Sie sollten höflich ablehnen. Sagen Sie ihnen, dass sie vorzeitig abreisen können, wenn sie möchten, aber Sie müssten markieren, dass sie nur so viele Stunden absolviert haben (d. H. Die tatsächlichen Stunden, die sie gearbeitet haben). Da es sich um eine stündliche Arbeit handelt, werden sie im Verhältnis zu der Zeit bezahlt, die sie investiert haben. Es ist eine Frage Ihrer persönlichen Ethik / Integrität, und Sie würden niemanden für sie anlügen. Sie sollten für niemanden lügen müssen.

Wenn Sie befürchten, dass die Leute Sie loswerden, weil Sie sich dafür einsetzen, dass Sie Recht haben, müssen Sie dies tun, indem Sie das Management auf dem Laufenden halten. Das Management behebt Ihr Problem möglicherweise nicht für Sie, sollte sich jedoch darüber im Klaren sein, dass Sie mit diesem Problem konfrontiert sind und was Sie tun, um es zu beheben. Wenn sie sich für Ihren Aktionsplan anmelden, wird sich meiner Meinung nach die Möglichkeit einer Entlassung verringern. Halten Sie es jedoch dokumentiert.

Haben Sie Freunde, die Sie unterstützen können, seit Sie erwähnt haben, dass Sie in ihrer Position sind? Wohlgemerkt, Management / Aufsicht verändert die Einstellung der Menschen und die Beziehung wird nicht dieselbe sein. Sie müssen nur den Mittelweg finden. Für einige könnte es sein, auf persönlicher Ebene zu erreichen, für einige könnte es höflich sein und für andere könnte es mit einer strengen Hand umgehen.

Es könnte sein, dass die Leute es versuchen, da Sie neu sind Schätzen Sie ein und sehen Sie, wie viele Werbegeschenke sie von Ihnen extrahieren können. Wenn Sie einmal nachgeben, werden weitere erwartet. Die Leute werden dich weiter drängen, bis sie deine rote Linie finden. Es ist wichtig, dies auch frühzeitig und konsequent festzustellen.

Ebenso Menschen, die nicht bereit sind zu arbeiten - Sie müssen einige Messkriterien festlegen. z.B. Sie könnten einen Durchschnitt der Anzahl der Flyer nehmen, die voraussichtlich pro Stunde verteilt werden, und sie daran messen. Halten Sie sich bei Bedarf für denselben Standard verantwortlich.

Dies wird kurzfristig schmerzhaft sein und die Leute werden sich beschweren. Sie müssen sich daran gewöhnen und das Management auf dem Laufenden halten. Ich denke, es kann in beide Richtungen gehen, aber es gibt keine einfache Lösung für die Situation, in der Sie sich befinden. Viel Glück.

Ich habe meinem Manager dies gesagt und er sagte, versuchen Sie nicht, es von meinem Ende aus zu beheben. Wie soll ich also reagieren, wenn jemand fragt, ob er nach Hause gehen kann?

Dies wäre ein gutes Gespräch, um mit Ihrem Manager fortzufahren. Er ist sich dessen bewusst und glaubt nicht, dass es in Ihrer Verantwortung liegt, das Problem zu beheben. Fragen Sie ihn , wie er damit umgehen soll.

Was Ich möchte sagen: "Ich zwinge dich nicht, irgendetwas zu tun, aber wenn mich jemand fragt, ob du arbeitest, werde ich nicht lügen."

Dies ist schwierig, wenn Sie (ich nehme an) jung und neu in einer Supervisor-Position sind und Autorität mit Zeit und Erfahrung einhergeht, aber das klingt nicht nach einer guten Linie mich. Sie "zwingen" sie nicht, irgendetwas zu tun, stimmt, aber Sie erwarten , dass sie ihre volle Schicht arbeiten. Und als ihr Vorgesetzter sollten Sie das sagen. Etwas wie "Ich erwarte, dass Sie für Ihre volle Schicht bleiben, und ich werde nicht über die Stunden lügen, die Sie gearbeitet haben" klingt für mich besser. Wenn Sie nicht erwarten, dass sie bleiben, sagen Sie einfach, dass Sie nicht lügen wollen, aber untergraben Sie Ihre Autorität nicht, indem Sie ihnen sagen, dass sie Sie ignorieren und tun können, was sie wollen (auch wenn sie können em) >, das müssen Sie nicht verstärken).

Mein Team sagte mir buchstäblich, ich solle sie frühzeitig fotografieren und sie zu einem späteren Zeitpunkt an die Zentrale senden, damit sie aussehen als würden sie arbeiten.

Tun Sie dies nicht und machen Sie klar, dass Sie es nicht tun werden. Ich denke, Sie wissen bereits, dass dies unethisch wäre und Sie in einer kompromittierten Position belassen würde, und ich möchte Ihnen versichern, dass Sie völlig Recht haben, wenn Sie keine betrügerischen Stunden im Namen anderer melden möchten.

Dies sind die Dinge, die ich von einem Vorgesetzten erwarten würde:

• Damit die Mitarbeiter sich selbst oder das Unternehmen nicht ausnutzen,
• Machen Sie das Management darauf aufmerksam
• Befolgen Sie
• die Richtlinien des Managements zur Behandlung des Problems (in diesem Fall gibt es keine).
• Beschreiben Sie dem Management, wie das Problem Ihrer Meinung nach behoben werden kann.

Solange Sie das oben Genannte getan haben, tun Sie das, was Sie tun sollen. Die Aktionen des vorherigen Teamleiters haben zu gewissen Erwartungen der Mitarbeiter geführt, die dazu führen können, dass die Mitarbeiter noch mehr nachlassen als zuvor, da sie einen Verlust verlieren, selbst wenn es sich um einen Vorteil handelt, den sie eigentlich nie hätten haben dürfen. Ich hoffe, dass dies Sie als Vorgesetzten nicht schlecht widerspiegelt, auch wenn dies der Fall sein könnte. Deshalb müssen Sie auch darüber nachdenken, wie Sie das Problem beheben können.

Obwohl ich nicht der Meinung bin, dass es ohne Zustimmung des Managements in Ordnung ist, Menschen früh gehen zu lassen, gibt es Studien, die zeigen, dass die gleiche Menge an Arbeit in weniger Stunden erledigt werden kann, da die Mitarbeiter gerne früh nach Hause gehen. Eine der Lösungen könnte darin bestehen, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu bieten, früh nach Hause zu gehen, sobald eine bestimmte Anzahl von Flugblättern ausgegeben wurde (Sie müssen eine gute Vorstellung davon haben, wie viele während der vollen Arbeitszeit ausgegeben werden, und dies zum Ziel machen). Tun Sie dies jedoch nicht ohne die Erlaubnis des Managements. Andere Ideen können Teambuilding-Tage, Transport zum und vom Arbeitsgeld oder Personalausflüge sein, wenn bestimmte Ziele erreicht werden.

Ich habe meinem Manager dies gesagt und er sagte, versuchen Sie nicht, es von meinem Ende aus zu beheben.

Fragen Sie Ihren Manager, was Sie tun sollen, wenn Leute darum bitten, früh nach Hause zu gehen Tun Sie dann, was Ihr Manager Ihnen sagt.

Ich denke, viele Leute vermissen in diesem Fall die Art des Jobs. Das Verteilen von Flyern ist eine Aufgabe, bei der das Budget häufig nicht für geleistete Arbeitsstunden oder ausgegebene Flyer ausgegeben wird, sondern für das Verteilen von Flyern an diesem Tag oder zu diesem Anlass. Es könnte also möglich sein, Ihre Leute eine halbe Stunde später kommen zu lassen oder sie etwas früher gehen zu lassen, um sie zu motivieren. Dies ist einer der Vorteile dieser Jobs, die ansonsten nicht wirklich voll davon sind und normalerweise nicht sehr gut bezahlt werden.

Dies ist insbesondere dann der Fall, wenn keine Personen vorhanden sind, denen die Flyer übergeben werden können. Ich erinnere mich an einen dieser Jobs, bei denen ich dafür eingestellt wurde und der um 8:30 Uhr begann, aber das Einkaufszentrum nicht vor 9:00 Uhr oben war. Am ersten Tag war es sinnvoll, so früh zu beginnen, um das Land zu erkunden und über die Besonderheiten des Jobs zu sprechen. Aber an den anderen Tagen war es nicht so, dass wir später kamen.

Andererseits scheinen 3 bis 4 Stunden zu lang zu sein. Verwenden Sie Ihr Urteilsvermögen, sprechen Sie vielleicht vor Ihnen mit Teamleitern. Sie befinden sich jetzt im mittleren Management und müssen die Bedürfnisse Ihres Teams mit den Bedürfnissen Ihrer höheren Mitarbeiter in Einklang bringen.