In einer neuen Position müssen Sie in den ersten drei Monaten zunächst die Arbeit liefern, um einen guten Eindruck zu hinterlassen. Termine einhalten und die Aufgabe so gut wie möglich erledigen. Je besser Sie liefern, desto mehr Respekt haben Sie und desto einfacher wird es später sein, Änderungen vorzuschlagen und vorzunehmen.

Das einzige, was Sie nicht tun möchten, ist ihnen zu sagen, dass ihre Software schrecklich ist und ihre Techniken sich ändern müssen. Auch wenn das stimmt. Sie haben keine Chance, Änderungen an Unternehmensrichtlinien, Software-Design oder Tools usw. vorzunehmen, bis Sie sich durch die Qualität und Aktualität Ihrer Arbeit Respekt verdient haben. Wenn Sie als eine Person eintreten, die der Meinung ist, dass sich alles ändern sollte, wie Sie Dinge tun möchten, werden sich die Leute über Sie ärgern und Sie werden niemals Respekt gewinnen.

Es hört sich so an, als hätten Sie gut angefangen und es ist Zeit, Ihren Manager um einige praktische Aufgaben zu bitten. Bitten Sie nach der ersten Aufgabe um eine Codeüberprüfung, auch wenn diese Firma diese normalerweise nicht ausführt. Es ist wichtig, dass Sie in die richtige Richtung starten und eine Codeüberprüfung sollte alles erfassen, was Sie darüber wissen sollten, was Ihnen noch niemand gesagt hat. Fühlen Sie sich nicht schlecht, wenn Sie nach der Zeit Ihres Managers fragen. Sobald Sie auf dem neuesten Stand sind, sind alle weniger beschäftigt.

Sie müssen Ihren Manager / Chef davon überzeugen, dass Sie ein wertvolles Mitglied eines Teams sind.

Einige Möglichkeiten:

• Stellen Sie intelligente dass Sie versucht haben, sich selbst zu beantworten (nur eine Anmerkung: Es gibt Unmengen leicht verfügbarer Ressourcen zu der Frage, die Sie bereits online gestellt haben. Wenn Sie sie sich angesehen haben, können Sie sagen: "Ich habe X, Y und Z gefunden, bin es aber." Sie sind sich bei XXX nicht sicher - was sind einige zusätzliche Möglichkeiten, um Chefs zu beeindrucken? "statt" Wie kann ich meinen Chef beeindrucken? ")
• Bitten Sie Ihren Chef um zusätzliche Verantwortlichkeiten und leisten Sie hervorragende Arbeit bei all Ihren Verantwortlichkeiten.
• Ergreifen Sie die Initiative, um zusätzliche Möglichkeiten zu finden, um Ihrem Unternehmen einen Mehrwert zu bieten.
• Finden Sie dokumentierte Fehler und beheben Sie sie.

Die Nummer eins, wenn man bedenkt, wie Sie Anscheinend müssen Sie in Ihrer Frage die Initiative ergreifen und nach Möglichkeiten suchen, wie Sie Ihrem Unternehmen einen Mehrwert verleihen können, anstatt darauf zu warten, dass Ihnen jemand sagt, was zu tun ist.

Wenn ich dies richtig lese, sind Sie noch dabei, das System zu lernen, und möchten wissen, was Sie tun können, um mit der Arbeit am System fortzufahren, ohne Ihren Manager direkt zu konfrontieren und um eine Aufgabe zu bitten.

Ich würde vorschlagen, dass Sie ausstehende Fehler überprüfen, je älter desto besser, und versuchen, sie zu überprüfen. Wenn Sie den Fehler reproduzieren können, versuchen Sie, zusätzliche Details hinzuzufügen, z. B. den Teil des Codes, in dem sich der Fehler befindet. Versuchen Sie NICHT, den Fehler zu beheben. Was Sie tun möchten, ist (a) einen Mehrwert in der Tatsache zu schaffen, dass Sie überprüft haben, dass der Fehler weiterhin besteht, (b) dies mit dem Erlernen des Codes und den Arten von Problemen zu kombinieren, mit denen sie konfrontiert sind.

Sie sollten dies tun Informieren Sie Ihren Manager darüber, dass Sie dies tun, und geben Sie ihm die Möglichkeit, Sie auf etwas anderes zu setzen.

Wenn Sie noch keine festen Aufgaben haben und etwas mit Ihrer Zeit zu tun haben, ist die Verbesserung der Testabdeckung eine sehr gute Möglichkeit, sich nützlich zu machen.

• Hervorragende Möglichkeit um ein tiefes Verständnis der Implementierung und der verschiedenen Regeln zu erlangen, die in der Logik vergraben sind
• Sie können nie zu viele Tests durchführen (naja, natürlich können Sie das, aber im Rahmen der Vernunft). Ich habe noch keinen Ort gefunden, der zu 100% abgedeckt ist und an dem sie nicht glauben, dass ein bisschen mehr gut wäre.
• Dies ist ein sicherer Weg, um die Zustimmung Ihrer Kollegen zu erhalten (insbesondere umso mehr ältere). Testabdeckung ist normalerweise etwas, das jeden fleißigen Entwickler oder Architekten nervt, aber er kann nie die Zeit bekommen, etwas dagegen zu unternehmen (und viele finden es aus irgendeinem Grund mühsam).

Wenn die Software Sie haben keine Testsuite oder Infrastruktur für ordnungsgemäße Komponententests eingerichtet. Nehmen Sie diese selbst auf! Lassen Sie sich jedoch zuerst von Ihrem Chef genehmigen.

Ich glaube, Sie müssen von der Geschichte von " Rabbit / Tortoise Race " gehört haben. Wenn wir neu in einem Job sind, schenken wir unsere volle Aufmerksamkeit und versuchen, so schnell wie möglich mehr zu lernen. Nach einer gewissen Zeit fühlen wir uns vielleicht einigen Mitarbeitern weit voraus, aber die harte Tatsache ist, dass Erfahrung Erfahrung ist und keine Rasse, Lernen ist ein ständiger Prozess . Sie können Ihre Zeit nutzen, indem Sie neue Konzepte erlernen, von denen Sie glauben, dass sie in naher Zukunft von Ihrem Unternehmen übernommen werden, versuchen, im Kreis anständig zu sein, die Punkte beachten, die in Ihrem Unternehmen stärker gewichtet sind, und ihnen das Gefühl geben, für die Arbeit verantwortlich zu sein eher als ein "Kaninchen". Ich denke, diese Dinge werden Ihnen sicherlich helfen, Ihre Karriere zu nähren und viel Glück für die Zukunft zu haben :)