Dies ist wirklich nur eine andere Sichtweise auf Lilienthals Antwort. Ich kann dies am Ende löschen. Ich denke jedoch, dass es hier genügend neue Informationen gibt, die hilfreich sein können.
Ist es üblich, dass Unternehmen nur Zapfwellenzeit geben und den Mitarbeitern keine getrennten Zeiträume für den Krankenstand zur Verfügung stellen? stark>
Ja, das wird immer häufiger. Die allgemeine Idee aus Sicht des Arbeitgebers ist, dass die Arbeitnehmer nicht länger lügen müssen, um krank zu werden. Sie können sich einfach frei nehmen. Arbeitgeber müssen nicht länger nachverfolgen, warum Sie nicht da waren. Sie müssen den Krankenstand nicht bei Ärzten usw. überprüfen.
Wenn Sie beispielsweise an "explosivem Durchfall" leiden, gibt es keinen Grund, zum Arzt zu gehen. Sie müssen nur im Bett bleiben, Flüssigkeiten trinken und nicht in diese Sushi-Bar zurückkehren. Aber gleichzeitig möchte niemand, dass Sie zur Arbeit kommen.
Bei umfangreicheren medizinischen Fragen übernimmt die FMLA die Kontrolle in den USA. Es gibt gesetzliche und medizinische Anforderungen. Aber für eine einfache Grippe oder Bauchschmerzen, Erkältung usw. bleiben Sie einfach zu Hause und werden Sie besser.
Arbeitgeber erkannten, dass die Kultur (es gibt viele hier in den USA) unterschiedliche Praktiken vorschreibt, wann man zum Arzt geht, wann man Hilfe sucht und welche Informationen mit "dem Chef" geteilt werden sollen. Der Versuch, alle Kulturen zu einem Regelwerk zu zwingen, funktioniert nicht gut.
Aus Sicht der Urlaubstage würden viele Eltern (zum Beispiel) "Urlaubstage" nehmen, um Kinder auf Exkursionen oder Schulaktivitäten usw. (einschließlich Ärzte) mitzunehmen. Sie würden ausgehen und sich krank machen. Gleiches gilt für Singles und Menschen ohne Kinder. Keine "Freizeit" mehr, nur Krankheitstage. Der Arbeitgeber kann auf keinen Fall wirklich beweisen, dass Sie nicht krank sind.
Sie (Arbeitgeber) bevorzugen es also, die Tage zu kombinieren. Hier dauert 30 Tage im Jahr. Es ist uns egal warum. Tun Sie, was Sie tun müssen.
Aus Sicht der Mitarbeiter ist dies sehr sinnvoll. Die meisten Menschen, um ehrlich zu sein, aber wenn sie eine Entscheidung treffen müssen, ob sie unser früheres Beispiel verwenden, auf ihre Kinder aufpassen oder ihren Chef anlügen. Einfache Wahl. Für die meisten Mitarbeiter ist das Problem dadurch behoben.
Ist dies etwas, das ich berücksichtigen sollte, wenn ich bewerte, wie viel ich in zukünftigen Positionen entschädigt werde?
110% JA !!!! Dies ist Ihre Urlaubszeit. Vielmehr können Sie sich selbst belohnen, indem Sie 3 Wochen Urlaub machen oder 6 Wochen Urlaub eine ernsthafte Überlegung ist.
Sie müssen auch Ihre anderen Probleme mit der Lebensbalance berücksichtigen. Mit diesem Ansatz im "PTO" -Stil können Sie aus irgendeinem Grund freie Tage nehmen. Auch wenn es nur mehr Zeit mit der Familie verbringt. Vielleicht müssen Sie Ihr Auto reparieren lassen und möchten sich einen Tag frei nehmen, um sich darauf zu konzentrieren. Vielleicht möchten Sie einfach nur in Ihrer Hose für dicke Leute im Haus sitzen und Eis essen. Nehmen Sie sich einen "Sie Tag", dafür ist es da. Wie viele bezahlte "Sie Tage" sind ein großer Teil eines Leistungspakets.
Zum Beispiel ein Unternehmen, das in einem Jahr nur 10 Tage Zapfwelle anbietet. Wird das überhaupt ausreichen, um die Zeiten abzudecken, in denen Sie krank werden? Nehmen wir an, Sie werden nie krank, das sind zwei Wochen Urlaub auf einmal. Ein kranker Tag oder ein Tag, an dem Sie für die zweite Hälfte hereinkommen und Ihre Zapfwelle für den Morgen benutzen, und jetzt haben Sie keine zwei Wochen Urlaub mehr. Das ist ziemlich streng.
Ein weiteres Beispiel ist ein Unternehmen, das 60 Tage im Jahr zulässt. (Offensichtlich sind dies polare Extreme). Jetzt haben Sie einen "freien Tag" pro Woche und können trotzdem etwas krank werden.
Obwohl sie etwas extrem sind, ist es ein gutes Beispiel. Bei welchem Unternehmen möchten Sie arbeiten? Der, an dem jeder Freitag ein bezahlter freier Tag ist, oder der, an dem Sie nie Urlaub bekommen, wenn Sie sich erkälten?
Andere Dinge, nach denen Sie suchen sollten
Da Sie neu bei PTO sind, sollten Sie einige Dinge beachten.
- Sind es Stunden unserer Tage? Ich bevorzuge Stunden, als Chef kann ich diese Stunden abziehen, wenn die Leute zu spät kommen. Als Angestellter kann ich diese Stunden nutzen, um Dinge wie das Gehen zur Bank oder zum Arzt abzudecken, ohne einen ganzen Tag zu verpassen. Ihre Präferenz kann sehr.
- Erhalten Sie Zeit pro Jahr oder summiert sich diese im Laufe der Zeit. Einige Systeme geben 8 Stunden pro 3 Wochen (zum Beispiel), andere 20 Tage pro Jahr. Stellen Sie sicher, dass Sie verstehen, wie es sich summiert.
- Verstehe, wie es sich überträgt. Einige Unternehmen zahlen nicht ausgegebene Zeit aus, aber dies ist selten. Das meiste ist "benutze es oder verliere es". Einige erlauben eine Übertragung.
- Seien Sie sich bewusst, was passiert, wenn Sie nicht da sind. Jobs mit hohem Umsatz können Sie entlassen, wenn Sie Tage verpassen, die nicht von PTO abgedeckt werden. Einige zahlen möglicherweise einfach nicht. Einige bieten möglicherweise eine gewisse Gleitzeit an. Ich bevorzuge (als Chef) keine Gleitzeit. "Du hättest um 9 hier sein sollen, warum hast du den Zeitplan durcheinander gebracht?" Als Mitarbeiter ist die Gleitzeit fantastisch. Viel hängt von der Position und der Besetzung ab, aber stellen Sie sicher, dass Sie verstehen. (Ein Büro, das von 9 bis 5 Uhr geöffnet ist, bietet möglicherweise nur ungern Gleitzeit an. Eine Fabrikposition, die viele Schichten umfasst, mag Gleitzeit, wenn Sie viele Positionen abdecken können.)
- Der Job wirkt sich auf die Zapfwelle aus. Mögen alte "Urlaubstage" -Systeme mehr Urlaubstage geben, je länger Sie im Unternehmen waren. Stellen Sie sicher, dass auch Ihre PTO-Tage steigen, wenn Sie dies möchten.