Frage:
wie man auf die tatsächliche Arbeit aufmerksam wird, die ich bei der Arbeit mache
thro_away_
2016-09-01 02:56:31 UTC
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Wie werden Sie mehr für das wahrgenommen, was Sie tatsächlich bei der Arbeit tun? (Ich arbeite als Softwareentwickler, um mehr Kontext zu schaffen.) Ich habe den ganzen Sommer das Gefühl, dass ich wichtige Arbeiten / Aufgaben durcheinander gebracht habe, ohne sie durcheinander zu bringen und ohne Anleitung, weil die meisten Leute weg waren oder wirklich nachließen. Auf der anderen Seite scheinen einige Kollegen nachzulassen, dh die einfachsten Aufgaben zu übernehmen und sich dann so zu verhalten, als ob es wirklich kompliziert wäre, und so zu tun, als würden sie tatsächlich ein wichtiges Problem lösen.

Ich kann nicht wirklich gut kommunizieren und mich behaupten, aber ich möchte wirklich nicht in einer Situation sein, in der die Leute, die weniger tun und weniger investiert sind als ich, mehr belohnt werden. Was soll ich tun, um sicherzustellen, dass meine Arbeit und meine Bemühungen wahrgenommen werden?

Was ist Ihr Endgrund, um für Ihre Arbeit wahrgenommen zu werden? Möchten Sie eine Beförderung oder nur allgemeines Lob und Anerkennung durch Ihren Chef und Ihr Team erhalten?
[möglicherweise relevant] (http://workplace.stackexchange.com/questions/11816/why-is-it-important-to-gain-visibility-in-the-workplace)
Fünf antworten:
#1
+29
Eric Lippert
2016-09-01 03:24:10 UTC
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Ich möchte wirklich nicht in einer Situation sein, in der die Leute, die weniger tun und weniger investiert sind als ich, mehr belohnt werden. Was muss ich tun, um sicherzustellen, dass meine Arbeit und meine Bemühungen wahrgenommen werden?

Das sind zwei völlig verschiedene Dinge. Schritt eins: Hören Sie auf, sie zusammenzuführen.

Ich möchte wirklich nicht in einer Situation sein, in der die Leute, die weniger tun und weniger investiert sind als ich, mehr belohnt werden.

Niemand möchte in dieser Situation sein. Jeder ist in dieser Situation. Also Schritt zwei: Gewöhne dich daran und hör auf dich zu kümmern. Die Frage, die Sie sich stellen sollten, lautet nicht: "Verdienen meine unverdienten, nicht guten, faulen Mitarbeiter ihre Boni?" Die Frage, die Sie sich stellen, sollte lauten: "Bekomme ich eine angemessene Entschädigung für die Menge an Arbeit, die ich leiste?" Die Antworten auf diese beiden Fragen haben nichts miteinander zu tun.

Anders ausgedrückt: Die einzige Möglichkeit zu kontrollieren, welche Boni Ihre faulen Mitarbeiter erhalten, besteht darin, sie zu sabotieren und schlecht zu reden. Möchten Sie in einem Unternehmen arbeiten, das diese Art von Verhalten fördert? Sorgen Sie sich um das, was Sie bekommen, nicht um das, was andere bekommen. Machen Sie sich gut, indem Sie allen um Sie herum ermöglichen, an Ihrem Erfolg teilzuhaben.

Ich kann nicht wirklich gut kommunizieren und mich behaupten

Schritt drei: In beiden Bereichen besser werden. Wenn Sie das Einstiegsniveau überschritten haben, geht es beim Software-Engineering um Kommunikation und nicht um das Schreiben von Code. Sie werden erst dann in Ihrem Beruf aufsteigen, wenn Sie in der Lage sind, mit allen Mitarbeitern des Unternehmens klar zu kommunizieren.

Schreiben Sie weitere E-Mails. Schreiben Sie weitere Designdokumente. Schreibe einen Blog. Beantworten Sie Fragen zu StackOverflow. Freiwillige Vorträge intern oder öffentlich. Es gibt viele Möglichkeiten, die Kommunikation zu üben.

Als Junior Engineer bei Microsoft erhielt ich einen Scherzpreis - einen singenden Fisch - dafür, dass ich der Mann im Team war, der die längsten, detailliertesten, technischsten und vollständigsten Antworten auf Design- und Implementierungsfragen geschrieben hat . Es war ein süßer Witz und ich nahm ihn in den Humor, den es beabsichtigt war, aber es war auch ziemlich ernst. Diese dumme Leistung war kein Zufall; Ich habe mich bewusst vorgenommen, in der Firma als der Typ bekannt zu sein, zu dem Sie gehen sollten, wenn Sie eine technische Frage zu JavaScript hatten, und die bemerkt wurde .

Was soll ich tun? Stellen Sie sicher, dass meine Arbeit und meine Bemühungen zur Kenntnis genommen werden?

Beginnen Sie auf technischer Ebene. Werden Ihre Aufgaben in einem Änderungsmanagementsystem verfolgt? Werden Ihre Codeänderungen in einem Quellcodeverwaltungssystem verfolgt? Wenn nicht, haben Sie größere Probleme als die Erkennung. Wenn dies der Fall ist, können Sie diese als Grundlage für einen wöchentlichen Bericht darüber verwenden, was Sie diese Woche erreicht haben und was Sie nächste Woche erreichen möchten.

Haben Sie Codeüberprüfungen? Wenn nicht, haben Sie wieder größere Probleme. Fangen Sie an, eine Kultur der Codeüberprüfungen zu fördern. Codeüberprüfungen sind eine großartige Möglichkeit, Ihre Arbeit Ihrem Management und Kollegen vorzustellen.

Haben Sie Statusbesprechungen? Sprechen Sie darüber, was Sie in diesen Besprechungen getan haben, wo Sie festsitzen und wie Sie anderen Menschen helfen können, sich zu lösen. Haben Sie Besprechungen auf Skip-Level mit dem Management? Wenn nicht, nehmen Sie den Manager Ihres Managers einige Male im Jahr zum Mittagessen mit. Fragen Sie sie, ob Sie auf dem richtigen Weg für Ihre Karriereziele sind und wenn nicht, was Sie tun können, um sich zu verbessern. Diese Anstrengung wird bemerkt.

Und wenn jemand wie Eric Lippert mit Ihnen darüber spricht, bekannt zu werden, trinken Sie besser seine Schriften. Auf jeden Fall. Ersetzen Sie einfach den Softwareentwickler durch einen Job, der eine andere Stufe als die Einstiegsstufe hat.
Beste Antwort, aber um es zu ergänzen. Sie müssen den Stil Ihres Managers kennen, damit er Ihre Leistungen im richtigen Ton nimmt. Es gibt eine Reihe von Techniken / Schulungen, die als "Verwalten" bezeichnet werden. Kurzübersicht. https://hbr.org/2015/01/what-everyone-should-know-about-managing-up
1) Was haben Codeüberprüfungen mit dem Management zu tun? Ich habe noch nie von einem hochrangigen Manager gehört, der Codeüberprüfungen durchführt. 2) Wenn er den Manager seines Managers nach Karrierezielen fragt und wie man sich verbessern kann, warum sollte das die richtige Person sein, um zu fragen? Er weiß wahrscheinlich nur, was sein direkter Manager ihn über seine Entwicklung informiert hat.
@smith: Die Frage betrifft die Anerkennung; ** Bei Codeüberprüfungen geht es darum, die Werte der Organisation einer Gruppe mitzuteilen **. Kommt das Management zu Codeüberprüfungen? Wahrscheinlich nicht. Führt das Management Berichte darüber aus, wer an Codeüberprüfungen teilnimmt? Vielleicht. Fragt das Management Ihre Kollegen zum Zeitpunkt der Überprüfung, ob Ihre Kommentare bei Codeüberprüfungen hilfreich sind? Wenn sie schlau sind, tun sie es.
@smith: * Jeder * in Ihrer Managementkette ist die richtige Person, um nach Ihrer Karriere in einer ordnungsgemäß funktionierenden Managementkette zu fragen. Und wenn Sie nach einer Gehaltserhöhung, Beförderung oder Auszeichnung suchen, denken Sie, dass es diesen Prozess unterstützt oder behindert, als freundlich, hilfsbereit, engagiert, klug, motiviert und ehrgeizig gegenüber der Geschäftsleitung bekannt zu sein?
@smith: Wenn Ihr Manager nur weiß, was Ihr Manager ihnen gesagt hat, * haben Sie ein großes Problem *. Der beste Anwalt für Sie ist * Sie *; Überlassen Sie das nicht jemand anderem, der seine eigene Agenda hat.
Ich behaupte nicht, dass das, was Sie sagen, vernünftig ist. Aber was ich denke, dass Sie beschreiben, ist kein normales Management. Aber sehr gutes Management und das ist selten, denke ich
@smith: Nun, wenn die Frage lautet: "Wie kann ich in einem Umfeld mit schlechtem Management, das schlechte Entscheidungen trifft, erfolgreich sein?" dann weiß ich es nicht; Ich müsste mehr über die Natur des schlechten Managements wissen, bevor ich Vorschläge mache.
Dann haben Sie Glück gehabt, wenn Sie nur an Orten gearbeitet haben, an denen das Management organisiert ist und sich darum kümmert. Ich denke nicht, dass dies bei einem durchschnittlichen Unternehmen der Fall ist. Wenn es so wäre, hätte diese SE keinen Grund zu existieren
Upvoting für "Sobald Sie das Einstiegsniveau überschritten haben, geht es beim Software-Engineering um Kommunikation, nicht um das Schreiben von Code."Viel zu viele Programmierer und Softwareentwickler verstehen dies nicht.Das Ausgeben von Code ist nur die halbe Miete.
#2
+1
roberrrt-s
2016-09-01 03:23:25 UTC
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Ein sehr sicherer und solider Weg wäre, um Bestätigung zu bitten, dass Ihre Arbeit tatsächlich gut ist .

Ich gehe (offensichtlich) davon aus, dass Sie sich in einer Juniorposition befinden mit mehreren erfahrenen Software-Ingenieuren in Ihrer Nähe. Eine gute Möglichkeit, um sicherzustellen, dass sie Ihre Arbeit bemerken, besteht darin, sie ihnen als Beispiel zu zeigen:

Gehen Sie mit einer Frage zu einem kürzlich abgeschlossenen Projekt zu Kollege A und stellen Sie eine Frage Wenn er Zeit hat, prüfen Sie, ob er auch Ihren Ansatz oder Ihre Arbeit für gut hält. Fragen Sie ihn außerdem, ob er Ratschläge / Tipps hat, wie Sie beim nächsten Durchführen eines ähnlichen Projekts besser oder schneller arbeiten können.

Außerdem enthält dieser Thread einige interessante Antworten Vielleicht möchten Sie Folgendes einlesen:

Wie erhalten Sie Sichtbarkeit am Arbeitsplatz?

#3
+1
Kerry G
2016-09-02 21:46:09 UTC
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Stellen Sie sicher, dass Sie sich eins zu eins mit Ihrem Manager treffen, führen Sie eine Liste Ihrer Erfolge für diese Woche und besprechen Sie diese während dieser Besprechungen mit Ihrem Manager. Wenn Sie keine formellen Einzelgespräche haben, fragen Sie nach ihnen, auch wenn dies einmal im Monat geschieht. Oder schauen Sie einfach vorbei und "chatten" Sie informell mit Ihrem Manager, um über die gute Arbeit zu sprechen, die Sie leisten. Stellen Sie sicher, dass Sie so sprechen, dass Sie verstehen, was Ihr Manager schätzt. Hiermit üben Sie, sich selbst zu vermarkten und zu verkaufen. Dies ist eine Fähigkeit, die Sie im Laufe Ihrer Karriere benötigen.

Halten Sie Ihre jährliche Leistungsüberprüfung kontinuierlich über die von Ihnen erledigten Aufgaben auf dem Laufenden. Verknüpfen Sie diese Aufgaben direkt mit Ihren persönlichen Zielen oder den Unternehmenszielen. Im Idealfall bezieht sich Ihr Manager direkt auf Ihre Selbstbewertung für Ihre jährliche Bewertung. Wenn Sie bereits direkte Verbindungen zu den Unternehmenszielen haben, sollte dies ein gutes Zeichen für Ihre Zukunft sein.

#4
  0
Kilisi
2016-09-01 05:36:21 UTC
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Wenn Sie ein Tracking-System haben, stellen Sie sicher, dass alle Ihre Arbeiten / Stunden / Auflösungen usw. vorhanden sind. gehen hinein. Dies ist der BESTE Weg, da dies überprüft wird (sollte).

Wenn Sie keinen haben, ist es viel schwieriger, die beste Option ist, alles auf Papier zu verfolgen und Ihren Manager cc zu behalten. ' d, auf diese Weise steht Ihre Arbeit unter seiner / ihrer Aufmerksamkeit.

#5
  0
Danny Schoemann
2019-12-18 18:25:42 UTC
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Blasen Sie Ihr eigenes Horn

Priorisieren Sie Ihre Arbeit

Versuchen Sie, Ihren Vorgesetzten eine E-Mail mit Ihrer Aufgabenliste zu senden, und bitten Sie sie, Prioritäten zu setzen.

(Oder: Dies ist die Reihenfolge, in der ich an ihnen arbeiten werde, sofern Sie mir nichts anderes sagen.)

Wenn Sie dies gelegentlich tun, werden sie langsam feststellen, dass Sie überarbeitet sind. Sie werden auch erkennen, dass Sie ein Teamplayer sind und gut kommunizieren können. Browny-Punkte hinzugefügt.

Wöchentliche Statusberichte senden

Wenn Sie dazu bereit sind, können Sie eine wöchentliche Statusaktualisierung mit den folgenden Abschnittsüberschriften per E-Mail senden:

  1. Zu erledigende Aufgaben - in der Reihenfolge ihrer Priorität (sofern Sie mir nichts anderes mitteilen)
  2. Laufende Aufgaben
  3. Aufgaben, die auf externe Eingabe warten / QA
  4. Aufgaben, die diese Woche erledigt wurden
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    Wenn Sie Ihre Arbeit abbrechen können, um 3 oder 4 Elemente in jedem Abschnitt zu haben, werden die Leute feststellen, dass Sie sehr beschäftigt sind, auch wenn sie nicht anziehen Lesen Sie die Details nicht.

    Aber bluffen Sie nicht oder lügen Sie nicht. Einige Manager haben nichts Besseres zu tun, als diese Berichte sorgfältig zu lesen, während die meisten sie einfach beschönigen.

    Teilen Sie Ihre Erfolge mit

    Wenn Sie ein kniffliges Problem gelöst haben, dann E-Mail an das Team - und an die zuständigen Vorgesetzten - einen Wissensartikel . "Damit die nächste Person, die dieses Problem hat, keine Zeit damit verbringen muss, sich damit zu befassen.

    Beschreiben Sie das Problem (verschiedene Dinge, die Sie versucht haben, es zu lösen, die nicht funktionierten) und die Lösung, die Sie haben gefunden.

    Sie können es auch als Q&A an den entsprechenden StackExchange senden und einen Link dazu und / oder an das Intrawiki des Unternehmens senden und einen Link dazu bereitstellen.



Diese Fragen und Antworten wurden automatisch aus der englischen Sprache übersetzt.Der ursprüngliche Inhalt ist auf stackexchange verfügbar. Wir danken ihm für die cc by-sa 3.0-Lizenz, unter der er vertrieben wird.
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