Ignoriere ihn weiter

Ignoriere ihn weiterhin so wie du und irgendwann wird er aufhören. Er hat keinen Anreiz, dies für immer zu tun, also wird er aufhören. Zum größten Teil.

Machen Sie Ihren Job

Und wenn Sie gute Arbeit leisten, wird Ihre Ausgabe irgendwann für sich selbst sprechen und - wenn nicht für ihn, zumindest für andere - zeigen, dass Sie Ich brauche sowieso keine Pflege.

Im Wesentlichen: sei Zen. Sei ein Stein. Der Weg des geringsten Widerstands ist zumindest auf lange Sicht auch der Weg des geringsten Ärgers. Klingt ein bisschen guru-artig, aber das scheitert nie, ob es sich um diese Art von Mitarbeitern, Mobbern usw. handelt.

Es wurde gesagt, dass IT-Profis etwas zögern, ihre Sichtbarkeit zu erhöhen, oder, wie Sie sagen, extrem auf die Brust schlagen. Sie sagen, das Team ist klein und jeder kennt so ziemlich jeden, so dass das Folgende in Ihrer Situation möglicherweise nicht notwendig ist, sich jedoch an einem anderen Arbeitsplatz als wesentlich erweisen könnte. Es tut nicht weh.

Zumindest wird die Meinung Ihres Kunden, die kompetentesten Leute eingestellt zu haben, die sich sein Geld leisten kann, gestärkt. Wenn es Zeit für das nächste Projekt ist, wird der Buchhalter Ihnen dafür danken, dass Sie in der Lage sind, entsprechende Gebühren zu erheben.

Wie ich bereits sagte, sind viele in unserem Beruf eher schüchtern als beispielsweise Verkäufer. Ich bin genau so, aber von außen kann man Sie als schüchtern (und faul) ansehen.

Also ja, sprechen Sie mit dem Kunden über die großartige Fehlerbehebung. Sie müssen nicht für das gesamte Team damit prahlen oder ihn mitten in der Nacht für jeden Eureka-Moment anrufen, sondern Ihre Sichtbarkeit dort erhöhen, wo es darauf ankommt. Zumindest könnte dies Ihren Kollegen glauben lassen, dass seine Arbeit hier erledigt ist.

Sagen Sie dem Kollegen, dass Sie nicht von ihm gepflegt werden möchten, da (imo) das nicht respektlos ist.

Ich denke, die Person, mit der Sie es zu tun haben, ist ein Tyrann, der Sie als Konkurrenz ansieht und versucht dich zu überlisten. Ich glaube nicht, dass Sie dies nur passiv zulassen sollten, ich glaube, Sie sollten behaupten, was Sie wollen, und wenn dies nicht beachtet wird, sollten Sie eskalieren, indem Sie Ihre Beschwerde an das Management weiterleiten. Ich glaube, Sie sollten durchweg professionell bleiben. Auch wenn Mobber nur dann aufhören, wenn sie von einer harten Reaktion getroffen werden, ergreifen Sie diese Maßnahmen nicht selbst, das ist nicht Ihre Rolle, das ist die Rolle des Managements.

Vielleicht könnten Sie den Spieß umdrehen und versuchen, ihn als bescheidenen Mentor zu unterstützen. Bei meiner Arbeit (nicht softwarebezogen) besteht das IT-Team aus Verkäufern (Brustschlägern), die kaum Arbeit erledigen.

Wenn Sie verbrachten mehr Zeit mit Arbeiten und weniger Zeit damit, sich auf die Brust zu schlagen. Sie würden viel mehr und von viel größerem Wert für das Unternehmen geschätzt.

Diese Art von Clown kann wirklich nervig sein. Aber den Ärger loszuwerden ist schwierig, ohne selbst ein Idiot zu sein.

Sei weiterhin nett zu dem Kerl. Machen Sie keine offizielle Beschwerde. Immerhin macht der Typ dir immer wieder Komplimente. Es könnte schlimmer sein!

Versuchen Sie es mit Humor.

Wenn der Clown Ihnen seinen so klugen Rat gibt, lachen Sie und antworten Sie:

"Danke, aber ich brauche deinen Rat nicht! "

Er ist der Neuling, Sie sind der Alte in der Firma. Sie können ihm mit einem Lächeln sagen:

"Danke, Billy, dass Sie mich herumgeführt haben. Ich bin normalerweise verloren, wenn ich neu in einer Firma bin."

Die Idee ist, etwas zu machen er klingt lächerlich. Also wird er hoffentlich aufhören. Wenn er Ihnen laut vor den anderen gratuliert, nehmen Sie ihn an der Schulter und antworten Sie lachend:

"Ah, Billy, mein größter Fan!"

In Bezug auf Instant Messaging, Billy zu blockieren wäre eine schlechte Idee , es ist unhöflich. Ich schlage jedoch vor, die Verwendung von Instant Messaging einzustellen. Sie haben mehr Zeit für Ihre Arbeit.