Frage:
Mein Chef verabschiedet sich und überlässt uns die Firma
lion
2017-04-07 00:44:00 UTC
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Wir sind eine kleine Firma mit 4 Personen (einschließlich meines Chefs) und stehen vor einer schwierigen Situation.

Um dies in einen Zusammenhang zu bringen, sind wir im Vergleich zum Markt unterbezahlt. Jede Stunde wird auf die Minute und den minimalen Urlaub abgestimmt, und sie erhält alle Vorteile mit minimalem Aufwand.

Unsere Chefin nimmt Mutterschaftsurlaub und verlässt das Unternehmen für mindestens sechs Monate und plant nicht, sich selbst zu ersetzen. Sie bittet uns, die Verantwortung für die Führung aller Aspekte des Unternehmens zu übernehmen (Kundenkontakt, Personalwesen, Finanzen usw.) und ist nicht bereit, Anreize zu geben. Sie plant, unsere Verträge zu ändern (z. B. die Kündigungsfrist zu verlängern).

Wir sind in Ordnung, das Unternehmen zu leiten, aber es ist eine bedeutende Verschiebung der Verantwortung ohne Vorteile, außer einer eventuellen Karriereentwicklung. Wir möchten eine externe Sichtweise, ob es sich lohnt, für die Grundrechte zu kämpfen, oder ob wir einfach weggehen sollten (was bedeutet, dass das Unternehmen schließen würde)?

Kommentare sind nicht für eine ausführliche Diskussion gedacht.Diese Konversation wurde [in den Chat verschoben] (http://chat.stackexchange.com/rooms/56840/discussion-on-question-by-lion-my-boss-is-taking-a-leave-of-absence-und-verlassen).
Ich stimme dafür, diese Frage als nicht zum Thema gehörend zu schließen, da wichtige Details im Hintergrund dieser Frage, d. H. Wie eine solch komplexe, facettenreiche Situation entstanden ist, fehlen.Mögliche Antworten müssen notwendigerweise entweder sehr knapp und allgemein oder sehr spekulativ sein.
@lion, Da Sie * bereit * sind, weiterhin für sie in diesem Unternehmen zu arbeiten, ist mein Rat, eine E-Mail im Namen des gesamten Personals zu schreiben (und von diesem zu unterschreiben), in der Sie sagen, dass Sie die höhere Verantwortung nur zusammen mit einem entsprechend höheren übernehmenGehalt! `**
Könnten Sie sich nicht eine Gehaltserhöhung geben, da Sie die Personalabteilung übernehmen?
Dreizehn antworten:
#1
+268
Kilisi
2017-04-07 00:46:13 UTC
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Ob das Unternehmen geschlossen wird oder nicht, ist nicht Ihr Problem. Es ist nicht deine Firma. Konzentrieren Sie sich nur auf das, was für Sie am besten ist. Wenn Sie keine Grundrechte erhalten und nicht bezahlen, sollten Sie schon eine Weile auf Jobsuche sein.

Kurz, auf den Punkt und genau richtig.Ich möchte nur hinzufügen, dass der Eigentümer nicht sehr besorgt über das Personal zu sein scheint, das Personal sollte nicht so besorgt über den Eigentümer sein.
@AaronHall, gibt es eine Grenze zwischen "Aufnehmen" und Dummheit.(Ich überlasse es Ihnen zu entscheiden, auf welche Seite der Linie die Situation in der Frage fällt, aber die Linie existiert *. *)
@AaronHall Die Fortsetzung des Auftrags bedeutet eine längere Kündigungsfrist.Mit dem Mindesturlaub, den er / sie hat, kann es sich als schwierig erweisen, Zeit für ein Vorstellungsgespräch zu bekommen.Ich würde sagen, geh einfach.Wenn Sie Erfahrung haben, finden Sie schnell und in kürzester Zeit Arbeit.Besser arbeitslos als überfordert zu sein oder Karōshi.
Wenn möglich, würde ich diese Antwort mit dem Rat von @AaronHall verwechseln: Füllen Sie meinen Lebenslauf mit vielen verkaufsfähigen Fähigkeiten und suchen Sie erst dann nach einem neuen Job.Mit einem viel besseren Lebenslauf.Aber natürlich muss es machbar sein (ich habe mich einmal mit Arbeit überlastet. Meine Gesundheit sagte mir "nie wieder").
@Kilisi Ich werde diese Frage lesen.Wenn ich gebeten wurde, "das Unternehmen ohne zusätzliche Vergütung zu führen" und mich dann "nur auf das zu konzentrieren, was für mich am besten ist", muss ich entweder die Befugnis haben, die Vergütung als Manager (Teil der Unternehmensführung) neu auszuhandeln, oder ich ziehe an't (Ich leite die Firma nicht wirklich).Nachdem ich auf beiden Seiten des Tisches gesessen hatte, wurde ich plötzlich zum Pro-Company-Überleben.
Dies ist zwar ein * sehr * guter allgemeiner Rat, aber an dieser Stelle eine leere Plattheit.Sie sagen jemandem, er solle sich auf das konzentrieren, was für ihn am besten ist, wenn er fragt, welche Vorgehensweise am besten wäre.Das Poster muss wissen, was als nächstes zu tun ist.Ihnen zu sagen, was sie vor Monaten hätten tun sollen, ist nicht besonders hilfreich.Sie haben jetzt zusätzliche Hebelwirkung.Sollten sie es nutzen, um eine bessere Entschädigung auszuhandeln?Sollten sie die zusätzliche Verantwortung übernehmen, während sie nach neuer Arbeit suchen?Sollten sie aufhören und dann nach neuer Arbeit suchen?Übernehmen Sie die zusätzliche Verantwortung und nutzen Sie sie, um sich selbst zu erhöhen?
@Lilienthal Das größte Problem bei dieser Antwort ist, dass sie keine tatsächlichen Ratschläge oder spezifischen Maßnahmen bietet, die der Fragesteller ergreifen kann.Der implizite Vorschlag ist, jetzt nach einem anderen Job zu suchen, ein guter Vorschlag, aber reaktiv statt unternehmerisch.Es ignoriert auch die Möglichkeit in der Situation, eine gute Verwaltung zu demonstrieren, sowie den Nachteil eines sofortigen Ausscheidens: Wird der Fragesteller die neue Firma verlassen, sobald er ihn / sie auffordert, mehr Verantwortung zu übernehmen?Ich denke, Brock Adams Antwort unten repräsentiert am besten meine Einstellung, und deshalb denke ich, dass es unnötig ist, hier meine eigene Antwort zu schreiben.
@AaronHall Ich verstehe nicht, wie Sie eine gute Verwaltung im Kontext des OP demonstrieren möchten.Bestenfalls wäre es eine sehr gute Zeile im Lebenslauf, aber diese Chefin scheint von ihren Mitarbeitern überhaupt nicht betroffen zu sein.Mehr verlangen, ohne mehr zu geben, nicht viel erwarten.
#2
+75
Michael Kay
2017-04-07 03:33:47 UTC
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Das Unternehmen wird nicht überleben. Es gibt keine Möglichkeit, dass ein Unternehmen mit vier Mitarbeitern überlebt, wenn der Chef abwesend ist und die anderen Mitarbeiter nicht motiviert und engagiert (und autorisiert und qualifiziert) genug sind, um das Unternehmen am Laufen zu halten.

Sie müssen also gehen jetzt oder warten, bis alles birnenförmig wird.

Zweitens dies.Ich war in einer abwesenden Boss-Situation.Wir alle, die keinen Vorgesetzten hatten, waren daran interessiert, die Dinge zum Laufen zu bringen, aber selbst dann machte es das Fehlen eines funktionierenden Chefs sehr schwierig, den Kurs zu ändern.
OO, sei vorsichtig!Bisher hat noch niemand auf Ihre potenzielle Haftung hingewiesen, wenn das Unternehmen ausfällt, während Sie an der Spitze stehen.Ich würde die letzte Zeile dieser großartigen (+1) Antwort auf "Ihre Wahl ist, jetzt zu gehen oder zu warten, bis alles birnenförmig wird und der Chef Sie verklagt" erweitern.
@Mawg Daran habe ich nicht gedacht.Verklagt dich wofür?
@emory Die Chefin hat ihre Firma in Ihren, wie sie vermutete, fähigen Händen gelassen, sonst warum hätte sie ihren Mitarbeitern logisch vertraut.Es funktionierte, bevor sie ging.Es schlug fehl, nachdem sie gegangen war.Nach ihrem besten Wissen lag es an Ihrem Missmanagement.In ihren Augen haben Sie ihr Vertrauen gebrochen und ihr Vermögen gescheitert, was ihr finanziellen Schaden zugefügt hat.Selbst wenn sie keinen Fall hat, den sie gewinnen kann, müssten Sie immer noch eine teure Verteidigung aufbauen.Es ist keine Position, in der ich gerne sein würde.
@Shawn Ich bin mir nicht sicher, ob es notwendig ist, eine teure Verteidigung aufzubauen.Ich bin immer noch damit beschäftigt, mich gegen diesen Penner zu verteidigen, von dem ich betrügerisch behauptete, ich hätte kein Wechselgeld übrig.Ich werde mit der Begründung kontern, dass er das Geld nicht für Essen, sondern für Whisky brauchte.
@Shawn Abgesehen davon, dass der Chef * wirklich * kein großes Bein hat, auf dem er stehen kann, wenn der Chef * potenziell * nicht qualifizierten Personen die Obhut des Unternehmens überlässt und es während der Abwesenheit des Chefs nicht mehr funktioniert.Sicher, in Amerika kann man jeden wegen irgendetwas verklagen, aber es würde hier einen einfachen Gegenanzug für schlechte Praktiken am Arbeitsplatz und Misswirtschaft in Unternehmen geben.Der Chef machte einen ** großen ** Geschäftsfehler, der zu diesem Zeitpunkt drei Personen Jobs kostete.
Hat jemand ein Beispiel dafür, wie ein Manager persönlich wegen schlechter Leistung bei der Arbeit verklagt wird?Ich habe noch nie davon gehört.Ich denke nicht, dass dies ein echtes Risiko ist.
@Shawn Counterpoint: Der Chef hätte das Unternehmen verkaufen, jemand anderen einstellen können, um ihren Platz einzunehmen, oder eine Reihe anderer Optionen, und die Entscheidung, die sie getroffen hat, war, ihre Rolle während ihrer Abwesenheit an Sie zu delegieren.Wenn das Unternehmen während dieser Zeit ausfällt und dies nicht getan hätte, wenn sie sich nicht verabschiedet hätte, bedeutet dies, dass das Scheitern des Unternehmens auf ihre Entscheidung zurückzuführen ist.
@emory Wenn Sie sich bereits als "unterbezahlt" bezeichnen, wird so ziemlich jede Rechtsverteidigung, selbst gegen eine schlechte Klage, teuer.Es spielt keine Rolle, ob das OP richtig ist.Wenn sie sich keinen besseren Anwalt als den Chef leisten können, haben sie es schwerer, sich mit den Gerichten zu befassen, und es kann sein, dass sie mehr Probleme haben, als wenn sie Rechtsbeistand hätten.Es gibt viele Beispiele dafür, wie Menschen vor Gericht überfahren werden, weil die andere Seite bessere Anwälte hatte.
@Dan Henderson Sie haben Recht;Man könnte argumentieren, dass der Chef diese Dinge hätte tun können.Aber warum sollte man jemanden einstellen, der ihren Platz einnimmt, wenn sie zurückkommen will und ihre Firma einfach in den Händen ihrer derzeitigen Mitarbeiter verlassen kann?Persönlich finde ich es ziemlich transparent, dass sie die Loyalität ihrer Mitarbeiter missbraucht.Und ich denke, dieses Verhalten deutet darauf hin, dass sie nicht zögern würde zu klagen, wenn dies am Ende VIEL mehr ist, als diese Angestellten dachten, sie würden abbeißen und die Dinge laufen so.Es spielt keine Rolle, ob sie einen Fall hat.Gericht ist teuer.: - /
#3
+31
Chris W.
2017-04-07 01:13:11 UTC
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Wenn ein Arbeitgeber jemals Ihre gute Natur ausnutzt und Anforderungen an Sie stellt, die nicht der gewährten Entschädigung entsprechen, insbesondere wenn Sie wissen, dass Sie in derselben Position sowohl finanziell als auch in Bezug auf die Mobilität potenziell bessere Ergebnisse erzielen können An anderer Stelle gibt es meiner Meinung nach nur zwei Optionen:

  • A: Gehen Sie im Geiste des Kompromisses und des gegenseitigen Respekts aufeinander zu und legen Sie Ihre Erwartungen professionell mit Optionen dar, die möglicherweise Folgendes umfassen Sie bieten materielles Eigenkapital im Geschäft. Schriftlich, legal und bindend, nicht nur Worte ...

  • B: Erkenne, dass nur du selbst für dich selbst verantwortlich bist und wenn es in deinem besten Interesse ist, zu gehen. Dann gehen Sie ... wenn Sie für den Betrieb wirklich unerlässlich sind, hat der Eigentümer / Manager keine andere Wahl, als Option A mit Ihnen zu übernehmen, und jeder gewinnt. Wenn nicht, dann nenne es eine Lebenserfahrung und gehe professionell weiter.

Ich mag die Antwort von @ Kilisi, es ist die Cliff Notes-Version. :)

Obwohl ich denke, dass es wahrscheinlich ist, dass OP weggehen muss, denke ich, dass der in A dargelegte Ansatz und die Haltung, zumindest zu Beginn, viel wahrscheinlicher produktiv sind.+1.
Sie haben Ihren ersten Absatz fälschlicherweise in zwei Sätze aufgeteilt, was das Lesen erschwert.Überlegen Sie, diesen Abschnitt neu zu formulieren und zu vereinfachen.
@Lilienthal Könnten Sie die richtige Schreibweise vorschlagen?Ich kann keinen Grammatikfehler in seiner jetzigen Form erkennen und würde es hassen, die Mutter, mit der ich aufgewachsen bin, oder ihre Promotion als Englischprofessorin in Verlegenheit zu bringen.Wer im Moment nicht in der Lage ist, eine notwendige Korrektur vorzunehmen, wenn eine zu haben ist.:) :)
@Chris: Ihr erster Satz beginnt mit "wenn", aber das "dann" ist in einem eigenen Satz gestrandet.
#4
+30
Shawn
2017-04-07 20:08:45 UTC
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.... wir sind im Vergleich zum Markt unterbezahlt, jede Stunde wird minutengenau gemessen, und sie erhält alle Vorteile mit minimalem Aufwand.

Es ist ein kleines Unternehmen, und obwohl dies vier ziemlich bedeutende rote Fahnen für sich sind, kann die kleine Natur dieses Unternehmens diese halb entschuldigen. Sie geht jedoch für ein halbes Jahr. Es ist ziemlich viel damit verbunden, das Licht für diese Zeit anzuschalten. Sie vertraut Ihnen, ihren Mitarbeitern, TREMENDOUS , aber wenn sie nicht auch bereit ist, Sie für Ihr bedeutendes Opfer zu entschädigen, zeigt dies ein gutes Stück Kurzsichtigkeit von ihrer Seite. Das ist wahrscheinlich die größte rote Fahne von allen und kann nicht einfach als kleines Unternehmen entschuldigt werden.

Nehmen Sie die beiden anderen Mitarbeiter zum Mittagessen mit und diskutieren Sie sehr ernsthaft über den Plan. Sie sind klein genug, dass die Entscheidung eines von Ihnen die beiden anderen beeinflusst. Sie alle müssen sich ernsthaft ansehen, was Sie wollen. Wenn Sie wirklich wollen, dass das Unternehmen erfolgreich ist, und bereit sind, die notwendigen Opfer für Ihren Chef zu bringen, dann tun Sie es. Es wird schwierig sein, aber am Ende wird es für Sie sehr befriedigend sein, wenn es funktioniert. Aber wenn sich einer von Ihnen entscheidet zu gehen, wäre es wahrscheinlich klug für Sie alle, auszusteigen.

Ehrlich gesagt, wenn Sie nicht alle mit Ihrem Chef verwandt sind, scheint es SEHR zwielichtig, dass sie so lange weggehen möchte, selbst für Mutterschaftsurlaub. Möglicherweise gibt es einige finanzielle Probleme mit dem Unternehmen, mit denen Sie nicht vertraut sind. Sobald sie jedoch geht, müssen Sie sich mit diesen Problemen befassen. Ich weiß nicht, was für eine Person Ihr Chef ist, und es mag Paranoia sein, aber das stinkt nur danach, dass sie sich darauf vorbereitet, Sie alle zum Trocknen aufzuhängen und sich selbst zu retten. Rechtlich ist es ihre Sache, aber sie kann behaupten, dass sie es in Ihren Händen gelassen hat, und wenn es tankt (oder schlimmer noch, wenn es bereits tankt), macht sie Sie für seinen Untergang verantwortlich. Sie hat möglicherweise keine rechtliche Stellung und verliert möglicherweise einen gegen Sie erhobenen Fall, aber können Sie es sich leisten, sich vor Gericht zu verteidigen?

Zumindest zeigt es ein wenig Naivität, wenn Sie so bleiben Teil.

Dies ist eine sehr nicht triviale Sache, die sie von Ihnen verlangt. Sie drei Mitarbeiter müssen einen Plan ausarbeiten und gemeinsam mit ihr darüber sprechen, wie sie Sie drei für die Übernahme dieser Verantwortung belohnen möchte. Um ehrlich zu sein, ist es möglicherweise an der Zeit, wegzugehen, wenn es weniger ist, als eine Teilpartnerschaft anzubieten, bevor sie geht (einschließlich eines besseren Einblicks in den Zustand des Unternehmens).

Dies ist eine sehr gut artikulierte Antwort mit nachdenklichen, weisen Vorschlägen.Wie könnte man die Teilpartnerschaft auf den Tisch bringen und welches Ergebnis halten Sie für vernünftig?
Nehmen Sie dies ernst - zumindest bis / bis Sie sicher sind, dass es kein Problem ist
@jazzytomato Ich würde sagen, der beste Weg, eine Partnerschaft anzusprechen, wäre, einfach zu fragen.Für diese 3 Mitarbeiter muss es nicht einmal ein großer Prozentsatz sein.Und alle drei sollten sich wahrscheinlich im Rahmen eines größeren Meetings gemeinsam erkundigen, welche Erwartungen der Eigentümer hat und welche Verantwortung den drei Mitarbeitern übertragen wird.Wenn sie nein sagt oder einer zugänglichen Partnerschaft nicht zustimmt, dann wäre es meiner Meinung nach an der Zeit, ernsthaft darüber nachzudenken, weiterzumachen.Die Zeit wirkt sich positiv auf diese drei Personen aus, und es ist schwierig, neue Mitarbeiter zu finden, einzustellen und auszubilden.Besonders wenn der Chef so viel erwartet.
#5
+14
Scott
2017-04-07 05:59:35 UTC
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Betrachten Sie die Optionen nicht als sich gegenseitig ausschließend.

Sie sollten alle drei der folgenden Schritte ausführen:

1) Setzen Sie Ihre Arbeit nach besten Kräften fort Fähigkeit.

2) Verhandeln Sie über das Gehalt. Wenn Sie glauben, unterbezahlt zu sein, heißt das nicht, dass Sie aufhören sollten, es zu versuchen. Natürlich will der Chef Sie nicht mehr bezahlen, sonst ist es ihr Geld.

3) Verbringen Sie Abende und Wochenenden auf der Suche nach einem besseren Job.

Wichtig zu beachten:

Kündigen Sie Ihren aktuellen Job erst, wenn Sie einen besseren Vertrag unterschrieben haben. Sagen Sie niemandem bei der Arbeit, dass Sie kündigen, drohen Sie nicht zu kündigen, bewerben Sie sich nicht bei der Arbeit / auf der Uhr oder verwenden Sie Arbeitsressourcen.

Ein Arbeitsvertrag kann nur geändert werden, wenn Sie zustimmen . Stimme nicht zu.

Ein Vertrag, der einer Partei einen Vorteil (z. B. Verlängerung der Kündigungsfrist), aber keinen Vorteil für eine andere Partei (z. B. zusätzliche Vergütung) gewährt, ist nach dem Gesetz kein gültiger Vertrag (zumindest in Australien). Unterschreiben Sie es trotzdem nicht, denn der Nachweis, dass Sie vor Gericht nachweisen müssen, kostet Zeit und Mühe.

Wenn Ihre Mitarbeiter früher als Sie Arbeit finden, hilft dies möglicherweise Ihren Verhandlungen über eine bessere Bezahlung warum es wichtig ist, die Verhandlungen fortzusetzen.

Das Problem ist, dass die Firma ohne Kopf mit Sicherheit bankrott geht und er nicht einmal seinen Lohn bekommt.Besser jetzt aufhören als umsonst arbeiten.
@9ilsdx9rvj0lo Der Fragesteller sagt: "Wir können das Unternehmen gut führen." Woher wissen Sie also, dass das Unternehmen bankrott gehen wird?Außerdem sind Löhne eine vorrangige Insolvenzschuld - daher erhalten sie mit größerer Wahrscheinlichkeit ihr Geld als andere Kreditgeber, wenn das, was Sie sagen, passiert.Es ist reine Dummheit, vorzuschlagen, ohne einen anderen Job zu kündigen.
#6
+11
Brock Adams
2017-04-07 08:39:20 UTC
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Überlegen Sie, was Sie tun sollen. Grundsätzlich lernen Sie alle Aspekte der Führung eines lebensfähigen Unternehmens, und Ihr eigenes Geld ist nicht gefährdet. Sie zahlen auch nicht viel Geld für die Teilnahme an Workshops und Seminaren, die ein Zehntel der Erfahrung bieten. "Go Getter" springen bei dieser Art von Zufall.

Die meisten Leute verpassen die Gelegenheit, weil sie in Overalls gekleidet sind und wie Arbeit aussehen.

- Berühmter und sehr erfolgreicher alter toter Weißer

Sie sollten sich bemühen, so viel Verantwortung wie möglich zu übernehmen Sie können und tun das Beste, was Sie können. Sie werden eine Menge lernen und nie ein besseres Sicherheitsnetz für die unvermeidlichen Lernkurven / Fehler haben.
Auch wenn Ihr Chef nicht dankbar ist, Sie Ich bin so viel näher dran, ihr Unternehmen ohne sie führen zu können (worauf sie sich verlassen wird), den Arbeitgeber zu wechseln oder ein eigenes Unternehmen zu gründen / zu führen.

Dies kann ein Problem sein Gott sei Dank, Sie sollten es als solches behandeln.
Zusammenfassend:

  • Tun Sie so viel wie möglich , so gut Sie können, und konzentrieren Sie sich auf das am wichtigsten zuerst .
  • Beschweren Sie sich nicht. Beschwerden helfen nicht, aber fröhliches Einschlagen in fördert Ihre Karriere.
  • Dies ist eine beispiellose Gelegenheit , wichtige Fähigkeiten zu erlernen und dafür bezahlt zu werden.
  • Je mehr Sie lernen und desto mehr die Bos s kann sich darauf verlassen, dass Sie mehr Unabhängigkeit erhalten. Wenn Erhöhungen auftreten, stehen Sie an erster Stelle auf der Liste.
  • Je mehr Sie lernen, desto einfacher ist es für Sie, den Job zu wechseln oder ein eigenes Unternehmen zu gründen.
  • Wenn Sie Steig nicht auf, nicht nur das Geschäft scheitert, sondern der Gestank trübt auch deine Karriere. (Manager beurteilen Sie danach, wo Sie gearbeitet haben und wie gut diese Firma gearbeitet hat. Das Lügen über die Arbeitshistorie ist noch schlimmer. Und es spricht sich herum, unabhängig davon.) sup>

Wow, die Kommentare zeigen, dass Churchill Recht hatte (^_^):

Ein Pessimist sieht die Schwierigkeit bei jeder Gelegenheit; Ein Optimist sieht die Chance in jeder Schwierigkeit.

An die Neinsager:

  • In Bezug auf Klagen : Dies ist eine FUD, die die statistische Realität außer Kraft setzt . Wenn das OP in gutem Glauben handelt und die einschlägigen Gesetze befolgt, werden selbst die schrecklichsten Eigentümer nicht klagen. Wenn dies der Fall ist, ist die Klage unbegründet und wird keinen Erfolg haben.
    Wenn Sie sich Sorgen machen, führen Sie ein einfaches tägliches Protokoll der wichtigsten Aktivitäten, und dies entschädigt Sie weiter.
"Warum sollte jemand lernen, dass zusätzliche Dinge bereits unterbezahlt sind?" überarbeitet usw. ...
(1) Jeder ist überarbeitet . Dies ist keine Entschuldigung! Der Trick besteht wie immer darin, Prioritäten zu setzen, wenn möglich zu delegieren und zu kommunizieren.
(2) Sie lernen jetzt "zusätzliche Dinge", damit Sie mehr Geld und besser bekommen können Aufgaben später . Es ist sehr traurig, dass dies heutzutage angegeben werden muss. sup>
  • "Der Chef wird mir keine Ehre machen, a Gehaltserhöhung usw. " (1) Probieren Sie es aus und sehen Sie. Selbst schlechte Bosse belohnen gute Ergebnisse mehr als mangelhafte Anstrengungen. (2) Du tust es nicht für den Chef! Stellen Sie sich einen fortgeschrittenen Business-Kurs vor. Aber anstatt alles zu riskieren, was Sie besitzen UND auch Tausende von Dollar für die Ausbildung zu bezahlen, bezahlt Sie jemand. Selbst wenn sie dir nichts bezahlt hätte (Praktikantin), wäre es das wert!
  • Ich wollte genau diese Frage beantworten - wenn Sie Lust auf eine Karriere haben, ist dies wahrscheinlich die beste Gelegenheit, die Sie jemals bekommen werden, da Sie im Grunde alles tun können, was zum Teufel Sie wollen, und das Risiko liegt ganz bei IhnenBoss.
    Ich habe das Gefühl, dass meine Karriere durch die Arbeit hochkompetenter Mitarbeiter weiter vorangetrieben wurde, nicht durch das Aufheben der Lücke für die weniger kompetenten oder den Versuch, das Beste aus schlechten Situationen zu machen.
    "Übernehmen Sie so viel Verantwortung wie möglich und tun Sie das Beste, was Sie können" - und natürlich wird Sie die nette Chefin nicht verklagen, wenn Sie die Firma in den Boden führen.Immerhin hast du dein Bestes versucht, und sie hat bereits gezeigt, wie nett sie ist, indem sie dich so großzügig bezahlt hat.
    Leider habe ich nicht genug Privilegien, um diesen schrecklichen Rat abzulehnen.* Warum * sollte jemand lernen, dass zusätzliche Dinge bereits unterbezahlt sind und wahrscheinlich überhaupt kein Geld bekommen, weil das Unternehmen wahrscheinlich nicht überleben wird?
    @9ilsdx9rvj0lo - "Warum" - BrockAdamses Antwort erklärt genau warum.Dies ist die richtige Antwort.Es ist zu 100% offensichtlich, dass das OP für alle Aktionen einen erheblichen Papierweg haben sollte.Zum Beispiel wird er * offensichtlich * seinen Chef um Klärung der laufenden Beziehungen zu Kunden (in E-Mails) usw. bitten und * offensichtlich * die E-Mails so schreiben, dass Gerichtsverfahren des Chefs später vergeblich werden.Diese besondere Instanz mag etwas extrem sein, aber Fälle wie dieser (höhere Personen, die sich verabschieden und jemanden bitten, vorbeizuschauen) sind * ausgezeichnete * Gelegenheiten!
    Ich bin verwirrt darüber, wie der "Gestank" ihre Karriere trüben wird.Wie würde jemand es herausfinden, wenn er nicht "Ich habe gekündigt und deshalb ist das Unternehmen gescheitert" in Ihren Lebenslauf aufgenommen hätte?Es ist nicht so, Boeing oder Google.
    Ich werde keine Antwort schreiben, aber von allen Antworten hier ist dies die Position, die ich am meisten unterstützen würde.Ich würde hinzufügen, dass sie weiterhin nach anderen Arbeiten suchen sollten, die sie richtig entschädigen, aber ich denke, dass sie in sechs Monaten noch besser abschneiden werden, als wenn sie jetzt Schiff springen.Ich * auch * denke, dass es eine starke Leistung sein wird, diese Gelegenheit gut zu verwalten, also könnten Sie mehr darüber sagen.
    Es ist interessant, wie spaltend diese Frage ist, und ich denke, das liegt daran, dass es eine feine Linie gibt, die definiert, welche Antwort richtig ist.Im Allgemeinen ist es in einem gut definierten Unternehmen großartig, diese Art von Gelegenheit zu nutzen!Wenn mein Chef das Sabbatjahr verlassen und mich verantwortlich machen würde, wäre ich begeistert, weil die Leute wissen würden, ob ich erfolgreich bin, und ich würde wahrscheinlich danach (wenn nicht vorher oder während) eine Gehaltserhöhung bekommen und ich würde viel Erfahrung sammeln.Das Problem ist, dass dies ein winziges Unternehmen mit einem Chef ist, der anscheinend nicht weiß, wie man gut verwaltet.Sie sind bereits unterbezahlt und überarbeitet ...
    Außerdem erledigt der Chef die geringste Menge an Arbeit, wenn er die meiste Arbeit erledigen sollte.Wenn OP das Unternehmen erfolgreich leitet, ist es zweifelhaft, ob sie danach noch eine Gutschrift bekommen, weil der Chef nicht die OP verlässt, sondern vielmehr „Jeder, der hart arbeitet, während ich weg ist, halte das Schiff weiter!“Es wird also nur ein „Danke, Leute“ sein.Es mag später in einem Lebenslauf gut aussehen, wenn Sie es richtig formulieren, aber es bietet wirklich nicht viel Nutzen.Ergo, benutze die allgemeine Regel.Wenn deine Verantwortung steigt, sollte auch deine Bezahlung steigen.Wenn nicht, lehnen Sie das Angebot ab oder gehen Sie.Dieser Rat ist für diese Situation nicht richtig.
    @Joey.Smith, Manager überprüfen vor allem Ihre Arbeitshistorie (aus gutem Grund).Und es kommt immer etwas heraus.Unabhängig von der Größe des Unternehmens werden Sie auch danach beurteilt, wie gut es funktioniert hat.Es ist nicht immer richtig, aber es liegt in der menschlichen Natur.
    "Wenn Sie nicht aufsteigen, kann nicht nur das Geschäft ins Wanken geraten, sondern der Gestank wird auch Ihre Karriere trüben."Ja, ich meine, sieh dir all die Leute mit zappelnden Startups an.Der Gestank ihres Versagens machte sie im Grunde genommen fast unmietbar.Aber ich denke, es hängt von dem Geschäft ab, in dem Sie tätig sind (von der Tatsache, dass Sie zu denken scheinen, dass schreckliche Arbeitsbedingungen nur eine Frage des Lebens sind, es scheint keine IT zu sein), aber das Scheitern ist nur ein Teil des Versuchs von NeuemDinge und nur einfallslose, dumme Manager würden dies gegen Sie aufbringen - zumindest in der IT.
    Du bist toll.Mit einer solchen Einstellung würde ich Sie in einer Sekunde einstellen.Ich könnte dich überarbeiten und unterbezahlen, dir ein paar schöne Streicheleinheiten auf den Rücken geben und all die Mistarbeit, die sonst niemand will, als "Lernerfahrung" auf dich werfen.Sie würden alles so rationalisieren, wie Sie könnten;"Jeder ist überarbeitet", "später mehr Geld und bessere Aufgaben", das Beste ist, Sie würden sich nicht einmal darüber beschweren.Oh, wie wäre die Welt ein besserer Ort, wenn alle Peon-Arbeiter der Welt nur ihren Platz kennen würden, wie Sie es tun.
    @JustinOhms, Sei nicht absurd.Offensichtlich steht "Auf der Suche nach Nummer 1" an erster Stelle.Aber wenn Sie erwachsen werden, lernen Sie, dass dies bedeutet, Risiken einzugehen, die Befriedigung zu verzögern, Verbündete zu unterstützen usw. Aus dem Posten des OP geht hervor, dass sie nicht nahe daran ist, Masochistin zu sein, und dass sie keine ausreichenden detaillierten Beschwerden hatfür die Ablehnung dieser Gelegenheit.Tatsächlich sagt sie sogar "Wir können die Firma gut leiten", nicht "Oh mein Gott, wie komme ich da raus?!"
    @BrockAdams Ich habe im Laufe meiner über 40-jährigen Tätigkeit mit Mitarbeitern mehrere Unternehmen besessen und für andere gearbeitet.Die Behauptung, dass "Nach Nummer 1 Ausschau halten" steht an erster Stelle ", wird von dieser speziellen Antwort nicht unterstützt.Bei dieser Antwort geht es darum, Gründe zu finden, um die Lücke für einen abwesenden Eigentümer zu schließen, und dann zu versuchen, sie so zu rationalisieren, wie es in Ihrem besten Interesse ist.Das ist ein schlechter Rat und naiv.Mein Sarkasmus mag verloren gegangen sein, aber der Punkt ist, dass Manager / Eigentümer keine Mitarbeiter ausnutzen sollten, sondern auch ** Mitarbeiter sollten sich nicht ausnutzen lassen. **
    #7
    +2
    Justin Ohms
    2017-04-07 09:27:17 UTC
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    Stimmen Sie einfach zu, dass niemand die Verträge unterzeichnet.

    Wenn sie einen von Ihnen für die 6 Monate, in denen sie weg ist, für Personal und Finanzen verantwortlich macht, geben Sie einfach allen eine Gehaltserhöhung und sagen Sie ihr, dass dies für die Bindung notwendig ist.

    Wenn sie es nicht mag, muss sie zurückkommen, um es zu reparieren.

    Letztendlich wird das Unternehmen mit dieser Einstellung nicht überleben, also würde ich Suche nach einem anderen Job.

    #8
    +2
    user53651
    2017-04-08 02:38:28 UTC
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    Dies ist eine unpopuläre Meinung, aber Sie sollten diese Firma einfach fallen lassen, als wäre sie heiß. Suchen Sie einen anderen Job, nachdem Sie diesen beendet haben. Schwache Führer und schlechte Chefs werden niemals etwas Nachhaltiges hervorbringen.

    Sie sollten auch alle Ihre Mitarbeiter davon überzeugen, mit Ihnen zu gehen. Wenn Ihnen gefällt, was Sie beruflich machen, können Sie alle einfach ein Unternehmen gründen, das genau das Gleiche tut. Auf diese Weise haben Sie alle tatsächlich Eigenkapital und eine Beteiligung an dem Unternehmen, das Sie führen. Es ist ein viel besseres Geschäft, als das Unternehmen ohne Vorteile zu führen.

    Seien Sie hier gierig. Meuterei.

    Stellen Sie einfach sicher, dass Sie mit Ihrem Chef darüber sprechen und erklären, warum das, was sie tut, unfair ist. Sie ist immer noch HR für ein bisschen richtig. Könnte auch die Situation zuerst mit ihr besprechen.

    Vielleicht ist es besser, zuerst mit dem Geld eines anderen (und einer etablierten Kundenliste) zu üben, um herauszufinden, ob er tatsächlich ein Unternehmen führen kann oder nicht?Sie lassen es trivial einfach klingen, nur eine Frage dessen, was Sie "für Ihren Lebensunterhalt" tun.
    @KateGregory Das tue ich, aber das liegt daran, dass sie diese Verantwortung so oder so übernehmen müssen.Es geht nicht darum, ob es einfach ist.Es ist eine Frage, was sie dafür bekommen, dass sie diese Verantwortung übernehmen.Im Wesentlichen haben sie keine Wahl.Es wird passieren.
    Unsinn.Sie könnten reguläre Jobs ohne geschäftlichen Teil bekommen.Sie könnten ein neues Unternehmen gründen und kein Gehalt, keine bereits verkaufte Arbeit und keinen Ruf haben.Sie könnten Monate oder länger ohne Einkommen auskommen und Geld ausgeben müssen, um zu versuchen, Arbeit zu landen.Es ist lächerlich zu behaupten, dass so etwas "passieren wird", und das Thema Gehälter, Miete und andere Ausgaben noch mehr zu ignorieren.
    @KateGregory Sie haben Recht, dass es schwieriger ist, alleine zu arbeiten, aber ihr Chef bringt sie trotzdem in diese Position und sie fühlen sich nicht gut geführt oder fair entschädigt.So beheben sie das.Ein bisschen mehr Arbeit.Größenordnungen mehr Auszahlung.Es ist eine gierige Einstellung, aber es scheint sich hier zu lohnen.Durch das Verlassen des Unternehmens haben sie auch die Wahl, einen neuen Arbeitsplatz zu finden, der sie für eine unbestimmte Zeit in einer Position ohne solides Einkommen lässt.
    #9
    +2
    Rocky
    2017-04-08 22:27:07 UTC
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    Überrascht hat noch niemand diese Idee vorgeschlagen: Haben Sie darüber nachgedacht, das Unternehmen zum Kauf anzubieten? Wenn das Kerngeschäft solide ist und Sie denken, Sie könnten es besser führen, wenn Sie der Chef wären, sollten Sie in Betracht ziehen, sie aufzukaufen!

    Sie könnten es auf verschiedene Arten strukturieren, bei denen Sie möglicherweise keine bezahlen müssen viel aus der Tasche. Wenn das Unternehmen Einnahmen hat, könnten Sie wahrscheinlich auch einen Kredit erhalten.

    Ihre Verhandlungsmacht ist ziemlich hoch. Wenn sie die Firma nicht an Sie verkaufen möchte und Sie weggehen, bekommt sie nichts, die Firma geht unter, und Sie können einfach einen anderen Job bekommen oder nebenbei eine eigene Firma gründen.

    Ich empfehle das Buch Getting to Yes , wenn Sie sich für diese Option entscheiden. Es ist eine gute Lektüre nur für Beschäftigung und Verhandlungen im Allgemeinen.

    Gute Idee.Noch besser als meins.Der einzige Nachteil ist, dass es die Kosten, Risiken und den erforderlichen Antrieb zum OP erheblich erhöht.
    #10
    +1
    SomeGuy
    2017-04-07 23:51:27 UTC
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    Persönlich würde ich langsam anfangen, nach einer neuen Beschäftigung zu suchen.

    Ich sage langsam, weil es einen gewissen Wert hat, ein Unternehmen alleine zu führen. Nicht viele Leute können das sagen und das finanzielle Risiko liegt ganz bei Ihrem Chef. Je nachdem, in welchem ​​Bereich Sie sich befinden, könnte dies in Ihrem Lebenslauf sehr gut aussehen. Die Frage ist, ob Sie eine positive Referenz erhalten, wenn das Unternehmen zusammenbricht oder Sie während des Urlaubs Ihres Chefs kündigen. Freunde dich mit deinen Kollegen an.

    Ich glaube, dass es irgendwann zu einem Zusammenbruch kommen wird. Ich habe in einem Büro mit extrem niedriger Moral gearbeitet. Abgesehen von etwas drastischem, wie Beförderungen / Erhöhungen, bleiben die Leute ziemlich ärgerlich. Es klingt, als ob sie es bereits sind. Ihre Mitarbeiter werden ein Ohr für bessere Jobs haben. In einer vierköpfigen Firma würde ich denken, dass es wenig Spielraum für finanzielle Anreize gibt, die im Austausch für die Aufbewahrung angeboten werden können.

    Schließlich waren Sie mit den Freiheiten, die sie sich vor ihrem Urlaub genommen hatte, unzufrieden. Was ist danach? Sie hat jetzt ein Kind. Glaubst du, sie wird sich nicht mehr frei nehmen?

    Ihre aufgebaute Freundschaft mit Ihren Mitarbeitern kann untergraben werden, wenn Sie sie verlassen und sie als sinkendes Schiff eines Unternehmens zurücklassen, wenn sie noch keine andere Position angetreten haben.
    @Kys: Guter Punkt.Was auch immer die drei beschließen, es wäre am besten, wenn sie es gemeinsam tun würden.
    #11
    +1
    Tom Au
    2017-04-09 05:07:24 UTC
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    Ich erinnere mich an die Szene gegen Ende von Hallo Dolly, in der Dolly den beiden Mitarbeitern von Cornelius Vandergelder sagt, sie sollen nebenan ein konkurrierendes Geschäft (Heu und Futter) aufbauen, bis er sich bereit erklärt, sie zu machen seine Partner (und Dolly seine Frau).

    Ich gehe davon aus, dass dies ein Fall von "Gründer gegen Mitarbeiter" ist und Sie drei im selben Boot sitzen. Wenn einer von Ihnen dem Gründer näher ist als die anderen, müssen Sie möglicherweise dem Beispiel dieses Gründers folgen. Oder vielleicht sollten Sie der Anführer sein, da Sie die Initiative hatten, die Frage zu stellen.

    Grundsätzlich übergibt jemand ihr Geschäft an Sie drei. Dies ist eine beneidenswerte Situation. Sie können jemandes Geschäft führen, die Seile lernen und nach sechs Monaten in der Lage sein, dasselbe oder ein konkurrierendes Geschäft zu führen. Dann können Sie Dollys Strategie folgen.

    Wenn Sie sich auf Ihre beiden Kollegen verlassen können, warten Sie so lange wie möglich (bis die sechs Monate fast abgelaufen sind). Wenn sie weniger zuverlässig sind, müssen Sie das Problem möglicherweise früher erzwingen. Dies ist jedoch eine Chance, sich um mehrere Kerben zu katapultieren. Verschwenden Sie es nicht.

    #12
      0
    Stilez
    2017-04-08 14:13:10 UTC
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    Hier gibt es viel zu beachten. Es gibt 3 von Ihnen + Chef. Der Chef hat wenig über Sie alle nachgedacht und ist monatelang weg, sodass Sie alle das Geschäft wie gewohnt abwickeln können - aber keinen endgültigen Kontakt oder Weg, um bei Bedarf Anweisungen von ihr zu erhalten. Es wird beschrieben, dass niemandem Befugnisse übertragen wurden, die es ihm ermöglichen, in ihrer Abwesenheit als Direktor zu fungieren, was ein ernstes Problem sein könnte, oder dass er klare Kenntnisse über alle Aspekte des Geschäfts hat. Wenn nur einer von Ihnen drei geht, könnten die anderen beiden wahrscheinlich nicht. t bewältigen, und der Spielraum für Schuld scheint groß, wenn nicht alles perfekt ist. Nach allem, was wir wissen, könnten Sie und Ihre beiden Kollegen auf Augenhöhe sein und gut miteinander auskommen oder nicht gut zusammenarbeiten. Und die Bezahlung ist schlecht.

    Ich rate normalerweise nicht zu drastischen Maßnahmen, aber derzeit ist dies nicht nachhaltig. In einem Zeitraum von 6 Monaten kann zu viel schlecht werden. Aber ebenso möchten Sie und Ihre Kollegen möglicherweise nicht gehen, wie einige Antworten vermuten lassen.

    Was ich stattdessen tun möchte, hängt davon ab, wie wahrscheinlich es ist, dass Sie drei miteinander auskommen und eine haben gemeinsamer Standpunkt. Können Sie drei sicher und ehrlich mit "Karten auf dem Tisch" sprechen, ohne dass der Chef etwas davon erfährt? Wenn Sie "alleine" sind, haben Sie weniger Auswahlmöglichkeiten. Aber wenn Sie zu dritt sprechen können, haben Sie andere Möglichkeiten.

    Insbesondere wartet der Schwangerschaftsurlaub nicht auf Menschen, sodass Ihr Chef über ein Fass ist. Wenn Sie drei weiterarbeiten möchten, können Sie entscheiden, was Sie benötigen, um dies sicher und möglich zu machen. Einige Dinge wären schön (extra bezahlen?). Andere könnten von wesentlicher Bedeutung sein (gesetzliche Entschädigung / Versicherung; schriftliche Vereinbarung darüber, was erlaubt / nicht erlaubt ist und dass Sie das Unternehmen in ihrer Abwesenheit als Direktoren führen können; ihre Aussage, dass Sie nach eigenem Ermessen entscheiden dürfen, wenn eine Entscheidung erforderlich ist und sie kann nicht kontaktiert werden - lassen Sie dies von einem Anwalt verfassen, versuchen Sie es NICHT selbst und zahlen Sie die Firma).

    Unter dem Strich braucht sie dich (3) und du (3) musst sicher und fair behandelt werden und nicht gefährdet sein. Diese beiden Ziele sollten kompatibel sein. Wenn Sie nicht sicher sind, können Sie für diese Zeit keine vernünftige rechtliche Kontrolle haben. Sie müssen also mit ziemlicher Sicherheit (alle drei) gehen oder das Risiko eingehen, dass dies alles geschieht sei "irgendwie" okay und drücke die Daumen. Wie alles im Geschäft, wenn sie es will, muss sie möglicherweise dafür bezahlen.

    Wenn Sie drei feststellen, dass Sie eine gemeinsame Position erreichen können, ist es vielleicht an der Zeit, ihr einen formellen Brief zu schreiben, der von allen drei von Ihnen unterschrieben wurde, in dem diese Position dargelegt wird, und zusammenzufassen, was Sie fühlen und brauchen werden um die Rolle zu übernehmen, die sie freudlos vorschlägt.

    #13
    -3
    Vanianna
    2017-04-07 01:07:42 UTC
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    Kleine Firma ohne Chef bedeutet, dass Sie der Chef sind. Berücksichtigen Sie die Freiheit, die Sie haben. Sie können zusätzliches Einkommen erzielen, indem Sie andere Arbeiten im Freien ausführen, da keine Aufsicht besteht. Sie kann den Vertrag nicht ohne Ihre Zustimmung ändern. Nimm es locker. Suchen Sie nach einem neuen Job, wenn Sie gehen möchten. Oder genießen Sie es, neue Aspekte des Unternehmens zu leiten, die Sie zuvor noch nicht ausprobiert haben. Vergessen Sie die Schließung des Unternehmens, es ist nicht das Problem des Mitarbeiters.

    Ihr Problem ist, dass das Unternehmen am Monatsende Geld hat, um Ihr Gehalt zu bezahlen.


    Diese Fragen und Antworten wurden automatisch aus der englischen Sprache übersetzt.Der ursprüngliche Inhalt ist auf stackexchange verfügbar. Wir danken ihm für die cc by-sa 3.0-Lizenz, unter der er vertrieben wird.
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