, die sich auf AD / HD konzentriert, da sie für die meisten Leser nicht relevant ist.Aber für diejenigen, die es sind, könnte es angebracht sein, einen Arzt zu konsultieren und vielleicht ein diskretes Gespräch mit der Personalabteilung über Unterkünfte zu führen.Viele große Unternehmen sind stolz auf ihre Unterkunftspolitik und vereinbaren möglicherweise mit Ihrem Manager häufigere Pausen usw., je nachdem, wie viel Sie ihnen mitteilen.
@Chris Und ich sehe, dass Sie das Problem der Aufmerksamkeitsstörungen oben angesprochen haben.Entschuldigung, da ich nach AD / HD, ADHS und ADS gesucht habe, aber nicht nach Aufmerksamkeitsstörungen.Vielen Dank, dass Sie dies erwähnt haben.
Old_Lamplighter
2019-01-31 20:36:58 UTC
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Bringen Sie einen Block mit und schreiben Sie, schreiben Sie alles auf.

Es wird Sie davon abhalten, wie ein Zombie auszusehen, und wenn die Person etwas Nützliches sagt, haben Sie bereits Stift und Papier in der Hand.

Es fällt mir schwer, still zu sitzen, also funktioniert das für mich. Ich muss diese Energie aus mir herausholen. Wenn Sie ebenfalls unruhig sind, kann dies hilfreich sein.

Notizen zu machen hilft nicht nur, sich zu konzentrieren, sondern kann auch sehr hilfreich sein, sich an die Dinge aus dem Meeting zu erinnern.Wann immer ich während meines Studiums etwas Langweiliges lernen musste (ich habe das Lesen genau wie das OP in seinen Meetings aufgegeben), schrieb ich alles, woran ich mich erinnern wollte, wiederholt auf.Normalerweise reichten zwei bis drei Wiederholungen für eine ganze anstrengende Untersuchung aus, wobei die erste Iteration den größten Einfluss hatte.
Ich bringe mein Arbeitsbuch mit und arbeite weiter.Ich kann Code entwerfen und logische Probleme lösen.Niemand merkt es jemals.Wenn mir die Arbeit ausgeht, kann ich Partys oder Feiertage planen - natürlich in Code geschrieben.
@RedSonja Ich verstecke nicht einmal, dass ich während eines Meetings Raumschiffe kritzele, wenn es zu lange dauert: P Ich habe meine Probezeit hinter mir und bin gut in meiner Arbeit.Besitzen Sie Ihre Langeweile, wenn das Meeting Ihre Zeit nicht wert ist.Das Vorgeben, an totalem Trottel interessiert zu sein, ist ein guter Weg, um sicherzustellen, dass es weitergeht, egal, ob man tatsächlich daran teilnimmt.
Ich bin nie ohne Notizblock und Stift, spiele aber normalerweise Buzzword-Bingo.
Arbeite an deinem nächsten Roman.Sie erhalten etwas, das Sie später verkaufen können (wenn Sie es fertig haben), und es kritzelt eindeutig nicht.
Ich kritzele, um mich auf das konzentrieren zu können, was gesagt wird.
Crazy Cucumber
2019-01-31 20:36:35 UTC
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Wie Joe in den Kommentaren erwähnt hat, lächle und kümmere dich darum. Sie sind ein Junior-Entwickler. Wenn Sie nicht derjenige sind, der das Meeting organisiert, und jeder, der an dem Meeting teilnimmt, Ihnen unterlegen ist, können Sie nichts gegen ein langweiliges Meeting unternehmen.

Obwohl ich diesen einen Trick als SEHR hilfreich empfunden habe, wenn mir in einer Besprechung langweilig ist.
BETEILIGEN SIE SICH! Tragen Sie bei. Sagen Sie etwas Relevantes für das Thema, über das diskutiert wird. Sie sind ein Junior-Entwickler. Der Typ, der Sie langweilt, ist vielleicht ein erfahrener Angestellter des Unternehmens. Sie müssen also auf Ihren Ton und Ihre Körpersprache achten, wenn Sie etwas sagen.

Wenn sie über etwas sprechen und Ihnen ein guter "Aktionspunkt" (wie Sie sagen) in den Sinn kommt, greifen Sie so höflich wie möglich ein und sagen Sie:

I. Ich weiß, dass ich neu hier bin, aber ich wollte nur sehen, ob ich dem folge, was Sie sagen. Wenn Sie also [langweiliges, langweiliges Zeug hier] sagen, meinen Sie damit, etwas wie [freudiger, nicht langweiliger Aktionspunkt] zu tun?

Damit werden zwei Dinge erreicht:

  1. Sie haben sich beteiligt. Sie langweilen sich nicht mehr. Sie sind jetzt Teil des Meetings und können Dinge sagen und zum Meeting beitragen.
  2. Sie haben den Redner leicht, nur leicht dazu gebracht, über etwas Interessanteres zu sprechen. Dies kann sogar dazu führen, dass der Redner während seiner 1-stündigen Sprechzeit mehr über andere Aktionspunkte zu allen anderen Themen spricht, die er behandeln wird.
  3. ol>

    Abgesehen davon gibt es keine Hier kann man wirklich viel machen. Ich hoffe das hilft.

Als Junior kann es alle möglichen Kontexte und Unternehmenskulturen geben, was bedeutet, dass sich die Dinge, die Sie sagen, beim Sprechen als "falsch" herausstellen - Ihre Fragen sind Tangenten, Ihre Vorschläge sind nicht realisierbar, Ihre Ideen sind nicht.t nützlich usw. Lassen Sie sich davon nicht abschrecken - machen Sie weiter!Jedes Mal, wenn es passiert, können Sie daraus lernen und sich ein besseres Bild davon machen, was möglicherweise zielgerichteter ist.Es kann auch sein, dass Ihre Ideen gut sind, aber das Unternehmen steckt in seinen Wegen fest.Es könnten * sie * sein, die aus Ihrer neuen Perspektive lernen.In jedem Fall engagieren Sie sich weiter.
Dem stimme ich nicht immer zu.Ich beschäftige mich häufig mit Nachwuchsentwicklern, die sich kurz am Ende eines Themas einschalten und eine Frage stellen, die abschließend diskutiert und gelöst wurde.Ja, wenn Sie sich durch Sprechen einbringen, bleiben Sie beschäftigt, aber versuchen Sie, sich durch Zuhören einzubeziehen.
Die beschriebene Einstellung, sich unter dem Eindruck zu äußern, dass man einen Beitrag leistet, ist ein Hauptgrund dafür, dass so viele Besprechungen länger dauern als gewünscht und viele Menschen langweilen.Einige Leute glauben, wenn sie nichts sagen, tragen sie nicht dazu bei.Falsch!!!!Wenn Sie nichts „Wertvolles“ zu sagen haben, bleiben Sie ruhig.BITTE.Erwärme nicht das Offensichtliche.Die Menschen, die keinen Beitrag leisten und tatsächlich Schaden anrichten, haben das Bedürfnis, etwas zu sagen, obwohl dies der Diskussion keine neuen Informationen hinzufügt.
@Dunk - Ich stimme zu 100% zu._Jedoch_, wenn sich die Besprechungen hinziehen und zu keinem umsetzbaren Ergebnis kommen, ist der Versuch, Aktionselemente daraus zu ziehen, wie CrazyCucumber vorgeschlagen hat, keine schlechte Idee und sollte keine Zeitverschwendung sein.Es sei denn, Sie haben sich gerade eingestellt und schlagen etwas vor, das bereits behandelt wurde.Das ist schlimmer._Viel schlimmer...
@FreeMan - IME, es sind immer die gleichen Leute, die dem beschriebenen Verhalten zu folgen scheinen.Die Art und Weise, wie Cucumber es beschrieb, traf einen Akkord.Anscheinend "fühlen" diese Leute, dass sie sich als involviert zeigen, indem sie etwas zu sagen haben;Selbst wenn in 90% der Fälle das, was sie sagen, keinen Mehrwert bringt.Zumindest erklärt dies eine Art Grund für das Verhalten;Das nächste ist, herauszufinden, wie man sie dazu bringt, das Verhalten zu stoppen und ruhig zu sitzen, es sei denn, sie können einen Mehrwert schaffen.
Nicht nur in Richtung etwas Interessanteres.Aber auch, um ihre Diskussionen in tatsächliche Aktionspunkte umzuwandeln, die hoffentlich einen Wert liefern.
> Obwohl ich diesen einen Trick SEHR hilfreich fand, wenn mir in einem Meeting langweilig ist. BETEILIGEN SIE SICH Natürlich bedeutet in einem Meeting mit 10 Personen und jedem, der diese Technik anwendet, dass sich das Meeting immer weiter hinzieht.
@Colm Wenn ein Junior spricht und es offensichtlich ist, dass er die Diskussion nicht verstanden hat, dann zeigt dies ein Problem auf: Entweder haben die anderen Teilnehmer des Meetings nicht sichergestellt, dass alle Anwesenden gefolgt sind und verstanden haben, was gesagt wurde, oder der Juniorhätte nicht an diesem Treffen teilnehmen sollen.In beiden Fällen werden nützliche Informationen ans Licht gebracht, mit denen das nächste Meeting effektiver gestaltet werden kann.Sicher, wiederholen Sie nicht, was bereits gesagt wurde, um etwas zu sagen, aber wenn es eine echte Frage ist, * fragen *.
Wie Anaximander und Freeman erwähnt haben, schlage ich nicht vor, nur Kauderwelsch zu sagen, weil Sie sich langweilen.Ich schlage vor, tatsächlich sinnvolle Beiträge zu leisten.Außerdem bezieht sich mein Beispiel eindeutig auf die Beantwortung eines bestimmten Themas in Bezug auf Aktionen.Ich schlage keine ständige Interjektion für Ihre Unterhaltung vor.Damit dies funktioniert, muss man offensichtlich aufpassen und versuchen, das große Ganze zu verstehen.Versuchen Sie zu verstehen, was besprochen wird, und sagen Sie als Antwort etwas, das dem Meeting für JEDEN PRÄSENTIEREN tatsächlich einen Mehrwert verleiht.
@anaximander Es liegt nicht in der Verantwortung der "anderen in der Besprechung", sicherzustellen, dass ein gelangweilter Junior alles verstanden hat, was diskutiert wird.
@Colm Ich bin anderer Meinung.Wenn ich in einer Besprechung bin und den Leuten im Raum etwas erkläre, liegt es absolut in meiner Verantwortung, es so zu erklären, dass jeder Anwesende es verstehen kann.Wenn jemand, der anwesend ist, es nicht versteht, würde ich absolut erwarten, dass er mir dies mitteilt, damit ich einen besseren Weg finden kann, es zu erklären - und das verdoppelt sich, wenn er speziell hier ist, um es zu lernen.Wenn sie zu jung sind, um zu verstehen, wovon ich spreche, egal wie ich es erkläre, dann ist es eine Verschwendung ihrer Zeit, an diesem Treffen teilzunehmen, und ich würde erwarten, dass sie überhaupt nicht eingeladen werden.
@anaximander Es kommt darauf an.Wenn sie direkte Maßnahmen ergreifen, sollten sie vollständige Klarheit haben, und es liegt in der Verantwortung des Veranstalters, dies sicherzustellen.Wenn sie da sind, um zu beobachten und zu lernen, dann liegt es wirklich an ihnen, was sie daraus machen. Ihr Kommentar zur Zusammenarbeit mit ihrem Chef, um den Unterschied zu erkennen, war genau richtig, aber das ist eine ziemlich ausgereifte Maßnahme.Die meisten Junioren (denen ich begegnet bin) möchten einfach alle Besprechungen vermeiden (unabhängig von Funktion oder Absicht), und diese Konversation würde sich im Wesentlichen auf "Kann ich diese Besprechungen überspringen" beschränken.
@Colm Genau deshalb habe ich dieses Gespräch empfohlen und gesagt, ich solle es so ausdrücken: "Kann ich dieses Meeting überspringen?"kann als "Ich will nicht gehen, weil es langweilig ist" rüberkommen, aber fragen "Was soll ich versuchen, aus diesem Meeting herauszukommen?"wirkt arbeitsbereit und lernbegierig, und wenn Ihr Chef feststellt, dass er keine gute Antwort auf diese Frage hat, kann er vorschlagen, dass Sie sie vielleicht überspringen sollten.
So bin ich auch als Junior damit umgegangen.Jetzt, wo ich ein paar Jahrzehnte hinter mir habe ... Wenn ich denke, dass ein Meeting zu einer problematischen Nutzung der Zeit aller geworden ist, ist es meiner Meinung nach nicht verantwortlich, das Problem zu ergänzen, wenn ich es nicht brauche.
tayfun
2019-01-31 21:23:23 UTC
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Ich werde anders antworten als bestehende Antworten.

Ich habe keine Kontrolle über das Meeting. (Ich kann ihnen nicht sagen, dass sie damit aufhören und etwas anderes tun sollen.)

Ich denke, als Mitarbeiter können Sie Wege finden, um Einfluss auszuüben. Sie können das Problem bei Ihren Vorgesetzten ansprechen, mit Ihren Kollegen sprechen, es in allen Händen des Unternehmens oder bei Besprechungen außerhalb des Unternehmens ansprechen, um lange / ineffektive Besprechungen zu reduzieren. Die meisten Besprechungen sind Zeitverschwendung und am wenigsten übermäßig lang.

Als letzten Ausweg können Sie nach einem anderen Unternehmen suchen, in dem Sie effizient arbeiten können, anstatt Ihre Zeit in Besprechungen zu verschwenden. Dies sollte auf lange Sicht und wenn alles andere gleich ist, zu einer besseren Karriere führen.

@JoeStrazzere Ich würde nicht sagen "aufstehen und sich beschweren", aber ich denke, ein Junior-Entwickler kann sicherlich Wege finden, um Ratschläge / Verbesserungen zu geben.Dies ist einer der Gründe, warum er bezahlt wird;Nicht für blinde Senioren.Ich würde dies natürlich nicht konfrontativ angehen, sondern positiver und konstruktiver.Selbst in schlechteren Unternehmen haben sie eine Art Feedback-Mechanismus (ob es von Nutzen ist oder nicht, ist eine andere Diskussion).
virolino
2019-01-31 20:31:50 UTC
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Nun, es gibt keine Lösung für alle Situationen.

  1. Bemühen Sie sich, zu verstehen, worüber sie diskutieren. Sie können wichtige Informationen für das Leben auch von zufälligen "bla bla" erhalten.

  2. Wenn Sie nicht sehr unter Druck stehen mit Arbeit, harten Fristen usw. - seien Sie einfach nett und leiden Sie :) Vielleicht leiden sie auch, wenn Sie sprechen :)

  3. Wenn Sie wirklich unter Zeitdruck stehen - fragen Sie höflich, ob Ihre Anwesenheit in der Besprechung wirklich erforderlich ist, und erklären Sie Ihre Situation - harte Frist ( oder was auch immer).

  4. ol>
Ja.Ich habe absolut kein Problem damit zu sagen: "Brauchst du mich noch? Weil ich zu x zurückkehren muss."
chasly - reinstate Monica
2019-02-01 01:25:51 UTC
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Verbringen Sie die Zeit damit, die Menschen zu studieren. Sehen Sie, wer am überzeugendsten ist und warum. Erfahren Sie, wie sie das tun, was sie tun. Erfahren Sie, wie nicht langweilig sein kann wie einige andere.

Notieren Sie sich natürlich auch die relevanten Punkte.

Ich kann die Verwendung eines einfachen befürworten NLP -Technik namens Rapport Building - aus persönlicher Erfahrung kann ich Ihnen sagen, dass sie funktioniert.

Beispiel

  • Senior Teammitglied X dröhnt weiter (oder macht vielleicht sogar viel Sinn)

  • Hören Sie genau zu und formulieren Sie Ihre eigenen Ideen

Führen Sie eine Rapport-Erstellungstechnik durch (siehe unten).

  • Warten Sie, bis sich X an Sie wendet, und fragen Sie nach Ihrer Meinung. Es wird passieren, aber stellen Sie sicher, dass Sie etwas zu sagen haben, auch wenn es nur "Ich stimme zu!" Ist.

  • Die Technik

    Die rohe Technik wäre, ihre Bewegungen zu spiegeln, z beugen Sie sich vor, wenn sie sich nach vorne lehnen usw. Das Problem ist, dass dies möglicherweise zu offensichtlich ist. Die subtile Technik besteht darin, mit einer anderen Bewegung zu spiegeln. Lassen Sie zum Beispiel Ihre Hand auf dem Tisch ruhen. Wenn sie sich nach vorne lehnen, drücken Sie Ihre Hand flach. Wenn sie sich aufrichten, entspannen Sie Ihre Hand. Sie können auch deren Atmungs- oder Sprachmuster widerspiegeln.

    Ich kann bestätigen, dass dies funktioniert. In jedem Fall macht es Spaß und wird Sie während des gesamten Meetings glücklich beschäftigen.

    SSight3
    2019-02-01 12:51:42 UTC
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    Wenn Sie in der Lage sind:

    Nehmen Sie einen Laptop

    Die offizielle Begründung lautet, dass der Laptop Notizen macht (was er kann). In der Realität können Sie jedoch weiterhin produktiv arbeiten (oder arbeitsbezogene Aufgaben wie das Beantworten von E-Mails), während Sie sich anhören, was in der Besprechung gesagt wird. Angenommen, die Aufgaben sind arbeitsbezogen und stören die Besprechung nicht. Niemand zieht die Augenbrauen hoch.

    Als ich einer Abteilung beitrat, fanden fast täglich Besprechungen statt, bei denen häufig über Prozesse diskutiert wurde, die ich nicht war Ich nahm einfach einen Laptop und arbeitete weiter. Schließlich brachte jeder entweder einen Laptop oder ein Tablet mit, an dem er entweder arbeitete oder mit dem er etwas in der Besprechung zeigte oder demonstrierte.

    Ich konnte vorschlagen, dass solche regelmäßigen Besprechungen die Produktivität beeinträchtigten, was schließlich zu ihnen führte reduziert werden, was die Produktivität verbessert. Besprechungen finden jetzt ad-hoc statt, wenn Personen viele Informationen zum Teilen haben.

    Ich denke, dass das Mitbringen eines Laptops genauso unhöflich ist wie das Spielen mit dem Smartphone.Sie sagen den Leuten praktisch, dass Sie dort sind, weil Sie "gezwungen" sind, dort zu sein, aber Sie geben keinen kaputten Schuh darüber, was los ist.Darüber hinaus erzeugt das Tippen auf dem Laptop ein ziemlich störendes Geräusch.Darüber hinaus werden Sie bei der Verwendung des Laptops sogar wichtige Teile des Meetings verpassen.
    Ich konnte Anfragen, die innerhalb eines Meetings gestellt wurden, über einen Laptop bearbeiten und bis zum Ende des Meetings bearbeiten.Laptops ersetzen in vielen Einstellungen, insbesondere bei der Softwareentwicklung, herkömmliche Stifte und Papiere (die anfangs nicht umweltfreundlich sind und nur schwer zu verteilen sind, ohne sie manuell zu scannen).Solange es nicht darum geht, Videos anzusehen oder Musik zu hören, ist es nicht „unhöflich“, während eines Meetings während des Hörens produktiv zu bleiben.Was das "störende Geräusch" betrifft, habe ich den Zustand nur erwähnt, wenn er das Meeting nicht stört.
    Bei uns ist es nicht unhöflich.Grundsätzlich ein langes Status-Update-Meeting.Jeder weiß, was er sagt und was alle anderen sagen, ist langweilig.
    Nun, Sie sind vielleicht in einer besseren Gesellschaft - gut für Sie.Aber ich habe immer wieder gesehen (mehrere Firmen), wo Leute zu dem Treffen kommen, weil sie müssen und dann wie verrückt alle Treffen tippen.Sie haben keine Ahnung, was los ist.Sie erzeugen nur Klickgeräusche (spezifisch für die Eingabe).Wenn Sie ihnen eine Frage stellen, müssen Sie die Hälfte des Meetings erneut erklären - nur weil sie die Laptops verwenden.Auf der anderen Seite, wenn der Laptop ** nur ** zum Notieren ist - dann kein Problem - es ist das 3. Jahrtausend;)
    SpoonMeiser
    2019-01-31 21:29:39 UTC
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    Es gibt zwei Dinge, die ich in Betracht ziehen würde. Ich bin kein Junior-Entwickler mehr, aber ich denke, dass dies jeder tun sollte. Ob Ihnen diese Optionen an Ihrem Arbeitsplatz zur Verfügung stehen, hängt stark davon ab, wie Ihre Arbeitsumgebung / Kollegen aussehen.

    Feedback

    Die meisten Arbeitsplätze heutzutage in Zumindest mittlere bis große Unternehmen ermutigen die Mitarbeiter, sich gegenseitig Feedback zu geben. Möglicherweise gibt es dafür eine offizielle Infrastruktur.

    Eine Möglichkeit besteht darin, der Person / den Personen, die diese Besprechungen organisieren, Feedback zu geben und Vorschläge zu machen, wie sie effektiver sein können.

    Sie müssen jedoch darauf achten, dass Sie konstruktives Feedback hinterlassen, anstatt negativ zu sein, insbesondere da Sie sich in einer Juniorposition befinden. Versuchen Sie, spezifisch zu sein und Vorschläge zu machen, was stattdessen getan werden könnte, um die Situation zu verbessern.

    Personen sollten Feedback begrüßen, da es ihnen die Möglichkeit gibt, sich vor dem zu verbessern Das Gleiche gilt für eine tatsächliche Leistungsbeurteilung.

    Natürlich ist es auch sehr einfach, konstruktives Feedback als direkte Kritik zu betrachten. Gehen Sie also vorsichtig vor. Hoffentlich arbeiten Sie mit Profis zusammen.

    Deaktivieren

    Je nach Besprechung können Sie sich vielleicht einfach umdrehen, wenn es etwas ist, das für Sie wirklich keinen Wert hat die Einladung runter und nicht teilnehmen. Dies hängt natürlich von der Art des Meetings ab.

    Da diese Frage mit [junior] gekennzeichnet ist, ist es erwähnenswert, dass Sie sich nicht immer einseitig von der Teilnahme an einem Meeting abmelden können ... Aber Sie * können * immer zu Ihrem Chef gehen und sagen: "Chef, ich bin nicht sicher, was ich."Ich soll aus dieser Besprechung herauskommen. Worauf sollte ich achten? ".Wenn Ihr Chef den Titel wert ist, wird er Ihnen entweder sagen, welcher Teil des Meetings für Sie wichtig ist, damit Sie auf diese Teile achten und sicherstellen können, dass Sie das bekommen, was Sie brauchen, oder er wird es erkennendass es keinen Sinn macht, an der Besprechung teilzunehmen, und Ihnen die Erlaubnis gibt, sich abzumelden.
    +1 für Opt-out. Wenn Sie nichts hinzuzufügen und nichts zu gewinnen haben, sind Sie nur ein verherrlichter Sitzwärmer!
    branch-bandit
    2019-01-31 23:34:50 UTC
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    Denken Sie daran, dass Sie dafür bezahlt werden, dass Sie es hören. Betrachten Sie es als eine langweilige Schulklasse mit einem Programmierergehalt. Mach Dinge, die du in einer langweiligen Schulklasse machen würdest - kritzele und schreibe lustige Limericks. Achten Sie einfach genug darauf, um den Schein zu wahren. Es liegt an den Vorgesetzten, Zeit und Geld für solche Dinge im Unternehmen aufzuwenden.

    Justozauras
    2019-02-01 02:06:59 UTC
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    Dieser Artikel kann helfen - 10 Tricks, um bei Besprechungen intelligent zu wirken:

    • Fragen Sie: "Wird diese Skala?" Egal was es ist
    • Bitten Sie den Moderator, eine Folie zurückzugehen.
    • Machen Sie einen Anruf
    Ich sollte nicht upvoten und ich werde nicht.Aber ich werde mich erinnern;)
    Dann gibt es den terroristischen Ansatz ... Wenn ich in einer wichtigen Position war, wenn ein langes Treffen bereits tot war oder nirgendwohin führte, würde ich einen meiner Untergebenen bitten, mich anzurufen und eine Dringlichkeit vorzutäuschen, ob real oder imaginär.Ich war sehr beschäftigt und konnte es mir nicht leisten, in einer Besprechung gefangen zu sein.
    Wenn Sie ein gewisses Dienstalter haben, kann das Aufrufen der Besprechung als "unproduktiv" dazu beitragen, die Besprechungen oder zumindest die Einladungen zu diesen Besprechungen zu reduzieren.Ehrlichkeit wird als Lösung oft unterschätzt.
    Das amüsiert mich, ich empfehle es überhaupt nicht, aber es ist trotzdem lustig.Die ersten beiden Punkte verlängern wirklich nur das bereits im Laufe der Zeit stattfindende Meeting, und der dritte Punkt ist bestenfalls eine vorübergehende Lösung.
    Fragen "Wird diese Skala?"ist gut, weil es dem Moderator einige Ideen geben kann.Die anderen beiden sind für Ihr äußeres Erscheinungsbild geradezu störend.
    Nuclear Wang
    2019-02-01 00:24:55 UTC
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    Versuchen Sie, sich eine Frage zu überlegen, die Sie stellen möchten.

    Wenn ich in einer Besprechung bin, in der die Dinge für mich weniger relevant erscheinen oder ich mich mit Themen befasse, die ich nicht anziehe Ich weiß nicht viel darüber, aber ich finde, es hilft mir, über eine gut formulierte, spezifische Frage nachzudenken, die ich während der Diskussion stellen könnte, auch wenn ich nie etwas spreche. Dies hilft mir, mich auf die Grenze zwischen dem zu konzentrieren, was ich bereits verstehe oder was mir wichtig ist, und dem, was ich nicht verstehe oder was mich nicht interessiert.

    Die Diskussion ist offensichtlich für jemanden im Raum wichtig, also versuchen Sie Ihr Bestes es für sich selbst relevant zu machen ist ein guter Weg, um es interessanter zu machen. Selbst wenn Sie die Frage während des Meetings nicht stellen, kann bereits die Formulierung dazu beitragen, sich auf das jeweilige Thema zu konzentrieren, und Sie dazu zwingen, sich eingehender mit anderen Aspekten zu befassen, die in der Diskussion nicht angesprochen wurden. Wenn etwas nicht relevant erscheint, versuchen Sie, eine Verbindung zu etwas zu finden, das Sie interessiert.

    Wenn sich Ihr Manager jemals spontan an Sie wendet und Sie nach Ihrer Meinung zu dem jeweiligen Thema fragt, sind Sie Ich habe etwas ziemlich Intelligentes zu sagen, anstatt mich zu bemühen, Ihre Unaufmerksamkeit zu verbergen!

    Criggie
    2019-02-01 05:17:39 UTC
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    Wir haben viele Meetings - aber als großes und verstreutes Unternehmen sind sie oft online. Die besten Besprechungen sind Sprachanrufe über Google Hangouts. Sie können eine Webcam starten, wenn Sie möchten, aber es ist sehr selten. Webex ist auch in Ordnung. Die schlechtesten Besprechungen sind vollständige Videokonferenzen zwischen Besprechungsräumen.

    Wenn Sie sich mit einem Headset an Ihrem Computer befinden und nicht in einem Besprechungsraum, können Sie andere Dinge erledigen, während die Besprechungsdrohnen ausgeführt werden auf. Sie müssen immer noch aufpassen, wenn Ihr Name erwähnt wird - (es ist eine erworbene Fähigkeit).

    Wenn Sie also das Meeting in ein Online-Meeting ändern können, sind Sie immer noch produktiver als kämpfen, um in einem Besprechungsraum wach zu bleiben.

    Sentinel
    2019-02-01 17:46:12 UTC
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    Sie sagen, Sie sind ein Juniormitglied. Dies bedeutet wahrscheinlich, dass Sie nicht so viel Erfahrung mit verschiedenen Arten von Unternehmen haben.

    Viele Menschen arbeiten heutzutage in mittelgroßen oder großen Unternehmen. Diese Unternehmen sind nicht effektiv, da es keine Meritokratie gibt und viele / die meisten Arbeitsplätze grundsätzlich irrelevant sind. In den letzten Jahrzehnten wurde die reale Produktion entweder automatisiert oder im Rahmen eines Prozesses der westlichen Deindustrialisierung an die asiatische Fertigung übergeben.

    Als Neuling in diesem Kontext könnte es Sie überraschen, dass die Mehrheit von gut bezahlten Mitarbeitern sind geschickt darin, so wenig wie möglich zu tun.

    Besprechungen sind ein seltsames Symptom für diesen Kontext. Sie werden feststellen, dass Menschen häufig Überstunden bei scheinbar nutzlosen Aufgaben leisten, z. B. beim Löschen von E-Mail-Rückständen, beim Erstellen von Berichten oder beim Hinzufügen von Dingen zu Excel-Tabellen. Diese Überstunden sind nicht darauf zurückzuführen, dass das Unternehmen jemanden benötigt, der diese Aufgaben erledigt, sondern darauf, dass die Mehrheit der Menschen ständig darum kämpft, eine Show zu machen und ihr Einkommen überhaupt zu rechtfertigen. Es wird zu einem Wettlauf um die Anerkennung durch Gleichaltrige.

    In einem kleinen, stark fokussierten Startup, einem kreativen Kunststudio oder einem anderen gut motivierten Team finden Sie das Gegenteil. Es gibt eine solche Fülle an Arbeit, dass es ein Problem sein kann, effektive Besprechungen und Kommunikation zu erreichen.

    Die Tatsache, dass Sie sinnlose Besprechungen ertragen müssen, zeigt höchstwahrscheinlich, dass Sie sich nicht in diesem letzteren Kontext befinden.

    Im Wesentlichen haben Sie die Wahl, ein besseres Unternehmen / Arbeitsumfeld zu finden oder das Spiel zu spielen. Das Spiel ist: Ermutigen Sie das Geschwätz, fordern Sie Folgetreffen an, betonen Sie die „Wichtigkeit“ des diskutierten Themas und tun Sie im Allgemeinen alles, um die Illusion zu erfüllen, dass diese triste Existenz am Arbeitsplatz ohnehin fruchtbar ist, jenseits des Gehaltsschecks, der geklärt wird die monatliche Verpflichtung des Unternehmensschuldners. Wenn Sie Selbstachtung haben und schuldenfrei sind, schlage ich vor, dass Sie sich so schnell wie möglich aus diesem Sumpf erheben.

    Obwohl ich mit allem, was Sie gesagt haben, grundsätzlich einverstanden bin, beantwortet es die Frage des OP nicht wirklich und hilft ihnen in keiner umsetzbaren Weise.
    @Heydiddly Ich denke, dass es ihnen in diesem Fall hilft, ihre Position zu klären, die Dinge in einem breiteren Kontext darzustellen und dem OP die Wahl zu geben, sich entweder an ihr Spiel anzupassen oder in eine andere Umgebung zu gehen.
    DimP
    2019-02-01 18:26:09 UTC
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    Ich stimme den anderen Antworten zu und natürlich sind Sie nur ein Junior-Mitglied des Teams. Sie müssen also einige Dinge akzeptieren, bis Sie mehr Erfahrung haben, um Feedback zu geben.

    Nachdem Sie das gesagt haben und Ich war auch schon einmal in Ihrer Position und möchte Sie auf einige Zitate von Elon Musk zur Produktivität hinweisen: " Elon Musk: Gehen Sie einfach aus schlechten Besprechungen heraus"

    Wenn Sie möchten Um seinem Rat zu folgen, müssen Sie drei Dinge aus dem obigen Artikel heraushalten:

    1. Abbrechen großer Besprechungen oder wenn Sie sie haben müssen, halten Sie sie "sehr kurz"
    2. Gehen aus einer Besprechung heraus oder beenden Sie ein Telefonat, wenn es keinen nützlichen Zweck erfüllt.
    3. Ignorieren Sie die Regeln, wenn das Befolgen dieser Besprechungen offensichtlich lächerlich ist.
    4. ol>

      Ich weiß das ist nicht immer in jedem Unternehmen möglich, insbesondere wenn Sie nur ein Junior-Mitglied des Teams sind. Ich war jedoch der Meinung, dass diese ergänzende Antwort benötigt wird, damit sie jemandem helfen kann, der versucht, ein Ziel zu erreichen

    Früher hatte ich ein wöchentliches Treffen, vor dem ich mich fürchtete, bei dem mehr als 30 hochdollarige Ingenieure 1,5 Stunden lang saßen und dem Premierminister ihren Status 1 zu 1 gaben.* Manchmal * war die Fremdbestäubung nützlich, aber meistens war dies das Unternehmen, das 45 Mannstunden in Anspruch nahm, um einem Manager ein paar physische Stunden zu ersparen, in denen er mit allen Einzelgesprächen herumlief.Wenn sie Ihren Teil nicht früh erledigt haben, hat das Unternehmen einen berechtigten Grund, sich über einen Ingenieur zu ärgern, der dieses Meeting vorzeitig verlässt, wenn sie zu ihrem Teil kommen und sie nicht da ist und alle anderen zweimal die Zeit damit verbringen müssen, zusammenzusetzender Status dieser Person.
    @T.E.D.Ich habe für eine Bundesbehörde gearbeitet.Einmal in der Woche stieg das gesamte Team in einen Bus und fuhr zum Hauptquartier, um eine Person zu informieren.Der Bus wurde nicht für das Team gechartert, sondern für einen regulären stündlichen Agentur-Shuttle.Um pünktlich zu sein, mussten wir früh ankommen und als das Treffen vorbei war, mussten wir auf den Bus zurück warten.Die Regierung hat mir (und anderen) so viel Geld bezahlt, nur um in einem Regierungsbus zu sitzen.
    Alexan
    2019-02-02 00:20:53 UTC
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    Sie müssen neue Fähigkeiten erlernen: Schlafen Sie in der Besprechung, ohne dass es jemand merkt.

    Sie können eine schwarze Brille tragen und einen bequemen Stuhl wählen.

    Was am schwierigsten ist, fällt nicht ab Stuhl, wenn Sie einschlafen.

    Sie müssen einige Zeit für diese Art von Training verbringen, aber es ist eine sehr nützliche Fähigkeit.

    +1.Achten Sie auch auf Schnarchen.
    Zibbobz
    2019-01-31 23:50:36 UTC
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    Dies hängt wirklich vom Kontext des Meetings ab, aber - wenn Ihre Beteiligung erforderlich ist, kann dies daran liegen, dass es Teil von Ihrer Aufgabe ist, auf die auf dem Meeting bereitgestellten Informationen zu reagieren.

    Wie bereits in mehreren Antworten erwähnt - Sie sollten während dieses Meetings einen Notizblock und einen Stift mitbringen, um Notizen zu machen - und wenn Sie jemanden hören, der etwas beschreibt, das Maßnahmen erfordert, schreiben Sie auf, was die Aktion Ihrer Meinung nach tun sollte be , damit Sie sich später daran erinnern können.

    Abhängig von Ihrer Position kann dies auch eine obligatorische einstündige Besprechung für das gesamte Büro sein. In diesem Fall werden definitiv einige Informationen weitergeleitet, die für Sie nicht relevant sind oder Ihr Job - Sie werden sich vielleicht langweilen, während dies geschieht, aber tun Sie Ihr Bestes, um zu grinsen und es zu ertragen, wie andere betont haben.

    Und gewöhnen Sie sich daran, die Ohren offen zu halten für alles, was Sie in Zukunft betreffen könnte. - Wenn Sie im selben Büro wie diese Personen arbeiten, müssen Sie möglicherweise tatsächlich hören, was sie zu sagen haben, egal wie langatmig sie sind.

    Ister
    2019-02-01 18:23:07 UTC
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    Während Sie bereits viele gute Antworten haben, hilft auch das Trinken.

    Wenn Sie Getränke mitnehmen dürfen, nehmen Sie entweder Tee oder Wasser (ich bevorzuge eine 0) 5 l Flasche Wasser). Wann immer Sie sich schläfrig fühlen, nehmen Sie einen kleinen Schluck. Es wird dich ein bisschen wecken. Ich bin nicht sicher, warum es funktioniert, aber ich habe einige Vermutungen. Eine Sache ist, dass es Ihnen erlaubt, etwas Bewegung zu machen. Es wirkt auch als eine Art Ablenker von den langweiligen Dingen, sodass Sie für einen Moment etwas wirklich anderes tun, was es einfacher macht, wieder zu langweiligen Dingen zurückzukehren.

    Der Nachteil ist, wenn das Meeting länger als 1 ist. 1,5 Stunden brauchen Sie ein Badezimmer.

    Ich hatte etwas anderes erwartet, nachdem "eines der Dinge, die auch helfen, das Trinken ist": p - Aber wenn ein Meeting wirklich so lange dauert, sollte es mehr als ein Meeting sein, da es eindeutig mehrere Themen gibt.Die Erörterung eines einzelnen Punktes (Zweck des Treffens) sollte nicht so lange dauern, es sei denn, die Teilnehmer sind über das Thema des Treffens höchst uninformiert.
    @rkeet - Das Gleiche ... und ich bin mir immer noch nicht sicher, ob die Antwort, von der wir dachten, dass sie kommen würde, kein besserer Rat wäre.
    @T.E.D.Verdammt sicher, ich wünsche mir, was wir gedacht haben, wenn ein Meeting so lange ohne Zweck dauert;) (könnte sich genauso gut während des "Wartens" amüsieren: p)
    Ich kann nicht mehr zustimmen: Wenn ich auf ein langes Treffen zusteuere, gehe ich immer am Trinkautomaten vorbei.
    mathreadler
    2019-02-03 14:05:36 UTC
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    Das klingt nach einer nicht sehr anregenden Umgebung.

    Ich denke, Sie sollten versuchen, da rauszukommen und an einen Ort zu gelangen, an dem die Menschen, die tatsächlich arbeiten, geschätzt werden, anstatt den ganzen Tag in Besprechungen zu sitzen. Es gibt solche Orte.

    Michael Teter
    2019-02-02 17:22:39 UTC
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    Es gibt viele gute Vorschläge, aber einer, der Ihrer Karriere im Unternehmen helfen und möglicherweise auch das "bla bla" verkürzen kann, besteht darin, der sprechenden Person eine Frage zu stellen, die ihnen hilft, ihr Gespräch auf ein bedeutungsvolles Ziel auszurichten.

    Das Ziel ist, wenn Sie glauben, dass Sie möglicherweise sehen können, wohin jemand mit einer langen Rede geht, eine Frage zu stellen, die es ihm erleichtert, mit einem Aktionspunkt zu antworten.

    Sie könnten fragen: "Verzeihung, ich möchte sicherstellen, dass ich folge. Meinen Sie X oder etwas anderes?" Hoffentlich ist das von Ihnen angegebene X eine kurze und genaue Schätzung eines Aktionspunkts. Wenn Ihre Vermutung richtig ist, haben Sie ihnen geholfen, etwas festzunageln. Außerdem siehst du auch sehr gut aus (interner Karrierewert). Wenn Ihre Vermutung falsch ist, kann dies ihnen helfen, ihren Fokus auf etwas Nützliches zu lenken, oder es kann ihnen helfen, zu erkennen, dass sie sich schlängeln. Und es kann Ihnen helfen, engagiert und interessiert zu bleiben und die Langeweile zu verringern.

    Ian Kemp
    2019-02-03 02:24:03 UTC
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    Sprechen Sie mit Ihrem Manager. Erklären Sie, dass Sie den Zweck Ihrer Anwesenheit in diesen Besprechungen nicht verstehen und lieber an Dingen arbeiten, um Ihrem Unternehmen mehr Geld zu verdienen.

    Entweder erklärt Ihnen Ihr Manager den Grund für die Besprechungen , oder er wird dir sagen, du sollst es aufsaugen und damit umgehen, weil er keine Kontrolle darüber hat, oder er wird einen Weg finden, dich zu entschuldigen. Stellen Sie nur sicher, dass Sie die Zeit tatsächlich produktiv nutzen, wenn er Letzteres erreicht!



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