Frage:
Mein Manager beschuldigt und bedroht mich
Lewis
2015-12-03 20:39:39 UTC
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Dies ist eine Fortsetzung meines vorherigen Beitrags:

Ich gehe bald für eine neue Gelegenheit. Sollte ich unseren Manager beim Verlassen über den Mangel meines Kollegen informieren?

Ein kleiner Hintergrund (für diejenigen unter Ihnen, die nicht die ganze Geschichte lesen möchten):

  • Ich habe 2 vollständige SDLC-Projekte
  • Ich habe einen mangelhaften Kollegen
  • Ich ziehe für einen neuen Job ins Ausland

Ich bin zurückgetreten und werde die Arbeit Anfang Januar nächsten Jahres beenden. Heute hat sich mein Manager an mich gewandt, um nach dem Fortschritt meiner Projekte zu fragen.

Der Fortschritt ist nicht sehr gut, da ich beide Projekte bearbeiten muss (1 des Projekts ist für 2 verschiedene Betriebssysteme) und es gibt niemanden dafür hilf mir (obwohl ich jeden Tag einschließlich Wochenenden und Nächten arbeite). Ich bin auch pessimistisch, ob ich diese Projekte vor meinem letzten Tag abschließen kann.

Mein Manager sagte, er möchte, dass ich dem Projekt helfe, obwohl ich im Januar abreisen werde (aus dem Ausland?!). Dann beschuldigt er mich indirekt, während der Projekte gegangen zu sein. Er sagte, dass ich wusste, dass ich zurücktreten werde, bevor die Projekte begannen (obwohl ich es nicht wusste), und wenn die Projekte nicht vor meinem Rücktritt abgeschlossen werden, wird mich unsere Unternehmensleitung jagen!

Eigentlich habe ich 2 Monate im Voraus statt 1 Monat (wie es die Unternehmensregel ist)

Wie gehe ich mit meinem Chef um? Ich glaube, mein Fall ist etwas einzigartig, da ich einen Kollegen habe, der mir bei meiner Arbeit helfen sollte, aber bei diesen Projekten überhaupt nicht hilfreich ist.

Hinweis :

Es scheint, dass die Sichtweise meines Managers das Codieren eine einfache Aufgabe ist, vielleicht weil er aus dem Produkthintergrund stammt (ähnlich wie IBMs, Microsoft-Produkte, wenn Sie wissen), die nur Installation und Konfiguration benötigen.

Zusätzliche :

Mein Manager sagte auch, er solle darüber nachdenken, was er gesagt habe. obwohl ich nicht sicher bin, was er vermitteln will.

Zusätzlich zum 4. Dezember 2015 :

Ich hoffe, dies ist eine nützliche Information. Ich bin nicht sicher, ob mein Manager meinen Ersatz gefunden hat, aber er sollte mir sagen, ob er dies getan hat, und bis heute hat er keine mit mir gesprochen. Ich habe auch versucht, jemanden zu suchen, der meine Position ohne Glück besetzt. Außerdem ist es in meinem Land ziemlich selten für meine Position und irgendwie ist es sehr schwer, jemanden zu finden. Vielleicht ist dies der Grund, warum mein Manager so gehandelt hat.

Anzahl der Stunden - arbeitsfreie Stunden (wie vom Tripleee gefragt):

Ich kann sagen dass ich an Wochentagen 3-4 Stunden außerhalb der Bürozeiten und 4-6 Stunden am Wochenende arbeiten kann.

Was meinst du mit "Unternehmensleitung wird mich jagen"? Es hört sich so an, als würde Ihr Chef versuchen, Sie zum Bleiben zu bringen, aber ich bezweifle, dass er tatsächlich alles tun kann, wenn Sie weg sind. Nebenbei bemerkt, sagen Sie Ihrem Chef nicht, zu welcher Firma Sie gehen, wenn Sie es noch nicht getan haben.
Leider habe ich und es wird mein Bedauern und leider ist mein Manager bester Freund mit fast allen Direktoren.
Sie haben das Gefühl, diesen Mitarbeiter zu tragen ... Sie machen Überstunden (Nächte / Wochenenden) (kostenlos?) ... Was haben Sie getan, um diese Fakten / Gefühle zu kommunizieren? Was haben Sie Ihrem Chef über Ihren erwarteten Zeitplan gesagt (dh: nicht erledigt)? Was wirst du nächsten Monat tun, wenn du Zeit damit verbringen musst, dich auf den Umzug vorzubereiten und am Wochenende nicht arbeiten kannst?
Hören Sie auf, an Wochenenden und Nächten zu arbeiten. Sie schulden ihnen den Arbeitstag, für den sie Sie bezahlen, nicht mehr. Nach den Drohungen Ihres Managers würde ich nicht eine Minute länger als nötig arbeiten.
Ich stimme Kevin Cline voll und ganz zu, indem er Sie auf diese Weise bedroht, hat dieser Typ jegliches Recht auf guten Willen von Ihnen verloren. Arbeiten Sie die Stunden in Ihrem Vertrag und lassen Sie ihn tun, was er will, seien Sie einfach freundlich, aber sachlich. Wenn er Sie fragt, warum Sie aufgehört haben, Überstunden zu machen, sagen Sie ihm einfach: "Ich arbeite die Stunden in meinem Vertrag, ich denke nicht, dass es fair ist, mehr als das zu erwarten, wenn ich meine Kündigungsfrist arbeite."
2 Monate sind ziemlich viel Kündigungsfrist, Ihr Manager sollte die Zeit genutzt haben, um einen Ersatz zu finden (weshalb die Leute normalerweise 1 Monat im Voraus kündigen sollten).
Du wirst gemobbt. Ich stimme allen obigen Kommentaren zu: Stellen Sie sich an die erste Stelle, hören Sie auf, zusätzliche Stunden zu arbeiten, seien Sie freundlich und professionell, aber nicht mehr. Ihre erste Verpflichtung gilt jetzt Ihnen selbst und dann Ihrem neuen Arbeitgeber - stellen Sie sicher, dass Sie ausgeruht und arbeitsbereit dort ankommen, anstatt ausgebrannt zu sein.
Erstens sollten Sie alle Überstunden sofort einstellen. Arbeiten Sie, was Sie brauchen, und keine Stunde mehr. Wenn das Projekt fehlschlägt, ist die Verwaltung fehlgeschlagen. Es ist sowieso nicht mehr dein Problem.
Vielen Dank für all Ihre Antworten. Wie auch immer, ich mache die "Überstunden" zu Hause freiwillig und vielleicht merkt mein Manager das nie. Ich mache es, weil ich das Gefühl habe, die Verantwortung zu haben, alle Projekte vor meiner Abreise abzuschließen.
"Es scheint, dass die Sichtweise meines Managers das Codieren eine einfache Aufgabe ist, vielleicht weil er aus dem Produkthintergrund stammt (ähnlich wie die von IBM, Microsoft, wenn Sie wissen), der nur Installation und Konfiguration benötigt." - Als jemand, der das Unglück hatte, * nur * IBM Websphere Portal-Server installieren (und konfigurieren) zu müssen, habe ich LOLd.
Das letzte Mal, als ein Manager mir sagte, ich solle "darüber nachdenken, was er gesagt hat", bat ich monster.com um Rat und holte die Hölle raus. Es war einer der besten Schritte meiner Karriere.
"Es tut mir leid, dass du so denkst. Ich könnte sofort aufhören, anstatt für einen weiteren Monat für dich zu arbeiten, wenn dir das besser gefällt. ... Oh, das würde dir nicht besser gefallen? Dann solltest du vielleicht aussteigen mein Rücken und schiebe deine miese Einstellung in deinen Arsch. " Vielleicht ändern Sie die Sprache ein wenig, um sie besser an Ihren Stil anzupassen, aber wenn ich persönlich von einem Chef so behandelt würde, nachdem ich es angekündigt hatte, würde ich wahrscheinlich sofort rausgehen / aufhören. Die von Ihnen angegebene Kündigungsfrist ist eine Höflichkeit, damit sie Ihre Position besetzen können. Wenn der Chef diese Höflichkeit missbraucht, schrauben Sie ihn und lassen Sie ihn damit umgehen, dass er sie nicht hat.
Ich ermutige Sie, all dies zu lesen und sich zu Herzen zu nehmen: [Seit ich bei der Arbeit gekündigt habe, hat mein Chef meine Arbeitsbelastung verdreifacht] (http://www.askamanager.org/2015/02/since-i-gave- Notice-at-Work-mein-Chef-hat-meine-Arbeitslast verdreifacht.html). Ich würde empfehlen, diese Website auch nach ähnlichen Fragen zu durchsuchen. Dies ist eine gute Möglichkeit, sich von einem gestörten Arbeitsplatz zu erholen. Beachten Sie, dass Kündigungsfristen dazu dienen, aktive Projekte abzuschließen und an Ihren Manager oder einen aktuellen Kollegen zu übergeben. ** Es ist unrealistisch zu erwarten, dass in 2 Monaten ein Ersatzmietvertrag abgeschlossen wird, geschweige denn während der typischen Kündigungsfristen.
Tolle Sache über eine willkürliche Beschäftigung ... Kündigung ist eine Höflichkeit, keine Voraussetzung.
"Wie auch immer, ich mache die" Überstunden "zu Hause freiwillig." Hör auf, kostenlos zu arbeiten. Sie werden für diese Zeit nicht bezahlt. Sie können es stattdessen mit Freunden / Familie verbringen oder Ihre Fähigkeiten verbessern, um bei einem neuen Job noch erfolgreicher zu sein.
"Ihre ungerechtfertigten Drohungen haben mich so sehr gestresst, dass ich mich entschlossen habe, nach einem Monat statt nach zwei zu gehen. Mein endgültiger Termin ist jetzt der 6. Januar 2016".
Elf antworten:
#1
+144
Dustybin80
2015-12-03 20:45:43 UTC
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Persönlich denke ich, dass die Projektprobleme nicht Ihr Problem sind. Der Manager übt Druck auf Sie aus, weil er Ihre Abreise nicht geplant hat. Geben Sie ihm eine realistische Schätzung dessen, was Sie in Ihrer verbleibenden Zeit erreichen können, und bieten Sie an, die Übergabe vor Ihrer Abreise zu planen.

Sobald Ihre Kündigungsfrist abgelaufen ist, ist die Richtung und der Erfolg des Projekts nicht Ihr Problem und Sie sollten sich darauf konzentrieren, für Ihren neuen Arbeitgeber erfolgreich zu sein.

Stimme dir absolut zu! Ich glaube, das liegt daran, dass mein Manager nie erwartet, dass ich so bald zurücktrete.
Das ist richtig. Und beachten Sie, dass wenn Ihr Manager vor Ihrem Rücktritt nicht sauer auf Sie war, dies noch mehr ein Beweis für seine schlechte Planung ist. Sie sollten dies wahrscheinlich mit seinem Manager oder der Personalabteilung besprechen, wenn es außer Kontrolle gerät. Lassen Sie sie auch für zusätzliche Zeit bezahlen. Es wird nicht erwartet, dass Sie doppelt arbeiten, weil Sie kündigen, selbst wenn Sie ein Gehalt haben.
Wenn Sie mit Übernachtungen / Wochenenden für eine begrenzte Zeit einverstanden sind, können Sie diese Lücke auch schließen, indem Sie anbieten, außerhalb der Geschäftszeiten zu arbeiten, um Ihrem derzeitigen Unternehmen bei der Fertigstellung dieser Projekte zu helfen (natürlich zu einem angemessenen Preis). Wir hatten eine ähnliche Situation, allerdings ohne Mobbing, und der Typ, der ging, war nett genug, um hier und da zwei Monate lang ~ 20 Stunden pro Woche zu arbeiten, nachdem er gegangen war, um uns zu helfen, das Projekt pünktlich abzuschließen. Wir zahlten ihn zu dem gleichen Preis, den er bekam, als er ging.
Es bringt mich immer zum Lachen, wenn das Management Leute ohne garantierte Arbeitsdauer anstellt und dann jammert, wenn Sie "früh" gehen. Sprechen Sie über eine Doppelmoral. Unternehmen sind die ersten, die rufen: "Wir sind nur an das gebunden, was schriftlich steht", und dann sagen sie, dass es keine Verpflichtung gibt, mehr als eine vertragliche Mitteilung zu machen. Oft müssen Sie sogar darauf bestehen, dass Sie Ihre Mindestkündigungsfrist erhalten, wenn Sie loslassen! Corps hat kein Recht, mehr als eine vertragliche Mitteilung von Ihnen zu erwarten, und Sie haben keine vertragliche oder moralische Verpflichtung, dies zu tun. Es ist ganz IHRE WAHL.
IMHO: Sie können den letzten Monat für Weihnachten ausgeben und dann Ihrem Unternehmen helfen, das Projekt an eine andere Person weiterzugeben, anstatt zu arbeiten, wenn Sie es gut spielen. Die Ausfallzeiten werden sich bald auszahlen, und nichts treibt das Projekt unter diesen Umständen auf lange Sicht weiter voran, als Ihrem Ersatz einige gute Anweisungen zu überlassen (oder sogar Nachhilfe zu geben). Sie werden froh sein, dass Sie ihnen geholfen haben, das Projekt auch ohne Sie am Laufen zu halten, und Sie erhalten einen schönen Abschied, bevor Sie Ihren nächsten Job annehmen. Sei einfach explizit darüber.
#2
+74
gnasher729
2015-12-03 21:39:18 UTC
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Wenn Sie das Unternehmen verlassen und die Projekte, an denen gearbeitet wird, noch nicht abgeschlossen sind, raten Sie mal, wessen Fehler das ist.

Es ist die Schuld Ihres Managers und seine allein. Du gehst, du wirst nicht mehr bezahlt, du hast keinen Grund, irgendeine Arbeit für sie zu tun, also hat alles, was nicht fertig ist, nichts mit dir zu tun.

Ihr Manager hatte genügend Zeit, um einen Ersatz zu mieten. Wenn er das nicht tut und das Projekt deswegen nicht abgeschlossen wird, ist das voll und ganz seine Schuld. Oder er könnte versuchen, Hilfe von anderen in der Firma zu bekommen. Seine Schuld geht dich nichts an.

Wenn das Codieren eine einfache Aufgabe ist, sollte Ihr Manager natürlich keine Probleme haben, die Projekte selbst abzuschließen.

#3
+46
Joe Strazzere
2015-12-03 22:44:12 UTC
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Wie gehe ich mit meinem Chef um?

Sie tun einfach das Beste, was Sie können, bis zu Ihrem letzten Arbeitstermin, und legen dann alles hinter sich.

Es spielt keine Rolle mehr, was Ihr Chef denkt. Es spielt keine Rolle, wen er beschuldigt, und es spielt keine Rolle, ob er andeutet, dass Sie auch nach Ihrem Tod weiter an dem Projekt arbeiten sollten.

Es hört sich so an, als würde Ihr Chef versuchen, etwas zu tun Druck, Sie dazu zu bringen, härter zu arbeiten und das Projekt zu beenden. Seien Sie ehrlich mit Ihren Schätzungen, auch wenn er das nicht hören möchte. Arbeiten Sie so hart wie sonst, aber verstehen Sie, dass Ihr Chef keinen Einfluss auf Sie hat, wenn Sie weg sind. Alle Bedrohungen, die das Management "jagen" wird, sind lächerlich.

Beenden Sie Ihre Kündigungsfrist von 2 Monaten so professionell wie möglich. Verabschieden Sie sich und antworten Sie nicht auf zusätzliche Hilfeanfragen.

Atmen Sie dann erleichtert auf und hören Sie auf, sich Sorgen zu machen.

Und hören Sie an Wochenenden / Nächten auf zu arbeiten, es sei denn, Sie werden bezahlt (zumindest Ihr normaler Lohnsatz).
Und seien Sie froh, dass Sie mit dieser Einstellung nicht mehr für einen Chef arbeiten.
#4
+25
Kilisi
2015-12-04 01:36:17 UTC
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Einige gute Antworten hier schon, die einzige Ergänzung, die ich habe, ist, dass es wie eine Gelegenheit aussieht, etwas Geld zu verdienen. Ich würde ihm sagen, dass ich alles tun werde, um zu helfen, nachdem ich gegen eine Beratergebühr von x abgereist bin (x ist ein sehr hoher Stundensatz).

Dies hat in der Vergangenheit einige Male für mich funktioniert und machte mir ein paar tausend Dollar Taschengeld.

+1 Dies ist Grundangebot und -nachfrage. * Seine * Manager werden ihn dann wahrscheinlich sehr genau ansehen und er würde dann dieselbe Person erheblich mehr bezahlen.
Es hat auch den großen Effekt, dass * der Manager zur Auswahl gezwungen wird *. Wenn er glaubt, dass er Sie dazu bringen kann, die ganze Arbeit kostenlos zu erledigen, wird er - er hat keine gegenteiligen Anreize mehr (z. B. die langfristigen Auswirkungen von Überarbeitung usw. - diese zu Ihrem * nächsten * Arbeitgeber bringen). Wenn Sie klar angeben, dass Sie z. Mit dem Vierfachen Ihrer aktuellen Rate findet er, was er * wirklich * von Ihnen benötigt, sodass Sie ein bisschen leichtes Geld verdienen und Ihr Manager sich von seinem Verlust erholen kann - am Ende gewinnt jeder. Sie verkaufen etwas, das nur für Ihren Ex-Manager von Wert ist.
#5
+17
Peter
2015-12-04 17:45:30 UTC
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Der Manager ist für die Projekte unter seiner Leitung verantwortlich . So arbeiten die Leute an ihnen. Sobald Sie das Unternehmen verlassen, ist der Manager die einzige verantwortliche Person (mit Ausnahme seines Managers und des Managers des Managers usw.).

Der Manager versucht, seine Probleme zu lösen, indem er sie zu Ihren macht. Er hat keine Hebelwirkung, also versucht er, Sie zu bedrohen. Im gesunden Menschenverstand macht dies den Manager zu einem Mobber.

Nach Ihrem Vertrag müssen Sie höchstwahrscheinlich nicht unendlich viele unbezahlte Überstunden leisten, und Sie müssen nach Ihrer Anstellung definitiv nicht für ein Unternehmen arbeiten beendet. Menschen, die ohne Bezahlung arbeiten, tun dies aus eigenen Gründen. Dies liegt normalerweise entweder daran, dass sie die Menschen mögen, für die sie arbeiten, und ein starkes Pflichtbewusstsein haben, oder daran, dass sie Angst haben, ihren Job zu verlieren. Angesichts Ihrer Umstände haben Sie wahrscheinlich keine Angst, Ihren Job zu verlieren.

Wenn Sie unbezahlte Überstunden leisten und zum alleinigen Vorteil Ihres Managers kostenlos weiterarbeiten, weil der Manager ein Tyrann ist, tun Sie dies es ist falsch.

Was Ihr Manager getan hat, ist höchst unethisch. Die stumpfe und hochwirksame Reaktion lautet wie folgt: :

Beenden Sie zunächst die unbezahlte Arbeit mit sofortiger Wirkung. Zweitens schreiben Sie eine E-Mail an Ihre "Unternehmensleitung". Geben Sie Ihre Situation in nicht mehr als 3 Sätzen an und halten Sie sich an die Fakten. Vermeiden Sie alles, was als Vorwurf angesehen werden kann: Sie haben das Projekt X mit TT / MM / JJ gestartet, haben nach einem anderen Job bei TT / MM / JJ gesucht und eine erhalten gutes Angebot von Firma A in Land C, das Sie angenommen haben. Aus Loyalität haben Sie beschlossen, eine Kündigungsfrist von 2 statt 1 Monaten einzuhalten. Bei der derzeitigen Fortschrittsrate und den derzeit verfügbaren Ressourcen ist es unwahrscheinlich, dass Projekt X vor Ihrer Abreise abgeschlossen wird - aber Sie geben Ihr Bestes. und sind mehr als bereit, jemand anderen zu schulen, um das Projekt bei Bedarf fortzusetzen.

Dann setzen Sie die Kirsche oben drauf: " Mein Manager XY scheint den falschen Eindruck zu haben, dass ich durch meinen Rücktritt das Projekt absichtlich sabotiert und mir mitgeteilt habe, dass Sie - die Unternehmensleitung - mich" jagen "werden, wenn Ich werde die Projekte in meiner Freizeit nach Abschluss des Unternehmens nicht abschließen. Können Sie als Unternehmensleitung bitte klarstellen, was genau Sie damit gemeint haben? "

Auf diese Weise teilen Sie der Unternehmensleitung mit dass Sie in ihrem Namen offiziell bedroht wurden, und indem Sie es nicht so nennen, wie es ist, geben Sie ihnen einen einfachen Ausweg. Eine einfache Antwort der Personalabteilung besteht darin, festzustellen, dass ein "Missverständnis" vorliegt, Ihren Manager privat zu verkleiden und sicherzustellen, dass Sie eine gute Referenz erhalten.

Machen Sie sich keine Sorgen über brennende Brücken. Ihr Manager mag Sie bereits sehr und scheint niedrige ethische Standards zu haben, sodass die Brücke bereits in Flammen steht. Sie befinden sich in einer Situation, in der Sie eine schlechte Referenz erhalten und nicht gefeuert werden können. Das schlechteste Ergebnis ist, dass Sie immer noch eine schlechte Referenz erhalten und immer noch nicht gefeuert werden können. Das wahrscheinlichste Ergebnis ist, dass Sie eine gute Referenz erhalten und Ihr Chef aufgefordert wird, sich zurückzuziehen.

Haben Sie im Allgemeinen keine Angst vor brennenden Brücken, wenn Sie sie nie wieder überqueren möchten.
Meh, es lohnt sich nicht, Brücken zu brennen. Sie wissen nie, wann Sie bei zukünftigen Projekten oder sogar in öffentlichen Umgebungen wie Konferenzen oder gesellschaftlichen Veranstaltungen wieder auf dieselben Personen treffen werden. Lassen Sie andere Menschen kleinlich sein und mit Ihrem Leben weitermachen.
Schreiben Sie nicht, dass die Leute Sie bedrohen. Ich sehe nicht ein, wie das für irgendjemanden hilfreich sein kann.
@Matthew Whited Der Punkt ist, dass Sie nie wieder mit diesem Manager arbeiten werden. Natürlich sehen Sie die gleichen Leute wieder vorbeikommen. Wenn Sie feststellen, dass sie sich an einem Ort befinden, für den Sie ein Vorstellungsgespräch führen, arbeiten Sie dort nicht, weil Sie nie wieder für sie arbeiten möchten. Und wenn sie sich an einem Ort bewerben, an dem Sie arbeiten, können Sie den Leuten leicht sagen, wie schlecht sie sind, damit sie nicht hineinkommen. Das ist nicht im Geringsten kleinlich - es ist nicht kleinlich, wenn Sie möchten, dass Ihr Arbeitsleben produktiv ist.
@reinerpost Wenn Sie sich in Zukunft vor falschen Anschuldigungen schützen möchten, wenn Sie die formellen Verfahren Ihres Unternehmens in Bezug auf Mobbing am Arbeitsplatz befolgen möchten, wenn Sie möchten, dass die guten Manager in Ihrem Unternehmen die Chance haben, ineffektive Mobber zu bekämpfen und Ihr Unternehmen glücklich und glücklich zu machen produktiver Ort, wenn Sie absoluten Rechtsschutz wünschen, falls das Unternehmen Sie nicht unterstützt, dann schreiben Sie ihn schriftlich. Wenn Sie weiterhin ein Opfer sein möchten, wenn Sie dem Mobber helfen möchten und sich selbst oder Ihrem Unternehmen nicht helfen möchten, dann schreiben Sie dies auf keinen Fall schriftlich.
#6
+7
Mohair
2015-12-03 23:57:12 UTC
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Sie sagen nicht, wo dies geschieht, aber ich denke, Ihr Manager, der Sie bedroht, gibt Ihnen einen guten Grund, sofort zu gehen, anstatt ein oder zwei Monate zu warten. Zwei Monate mögen die Unternehmensregel sein, aber ich bin sicher, es gibt auch eine Regel gegen die Bedrohung von Mitarbeitern und den Versuch, sie dazu zu bewegen, kostenlos zu arbeiten.

Wenn ich in Ihrer Situation wäre, würde ich meine Sachen zusammenpacken und gehen. Ihre Beziehung zu Ihrem Manager ist bereits schrecklich und wird sich nur noch verschlechtern. Das Leben ist zu kurz, um solche Leute zu ertragen.

Stimme voll und ganz zu. Mobbing und Einschüchterung sind unbegrenzt.
Dies würde natürlich zumindest zu einem Lohnstopp führen, was an sich schon ein Problem sein könnte; und wenn der Manager so antagonistisch ist, wie es scheint, möglicherweise auch eine Vertragsverletzungsklage. Obwohl es eine Bedrohung gegeben hat, ist sie unbegründet und wahrscheinlich keine Vertragsverletzung * per se *. Eine vorzeitige Abreise ohne vertragliche Kündigung ist definitiv eine Verletzung. [Aber ich nehme an, die Bedrohung könnte eine so schlimme Depression auslösen, dass Sie nicht zur Arbeit gehen und krankgeschrieben werden müssen.]
Lewis erwähnte, dass er bereits über die vertraglich vorgeschriebene Kündigungsfrist von einem Monat gearbeitet habe. Ich würde daher vorschlagen, wenn er sofort abreisen möchte, einen formellen Rücktritt an die Personalabteilung zu schreiben, in dem er sich bedroht fühlt und die Sicherung aller Kontaktdaten beantragt so hielt sie auch nur HR, dass er in Zukunft von niemand anderem als der HR-Abteilung kontaktiert werden wollte. Senden Sie es per Einschreiben und fordern Sie eine schriftliche Bestätigung an eine E-Mail-Adresse an. Persönlich würde ich meinen Kopf gesenkt halten, die verbleibende Zeit ohne Überstunden herausarbeiten und so schnell wie möglich nach Hause gehen!
#7
+3
gazzz0x2z
2015-12-03 21:35:03 UTC
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Ich bin mir nicht sicher, ob es die Schuld ist. Es wird versucht, eine Lösung zu finden.

Wenn die Lösung nicht realistisch ist (dh Sie beabsichtigen nicht, nach Januar für sie zu arbeiten), besteht Ihre Rolle als Fachmann darin, Ihren derzeitigen Arbeitgeber darauf vorzubereiten akzeptiere die Fakten. Während noch einen guten Job machen. Denn solange Sie bezahlt werden, sind Sie berechtigt, die Arbeit zu erledigen. Wenn Sie fertig sind, genießen Sie Ihr neues Leben.

In den nächsten zwei Monaten besteht die Gefahr, dass Sie Druck auf Ihre Schultern ausüben. Genießen. Es ist ein Training für die nächsten Schritte Ihrer Karriere. Trainiere, um professionell zu bleiben, mach deinen Job und nicht mehr.

Sie können jederzeit anbieten, bei der Auswahl Ihres Ersatzes zu helfen
#8
+3
tripleee
2015-12-04 18:34:01 UTC
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Ich wollte Ihre freiwilligen Überstunden ansprechen. Bevor ich damit fortfahre, stimme ich dem zu, was andere bereits gesagt haben - Ihr Manager hat Anspruch auf Ihre Kapazität, sofern er Sie dafür entschädigt, und ist dafür verantwortlich, angemessene Ressourcen für die Fertigstellung eines von ihm übernommenen Projekts bereitzustellen. Dies liegt in seiner Verantwortung, nicht in Ihrer. Sie sollten nicht zulassen, dass er Sie einschüchtert oder schikaniert.

Ich weiß, dass die Erwartungen in Bezug auf Überstunden und Wochenendarbeit zwischen den Kulturen unterschiedlich sind, aber woher ich komme, ist ein Projekt, das ohne Überstunden nicht abgeschlossen werden kann, ein Problem, das es sollte eskaliert werden. Wenn Ihr Manager Ihre unbezahlte Zeit wissentlich nutzt, ist dies ein weiteres Problem bei ihm, das Sie seinen Vorgesetzten mitteilen sollten. Der Eindruck, den wir von Ihrer Geschichte bekommen, ist jedoch, dass Sie nicht gemeldete Überstunden haben, was ganz in Ihrer eigenen Verantwortung liegt.

Unabhängig davon sollten Sie (1) aufhören, unkompensierte Überstunden zu leisten ;; und (2) überlegen Sie, ob Sie vorschlagen möchten, kompensierte Überstunden zu machen, um zumindest einige Ihrer Verpflichtungen zu erfüllen.

Wenn Ihr direkter Manager nicht weiß, wie überarbeitet Sie sind, ist dies der Fall Es ist vernünftig und verantwortlich, dass er davon ausgeht, dass Ihre derzeitige Kapazität ausreicht, um die Projekte abzuschließen, an denen Sie arbeiten. Wenn dies nicht der Fall ist, liegt es in Ihrer Verantwortung, ihn über das Problem zu informieren.

Nun, es ist etwas spät im Spiel, dies nach den Regeln zu spielen, aber ich denke, Sie sollten tun, was Sie können Handeln Sie verantwortungsbewusst.

Ihr höheres Management muss die Art dieses Problems verstehen. Das Projekt war anfangs unterbesetzt, und es ist wirklich zu spät, um jemanden neu an Bord zu bringen.

Sie scheinen im Softwaregeschäft zu arbeiten, wo es sehr häufig zu extremen Schwankungen der Mitarbeiterproduktivität kommt. (Ich denke, dies wurde von Brooks gemeldet? Der schnellste Schreibkraft ist etwa 50% schneller als der durchschnittliche Schreibkraft, aber der schnellste Programmierer ist weitaus produktiver als der durchschnittliche Programmierer. Siehe auch https://softwareengineering.stackexchange.com/ Fragen / 179616 / Ein guter Programmierer kann 10x mal produktiver sein als ein mittelmäßiger) Vielleicht ist dies ein Grund, warum es für Ihren Manager schwierig ist zu sehen, was Art der Arbeitsbelastung, unter der Sie stehen?

Leider scheinen Sie sich in einer Art Prioritätsumkehr zu befinden. Sie priorisieren das Glück Ihres Managers, aber er ist nicht in der Lage (und zumindest nicht mehr wahrscheinlich in der Stimmung), sich zu revanchieren. Sie sollten erstens Ihr eigenes und zweitens das Glück Ihres Arbeitgebers priorisieren, was derzeit im Widerspruch zur Beruhigung Ihres direkten Managers zu stehen scheint.

Eine verantwortungsbewusste Führung möchte Vorhersehbarkeit und Nachhaltigkeit sowie Rentabilität und wirtschaftlicher Erfolg. Wenn Sie die Erfolge dieses Quartals im nächsten Quartal nicht wiederholen können, sind Sie ein schlechter Manager. Mitarbeiter an den Rand der Erschöpfung zu bringen, kann unter extremen Umständen entschuldbar sein, kann aber nicht die normale Tagesordnung sein.

Können Sie dokumentieren, wie viel Arbeit Sie tatsächlich investiert haben? Dies sollte helfen, die Situation zu klären, auch wenn Sie meines Erachtens nicht in der Lage sind, eine Entschädigung zu erhalten. Sogar eine grobe Baseball-Zahl würde hier helfen (sprechen wir von 3, 30 oder 300 Stunden pro Monat? Jede Zahl, die Sie irgendwie verteidigen können, ist besser als "viel" oder "wenig").

Hallo Triplee, ich habe ungefähr die Anzahl der Stunden angegeben, die ich außerhalb der Arbeitszeit arbeite.
Vielen Dank. Dokumentieren Sie dies so gut Sie können, um Ihrer selbst willen, für jeden, der den Rest des Projekts planen muss, für jeden, der den Rest der Arbeit erledigt, für die Vorgesetzten Ihres Managers und schließlich für ein zweischneidiges Schwert - dokumentieren Sie Ihre unmittelbare Planungsfehler des Managers, aber hoffentlich auch ihm (oder seinem Nachfolger) helfen, bessere Pläne zu machen.
#9
+2
Socrates
2015-12-06 11:20:08 UTC
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Es ist jetzt zu spät, aber eine Kündigungsfrist von 2 Monaten war nicht ratsam. Weißt du, wenn sie dich feuern, begleiten sie dich noch am selben Tag von Sicherheitspersonal aus der Tür, oder? Sie schulden ihnen NICHTS.

Wenn Sie zwei Monate bleiben, bleibt nur viel Zeit, damit sich schlechtes Blut ansammelt.

Lassen Sie sich zu diesem Zeitpunkt nicht emotional in Ihre Projekte investieren Setzen Sie Ihre Stunden ein und konzentrieren Sie sich auf die Dokumentation und den Wissenstransfer, da dies alles ist, was Sie tun können.

Wenn ich Sie wäre, würde ich eine Zusammenfassung dessen erstellen, was Sie tun werden, um anhand einer Liste fertig zu werden von Dokumenten und so weiter werden Sie verlassen.

Was das "Fertigstellen" Ihrer Projekte angeht, können Sie dies vergessen. Es ist jetzt das Problem eines anderen.

#10
+1
dwoz
2015-12-04 08:53:14 UTC
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In den USA gibt es einen gängigen Weg, um damit umzugehen: HR-Abteilungen beschränken ihren Kommentar auf "er / sie hat hier von StartDate bis EndDate gearbeitet".

Sie könnten Ihrem Chef sagen: "Schade Sie haben nicht angemessen geplant. Was soll ich IHREM Chef sagen, der mich danach gefragt hat? Ich werde gerne IHREM Chef meine Meinung mitteilen oder vielleicht auch nicht. Was, entschuldigen Sie, es tut mir leid, habe ich verstanden was hast du richtig gesagt? "

Das scheint sehr konfrontativ zu sein und wird wahrscheinlich bis Januar eine miserable Arbeitserfahrung fördern.
@dpw Er geht, es ist nicht so, dass sie wirklich alles tun können, um das OP unglücklich zu machen. Was würden sie tun, ihn feuern?
@dpw, Der Punkt ist, dass der Manager eine verschleierte Drohung macht, dass er etwas Vergeltungsmaßnahmen ergreifen will. Dies ist unabhängig von der Gerichtsbarkeit nicht akzeptabel. In diesem Szenario schlage ich vor, dass das OP dem Manager ein wenig Zurückschieben gibt. Ich stimme Ihnen voll und ganz zu, dass es weitaus wünschenswerter ist, die höheren Ebenen zu betreten und einen herzlichen Arbeitsplatz zu erhalten.
@dpw Er hat bereits eine miserable Berufserfahrung. Wenn der Manager Bedrohungen ausübt, haben zukünftige Mitarbeiter auch eine miserable Arbeitserfahrung. Das ist schlecht für das Unternehmen. Jede kompetente Organisation wird sich darum kümmern, denn keine Organisation kann sich eine hohe Fluktuation leisten.
#11
+1
Jim
2015-12-05 01:16:43 UTC
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Hier gibt es viele gute Antworten und gute Ratschläge. Ich habe sie alle gelesen (glaube ich). Sie scheinen jedoch alle einen wichtigen Aspekt Ihrer Situation zu übersehen.

Die Aufgabe Ihres Managers besteht darin, zu verwalten . Er hat es nicht versäumt, "Ihre Abreise zu planen", und er ist in einer Position, die erfordert, dass er Anforderungen an das Personal stellt (manchmal sogar unrealistisch). Wenn die Arbeit erledigt ist, hat er die Situation erfolgreich gemeistert.

Um klar zu sein, er benimmt sich wie ein Tyrann, es ist erniedrigend für Sie und es ist kurzsichtig. Ihre Frage lautet jedoch:

Wie gehe ich mit meinem Chef um?

Mobber reagieren nicht gut auf Aggressionen. Sie wissen auch, dass Ihr Chef ein Problem hat und über die Umstände verärgert ist. Sie wissen auch, dass er weiß, wohin Sie gehen, und er ist mit Leuten der anderen Firma befreundet. Jetzt machen Sie sich auch Sorgen um Ihren neuen Job.

Denken Sie also daran, dass von Ihrem Manager nicht erwartet wird, dass er "Ihren Job macht". Wenn Sie nach Ihrer Abreise ins Hintertreffen geraten, hat er im Moment eine großartige Antwort. Er kann sagen: "Ich habe Probleme, einen guten Menschen für diesen Job zu finden. Und der Typ, der gegangen ist, hat sogar 2 Monate statt 1 gekündigt. Und er hat versucht, mir zu helfen, jemanden zu finden. Und er hat sogar Überstunden gemacht, bevor er gegangen ist." versuche das Projekt zu beenden. Und er hat angeboten zu helfen, während er im neuen Job ist - und meine Freunde dort sind damit einverstanden. " Höchstwahrscheinlich ist sein Job nicht gefährdet, er versucht nur, die Projekte zu erledigen.

Wenn er Sie fragt, ob Sie über seine "Kommentare" (Drohungen) nachgedacht haben, können Sie mit "Ja, ich habe 2 Monate im Voraus Bescheid gegeben. Ich versuche Ihnen bei der Suche nach einem Ersatz zu helfen. Ich werde es tun." tu was ich kann bis zu meinem letzten Tag. " Genau wie andere Antworten vorgeschlagen haben.

Ich hoffe, Sie verstehen es - Sie müssen keine Überstunden machen. Sie müssen ihm nicht bei der Suche nach Ihrem Ersatz helfen. Wenn ein Ersatz an Bord kommt, während Sie helfen können, werden Sie dafür bezahlt, dass Sie helfen, also sollten Sie bei der Umstellung helfen. Sie möchten aber auch nicht, dass er seinen Freunden echte Kommentare darüber gibt, dass Sie "nicht kooperativ" sind oder ihn oder das Projekt verletzen. Aber Sie sind nicht wirklich gefährdet.

Seine Taktik ist schrecklich. Er ist kein Model Manager. Wenn die Direktoren Ihres neuen Jobs ihn kennen, wissen sie das wahrscheinlich über ihn. Sie sind wahrscheinlich froh, Sie zu haben - denn wenn Sie für einen solchen Trottel arbeiten können, werden Sie mit besseren Managern sehr gut zurechtkommen.

An diesem Punkt versucht er Sie davon abzulenken, sich auf Ihren erfolgreichen Übergang zu Ihrem neuen Job zu konzentrieren. Und möglicherweise hofft er auf verdrehte Weise, dass Sie zu ihm zurückkehren - weil er Sie offensichtlich braucht. Nehmen Sie die Bedrohungen nicht zu ernst, da sie leer sind. Konzentrieren Sie sich einfach auf die Zukunft.

Sie müssen nur entscheiden, wie sehr Sie sich von Mobbing durch Ihren Manager stören lassen, denn für ihn ist es zu spät, Sie zu behalten.



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