Sie sind im Wesentlichen auf dem gleichen Weg wie jeder, der in seiner Freizeit etwas lernen möchte. Wenn keine internen Experten vorhanden sind, suchen Sie sie an anderer Stelle.

Im Folgenden finden Sie die besten Ressourcen.

• Seminare,
• Konferenzen,
• Kurse,
• Online-Artikel,
• Da es sich um eine ziemlich neue Technologie handelt, können Sie die wissenschaftliche Veröffentlichung in diesem Bereich in Betracht ziehen. Sie können sich an einen Informatiker von Universitäten wenden, der Ihnen möglicherweise etwas Zeit spart, um eine Anleitung zu geben, wohin Sie schauen sollten.

Die Preise und die Effizienz verschiedener Methoden können unterschiedlich sein. Aber es hängt davon ab, wo Sie stehen und was Ihr Arbeitgeber bereit ist, auszugeben.

Die meisten Bereiche, in denen ich kompetent bin, sind Autodidakten in meiner eigenen Arbeitszeit, wenn sich die Gelegenheit dazu bot. Keine Vorgesetzten zu haben bedeutet, dass Sie von den Grundlagen aufwärts arbeiten, aber das ist nicht unbedingt eine schlechte Sache für Sie persönlich. Dies bedeutet, dass Ihr Wissen ziemlich gründlich wird.

Suchen Sie nach Kursen usw. dass Sie möglicherweise Ihre Arbeitgeber davon überzeugen können, dafür zu bezahlen. Es ist wichtig, die Lücken zwischen dem, was Sie selbst lernen können, und den Best Practices der Branche zu schließen.

Ein Vorteil, den ich festgestellt habe, war, dass Sie nicht nur an das gebunden sind, was gelehrt wird, und manchmal Probleme auf einzigartige Weise lösen Wege, weil Sie zu ungebildet sind, um es besser zu wissen. In einem persönlichen Beispiel habe ich zwei Felder kombiniert, um ein Problem zu lösen, und nicht viel darüber nachgedacht, weil ich nur so herausfinden konnte, wie es geht. Aber die Lösung wird jetzt in 11 Regierungsabteilungen und den meisten Schulen in zwei kleinen Ländern verwendet und hat mir sogar eine Audienz bei einem König verschafft.

Aus heutiger Sicht sind die meisten Entscheidungen, die ich aufgrund mangelnder Erfahrung treffe, Versuch und Irrtum, was uns verlangsamt.

Warum dann nicht jemanden mit mehr Erfahrung auf diesem Gebiet einstellen?

Wenn dies eine übliche Position wäre, würde ich davon ausgehen, dass ich einer großen beitreten würde verbringen und Zeit damit verbringen, unter erfahrenen Entwicklern mit viel Erfahrung auf diesem Gebiet zu lernen und zu wachsen. Das alte Sprichwort "Umgib dich mit Menschen, die besser sind als du".

Dieses Sprichwort gilt immer noch. Sie sind diese größere Abteilung, aber Ihnen fehlen die leitenden Entwickler mit viel Erfahrung auf diesem Gebiet . Es sieht so aus, als würde die Einstellung eines solchen leitenden Entwicklers dazu beitragen, das Fachwissen auf diesem Gebiet für Ihr Unternehmen und das Team aufzubauen.

Wir verfügen wahrscheinlich nicht über die Ressourcen, um umfangreiche Erfahrungen einzubringen

Es kostet entweder, einen anderen erfahrenen Mitarbeiter hinzuzuziehen oder Sie in einen zu verwandeln. Möglicherweise gibt es einen Mittelweg in Form von Beratungsunternehmen, die in der Lage sind, die Anzahl der von Ihnen durchgeführten Versuche und Irrtümer zu verringern.

Ich bin in einer ähnlichen Situation. Ich bin der leitende R&D-Entwickler in einem relativ kleinen Unternehmen (25 Mitarbeiter).

Ich lerne gerne neue Dinge, deshalb nehme ich ständig an Kursen teil. Udacity ist großartig, ebenso wie Edx und Coursera usw. Sie können dort viel lernen, auch wenn Sie keine Kurse belegen und nur stöbern, werden Sie sehen, welche Themen und Werkzeuge "modisch" sind.

In Bezug auf das Erlernen von KI gibt es einen großartigen Kurs über Deep Learning on Udacity. Es basiert auf der Google TensorFlow-Bibliothek, die noch recht neu und sehr leistungsfähig ist.

Ich habe diesen Kurs absolviert und mich dann daran gemacht, mein eigenes neuronales Netz zu erstellen, um Fußballspiele vorherzusagen.

Eine andere Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten zu entwickeln und zu sehen, wie Sie sich messen, ist die wettbewerbsfähige Codierung. Kaggle ist eine großartige Website für Herausforderungen beim maschinellen Lernen. Ich habe kürzlich eine Anfänger-Challenge für die Blattklassifizierung gestartet und bin derzeit ungefähr 200 von 400 Teilnehmern. Ich weiß also, dass ich noch viel mehr tun muss, um mich zu verbessern! Dort gibt es Foren, in denen Sie Fragen stellen können, Leute Python-Notizbücher und andere Dinge teilen, also gibt es viele Möglichkeiten zu lernen.

Außerdem ist es wichtig, mit Leuten zu sprechen (oder mit einer Person zu sprechen, die spricht zu Menschen). Ich habe einen Freund in Cambridge, der viele Meetups besucht und über die neuesten Trends und Entwicklungen auf dem Laufenden ist. Ich stelle sicher, dass ich in Kontakt bleibe, vor allem, weil er ein cooler Typ ist und wir gerne Ideen austauschen, aber auch, weil er mich wissen lässt, was los ist.

Lehren. Teilen Sie Ihr Verständnis mit dem Rest des Teams.

Wenn Sie jemand anderem etwas beibringen müssen, müssen Sie:

• anhalten und die Dinge überdenken, um sie in Beziehung zu setzen
• Entdecken Sie Ihre eigenen Annahmen
• Entdecken Sie Lücken in Ihrem eigenen Wissen
• Entdecken Sie Lücken im Wissen Ihres Teams

All dies wird dazu führen Sie sind auf Ihrem Gebiet besser, verbessern Ihr Team und verbessern Ihren Arbeitsplatz im Allgemeinen ein wenig.

Zusätzlich zu den anderen Antworten:
Sie sprechen über Wachstum für die Mitarbeiter des Unternehmens, die unter mir KI-Arbeit leisten : Gibt es etwas, das Sie tun können, um ihre Ressourcen? Sie sind vielleicht nicht so erfahren wie Sie, aber sie haben ihre einzigartigen Gedanken, Einsichten, Suchtechniken usw.

Warum lassen Sie sie nicht mehr Nachforschungen anstellen, um zu verhindern, dass das Rad neu erfinden oder etwas tun war bekanntermaßen unwirksam . Verwenden Sie Ihre Kollegen als Sparringspartner bei der Entwicklung der nächsten Schritte.

Ich bin in der gleichen Position wie Sie (obwohl ein etwas anderes Gebiet der Softwareentwicklung), sodass ich mich voll und ganz auf Ihre Situation beziehen kann.

Andere Leute gaben gute Antworten zum Lernen über die typischen Kanäle (Bücher usw.), was ein guter Rat ist. Mit der Zeit werden Sie besser in der Lage sein, effektivere Ressourcen auszuwählen.

Ein Punkt, den ich für Sie und andere in derselben Situation hinzufügen möchte, ist, ehrlich zu Ihren Kollegen und Senioren zu sein. Haben Sie keine Angst zu sagen, dass Sie es nicht wissen, geben Sie die Fehler zu, die Sie gemacht haben, weil es jeder tut. Dies ist aus Sicht der von Ihnen verwalteten Mitarbeiter sehr wichtig, da Sie deren Vertrauen benötigen.

Und natürlich werde ich den Mitarbeitern in nicht das beste Wachstumsumfeld bieten Das Unternehmen, das KI betreibt, arbeitet unter mir.

Sie können ein gutes Beispiel für das Lernen auf eigene Faust geben, indem Sie Ressourcen freigeben, die Sie für effektiv befunden haben usw. Es ist also nicht so schlimm, wie Sie vielleicht Denken Sie nach.

Viel Glück!

Ich würde vorschlagen, mit einer KI-Abteilung / einem Professor einer Universität zusammenzuarbeiten. Sie verlangen normalerweise viel weniger als professionelle Berater und verfügen über die neuesten Updates auf diesem Gebiet. Sie können Sie auch mit ihren früheren Studenten zusammenbringen, die an ähnlichen Problemen gearbeitet haben. Ich war vor einigen Jahren in einer ähnlichen Situation, in der wir mit einem sehr unerfahrenen Team einige fortgeschrittene Entwicklungen in der Telekommunikation durchgeführt haben. Wir haben mit einer Universität zusammengearbeitet und hatten regelmäßige wöchentliche Treffen mit dem Professor. Es war ein Kurskorrekturmechanismus, und der Professor hat uns auch über die neuesten Arbeiten auf diesem Gebiet informiert. Es hat uns sehr geholfen.

Podcasts!

Ich höre fast täglich viele technische Podcasts von & - wann immer ich pendle, ist dies eine hervorragende Gelegenheit und schlägt die üblichen Radiosender.

Mein Wissen ist gewachsen Infolgedessen erhalten Sie in vielen Bereichen tiefe Einblicke von erfahrenen Branchenexperten, ohne auf Ihre wertvolle Freizeit zu verzichten.

Hören Sie im Auto, im Zug, im Bus und beim Gehen zu der Hund, im Fitnessstudio, während er fernsieht (nur eine Kopfhörerbuchse), während er in einer Warteschlange wartet, zur Mittagszeit Ihres Tagesjobs, im Bett vor dem Schlafengehen oder beim Aufwachen, beim Sonnenbaden usw.

Die sehr einfache Antwort lautet, dass Ihre Auftragsergebnisse eine neue Kategorie enthalten müssen: "Forschung".

Wenn Sie eine agile Methodik anwenden, enthält Ihr Sprint eine Aufgabe zur Erforschung des Zustands. auf dem Gebiet der Kunst.

Der effektivste Weg, dies für große technische Herausforderungen wie das Erlernen von ML zu tun, das ein riesiges Feld in mathematischen, algorithmischen und technischen Aspekten darstellt, besteht darin, einer Abteilung in einem etablierten Unternehmen beizutreten. Einige Jahre später kehren Sie als erfahrener Veteran zu einem Startup zurück.

Wahrscheinlich verfügen Sie gerade über die Erfahrung, die Sie bei Ihrem Startup benötigen, um ein Interview für diese Rollen zu führen.