Wie kann ich seinen Wert beweisen?

Sie können nicht, weil es in diesem Kontext keine gibt. Wenn Sie es ab und zu verwenden, um Probleme zu lösen, ist das eine Sache, aber wenn Sie "zu viel Zeit" damit verbringen, dann ist es klar, dass Ihr Chef aufhört, aufzuhören und aufzuhören.

Ihr Chef versucht nicht, einen Dialog über Vor- und Nachteile zu eröffnen. Er warnt Sie, weniger Zeit mit StackExchange zu verbringen.

Wie joe-strazzere in seinem Kommentar hier sagte:

@Walle - Ihr Manager deutet an, dass Sie zu viel Zeit mit arbeitsfreien Dingen verbringen. Bisher haben Sie nur die Antwort "Es hat viele nützliche Fakten". Wenn Sie es nicht besser machen können, sind Sie gut bedient, wenn Sie einfach Stack Overflow und andere StackExchange-Sites während der Arbeitszeit vermeiden. Holen Sie sich Ihre nützlichen Fakten zu Hause.

Das Nachschlagen von Antworten auf Arbeitsprobleme ist eine Sache, aber das Beantworten von Fragen, Kommentieren usw. ist eigentlich nur eine Form der Geselligkeit, zu der Ihr Arbeitgeber das Recht hat, "Mach es in deiner Freizeit" zu sagen.

Sicher, Sie schaffen Wert im Allgemeinen , aber wenn er nicht direkt mit Ihrem Job zusammenhängt, ist er nicht wirklich gerechtfertigt.

Wenn Sie Stack Exchange-Sites verwenden, um Informationen zu finden, mit denen Sie arbeitsbezogene Aufgaben erledigen können, dokumentieren Sie die Fälle, in denen Sie ein Problem anhand von Informationen lösen, die Sie von einer SE-Site erhalten.

Wenn Sie beispielsweise für Aufgaben verantwortlich sind, die mit einer Art Fehlerverfolgung, Ticketing oder Versionskontrollsystem verfolgt werden, und Sie feststellen, dass Sie eine Lösung aus einer Reihe von Stackoverflow- oder Superuser-Posts zusammenschustern, zeichnen Sie die auf URLs zu diesen Beiträgen in den Notizen auf dem Ticket. (Sie sollten dies aus Gründen der Vollständigkeit bei der Verfolgung des Problems trotzdem tun.) Dann sollten Sie in der Lage sein, auf einfache Weise eine reale Anzahl von Fällen zu melden, in denen SE Ihnen und Ihrem Unternehmen direkt einen Mehrwert gebracht hat.

Wenn Sie Ihr eigenes Wissen aufbauen und erweitern Basis, aber dennoch in der Lage, das Wissen auf arbeitsbezogene Aufgaben anzuwenden, nutzen Sie das Gespräch als Gelegenheit, um mit Ihrem Manager über Weiterbildung zu sprechen. Seien Sie genau und fordern Sie Schulungen zu Themen und Technologien an, die direkt für Ihre Arbeit und Ihr Unternehmen gelten. Möglicherweise finden Sie einen Weg, um zusätzliche Schulungen zu erhalten und das Unternehmen dafür bezahlen zu lassen. In diesem Fall wird Ihre Weiterbildungszeit sanktioniert.

Wenn Sie jedoch nach Themen suchen, die Sie einfach interessieren, oder dass du wünschst, du würdest mit arbeiten, aber nicht wegen, z Unternehmenskultur, möchten Sie sich vielleicht fragen, ob Sie an Ihrem aktuellen Arbeitsplatz in die richtige Richtung wachsen. Seien Sie in diesem Fall ehrlich zu sich selbst, wie relevant Ihre Stack Exchange-Forschung wirklich ist und ob die Beratung Ihres Managers eine gute Realitätsprüfung sein könnte.

Melden Sie sich nicht an. Der Mehrwert bei der Arbeit zum Lesen von StackExchange-Sites weit überwiegt den Wert bei der Beantwortung von Fragen. Besuchen Sie nur "harte" SEs, die Sie benötigen, um Ihre Arbeit zu erledigen. Workplace.SE, segne sein Herz, gehört nicht dazu. ol >

Sie können viel durch das Lesen von Programmierern / Softwareentwicklung, Arbeitsplatz usw. lernen und es kann Ihnen helfen, in Ihrer Karriere zu wachsen. Wenn Sie jedoch Probleme mit Ihrem Chef haben, würde ich Ihnen dringend empfehlen, diese Websites zu Ihren eigenen Zeiten zu lesen. Das Abschreiben als Karriereentwicklung ist kein Argument, das Sie gut aussehen lässt, wenn Ihr Chef das Bedürfnis hat, es Ihnen vorzustellen.

Nehmen Sie Ihren Job jetzt wirklich ernst. Ihr Manager hat Ihnen ein ziemlich ernstes Signal gegeben, dass Sie möglicherweise unproduktiv sind. Das war nett von ihnen. Warten Sie nicht, bis sie dies in einen Plan zur Leistungsverbesserung umwandeln.

Sie können nicht davon ausgehen, dass die Vorteile selbsterklärend sind. Sie müssen die in den Kommentaren vorgeschlagenen
@JoeStrazzere ausführen und die spezifischen Dinge, die Sie gelernt haben und die für Ihren spezifischen Job nützlich sind, detailliert beschreiben. Geben Sie insbesondere an, für welche arbeitsbedingten Probleme Sie bei Stack Overflow Lösungen gefunden haben. Wenn Sie nachweisen können, dass Sie weniger Zeit damit verbracht haben, Probleme zu lösen, indem Sie sie im Stapelüberlauf gesucht haben, ist dies ebenfalls eine gute Sache.

Sie müssen auch beweisen, dass Sie bei Ihrer Arbeit nicht im Rückstand sind . Kein Manager wird jemanden unterstützen, der an einem Standort viel Zeit im Internet verbringt, wenn die Arbeit im Rückstand ist, ohne dass ein spezifischer Beweis dafür erbracht wurde, dass die Zeit für die Erforschung der spezifischen Probleme aufgewendet wurde, die Ihre Arbeit verzögerten. Wenn Ihre Mitarbeiter ihre Probleme lösen, ohne Stunden mit Stack Overflow zu verbringen, ist es außerdem am besten, in die Kugel zu beißen und hier nur Zeit zu verbringen, wenn Sie ein bestimmtes Problem untersuchen.

Wenn Sie neue Dinge lernen, die es sind nicht sofort nützlich, dann würde ich vorschlagen, dass Sie dies in Ihrer Freizeit tun.

Sie verwenden dieses Juwel:

  try {// Do Something} catch (Ausnahme ex) {if (DesignMode) {Process.Start ("http: //www.stackoverflow". com / search / q = "+ System.Web.HttpUtility.UrlEncode (ex.Message)); }}  

Im Ernst, wenn Ihr Manager den Wert von StackOverflow nicht sehen kann, benötigen Sie einen neuen Manager. Es gibt keine gute Antwort außer dieser.

Hier gibt es also zwei Möglichkeiten: Entweder ist Ihr Chef überfordert und möchte Ihnen nur zeigen, dass er hier verantwortlich ist und Sie gehorchen sollten, oder - oder - er ist mit der Qualität Ihrer Arbeit nicht zufrieden.

Im ersten Fall gibt es keine andere Möglichkeit, als zu gehen - verschwenden Sie niemals Ihre Zeit damit, für Laien zu arbeiten. Aber um ehrlich zu sein, deutet die Tatsache, dass Sie diese Frage gestellt haben, und die Art und Weise, wie Sie die Frage gestellt haben, darauf hin, dass Sie davon ausgehen, dass Ihr Chef eine vernünftige Person ist, die von etwas überzeugt werden kann, wenn er sich geirrt hat. Die erste Möglichkeit untersuchen wir hier jedoch nicht.

Im zweiten Szenario gibt es nur einen Weg, Ihre Vorgesetzten davon zu überzeugen, dass Sie es richtig machen - sich auf Ihre Arbeit zu konzentrieren. Worte wie "Wir sind mehr oder weniger zufrieden, es ist nur so, dass Sie zu viel Zeit damit verbracht haben, im Stackexchange zu surfen" könnten ein Zeichen dafür sein, dass sie tatsächlich nicht zufrieden sind und dies höflich anzeigen. Denn eigentlich ist es einem guten Chef egal, was und wann Sie surfen, falls die Arbeit erledigt ist.

Hier ist die Strategie, an die ich mich halten sollte:

• Sortieren Sie Aufgaben, an denen Sie heute arbeiten werden, danach, wie einfach Sie sie ohne Internet lösen können, und verlassen Sie sich dabei auf Ihr eigenes Wissen Machen Sie zuerst die einfachsten.
• Surfen Sie nicht in Stacks, lesen Sie keine interessanten Fragen und Antworten, auch wenn sie mit Ihnen zusammenhängen. Arbeiten Sie in dem Sinne, dass sie Sie insgesamt zu einem besseren Profi machen. Antworte nicht, kommentiere nicht. Google einfach eine Antwort auf deine spezielle Frage und füge sie, sobald du sie gefunden hast, in eine Textdatei oder (noch besser) in dein Unternehmens-Wiki ein.
• Machen Sie es sich zur Gewohnheit, zuerst nach Lösungen in dem zuvor erwähnten lokalen Speicher zu suchen. Sie werden überrascht sein, wie viele sich routinemäßig wiederholende Inhalte in einer einfachen Textdatei gespeichert und leicht gefunden werden können, ohne dass Sie googeln müssen.

Ich ermutige Sie, mit diesen Schritten zu beginnen und mir zu vertrauen. Sie werden sehen, wie sich Ihre Arbeitsbeziehungen verbessern.

Ich denke, Ihr Problem besteht nicht darin, den Wert des Stapelaustauschs zu beweisen, sondern Ihre Produktivität gegenüber Ihrem Manager zu rechtfertigen.

Hier sind zwei Szenarien zu berücksichtigen:

1. Sie sind unterdurchschnittlich (dh Sie halten die Fristen nicht ein oder die von Ihnen produzierte Ausgabe ist von schlechter Qualität), dann müssen Sie möglicherweise nachsehen zu welchem ​​Zeitpunkt Sie auf diesen Websites verbringen, zumindest um Ihrem Manager den Eindruck zu vermitteln, dass Sie sich anstrengen. Wenn Sie diese Websites regelmäßig auf Aktualisierungen von Fragen / Antworten überprüfen, stellen Sie möglicherweise fest, dass diese regelmäßigen Interrupts Ihre Gesamtproduktivität tatsächlich verringern.

2. Sie halten Ihre Fristen ein und produzieren auf andere Weise Qualitätsausgabe. In diesem Fall sollten Sie dies möglicherweise weiter mit Ihrem Manager besprechen. Sie möchten nicht, dass sie die Wahrnehmung haben, dass Sie nachlassen, und es kann hilfreich sein, ihnen zu erklären, dass die Informationen, die Sie von diesen Websites erhalten, Ihre Produktivität tatsächlich steigern, da Sie das Rad nicht immer neu erfinden. P. >

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In beiden Fällen ist es für Sie wichtig, dass Ihr Manager nicht merkt, dass Sie die Arbeitszeit vermasseln. Wenn sich aus diesen Diskussionen nichts ergibt, kann es politisch sein, Ihre Nutzung auf Unterbrechungsperioden zu beschränken.

Abhängig von Ihrer Situation und der Beziehung, die Sie zu Ihrem Chef haben, können Sie möglicherweise bestimmte Fälle dokumentieren, in denen Sie eine Frage gestellt, eine Antwort erhalten und damit wertvolle Unternehmenszeit gespart haben.

Kombinieren Sie dies mit bestimmten Fällen, in denen Sie eine Frage beantworten, bei der Sie Ihre Arbeit verbessern müssen. Dies zeigt den langfristigen Wert, den es Ihnen ermöglicht, eine gemessene Zeit mit SO / SE zu verbringen.

Der zweite Absatz ist wahrscheinlich der schwierigere, um die PHB davon zu überzeugen. Möglicherweise ist es ihnen egal oder sie glauben nicht, dass die Website Ihrer Weiterbildung hilft.