Es hängt stark vom Kontext des Meetings ab. Ein gewöhnliches Treffen mit Leuten, die Sie ziemlich gut kennen und die alle für Ihr Unternehmen arbeiten. Geben Sie dann einfach Ihre Entschuldigung und gehen Sie.

Wenn das Treffen jedoch ein Thema mit eindeutig hoher Priorität hat, wenn es schwierig war Finden Sie eine Zeit, in der alle anwesend sein könnten oder wenn jemand außerhalb Ihres Unternehmens oder ein Senior Manager in Ihrem Unternehmen anwesend ist, dann bleiben Sie.

Wenn dieses Verhalten anhält, ist es akzeptabel, mit der angegebenen Idee zu gehen, um Besprechungen in den jeweiligen Arbeitszeiten des jeweils anderen durchzuführen?

Ich sehe, dass hier ein anderes Problem vorliegt als Wenn Sie vorzeitig abreisen, müssen Sie und Ihr Team koordinierte Besprechungszeiten festlegen, mit denen alle einverstanden sind. Nur so muss niemand mitten in Teambesprechungen gehen.

Sie sagen, dass diese Teamkollegen diese Situation kennen und dass Ihre Arbeitsstunden vor dem Abschluss des Meetings enden. In diesem Fall denke ich, dass es nicht unprofessionell wäre, das Meeting zu verlassen. Stellen Sie einfach sicher, dass Sie dies höflich tun und wiederholen Sie den Grund dafür (so etwas wie ", wie erwähnt, ich muss jetzt gehen, Leute, ich werde aufstehen Datum am Morgen ").

Wie aus Ihrer Bearbeitung hervorgeht, kamen sie außerdem zu spät zu diesem Meeting (etwas Unprofessionelles) und angesichts der Zeitzonensituationen Einige Dinge, die Sie tun können, um ihre Verspätung zu kompensieren.

Ist es professionell, ein Meeting vorzeitig zu verlassen?

Ja.

wenn es über die Arbeitszeit läuft

Nein.

Es ist professionell, Verpflichtungen abzuwägen, und manchmal haben Sie etwas von größerem Gewicht, als in der Besprechung zu bleiben. Es ist jedoch unprofessionell, ein Meeting vorzeitig zu verlassen, nur weil es über "Arbeitszeiten" läuft. Vor allem, wenn Sie bezahlt werden. Wie würden Sie sich fühlen, wenn Sie beim Zahnarzt wären, und um 5:01 Uhr sagt der Zahnarzt: "Oh, es ist jetzt nach der Arbeit." und geht raus? Sie haben einen Job, Sie erledigen den Job, bis entweder der Job erledigt ist oder eine unangemessene Belastung entsteht. Wenn Sie mehrere Stunden länger bleiben, ist das unvernünftig, aber gelegentlich 15 Minuten oder eine halbe Stunde nicht. Sie sollten angemessene Anstrengungen unternehmen, um Dinge nicht unmittelbar nach der Arbeit zu planen. Wenn Sie etwas haben, das Sie nicht vernünftigerweise vermeiden können (und es gibt einen erheblichen Spielraum in "Ich kann es nicht vernünftigerweise vermeiden", aber es sollte nicht nur "Ich sollte außerhalb der Arbeitszeit überhaupt nicht belästigt werden müssen"). Dann ist es professionell, die anderen Teilnehmer vor dem Treffen zu informieren und die Frist einzuhalten. Und wenn Sie Besprechungen planen, ist es durchaus sinnvoll, Zeiten zu bevorzugen, die einen Abstand zwischen dem Ende der Besprechung und dem Ende der Arbeitszeit lassen. Es ist jedoch nicht sinnvoll, Besprechungen, die bis zu oder sogar geringfügig dauern, vollständig abzulehnen Vergangenheit, Arbeitsstunden. Bei Personen in anderen Zeitzonen kann es sogar erforderlich sein, Besprechungen außerhalb der Arbeitszeit abzuhalten.

Es hängt von vielen Faktoren ab. Tritt dieses Treffen regelmäßig auf? Reden wir etwa einmal in der Woche oder alle paar Monate? Wenn es eine relativ seltene Sache ist, würde ich persönlich nur grinsen und es ertragen. Wenn wir jedoch alle paar Wochen oder öfter sprechen, könnte ich versuchen, den Punkt zu vermitteln.

Es hängt auch davon ab, wer dieses Treffen initiiert hat. Ist dies ein obligatorisches Treffen oder ist es nur etwas, an dem Sie teilnehmen, weil Sie wissen möchten, was das Unternehmen tun soll? Ist dies etwas, das von Ihren Mitarbeitern initiiert wurde, und wenn ja, ist es etwas, das sie für notwendig halten, das Sie aber persönlich nicht wirklich für wichtig halten?

Wenn ja Diejenigen, die diese Meetings initiieren und Sie glauben nicht, dass sie so wichtig sind, etwas in der Art von

Sagen Sie, ich verstehe, dass dieses Meeting für Sie wichtig ist, aber ich habe persönliche Verantwortung Nach der Arbeitszeit muss ich also wirklich um xx: xx gehen. Wäre es möglich, dieses Meeting früher am Tag zu planen, damit ich Ihnen im Laufe der Zeit nicht ausgehen muss?

... könnte den Trick machen.

Wenn es andererseits etwas ist, das Sie für wichtig halten, oder wenn sie das Gefühl haben, dass sie Ihnen durch Treffen mit Ihnen einen Dienst erweisen, kann eine ähnliche, aber etwas andere Vorgehensweise hilfreich sein:

Hören Sie, ich stelle fest, dass diese Zeit für unser Meeting für mich nicht sehr gut funktioniert, da ich nach der Arbeit häusliche Aufgaben [oder was auch immer] habe. Ich möchte wirklich keinen Teil des Meetings verpassen. Wäre es also möglich, ihn früher zu planen, damit ich Ihnen nicht ausgehen muss?

Es ist unprofessionell, ein Meeting so zu planen, dass es über das Ende Ihrer Arbeitszeit hinaus läuft. Und es ist unprofessionell, ein Meeting zu planen, das innerhalb der Arbeitszeit enden soll und dann länger dauert als geplant.

Fachleute beenden Besprechungen pünktlich. Wenn das Meeting zu spät geplant ist, können Sie zu Beginn des Meetings mitteilen, wann Sie das Meeting verlassen werden. Wenn also jemand den Wunsch hat, das Meeting länger zu halten, muss er dies ohne Sie tun. Wenn die Besprechung wegen Verspätung zwanzig Minuten zu spät beginnt, ist es professionell zu sagen, dass die Besprechung 70 statt 90 Minuten dauert, und muss konzentriert werden, um dies zu erreichen.

Und es ist völlig vernünftig, darauf zu bestehen, dass Sie nicht ohne Bezahlung arbeiten.