Ja - als Person mit mehr Erfahrung können Sie etwas sagen, wenn Sie eine direkte Beziehung zum Entschuldiger haben. Halte es leicht, du bist nicht sein Vorgesetzter. Etwas wie - "Sie machen einen guten Job (wenn er es ist), Sie müssen sich nicht entschuldigen, wenn ... (fügen Sie Fälle von unangemessener Entschuldigung / Selbstironie ein), wenn Sie es tun (so viel), kann dies das untergraben vertraue darauf, dass andere dich anziehen ".

Oder ähnlich ...

Einmal tun. Wenn sich das Verhalten nicht ändert oder Sie sich nicht so wohl fühlen, wenn Sie das Feedback geben, sprechen Sie mit Ihrem Vorgesetzten darüber und prüfen Sie, ob der Vorgesetzte dies auch sieht. Es kann auch Zeit für jemanden sein, der befugt ist, Maßnahmen zu ergreifen.

In großartigen Teams können der Manager und die erfahreneren / versierten einzelnen Mitarbeiter zusammenarbeiten, um ein Teammitglied durch eine solche Situation zu bringen.

Wenn Sie es mit Fingerspitzengefühl schaffen und ihn nicht schlechter fühlen lassen, sehe ich keinen Schaden darin. Vielleicht, wenn Sie ihn freundlich wissen lassen, dass sie ihn mehr respektieren würden, wenn er sich nicht für alles entschuldigt. Ich würde versuchen, Dinge mit positiver Terminologie zu sagen. Wenn er "unprofessionell" sagt, konzentriert er sich möglicherweise eher auf das als auf die positiven Aspekte, sich nicht ständig zu entschuldigen.

Eine Sache, die manche Leute nicht berücksichtigen, ist, dass eine Entschuldigung auch technisch ein Eingeständnis eines Fehlers ist ein gewisses Niveau. Es ist gut zu erkennen, was passiert, und sich dazu zu verpflichten, die Situation richtig zu machen. Das Akzeptieren von Schuld kann tatsächlich zurückkommen und dich in den Hintern beißen. Aus diesem Grund möchten Anwälte nicht, dass Sie nach einem Unfall mit Ihrer Versicherungsgesellschaft (oder der Polizei) sprechen, damit Sie nichts sagen oder tun, was die Schuld trägt.

Ich denke, der Schlüssel liegt jedoch im Rahmen es positiv. Viele Leute nehmen Kritik nicht gut auf, deshalb müssen Sie sehr vorsichtig mit seinen Gefühlen sein und auf Hinweise achten, dass er sie nicht so nimmt, wie Sie es beabsichtigen.

Das Verhalten dieser Person ist ein klares Zeichen für einen völligen Mangel an Selbstvertrauen, entweder auf persönlicher oder beruflicher Ebene (wahrscheinlich beides).

Ich kenne jemanden wie diesen, und die ständige Entschuldigung fordert nach einer Weile einen Tribut. Schlimmer noch, es macht einen sehr schlechten Eindruck von dieser Person.

Sie könnten versuchen, sich zu engagieren und Ratschläge zu geben. Ich warne Sie - aus persönlicher Erfahrung -, dass Sie auf diese Weise (als einziger, der die Wahrheit sagt und Hilfe anbietet) in eine Situation geraten können, in der Sie mehr auf sich warten lassen und immer mehr um Hilfe zu Ihnen kommen.

Es liegt ganz bei Ihnen, ob Sie sich in diese Situation versetzen möchten.

Wenn er sich entschuldigt, stoppen Sie ihn und lassen Sie ihn wissen, dass eine Entschuldigung nicht erforderlich ist und er gute Arbeit leistet.

Nach den ersten paar Malen wird er vielleicht anfangen zu lernen

Es hört sich so an, als ob er gute Absichten hat und immer noch etwas über diese Art von Dingen lernt. Halten Sie es also nicht gegen ihn.

Soll ich meinem Kollegen sagen, dass er sich zu sehr entschuldigt?

Nein, es ist eine persönliche Eigenart, wir haben alle Macken, einige nerviger als andere. Durchsuchen Sie einfach seine E-Mails nach relevanten Informationen und ignorieren Sie den Rest. Er wird entweder mit der Zeit Selbstvertrauen gewinnen oder nicht, es liegt nicht an Ihnen, seine Hand zu halten.